跨國公司論文范文10篇

一、跨國公司海外經(jīng)營的股權(quán)安排

由于股權(quán)安排直接與利益分配和風(fēng)險分擔(dān)等相聯(lián)系因此合適的股權(quán)安排成為跨國公司海外經(jīng)營的關(guān)鍵，也是跨國公司對海外子公司實現(xiàn)控制權(quán)進而實現(xiàn)其全球戰(zhàn)略的核心要素。而其他控制手段，如關(guān)鍵職位的任命權(quán)、技術(shù)和資源分配權(quán)等，大多是股權(quán)的衍生物。一般地，跨國公司海外經(jīng)營的股權(quán)安排大致有以下幾種類型：

一是全部擁有。通常是指母公司全部擁有或擁有子公司95％以上的股份，此時子公司即為跨國公司的獨資公司。對于跨國公司來講，獨資子公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動可以直接掌控，能夠完全實施跨國公司的整體戰(zhàn)略，避免合資等方式引起的矛盾與沖突，并獨享超額利潤。但由于現(xiàn)在世界各國民族主義情緒強盛，當(dāng)?shù)厥袌銮闆r變幻莫測，因此獨資子公司承受的風(fēng)險較大。

二是部分擁有。通常是指母公司擁有子公司股權(quán)在5％一95％之間。按照具體擁有股權(quán)的多少，還可分為多數(shù)股權(quán)形式，通常為股權(quán)的50％一95％；對等擁有，即母公司與合伙人各擁有子公司50％的股權(quán)；少數(shù)股權(quán)形式，通常為股權(quán)的5％一50％。在部分股權(quán)擁有下，跨國公司能充分利用當(dāng)?shù)睾匣锶说馁Y源和優(yōu)勢，而且更容易被當(dāng)?shù)卣腿藗兯邮堋５遣糠謸碛袝r雙方容易產(chǎn)生矛盾和糾紛，也不利于跨國公司的統(tǒng)一控制和協(xié)調(diào)。

三是非股權(quán)安排(契約經(jīng)營)。通常指母公司不擁有，或只擁有子公司5％以下的股權(quán)。非股權(quán)安排方式往往被視為股權(quán)安排的特例。在該方式下，跨國公司往往通過如特許授權(quán)、特許經(jīng)營、合同制造等方式實現(xiàn)海外經(jīng)營。該方式風(fēng)險比較小，而且使得跨國公司在股權(quán)參與受限制或不被允許的情況下，仍能參與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營活動。但對跨國公司來說，實施的控制力和影響力最小。

二、跨國公司選擇不同股權(quán)安排的因素

一、跨國公司的基本涵義

1.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

即通過研究一個公司的跨國范圍、對所有權(quán)的掌控、對子公司的股權(quán)安排和控制程度、高級經(jīng)理人員的國籍來源，來識別它是否為跨國公司或其類型。

2.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)

即通過研究一個公司在海外經(jīng)營的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤額來識別它是什么類型的跨國公司。一個跨國公司在海外的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤額應(yīng)占有不可忽視的比重，即所謂“不可忽視的比重”：一方面指比重較大，一般要求不低于25%；另一方面指該比重對跨國公司或東道國來說有較大影響。

3.行為標(biāo)準(zhǔn)

論文關(guān)鍵詞:跨國公司一體化區(qū)域經(jīng)濟一體化相互促進關(guān)系

論文摘要:跨國公司葉外直接投資的區(qū)域化促進了區(qū)域經(jīng)濟一體化，區(qū)域經(jīng)濟一體化促進了跨國公司區(qū)域內(nèi)規(guī)模的擴張。但隨著跨國公司一體化與區(qū)域經(jīng)濟一體化進程的發(fā)展，跨國司一體化將可能導(dǎo)致壟斷，而區(qū)域經(jīng)濟一體化則提倡競爭。

