人事單位總結(jié)范文10篇
時(shí)間:2024-03-08 15:43:03
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人事單位總結(jié)資料
今年,我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開(kāi)展工作,一年來(lái)我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:
1、建章健制:年初,根據(jù)董事長(zhǎng)的指示,我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理;完成了《部門、車間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理;起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書(shū)》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,理順職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用。
2、文明創(chuàng)建:今年,我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),簽訂文明行為承諾書(shū)485份,組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,出宣傳欄3期,宣傳標(biāo)語(yǔ)6幅,永久性標(biāo)語(yǔ)1幅,10月份還組織評(píng)選文明員工活動(dòng)并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,得到了市文明辦、國(guó)資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
3、宣傳和穩(wěn)定工作:1、年初,下發(fā)通知組織各部門、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長(zhǎng)在年工作會(huì)議上的重要講話;組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀的重要講話;2、維護(hù)企業(yè)和員工利益,在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為。
4、工資和人員管理:1、一月份,我們會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對(duì)車間的定員、定額重新核算,制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐,新的單價(jià)定額合理、實(shí)用,公司的人力資源成本得到了合理地控制。2、根據(jù)公司效益在今年6月份對(duì)全體員工給予了工資升級(jí)。3、根據(jù)公司實(shí)際情況,清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場(chǎng)部臨時(shí)人員。4、按照市政府文件精神對(duì)軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),通過(guò)多方打聽(tīng)找尋,將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。
5、考勤管理:建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度,對(duì)全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡。一年來(lái),員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況良好,遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少。
水利事業(yè)單位人事制度改革總結(jié)
隨著水管體制改革的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)水利管理和用人制度,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期水利發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制的需要。推行水利事業(yè)單位人事制度改革,加強(qiáng)人員聘用管理是水利事業(yè)單位適應(yīng)新形勢(shì),解決新問(wèn)題的必由之路,也是水利體制改革的重要內(nèi)容和水利事業(yè)單位改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
涼州區(qū)水利局事業(yè)單位人事制度改革工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)中央和省、市、區(qū)制定的事業(yè)單位改革的有關(guān)政策方案,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,在局屬事業(yè)單位內(nèi)部全面推行了人事制度改革,進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐,取得了明顯進(jìn)展和階段性成果,為水利發(fā)展注入了生機(jī)與活力。
一、基本情況
涼州區(qū)水利局現(xiàn)有獨(dú)立核算單位19個(gè),其中科級(jí)事業(yè)單位17個(gè),企業(yè)單位1個(gè);現(xiàn)有正式職工2030人,其中干部329人,固定工552人,合同工1009人,集體工140人;現(xiàn)有離退休人員270人,專業(yè)技術(shù)人員474人,其中高級(jí)工程師7人,工程師56人,初級(jí)職稱411人;有管理運(yùn)行人員1416人,綜合經(jīng)營(yíng)人員614人;有本科以上學(xué)歷95人,大專學(xué)歷365人,中專學(xué)歷578人,高中以下學(xué)歷992人。
第二批事業(yè)單位改革涉及12個(gè)單位,共有在崗職工1414人,其中干部223人,工人1121人,專業(yè)技術(shù)人員337人;本科以上學(xué)歷47人,大專316人,中專469人,高中及以下576人,50歲以上81人,56歲以上42人;中層管理干部193人,中層管理機(jī)構(gòu)100個(gè)。
二、改革中的做法
人事局單位扶貧幫困工作總結(jié)
