跨國范文10篇

1、跨國公司的定義

跨國公司是指依賴雄厚的資本、先進(jìn)的技術(shù)及完善的管理體制，通過對外直接投資在其他國家和地區(qū)設(shè)立子公司，從事國際化生產(chǎn)、銷售活動的大型企業(yè)。

2、全球戰(zhàn)略概念

全球戰(zhàn)略本身是一個歷史發(fā)展和演變的過程，可以有多種戰(zhàn)略模式。按企業(yè)經(jīng)營國際化程度劃分有本國中心戰(zhàn)略、多中心戰(zhàn)略、地區(qū)中心戰(zhàn)略和全球中心戰(zhàn)略4種類型；按國際經(jīng)營一體化程度區(qū)分：為獨(dú)立子公司戰(zhàn)略、簡單一體化戰(zhàn)略和綜合一體化戰(zhàn)略3種類型?？鐕救驊?zhàn)略，從本質(zhì)意義上來理解，是以全球的長期目標(biāo)為基礎(chǔ)，在全球范圍內(nèi)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一企業(yè)的內(nèi)外資源，合理安排企業(yè)的投資、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等一系列的技術(shù)開發(fā)活動，讓有限的資源能在有限的時間內(nèi)能有效地運(yùn)用。跨國公司的全球戰(zhàn)略，從某種意義上來說，它否定了原有的大而全、小而全的國際性生產(chǎn)模式，通過對各項資源的跨國界配置、管理與協(xié)調(diào)來實現(xiàn)采購一體化、生產(chǎn)一體化、研發(fā)一體化、營銷一體化、財務(wù)一體化，生產(chǎn)專業(yè)化，并將資源的協(xié)同效應(yīng)充分發(fā)揮，將企業(yè)的國際競爭力與抗風(fēng)險能力發(fā)揮到最強(qiáng)，最大化。

3、跨國公司在華投資的現(xiàn)狀分析

跨國公司在華投資，是指跨國公司在華進(jìn)行的以R&D為目的的投資行為。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，目前跨國公司在華R&D投資主要具有以下特點(diǎn)：

摘要：跨國公司通過合資控股與并購活動取得一些國內(nèi)品牌的控制權(quán)。但對于本土品牌的處理方式卻呈現(xiàn)多樣性與各個時期的差異性。文章認(rèn)為跨國公司控制當(dāng)?shù)仄放坪蟮奶幹梅绞竭x擇主要決定于本土品牌和國外品牌定位的差異性、跨國公司對本土品牌的控制程度。本土品牌的處置方式在各個時期的傾向性變化是由我國市場環(huán)境變化與跨國公司相應(yīng)的戰(zhàn)略變化相互作用引起的。

關(guān)鍵詞：品牌策略；古諾均衡；跨國公司；并購

伴隨著外商投資企業(yè)的大規(guī)模進(jìn)入，跨國公司通過合資控股與并購活動取得一些國內(nèi)品牌的控制權(quán)。它們對于對本土品牌的處理卻呈現(xiàn)多種方式，主要有以下幾種：（1）直接雪藏：買斷本土品牌的使用權(quán)，或直接禁止使用。（2）間接雪藏：先利用本土品牌長期建立起來的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，一旦本土品牌的銷售渠道完全由外資品牌控制后，就將本土品牌棄置。（3）完善：如歐萊雅完成了對“小護(hù)士”的收購后，不斷對“小護(hù)士”推陳出新使其煥發(fā)出新的活力。（4）激活：如中華牙膏被聯(lián)合利華收購后被打入冷宮數(shù)年，但由于中華牙膏幾十年的品牌影響力根深蒂固，聯(lián)合利華不得不進(jìn)行“中華牙膏”的重新激活。本土知名品牌在當(dāng)?shù)赜休^高的認(rèn)知度，并在當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者心中建立了深厚的感情，而且本土品牌對當(dāng)?shù)厝说钠靡灿懈`活的反應(yīng)，放棄本土品牌是否意味著放棄本土品牌持續(xù)多年的市場投資？跨國公司對不同的本土品牌采用不同處理方式的主要依據(jù)又是什么呢？為回答以上問題，本文首先從產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的角度，分析了跨國公司品牌處置策略的影響因素及其影響，然后又重點(diǎn)探討了中國市場環(huán)境變化與跨國公司在華當(dāng)?shù)仄放祈憫?yīng)策略變化的關(guān)系，并對跨國公司的當(dāng)?shù)仄放撇呗苑磻?yīng)行為與選擇模式進(jìn)行了總結(jié)與研究。