跨國公司和區(qū)域經(jīng)濟一體化在發(fā)展過程中相互促進，相互支撐，相互依存，跨國公司的發(fā)展，特別是對外直接投資的區(qū)域化有力推動了區(qū)域經(jīng)濟在宏觀領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一體化，反過來，區(qū)域經(jīng)濟一體化推動了跨國公司在微觀領(lǐng)城的進一步發(fā)展。

一、跨國公司對外直接投資的區(qū)域化促進了區(qū)域經(jīng)濟一體化

跨國公司一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略可加速區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程。在區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展初期，削減貿(mào)易壁壘以促進區(qū)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展往往是政策重點，一旦區(qū)內(nèi)貿(mào)易達(dá)到一定水平，區(qū)內(nèi)企業(yè)將通過跨國投資來調(diào)整自己的戰(zhàn)略，以適應(yīng)擴大了的市場和有效利用區(qū)域內(nèi)可供資源。同時促使區(qū)內(nèi)各國根據(jù)自身的資源察賦來重新定位自己的競爭優(yōu)勢，從而使區(qū)內(nèi)各國相對區(qū)外來說比較優(yōu)勢得到提高。一體化的國際生產(chǎn)使越來越多的國家加人到新的國際分工中，并從中受益，這些國家迫切要求加強區(qū)域經(jīng)濟合作，以期獲得更多的競爭優(yōu)勢?？鐕镜膮^(qū)內(nèi)投資。促使區(qū)內(nèi)經(jīng)濟一體化的基本規(guī)則的形成，使區(qū)內(nèi)市場得到進一步深化?？鐕疽惑w化可擴大區(qū)域與外部的交流和合作，促進區(qū)內(nèi)、區(qū)外資源的合理有效配置，進一步擴大貿(mào)易量。更為重要的是，通過跨國公司一體化，區(qū)內(nèi)、區(qū)外可進一步加強新知識的交換，不斷擴大區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)接范圍，提高創(chuàng)新能力。

以英國、德國為例。1952-1982年間，英國對前歐共體的直接投資增長了19.2倍，而同期對全球直接投資總額僅增長6.1倍。德國的跨國公司多年來一直把前歐共體視作其對外直接投資的重點，投資比重大體維持在30%左右，投資總額從15.8億馬克(1956年)上升到0.5億馬克（1988年)。同時，英國和德國也成為歐共體其他成員國資本投資的熱點地區(qū)。1962一1978年，前歐共體公司(不包括石油公司、銀行及保險部門)對英國的直接投資從1.34億英鎊提高到20.32億英鎊，年均增長為18.500，比同期外國公司對英國直接投資總額年均增長率高出5個百分點。1988年，前歐共體其他成員國對英國的直接投資額為14.41億英鎊,19$9年上升到45.78億英鎊，分別占同期英國吸收外國直接投資總額的50.5%和53.6%01962-1985年末，前歐共體對德國直接投資累計額達(dá)294.8億馬克。占同期全部國家在德國直接投資總額的39.1萬。

編者按：本論文主要從跨國公司對發(fā)展中國家環(huán)境的影響；跨國公司影響環(huán)境的效應(yīng)；跨國公司在環(huán)境保護方面的努力等進行講述，包括了規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)效應(yīng)、結(jié)構(gòu)效應(yīng)、國際上大多數(shù)的跨國公司都在公司內(nèi)部制訂了保護環(huán)境的原則和方針、技術(shù)的創(chuàng)新和擴散，以及快速的技術(shù)改進，有力地促進了節(jié)能環(huán)保事業(yè)等，具體資料請見：

跨國公司投資對我國的環(huán)境產(chǎn)生著極大的影響。在分析全球化的發(fā)展對東道國的環(huán)境影響時，要綜合考慮跨國公司所帶來的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)進步三種因素，在政策考慮上促使跨國公司發(fā)揮對保護環(huán)境的積極作用。關(guān)鍵詞

