組長任職報告范文10篇

為加強對全局干部職工的日常教育和監(jiān)督管理，實現監(jiān)督關口前移，根據荔委辦《轉發(fā)<區(qū)紀委、區(qū)委組織部關于健全完善區(qū)管干部廉政談話提醒機制實施意見>的通知》精神，結合我局實際，制定如下實施方案：

一、廉政談話提醒對象

1.全局干部職工

二、健全完善干部職工廉政談話提醒制度

1.任職廉政談話制度。對提拔或轉任崗位的干部，應當結合有關要求的任職談話進行任職廉政談話。股級干部的任免，由黨組書記、局長，紀檢組長和分管領導負責廉政談話；副股級干部的任免由紀檢組長和分管領導負責廉政談話。談話重點圍繞干部如何正確對待和使用權力，如何改進、轉變工作作風，帶頭執(zhí)行廉政準則、“八項規(guī)定”和黨風廉政建設責任制等內容提出要求。根據考核公示期間群眾反映問題及測評結果等情況進行個別提醒談話。任職廉政談話由局紀檢組具體實施。

2.信訪談話制度。對反映干部職工違紀行為，但情節(jié)輕微屬于廉潔自律不正之風方面一般性問題的；對反映干部職工廉潔自律方面問題的，或者一個時期集中反映局屬單位黨風廉政問題的，由黨組書記、局長，紀檢組長和分管領導負責廉政誡免談話。

根據xx農村信用合作聯社安排，決定對xx農村信用合作社委派會計xx進行離任稽核。依據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國審計法》、《xx省農村信用社離任審計制度》等有關規(guī)定，制定本方案：

一、稽核目的

加強對農村信用社高級管理人員任職資格的監(jiān)督管理，增強農村信用社社高級管理人員在任職期間的經濟責任意識，完善干部管理制度，保障農村信用社各項業(yè)務的穩(wěn)健經營和健康發(fā)展。

二、稽核對象

xx農村信用合作社派會計xx

三、稽核范圍

根據xx農村信用合作聯社安排，決定對xx農村信用合作社委派會計xx進行離任稽核。依據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國審計法》、《xx省農村信用社離任審計制度》等有關規(guī)定，制定本方案：

一、稽核目的

加強對農村信用社高級管理人員任職資格的監(jiān)督管理，增強農村信用社社高級管理人員在任職期間的經濟責任意識，完善干部管理制度，保障農村信用社各項業(yè)務的穩(wěn)健經營和健康發(fā)展。

二、稽核對象

xx農村信用合作社派會計xx

三、稽核范圍

各村黨支部、村委會：

根據市委關于對村“兩委”班子換屆工作的統(tǒng)一安排部署，月底之前，我市將要先后組織村支部、村委會班子的換屆選舉。為此，辦事處黨委研究決定，近期對村“兩委”班子進行全面考察及民主推薦?，F將考察工作的有關事項通知如下：

一、考察對象及內容

（一）考察對象：村“兩委”班子及成員。

（二）考察內容：主要考察村“兩委”班子及成員本屆任職以來在德、能、勤、績、廉等方面的表現情況。德，主要考察干部的政治、思想、作風、紀律和道德品質等方面的素質及表現。能，主要考察干部的政策理論水平、綜合決策能力、組織協調能力、依法辦事能力和執(zhí)行力等。績，主要考察干部完成工作目標和履行崗位職責過程中，所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用及取得的績效。廉，主要考察干部執(zhí)行各級黨委關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，是否廉潔自律等情況。同時，了解本村換屆風氣，是否存在操縱選舉的黑惡勢力等情況。發(fā)現和掌握農村優(yōu)秀后備干部。

二、考察時間、人員安排

本著公平、公正、公開；杜絕不正之風，優(yōu)中選優(yōu)的基本原則，河南強調考察工作應主要采取3種方法：首先，省委委托考察對象所在單位黨組織考察和派人監(jiān)督相結合；其次，綜合評價和資歷評價相結合。涉及到對考察對象德、能、勤、績、廉等要素和是否同意提拔，在考察對象所在單位進行民主測評打分，得出綜合評價的分值；對考察對象受教育程度、任職資歷、榮譽稱號、科研成果、近3年年度考核情況等資歷評價要素審核、認定、打分。綜合評價占考察成績的7成；資歷評價占考察成績的3成。最后是統(tǒng)一組織和分類實施相結合。