20*年,我局堅(jiān)持以黨中央的*精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則,全面落實(shí)市委、市政府關(guān)于市級(jí)機(jī)關(guān)單位定點(diǎn)扶貧工作的要求,深入基層摸實(shí)情,結(jié)合實(shí)際定措施,真情幫扶促發(fā)展,圓滿完成了扶貧幫困工作任務(wù)。
一、基本情況:我局20*年定點(diǎn)幫扶村是*縣*鎮(zhèn)*村。該村共有6個(gè)社*人,耕地*畝。主要依托*河的水面資源發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,以網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)和稻田養(yǎng)魚(yú)為主,兼以發(fā)展生豬、獺兔及家禽養(yǎng)殖和傳統(tǒng)種植業(yè)。主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為富余勞動(dòng)力外出務(wù)工和種、養(yǎng)殖業(yè)收入。經(jīng)過(guò)我局近一年的定點(diǎn)幫扶,現(xiàn)已完成新修村黨支部活動(dòng)室1個(gè),近30平方米;完成新建水窖3口,機(jī)井33眼,集中供水站1處,年新增蓄水近1000方,解決了近200人的飲用水困難;發(fā)展獺兔養(yǎng)殖15戶,生豬養(yǎng)殖5戶,蔬菜種植21戶近300畝。實(shí)現(xiàn)對(duì)口幫扶戶人均年增收500余元。
二、主要做法:在20*年的定點(diǎn)幫扶工作中,我局結(jié)合*村的種、養(yǎng)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況和地理?xiàng)l件,制定幫扶措施,落實(shí)幫扶責(zé)任,幫扶工作收到了良好的效果。
(一)明確責(zé)任,強(qiáng)化了定點(diǎn)幫扶工作人員的責(zé)任:出文明確了綜合科為扶貧定點(diǎn)幫扶工作責(zé)任科室,主要負(fù)責(zé)扶貧定點(diǎn)幫扶工作的組織實(shí)施。*同志為扶貧定點(diǎn)幫扶工作聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)幫扶工作相關(guān)情況的收集、上報(bào)等日常工作和“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶具體措施的跟蹤落實(shí)等工作責(zé)任。
(二)健全組織,強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶工作的組織保障:成立了“*市*局扶貧定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由局長(zhǎng)*同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)*同志任副組長(zhǎng),綜合科科長(zhǎng)*同志、事業(yè)科科長(zhǎng)*同志為成員,并落實(shí)了綜合科*同志為具體承辦人員。為定點(diǎn)幫扶工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(三)調(diào)查研究,科學(xué)確定了幫扶工作的目標(biāo)任務(wù):局長(zhǎng)*、副局長(zhǎng)*先后5次帶領(lǐng)相關(guān)工作人員深入到幫扶村和聯(lián)系社區(qū),逐戶走訪,座談了解,摸清了幫扶村的種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)等基本情況,做到了“四深入四了解四明白”。一是深入致富能手和貧困戶家中,了解幫扶村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)民增收渠道、資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ?,明白該村今后?jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向;二是深入黨員、村干部家中,了解村“兩委”班子的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,明白搞好村級(jí)組織建設(shè)的主要任務(wù);三是深入科技示范戶、雙文明戶家中,了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況,農(nóng)村愛(ài)國(guó)主義、集體主義等思想宣傳教育和科學(xué)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、法規(guī)法紀(jì)情況,明白幫扶村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點(diǎn);四是深入有上訪、矛盾糾紛的農(nóng)戶家中了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素,以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,明白如何搞好農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理工作。
廣電人事制度改革計(jì)劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省關(guān)于深化干部人事制度改革工作會(huì)議精神,把全國(guó)、全省人才工作會(huì)議精神和《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》及中組部、、人事部、國(guó)家廣電總局《關(guān)于深化廣播影視事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》落到實(shí)處,推進(jìn)和深化我省廣播影視系統(tǒng)干部人事制度改革,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,省廣電局決定從6月份開(kāi)始在臺(tái)州人民廣播電臺(tái)、紹興電視臺(tái)開(kāi)展我省廣播電視系統(tǒng)干部人事制度改革試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作計(jì)劃如下:
一、組織機(jī)構(gòu)
成立**省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱省廣電改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。
二、試點(diǎn)工作目標(biāo)