跨國公司

環(huán)境污染

隨著世界經(jīng)濟全球化趨勢的加強，國際直接投資日益活躍，作為國際直接投資的主要載體——跨國公司在世界經(jīng)濟中的作用越來越重要，對中國經(jīng)濟的影響也愈益深廣?？鐕驹诮?jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、管理體制改革以及就業(yè)方面起到積極作用的同時，對我國的環(huán)境也產(chǎn)生了很大的影響。

一、跨國公司對發(fā)展中國家環(huán)境的影響

一、目前我國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀與問題

1．跨國經(jīng)營發(fā)展總體態(tài)勢較好，跨國經(jīng)營企業(yè)大大增加，但總體投資規(guī)模較小，與FDI流入量相比，我國跨國經(jīng)營剛剛起步。

2002年6月，中國在境外累計設(shè)立非金融類企業(yè)6758家，協(xié)議投資總額為132億美元，中方投資額為88.8．億美元；2003年6月，我國累計在160多個國家和地區(qū)投資設(shè)立了7178家非金融類企業(yè)，協(xié)議投資總額147.9億美元，中方投資額近100億美元；累計在180多個國家和地區(qū)簽訂承包工程合同額約1232億美元，完成營業(yè)額879.2億美元。目前，從事跨國經(jīng)營的中國企業(yè)已發(fā)展到3萬多家。

就企業(yè)類型而言，企業(yè)跨國經(jīng)營已經(jīng)在不同的所有制、不同行業(yè)的企業(yè)展開。既有中石油、中石化、海爾、聯(lián)想等一批具有一定國際化程度的企業(yè)，又有一批民營企業(yè)，如萬向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等也在積極走出國門。尤其是民營企業(yè)的比重近年來有所上升。就行業(yè)而言，我國的跨國經(jīng)營已經(jīng)涉及各個領(lǐng)域，基本形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的多元化格局。盡管如此，我國的跨國經(jīng)營仍是剛剛起步?？傮w表現(xiàn)為，（1）與我國每年FDI的流入量相比，對外投資總額差距明顯，我國目前對外投資總額僅占FDI流入量的20%.（2）對外投資的企業(yè)多，但投資規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，1999年我國的境外加工貿(mào)易項目平均金額只有：220萬美元，而目前發(fā)展中國家平均水平是450萬美元，發(fā)達(dá)國家平均水平是600萬美元。（3）跨國經(jīng)營的企業(yè)多，但形成跨國公司的企業(yè)少。目前我國跨國經(jīng)營企業(yè)已達(dá)3萬家，相當(dāng)于世界跨國公司總數(shù)的近1／2，但還沒有在世界上有影響力的跨國公司。這反映出我國跨國經(jīng)營的總體水平不高。（4）勞動密集型企業(yè)和貿(mào)易加工類企業(yè)多，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)少。目前，我國對外投資的分布行業(yè)主要是貿(mào)易型企業(yè)，占61%；其次是資源開發(fā)型企業(yè)，占19%；生產(chǎn)加工型企業(yè)，占12%；交通業(yè)占2%；其他為6%

2．大企業(yè)在迅速成長，進入世界500大的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，但總體水平與發(fā)達(dá)國家仍相距甚遠(yuǎn)

近年來，我國大企業(yè)數(shù)量在不斷增加。1996年，我國進入世界500大的企業(yè)只有3家，1999年增加到9家，2000年和2001則年發(fā)展到l1家，是1996年的近4倍。從營業(yè)收益率來看，2000年到2001年分別已經(jīng)超過了世界500大的平均收益率0.25和2.5個百分點。2001年均超過了美國、日本和韓國的水平。平均利潤也大幅度增長，1999年為3.7億美元，2000年為11.51億美元，2001年為11.07億美元，高于500大的平均利潤55%.這體現(xiàn)出我國企業(yè)在世界跨國公司中的地位不斷上升，企業(yè)質(zhì)量也大大提升。但與世界發(fā)達(dá)國家相比，仍差距甚大。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、跨國公司稅收行為分類