河南要求：考察工作要在省公選領導小組統(tǒng)一組織下，按省直單位、高校正職、高校副職、省直涉外部門4個類別分類實施。據河南報業(yè)網消息，具體實施步驟如下：

1、制訂方案廣泛征求意見后，向社會公告。

2、組織考察（1）組織考察組。有考察對象的省轄市委、廳局、高校黨組（黨委）應確定1名分管干部工作的領導同志任考察組長，紀檢監(jiān)察機關（部門）負責同志任副組長，成員由組織人事部門和紀檢監(jiān)察部門的同志組成，一般不少于4人；（2）考察公示。考察前3天在被考察對象單位張貼公示，公示的內容包括考察對象的姓名、現任職務、出生年月、有關資歷評價要素情況、報考職位類別以及考察時間和考察組聯系方式等，接受群眾監(jiān)督，公示7天；（3）實施考察。①書面述職?？疾鞂ο笠峁┙?年來學習、思想、工作等情況的述職報告（3000字左右），高校類別的考察對象還應提供業(yè)務（學術）自傳。②民主測評。對考察對象德、能、勤、績、廉等綜合評價要素進行量化打分，并就是否同意提拔征求意見。③個別談話。④查閱檔案。⑤同考察對象談話。⑥實地考察。⑦考察組向省轄市委、廳局、高校黨組（黨委）匯報考察情況，撰寫考察材料；（4）考察匯報。有關省轄市委、廳局、高校黨組（黨委），向省公選領導小組寫出考察情況報告，提供考察對象資歷評價要素材料（包括受教育程度、任職資歷、榮譽稱號、科研成果、近3年年度考核情況等）和《體檢表》。實行簽字責任制度，有關省轄市委書記、廳局一把手、高校黨委書記是考察工作的第一責任人，要在綜合評價結果、考察材料和考察對象資歷評價要素材料上簽字?？疾旖M長作為考察工作的直接責任人，也應在考察材料上簽字。

3、資歷評價省公選領導小組抽調黨性強、作風正的同志組成專家組，集中辦公、封閉管理，對考察對象綜合評價結果進行審核，對考察對象資歷評價諸要素進行認定，并按照設定的分值逐項打分、匯總。

4、綜合計分考察成績滿分100分。省公選領導小組根據考察情況，將綜合評價得分和資歷評價得分按比例換算成考察成績，并對外公布。如考察對象經查實在思想政治素質、道德品質、廉潔自律、計劃生育等方面存在重大問題或隱瞞個人真實情況的，實行“一票否決”。

第一章總則

第一條為加強對專業(yè)技術職務任職資格評審工作的組織領導，規(guī)范評審委員會的評審行為，堅持科學地、全面地評價專業(yè)技術人員的水平和業(yè)績，建立科學、合理、客觀、規(guī)范的專業(yè)技術職務任職資格的評審機制，依據國家有關政策規(guī)定，結合我省實際，特制定本辦法。

第二章評審委員會的組建

第二條專業(yè)技術職務任職資格評審委員會（以下簡稱評委會），是職稱評審的權威組織，由政府人事（職改）部門批準組建。評委會包括：正高級評委會、副高級評委會、中級評委會和初級評委會。各級各專業(yè)評委會在省職稱改革辦公室的統(tǒng)一領導下，有組織、有計劃地開展工作。