爭(zhēng)取用一年左右時(shí)間,通過(guò)試點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)臺(tái)州人民廣播電臺(tái)、紹興電視臺(tái)在干部人事制度改革中體制、機(jī)制創(chuàng)新已經(jīng)取得的成果,并在此基礎(chǔ)上,提出符合我省實(shí)際的深化全省廣播影視系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)性意見(jiàn)和制度體系。
三、試點(diǎn)工作主要任務(wù)
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年計(jì)劃
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年計(jì)劃
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家人事部、省人事廳統(tǒng)一部署,我市人事系統(tǒng)順利地完成了人事法制宣傳教育第三個(gè)五年規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯成效。根據(jù)國(guó)家人事部《全國(guó)人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年規(guī)劃》(人發(fā)[2001]99號(hào))、省人事廳《廣東省人事系統(tǒng)法制宣傳第四個(gè)五年規(guī)劃》(粵人發(fā)[2001]243號(hào))和市委、市政府批轉(zhuǎn)市委宣傳部、市司法局的《廣州市關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》(穗字[2001]5號(hào)),結(jié)合我市人事工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照黨中央、國(guó)務(wù)院確定的深化干部人事制度改革和實(shí)施[本文轉(zhuǎn)載自人才戰(zhàn)略的要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持依法治國(guó)與以德治國(guó)相結(jié)合、法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,繼續(xù)深入開(kāi)展人事法制宣傳教育,進(jìn)一步提高人事工作者的法律素質(zhì),全面推進(jìn)人事法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)人事工作的依法管理,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作的新局面。
二、目標(biāo)、對(duì)象和內(nèi)容
(一)目標(biāo)
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年計(jì)劃
市人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年計(jì)劃
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國(guó)家人事部、省人事廳統(tǒng)一部署,我市人事系統(tǒng)順利地完成了人事法制宣傳教育第三個(gè)五年規(guī)劃的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯成效。根據(jù)國(guó)家人事部《全國(guó)人事系統(tǒng)法制宣傳教育第四個(gè)五年規(guī)劃》(人發(fā)[2001]99號(hào))、省人事廳《廣東省人事系統(tǒng)法制宣傳第四個(gè)五年規(guī)劃》(粵人發(fā)[2001]243號(hào))和市委、市政府批轉(zhuǎn)市委宣傳部、市司法局的《廣州市關(guān)于開(kāi)展法制宣傳教育的第四個(gè)五年規(guī)劃》(穗字[2001]5號(hào)),結(jié)合我市人事工作實(shí)際,制定本規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,以同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照黨中央、國(guó)務(wù)院確定的深化干部人事制度改革和實(shí)施[本文轉(zhuǎn)載自人才戰(zhàn)略的要求,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)持依法治國(guó)與以德治國(guó)相結(jié)合、法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,繼續(xù)深入開(kāi)展人事法制宣傳教育,進(jìn)一步提高人事工作者的法律素質(zhì),全面推進(jìn)人事法制建設(shè),實(shí)現(xiàn)人事工作的依法管理,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作的新局面。
二、目標(biāo)、對(duì)象和內(nèi)容
(一)目標(biāo)
人事統(tǒng)計(jì)工作措施
一是要高度重視人事統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)人事統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。人事統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)繁瑣的基礎(chǔ)工作,負(fù)責(zé)人事統(tǒng)計(jì)工作的政工干部要主動(dòng)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此項(xiàng)工作,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織好本部門、本系統(tǒng)相關(guān)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)、匯總、報(bào)送順利進(jìn)行。