德勤會計師事務(wù)所高級稅務(wù)咨詢師宋寧認(rèn)為跨國公司的避稅行為有三種：第一是符合國家立法意圖的避稅；第二種是利用國家政策的避稅，但該種行為雖不為法律所支持，但也不明顯違反法律之規(guī)定；第三種即為非法的避稅，包括了非法的轉(zhuǎn)移定價等行為。北京大學(xué)稅法專家劉劍文教授將跨國公司的避稅行為分為兩類：合法的稅務(wù)籌劃或稅務(wù)安排行為以及非法的避稅行為。前者稅務(wù)籌劃或稅務(wù)安排行為是在法律范圍內(nèi)的合法行為或至少由于其本身不具有非法性，因此無可罰的前提基礎(chǔ)。稅務(wù)籌劃或稅務(wù)安排既包括稅法所鼓勵的稅務(wù)安排行為也包括稅法雖然不鼓勵但也未明確禁止的行為。其中稅法不鼓勵但也未明確禁止的行為相當(dāng)于上文所稱的中性行為，即“法無明文”的行為。一般意義上的避稅(稅務(wù)籌劃或稅務(wù)安排)就是指這種不應(yīng)當(dāng)接受稅法苛責(zé)的中性行為。但是，正是由于避稅這個概念的混用使得一些非法的逃稅行為也批上了合法的外衣冠冕堂皇地稱著為稅務(wù)籌劃或合法避稅。這些行為即屬于本文所稱的非法避稅行為從實質(zhì)上觸犯了我國的稅法，但卻一直被理所當(dāng)然地認(rèn)為是一種合法的避稅或稅務(wù)籌劃行為。由此可見，簡單地將跨國公司轉(zhuǎn)移定價及資本弱化或濫用稅收協(xié)定等行為認(rèn)定為中性的避稅的觀點缺乏必要的法律支持。筆者認(rèn)為一種行為是否屬于違法行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照現(xiàn)有的法律法規(guī)的規(guī)定進行。依據(jù)現(xiàn)有法律法規(guī)跨國公司的涉稅行為大致可以分為以下幾種：

第一是跨國公司合法的稅收行為。所謂跨國公司合法稅收行為是指跨國公司嚴(yán)格按照法律的規(guī)定行使權(quán)利和履行納稅義務(wù)，即嚴(yán)格按照我國現(xiàn)行有效法律法規(guī)所做出的行為。應(yīng)當(dāng)指出，依照我國的現(xiàn)行稅法體制這里的法律包括了全國人大及其常委所通過的法律及國務(wù)院頒布的行政法規(guī)和國務(wù)院部門所制定的部門規(guī)章，同時也包括地方性法規(guī)和規(guī)章等具有效力的法律性文件?？鐕景凑者@些法律的規(guī)定所為的涉稅行為屬于合法行為，在立法未改變前國家應(yīng)當(dāng)予以肯定。

第二種劃分即處于合法與非法之間的行為。從法理學(xué)的角度來看，這相當(dāng)于一種中性行為。即“法無明文”的行為。這種中性行為處于法律調(diào)整的范圍之外，既沒有得到法律允許但亦不為法律所禁止的行為。因此它既不屬于合法行為，也不屬于違法行為，故在法律性質(zhì)上稱其為“中性”。詳言之該中性行為無論其產(chǎn)生于何種出發(fā)點，因其屬于企業(yè)未能落入現(xiàn)有法律所調(diào)整的范圍因此不應(yīng)當(dāng)做出否定性判斷。

跨國公司第三種行為：非法逃避稅收法律義務(wù)的行為。在實踐中這種行為有著極為復(fù)雜的表現(xiàn)形式。傳統(tǒng)觀點否定避稅行為的不法性就是將該避稅行為的產(chǎn)生一概歸究于法律漏洞。事實上問題集中在第二種避稅行為與第三種避稅行為的界限上，即何種行為是中性避稅行為，何種行為又應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為是逃稅。誠然，由于法律立法技術(shù)的限制及法律本身的缺陷所導(dǎo)致的不利后果的確不應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人予以承擔(dān)。但，何謂避稅?是否跨國公司的所有涉稅行為都可以為此避稅行為所包含，顯然答案是否定的。