第三條評委會的組建權限

1．高級（含正高級）評委會，由省人事（職改）部門批準組建，報國家人事部備案。

一、任職條件：

符合《評審辦法》規(guī)定的基本任職條件，且具備下列條件：

1、教學工作量飽滿。

2、年平均出勤率一般應在95%以上。

3、參加過業(yè)務培訓（含新任教師培訓、崗位職務培訓、新課程培訓、骨干教師培訓等）或有繼續(xù)教育經歷。

（一）中學一級教師

一、經濟責任相關釋義

（一）經濟責任的定義經濟責任是指一級分行負責人在任職期間，其所任職職務在授權范圍內，對所在一級分行相關經濟活動應當履行的職責、義務。（二）經濟責任審計的定義經濟責任審計，是對一級分行負責人任職期間經濟責任履職情況的恰當性進行評價、判斷的確認活動。（三）經濟責任的內容1.政策執(zhí)行情況。貫徹執(zhí)行黨和國家經濟方針、政策、決策部署，以及執(zhí)行所在商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略、完成經營管理目標的履職情況。2.風險防控管理。建立和實施內部控制，防范化解風險，保證資產安全，以及遵守適用于商業(yè)銀行經營管理活動的法律、制度、規(guī)則的履職情況。3.廉潔從業(yè)情況。在經濟活動中落實黨風廉政建設的義務和個人遵守廉潔從業(yè)規(guī)定的情況。（四）經濟責任評價原則1.相關性原則。集體領導與個人分工負責相結合，以與一級分行負責人的關聯程度為標準，區(qū)分不同責任主體的履職行為，合理確定經濟責任范圍，合理確定一級分行負責人應承擔的責任。2.重要性原則。重點關注一級分行負責人的權力運行和責任落實情況，關注與權力運行相關的管理控制的有效性。3.客觀性原則。依據充分、可靠、相關及有力的證據，對一級分行負責人經濟責任履行行為的恰當性作出評價、判斷。4.謹慎性原則。在運用了必要的技術和方法的基礎上進行評價，對未涉及、證據不適當、不充分或未來事項不作評價，但可以提示對未來事項的關注。（五）責任認定類型1.直接責任。一級分行負責人一般應當對七類不當行為承擔直接責任：一是所在機構或上級機構的責任認定部門已經認定承擔直接責任的；二是直接違反黨內法規(guī)、法律法規(guī)、政策規(guī)定的；三是授意、指使、強令、縱容、包庇下屬人員違反黨內法規(guī)、法律法規(guī)、政策規(guī)定的；四是貫徹黨和國家經濟方針政策和決策部署不到位，造成重大損失或浪費等后果的；五是未經民主決策程序或者民主決策時在多數人不同意的情況下，直接決定、批準、組織實施重大經濟事項，造成重大損失或浪費等后果的；六是超越授權進行決策或審批的；七是對已承擔責任或應承擔責任的事項，作出虛假陳述的。2.領導責任。一級分行負責人一般應當對五類不當行為承擔領導責任：一是除直接責任外，所在機構或上級機構責任認定部門已經認定承擔責任的；二是民主決策時，在多數人同意的情況下，決定、批準、組織實施重大經濟事項，由于決策不當或決策失誤造成重大損失或浪費等后果的；三是違反所在機構或上級機構內部管理規(guī)定，造成重大損失或浪費等后果的；四是參與相關決策和工作時，未發(fā)表明確的反對意見，相關決策和工作違反黨內法規(guī)、法律法規(guī)、政策規(guī)定，或造成重大損失的；五是不履行或不正確履行職責，未及時發(fā)現和處理職責范圍內違反黨內法規(guī)、法律法規(guī)、政策規(guī)定、商業(yè)銀行內部管理規(guī)定的問題，造成重大損失等后果的。