二是要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍地完成任務(wù)。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于各單位政工干部的工作。各單位政工干部是具體從事人事統(tǒng)計(jì)工作的同志,負(fù)責(zé)理解報(bào)表的指標(biāo),負(fù)責(zé)收集整理數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)填報(bào)工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,都將會(huì)影響全市人事統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量。要在培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握如何使用統(tǒng)計(jì)軟件,充分理解指標(biāo)項(xiàng)的解釋,確保統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。
三是要進(jìn)一步提高報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是困擾統(tǒng)計(jì)工作的一個(gè)重要問(wèn)題,以不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)指導(dǎo)我們的工作,我們的工作就會(huì)有偏差,我們的事業(yè)就會(huì)受到影響。造成報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因很多,有人事統(tǒng)計(jì)手段的原因,有統(tǒng)計(jì)制度的原因,更有人事統(tǒng)計(jì)人員自身的原因。只要各單位政工干部的工作態(tài)度再認(rèn)真負(fù)責(zé)一些,工作細(xì)致程度再精益求精一些,工作熱情程度再高漲一些,全市報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性就一定能再提高一個(gè)檔次。
四是要及時(shí)做好分析及總結(jié)工作。按照省人事廳的要求,統(tǒng)計(jì)工作完成后,要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作,即對(duì)本年度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類比較、綜合分析,并在與往年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較的基礎(chǔ)上,歸納總結(jié)出一般規(guī)律或趨勢(shì),一方面為黨委、政府提供基本數(shù)據(jù)分析,另一方面也有利于本單位或部門更好地開(kāi)展下一步工作。同時(shí)要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改正不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下一年度的統(tǒng)計(jì)工作。
街道人事制度改革工作方案
一、指導(dǎo)思想和原則
由各部門按照這次事業(yè)單位人事制度改革確定的指導(dǎo)思想和原則,結(jié)合各自的實(shí)際提出有針對(duì)性和指導(dǎo)性、體現(xiàn)各自特點(diǎn)的指導(dǎo)思想和原則。
二、實(shí)施范圍
我街共有事業(yè)在編人員7人,分布在各相應(yīng)科室,其中有5名聘用制干部,一名技術(shù)人員和一名普工。7名人員參加本次事業(yè)人事制度改革。
三、主要內(nèi)容
全面推行人員聘用制度,把聘用制度作為事業(yè)單位的一項(xiàng)基本用人制度。事業(yè)單位要在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行競(jìng)聘上崗或雙向選擇。事業(yè)單位與其工作人員要在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),依法維護(hù)雙方的合法權(quán)益。通過(guò)推行聘用制度,促進(jìn)事業(yè)單位人事管理由固定用人向合同用人、由身份管理向崗位管理、由單純行政管理向法制管理、由行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變。
學(xué)校人事管理考核報(bào)告
為規(guī)范全區(qū)學(xué)校人事人才管理工作,根據(jù)教育人事人才工作的特點(diǎn)和要求,現(xiàn)就學(xué)校人事人才工作規(guī)范如下:
一、學(xué)校人事人才工作的基本任務(wù)
學(xué)校人事人才工作的基本任務(wù)是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)教師法》及有關(guān)政策法規(guī),加強(qiáng)教職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷改善教職工的工作和生活條件,保障教職工的合法權(quán)益,不斷深化學(xué)校人事制度的改革,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍,更好地為區(qū)教育事業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。
1.全面、準(zhǔn)確掌握本校教育人力資源基本情況,做好各項(xiàng)人事人才調(diào)查統(tǒng)計(jì)及人事人才資料管理。
2.按照核定編制和人員配備情況,做好崗位設(shè)置和聘任工作,制定和執(zhí)行各項(xiàng)人事人才管理措施。
3.做好教職工調(diào)配、新進(jìn)教職工的安排及轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。
在全市人事局處長(zhǎng)會(huì)議上的總結(jié)講話
在全市人事局處長(zhǎng)會(huì)議上的總結(jié)講話
王金林
(2005年1月20日)
同志們:
全市人事局處長(zhǎng)會(huì)議就要結(jié)束了。在大家的共同努力下,這次會(huì)議開(kāi)得緊湊熱烈,圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了總結(jié)工作、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的目的。
根據(jù)會(huì)議的安排,下面我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié),并就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
熱門標(biāo)簽
人事調(diào)研報(bào)告 人事調(diào)查報(bào)告 人事整改措施 人事工作意見(jiàn) 人事行政論文 人事培訓(xùn)制度 人事崗位管理 人事工作匯報(bào) 人事經(jīng)驗(yàn)交流 人事工作通知