鑒于此，以跨國公司最常使用的轉(zhuǎn)移定價為例，我們有必要借助稅法基本原理及其它一些基本原則和對我國稅法框架下的跨國公司避稅問題進行進一步的探討以確定其法律性質(zhì)。二、跨國公司避稅行為性質(zhì)——以轉(zhuǎn)移定價為視角

摘要：20世紀(jì)80年代后期以來，跨國并購己成為一種世界性的潮流，并且已成為跨國公司對外直接投資的主要手段。伴隨著世界經(jīng)濟的衰退，跨國公司之間的競爭不斷加劇，具有廣闊發(fā)展?jié)摿腿找骈_放的中國市場，己經(jīng)并將繼續(xù)成為跨國公司競爭的主要領(lǐng)域。隨著我國加入WTO，中國在投資政策、市場準(zhǔn)入、國民待遇等方面邁出更開放的步伐，由此也為跨國公司通過并購進入中國市場提供了更多的機會,外資并購成為跨國公司在華活動的一個新動向。但由于中國目前正處于轉(zhuǎn)軌期，所以外資并購?fù)瑫r也面臨著眾多的困難和問題。本文針對當(dāng)前跨國公司在華擴張中并購的現(xiàn)狀和特點，分析并購給我國帶來正反兩方面的影響，并就如何應(yīng)對跨國公司并購提出了對策。

關(guān)鍵詞：跨國公司并購經(jīng)濟全球化

Abstract：Sincelate1980''''s,transnationalmergerandacquisitionhasbecomeaworldtrendandmajorForeignDirectInvestmentmeansoftransnationalcorporations.Withthecompetitionamongtransnationalcorporationsarebeingintensifiedcontinuously,themarketofChina,whichhasgreatpotentialitiesandupgradedmarketlevelshasbeenandwillcontinuetobethefocusoftransnationalcorporations.WiththejoiningWTO,Chinahasbecomemoreopeninitspoliciesrelatedtoinvestment,marketaccessandnationaltreatment,whichleadstomanymoremultinationalcorporationsenteringintotheChinesemarketbythewayofmergerandacquisition.Thoughweareinaturntime,therearemanyproblemsinthemerge.Thispaperaimsatthecurrentsituationofthemergeandacquisition,analyzingtheadvantageanddisadvantageofthemergeandacquisition,puttingforwardsomeadviceonhowtofacingthemergeandacquisitiontrend.

Keywords：transnationalcorporations；mergerandacquisition；economicglobalization

引言

跨國公司，一詞最早出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代初的西方報刊。1960年，美國學(xué)者戴維?利連撒爾在其《多國公司的管理》一文中正式使用了跨國公司提法。此后，在西方國家的報刊上經(jīng)常出現(xiàn)，跨國公司、多國公司、國際公司之類的名稱?？鐕緩慕?jīng)營的戰(zhàn)略定位上，企業(yè)必須具有全球一體化戰(zhàn)略，而不單純追求某一企業(yè)或局部區(qū)域利益的得失；從經(jīng)營的跨越國度上，必須在兩個或兩個以上的國家擁有經(jīng)營性實體；從經(jīng)營的控制權(quán)上，跨國公司需在一個國家設(shè)立母公司總部，總部對海外子公司擁有控制權(quán)；從經(jīng)營的決策體制上，通過一個決策中心貫徹母公司的戰(zhàn)略意圖。