二、關注四類關鍵程序

（一）梳理分析以往內外部各類檢查發(fā)現問題1.梳理以往內外部各類檢查發(fā)現問題。全面梳理一級分行負責人任職期間所在機構涉及的以往各類內外部檢查發(fā)現問題，重點梳理監(jiān)管檢查、內外部審計、合規(guī)檢查等發(fā)現問題，以及發(fā)現問題的整改情況。2.分析發(fā)現問題與一級分行負責人的履職相關性。按照相關性原則，進一步分析梳理問題與一級分行負責人的相關性。問題發(fā)現要能夠揭示一級分行負責人履職存在的問題，重點關注一級分行負責人在組織或督促審計發(fā)現整改中所做的工作及整改效果。根據相關性判斷一級分行負責人應承擔的責任。（二）明確“兩會一談”的相關要求一級分行負責人的經濟責任審計中，“兩會”是指進駐會談和退點會談，“一談”是指訪談。一般需要重點明確以下事項：1.明確進駐會談和退點會談的主持及參加人員。進駐會談和退點會談一般應由經濟責任審計組的組長主持；參加人員原則上要一致，包括審計組主要成員、一級分行負責人及一級分行領導班子全體成員、相關部門負責人、一級分行下轄二級機構的負責人代表和員工代表。對于無法參加進駐和退點會談的行級領導人員，需在會議記錄中說明具體的缺席原因，并由一級分行負責人所在單位簽字蓋章確認、審計組組長簽字審核同意。2.明確進駐會談和退點會談的主要內容。進駐會談上，重點要明確審計工作安排、時間進度、各階段工作事項；審計訪談的范圍、訪談人員、訪談內容、審計紀律，提出配合審計的要求。進駐會談上，一級分行負責人作經濟責任履行情況報告，一級分行領導班子成員發(fā)言，審計組視情況現場開展問卷調查。退點會談上，重點要與一級分行負責人及所在單位溝通審計情況，包括審計評價、責任認定等情況。3.明確審計訪談的主持及參加人員。一級分行負責人經責審計訪談對象，包括但不限于一級分行領導班子成員、相關部門主要負責人、二級機構主要負責人代表和員工代表。經濟責任審計組的組長應當主持對一級分行領導班子成員的訪談。4.明確審計訪談的主要內容。審計組應當開展審計訪談，收集、了解或證實與一級分行負責人履行經濟責任相關的信息。審計組應當圍繞審計目標，根據不同的訪談對象和訪談前收集的信息，設計有針對性的訪談提綱。一般應將黨風廉政建設、重大決策執(zhí)行情況、風險防控情況等作為訪談的重點內容。（三）現場測試需履行的必要程序1.測試履職行為。按照重要性原則，對一級分行負責人履職行為開展測試，一是重點關注履職行為與內外部政策、制度規(guī)定的一致性；二是針對初步判斷已形成結果但尚未確認責任的履職行為，重點關注履職結果與一級分行負責人履職行為的相關性；三是進一步了解核實情況，確認無相應履職行為的事實。2.測試履職結果。按照重要性原則，對一級分行負責人履職結果開展分類測試：一是對外部有權機構或一級分行負責人所在單位的有權部門作出的考核評價鑒定結果等，可以作為證據直接引用；二是對各類內外部檢查結果，除了分析發(fā)生問題與一級分行負責人的相關性以外，還需重點核查問題整改的及時性和有效性，對整改不到位的問題，核實一級分行負責人在后續(xù)整改中的角色、職責、履職方式和所起的作用，根據相關性原則，為評價履職行為的恰當性收集證據；三是對案件和重大風險、重大損失，應當重點核查相關事件的性質、成因及造成的影響，根據相關性原則，核查一級分行負責人在風險、損失的形成、化解及處置過程中的角色、職責、履職方式和所起的作用；四是對經營管理結果，應當對任職期間的有關經營管理指標數據進行收集、梳理、分析，識別一級分行負責人任職期間取得的突出業(yè)績和不足，并與履職行為相對應。（四）審計報告須經組內充分討論和機構審議形成的經濟責任審計報告，需綜合研判審計意見，在審計組內進行充分討論，并由審計機構組織相關人員對審計報告內容進行審議。1.綜合研判審計意見。經濟責任審計組組長應當統(tǒng)籌考慮下列因素，判斷審計組初步意見的恰當性：一是被審計人履行經濟責任的方式、過程、參與程度與履職結果的關聯性；二是被審計人針對任職期內發(fā)生或暴露的突發(fā)事件、重大風險，所采取的補救措施是否有效控制損失和不良影響；三是事件相關的歷史背景、客觀條件、區(qū)域環(huán)境、政策變化因素；四是被審計人勤勉盡職的證據。在此基礎上，審計組確定審計評價結論。2.審計組內充分討論。主審人應當以前期形成的審計結果和審計評價結論為基礎，起草審計報告初稿。主審人起草審計報告后，審計組應召集審計組全體人員討論通過報告初稿有關內容，重點對審計證據的充分性、審計結論的恰當性、審計建議的合理性進行討論，審計組組長應當對報告初稿進行審核，討論及審核情況應做好記錄。3.審計機構審議報告。在征求一級分行負責人及所在單位對審計報告的意見后，審計組應當研究一級分行負責人及一級分行反饋的意見，采納合理意見，對審計報告進行修改。被審計人或一級分行提出的異議部分，與審計組不能達成一致的，應當在審計報告中反映。修改后的審計報告，應當經過審計機構審核，審計機構應組織相關人員對報告內容進行審議，重點對審計結論的恰當性、審計建議的合理性進行審議。