【摘要】跨國公司作為國際和國際貿(mào)易的主體不斷為推動世界經(jīng)濟全球化作出巨大貢獻(xiàn)。中國在改革開放之后作為經(jīng)濟騰飛的后起之秀,成為跨國公司拓展全球市場的必爭之地。跨國公司在完成了在中國的初始階段之后,其進攻中國市場的戰(zhàn)略有了新變化,呈現(xiàn)出獨資化、本土化、業(yè)務(wù)重組化等特征。本文對跨國公司在我國投資的最新發(fā)展及其對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響進行,并提出解決問題的對策。

【關(guān)鍵詞】跨國公司新趨勢應(yīng)對措施

一、新時期跨國公司對華投資的基本趨勢

1.對華投資增勢不減,增幅趨緩。

2001年中國加入世貿(mào)組織,一個更加開放、更加穩(wěn)定、更富于增長潛力的新興市場呈現(xiàn)在國際投資者面前,于是,跨國公司紛紛放大在中國的經(jīng)營目標(biāo),延展在中國投資經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條,中國引進外資再度上升到一個新的水平。在2001年實現(xiàn)了亞洲金融危機后的恢復(fù)性增長之后,跨國公司對華投資明顯加快了步伐,中國的引進外資實現(xiàn)了在1992年鄧小平同志南巡之后的第二個大幅攀升。

2005年以來,跨國公司在華投資經(jīng)營的環(huán)境發(fā)生了兩方面改變。一方面,“民工荒”在珠三角爆發(fā)并很快在沿海地區(qū)蔓延,由此拉開了中國生產(chǎn)成本上升的序幕。另一方面,2008年初,中國實行兩稅并軌,年中,中國《反壟斷法》生效,外商投資在華的“超國民待遇”時代漸行漸遠(yuǎn)。在新世紀(jì)開局的頭10年里,為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、提高開放型經(jīng)濟水平,中國大力調(diào)整了外資外貿(mào)政策,開始由招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩踢x資。

一、貿(mào)易先導(dǎo)型的概念

華人跨國公司是我們多年來一直關(guān)注和研究的主要領(lǐng)域，相關(guān)概念就不在這里重述。從不同的視角對華人跨國公司進行分類研究，以描述其歷程與特征，進而分析其跨國成長因素和邏輯，則是本文的重點。

貿(mào)易先導(dǎo)型是從跨國經(jīng)營起點視角對跨國公司所作的一類劃分。當(dāng)一家跨國公司從創(chuàng)辦到初次海外直接投資之前，主要以國際貿(mào)易或當(dāng)?shù)厥袌雠l(fā)／零售為經(jīng)營業(yè)務(wù)時，我們稱其為貿(mào)易先導(dǎo)型跨國公司。這類跨國公司海外直接投資的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)與其從事的貿(mào)易或零售業(yè)務(wù)，通常在產(chǎn)品種類和經(jīng)營地域兩個方面具有較大的相關(guān)性，也就是說，這類企業(yè)的海外直接投資所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類與其貿(mào)易或零售業(yè)務(wù)所經(jīng)營的產(chǎn)品種類相同或相近，海外直接投資的地域往往是其經(jīng)營產(chǎn)品的生產(chǎn)地或出口地。

貿(mào)易先導(dǎo)型跨國公司是后發(fā)展型企業(yè)成長為跨國公司的主要模式之一。這類企業(yè)首先從事國際貿(mào)易業(yè)務(wù)或當(dāng)?shù)厥袌龅呐l(fā)／零售業(yè)務(wù)，在這個過程中，它們逐漸形成了自己的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，尤其是產(chǎn)品生產(chǎn)地與銷售地之間的國際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。以積累而成的國際銷售網(wǎng)絡(luò)資源為基地，這類企業(yè)開始在產(chǎn)品生產(chǎn)地進行直接投資，在國際范圍內(nèi)開展后向一體化經(jīng)營，以確保其產(chǎn)品來源充足，供貨及時，質(zhì)量穩(wěn)定和成本降低。日本的綜合商社是貿(mào)易先導(dǎo)型跨國公司的代表者，此外，在韓國、南非、土耳其的企業(yè)中，我們也發(fā)現(xiàn)了這類跨國公司。

貿(mào)易先導(dǎo)型跨國公司是海外華人跨國公司中的一個重要類別，先驅(qū)者是永安集團(康榮平、柯銀斌2007)。1897年，澳大利亞華僑郭樂、郭順兄弟在悉尼創(chuàng)辦永樂果欄，從事水果批發(fā)業(yè)務(wù)兼營中國土特產(chǎn)品；1908年，郭氏兄弟在香港創(chuàng)辦永安百貨，經(jīng)營高檔日用品。到1918年，郭樂兄弟控制的永安系·企業(yè)集團形成，以永安百貨為核心，經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及批發(fā)零售、金融、保險等，分支機構(gòu)遍布香港、中國內(nèi)地主要大城市；1918年，上海永安公司成立，主要從事百貨和銀行業(yè)務(wù)；1921年，郭樂兄弟投資建成上海永安紗廠；1934年，永安紡織印染公司成立，擁有紡織廠5個，印染廠1個，紗錠25萬余枚，布機1500多臺，資本額達(dá)到1800萬元，職工人數(shù)達(dá)1.2萬人，成為規(guī)模僅次于榮氏兄弟創(chuàng)辦的申新紡織公司的中國第二大紡織企業(yè)。

在本次海外華人跨國公司調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)了較多的這類企業(yè)，它們大多數(shù)集中在歐美國家，是在近20年內(nèi)形成并發(fā)展起來的，并且與中國市場擁有密切的關(guān)系。本文從其中選取8家較為典型的企業(yè)為案例加以分析和研究。

編者按：本論文主要從我國市場結(jié)構(gòu)的變遷；跨國公司競爭行為的變化等進行講述，包括了從高度分散競爭性市場到寡頭市場、從高度分散競爭性市場到寡頭市場、進人壁壘的突破、對規(guī)模經(jīng)濟的影響、從寡頭市場到相對分散的競爭性市場、競爭主體的變化與市場集中度的降低、重構(gòu)進人壁壘、從價格壟斷到價格下調(diào)、從技米鎖定到加快技末轉(zhuǎn)移等，具體資料請見：

中國已成為吸引外國直接投資(FDI)最多的國家。FDI對中國經(jīng)濟發(fā)展的重要性在不斷加強成為了不爭的事實。這一現(xiàn)象也引起了人們對FDI對中國經(jīng)濟發(fā)展影響的爭論。其中有人擔(dān)心在資金、技術(shù)、管理等方面有巨大優(yōu)勢的外資企業(yè)會不會在其進人的行業(yè)內(nèi)形成壟斷，從而控制中國的產(chǎn)業(yè)，向消費者提供壟斷高價。

他們的擔(dān)心并非多余。國家工商總局公平交易局反壟斷處調(diào)查發(fā)現(xiàn)，美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，美國柯達(dá)占有中國感光材料行業(yè)至少50%的份額，法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%，芬蘭諾基亞、美國摩托羅拉等跨國公司占有中國手機市場的70%，美國思科占有中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)市場的60%。如果這種情況得不到改觀。實力雄厚的外資企業(yè)，特別是跨國集團極易壟斷行業(yè)市場，從而損害國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費者利益。

筆者主要分析跨國公司投資進入，對我國市場結(jié)構(gòu)的影響以及在市場結(jié)構(gòu)變遷過程中跨國公司的競爭行為變化。

一、我國市場結(jié)構(gòu)的變遷

跨國公司進入中國后，推動了我國的市場結(jié)構(gòu)的改變。在外資進人之前，中國市場是高度分散的競爭性市場。企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模小，行業(yè)集中度低。而在跨國公司進人的初期，由于其具有競爭優(yōu)勢，在其進人的行業(yè)一度壟斷市場，甚至獨占了市場。但隨著競爭對手的大量出現(xiàn)，市場競爭也越來越激烈。少數(shù)幾家跨國公司壟斷市場的局面被逐步打破，市場成為相對分散的競爭性市場。