三、關注兩類重大事項

（一）關注重大決策審批事項1.決策審批事項須從廣義和狹義兩個層面關注。一是“廣義的決策審批”，這一層面的決策審批行為是貫穿于一級分行負責人為履行經濟責任所開展的各項工作之中。二是“狹義的決策審批”，這一層面的決策審批行為主要是作為“經營業(yè)績、風險控制、廉潔從業(yè)”的一部分，主要包括重大授信業(yè)務、重大項目安排、重大財務事項等具體的重大事項決策審批行為。2.關注重大決策事項程序的執(zhí)行情況。一是梳理決策審批事項范圍。根據上級機構的授權、轉授權及內外部相關制度規(guī)定，梳理一級分行負責人的決策審批事項范圍。二是在梳理出一級分行負責人決策審批事項范圍的基礎上，通過調閱資料、訪談等現場或非現場方式，根據實際情況，抽取部分或全部決策審批事項，對照具體制度要求，核實一級分行負責人在重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作等重大事項上的決策程序執(zhí)行情況。（二）關注重大授信業(yè)務1.重點關注一級分行負責人對重大授信業(yè)務的“一票否決”執(zhí)行情況。一是梳理一級分行負責人執(zhí)行“一票否決”權的授信業(yè)務范圍。二是在梳理的基礎上，對照內外部制度要求，核實“一票否決”執(zhí)行程序是否規(guī)范。2.重點關注一級分行負責人牽頭審批的對公授信業(yè)務、擔任經營主要責任人的授信業(yè)務。梳理一級分行負責人擔任牽頭審批人或經營主要責任人的授信業(yè)務，重點關注尚有余額的業(yè)務，梳理尚有余額業(yè)務的資產風險分類情況，重點核查一級分行負責人在風險分類為不良的授信業(yè)務中的角色、職責、履職方式和所起的作用。四、關注六類個人重要情況一級分行負責人經濟責任審計，還應重點關注被審計人個人在黨風廉政建設、兼職情況、重大關聯交易等方面的具體情況，根據相關性原則，評價、判斷被審計人員的履職情況。（一）黨風廉政建設。關注并核查一級分行負責人落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律情況，可通過向商業(yè)銀行相關有權部門發(fā)送函詢單來確認，或直接引用外部有權機構的已有結論。（二）兼職情況。關注并核查一級分行負責人是否存在兼職未報備、違規(guī)兼職等情況，可通過向一級分行人力資源等相關部門調閱資料進行核實。（三）離職業(yè)務排查。關注并核查一級分行負責人離職做出的重要審批決策，重點關注離職去往借款企業(yè)的情況，核查是否存在“提前筑巢”、故意違規(guī)發(fā)放貸款，造成“帶病離崗”的情況。（四）重大關聯交易，根據銀監(jiān)會《商業(yè)銀行與內部人和股東關聯交易管理辦法》，一級分行負責人在任職期間為商業(yè)銀行的關聯自然人。應關注一級分行負責人是否涉及重大關聯交易，是否根據監(jiān)管規(guī)定履行相關程序，關聯交易是否合規(guī)。（五）不良記錄及約談通報情況，關注并核查一級分行負責人是否存在受內外部處罰、處分等不良記錄情況，是否存在被外部監(jiān)管機構或總行約談通報的情況。（六）其他相關重要事項。關注一級分行負責人任職期間，是否發(fā)生案件和重大責任事故，是否存在重大負面輿情、未決訴訟事項等，根據相關性原則，重點核實一級分行負責人在上述重大事項中的角色、職責、履職方式和所起的作用。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、賽武當保護區(qū)管理局、東城開發(fā)區(qū)黨委，區(qū)人武部黨委，區(qū)委各部委，區(qū)級國家機關各辦局、人民團體黨委（總支、支部）：

為了深入貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真落實《深化干部人事制度改革綱要》，進一步加快全區(qū)干部人事制度改革步伐，大力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，為順利推進“四大功能區(qū)”建設和東部新城區(qū)建設提供堅強有力的組織保證，區(qū)委決定，面向全市公開選拔副科級領導干部?，F將有關事項通知如下：

一、公開選拔的職位和職數

此次計劃公開選拔5名副科級領導干部，具體職位是：

1、中共**區(qū)委政法委副書記1名；

2、**區(qū)新聞中心主任1名；

xx鎮(zhèn)實行干部包村工作競爭上崗雙向選擇的實施方案

為充分調動全鎮(zhèn)干部職工工作的積極性和主動性，強化干部管理，進一步轉變機關工作作風，使全鎮(zhèn)干部以高漲的熱情和扎實的工作態(tài)度投身“三農”工作一線。經鎮(zhèn)黨政聯席會議研究，決定對包村工作實行競爭上崗，雙向選擇，特制定實施方案如下：

一、工作方式

1、部門包村：經費不由鎮(zhèn)財政劃撥，人員工資不在鎮(zhèn)財政發(fā)放的站所，以單位整體包村，實行站所長負責制，年初核定工作任務、年終考核獎懲。

2、人員包村：鎮(zhèn)財政全額或差額發(fā)放工資的全體人員，由鎮(zhèn)根據工作性質核定非包村人員后，全部參加包村工作的競爭上崗和雙向選擇，年終以個人在村的工作實績進行考核獎懲。

二、競爭上崗及雙向選擇程序