一、基本模型

關(guān)于品牌選擇策略，Klemperer（1987）建立了一個存在品牌差異的Hotelling兩期博弈模型，認(rèn)為消費(fèi)者從一種品牌轉(zhuǎn)移到另一種品牌需要花費(fèi)轉(zhuǎn)換成本、學(xué)習(xí)成本和契約成本。劉志忠等（2008）通過構(gòu)建存在三個差異品牌產(chǎn)品的一期動態(tài)博弈Hotelling模型，分析了跨國公司并購東道國企業(yè)后的品牌策略。本文主要借用Horn和Persson（2001）的產(chǎn)品差異化的橫向兼并模型，來分析不同的市場結(jié)構(gòu)對跨國公司品牌策略的影響，并在模型中考慮了兼并的協(xié)同效應(yīng)。

某產(chǎn)業(yè)初始存在三家企業(yè)，一個國外企業(yè)，記為f，兩家國內(nèi)企業(yè)，記為d1、d2，每家企業(yè)生產(chǎn)一種品牌的產(chǎn)品，并在本國市場上進(jìn)行古諾競爭，同時假定產(chǎn)業(yè)存在較高的進(jìn)入壁壘。國外企業(yè)的市場需求函數(shù)為pf=1-qf-bQ-f，其中pf，qf分別表示國外企業(yè)的價格和產(chǎn)量，Q-f表示國內(nèi)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)量減去企業(yè)f的產(chǎn)量之后的值，b∈[0，1]，表示產(chǎn)品差異化程度的常數(shù)。本國企業(yè)的市場需求函數(shù)為pdi=1-qdi-bQ-di，其中pdi，qdi，Q-di表示的含義與國外企業(yè)類同?，F(xiàn)在假設(shè)國外企業(yè)f與國內(nèi)企業(yè)d1并購（與d2并購與此類同），如果并購后選擇保留兩個品牌，則國內(nèi)市場上有三個品牌進(jìn)行古諾競爭：f、d1和d2；如果并購后只保留一個品牌，則國內(nèi)市場上只剩下兩個品牌競爭fd1、d2。由兼并的協(xié)同效應(yīng)，我們假設(shè)并購后的企業(yè)邊際成本為c1，未被并購的國內(nèi)企業(yè)d2的邊際成本為c，且c1?燮c。

一、水資源的跨國污染

（一）水污染的機(jī)理

據(jù)世界衛(wèi)生組織調(diào)查，人類疾病80%與水污染有關(guān)。每年世界上有2500萬名以上的兒童因飲用被污染的水而死亡。水是重要環(huán)境因素之一，也是人體的重要組成成分。成年人體內(nèi)含水量約占體重的65%，每人每日生理需水量約2—3升。人體的一切生理活動，如體溫調(diào)節(jié)、營養(yǎng)輸送、廢物排泄等都需要水來完成。《中華人民共和國水污染防治法》為“水污染”下了明確的定義，即水體因某種物質(zhì)的介入，而導(dǎo)致其化學(xué)、物理、生物或者放射性等方面特征的改變，從而影響水的有效利用，危害人體健康或者破壞生態(tài)環(huán)境，造成水質(zhì)惡化的現(xiàn)象稱為水污染。據(jù)全國人大常委會的一項報告指出，我國的水污染事故頻繁發(fā)生，經(jīng)濟(jì)損失較大。從2001年到2004年，全國共發(fā)生水污染事故3988起，平均每年近1000起。

（二）水污染的表現(xiàn)形式

酸雨是水污染的一種重要的表現(xiàn)形式。由于人類大量使用煤、石油等化石燃料，燃燒后產(chǎn)生的硫氧化物或氮氧化物，在大氣中經(jīng)過復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，形成硫酸或硝酸氣懸膠，或為云、雨雪、霧捕捉吸收，降到地面成為酸雨。一般未被污染的雨水，pH值呈弱酸性，低于5.6便為酸雨（pH值愈小，酸度愈高）；如今卻頻頻出現(xiàn)pH值小于3的強(qiáng)酸雨，幾乎與醋酸相當(dāng)。

海洋污染是水污染的又種形式。海洋面積約占地球表面積的四分之三，由于人類毫無節(jié)制的開發(fā)，所制造出來的污染問題，不僅危及人類在陸地上的生存，也使浩瀚的海洋變成一個超大型垃圾場。海洋遭受污染物侵害主要來自于兩方面：來自陸上的污染——人類生活的廢棄物。農(nóng)業(yè)、工業(yè)生產(chǎn)過程中所排放的廢料，經(jīng)由溝渠、河川注入海洋。來自船舶的污染——海上運(yùn)輸工具。船舶所載運(yùn)的油料泄漏，或污水傾倒注入海洋；核能動力船舶或者載運(yùn)核能廢料的船舶發(fā)生事故，輻射物質(zhì)外泄進(jìn)入海洋。此外還有來自傾倒廢棄物、大氣、海床勘探與開采等方面的污染。

一、引起跨國婚姻的主要原因

跨國婚姻現(xiàn)象在中國由來已久，但在古代只是少數(shù)現(xiàn)象，最主要是由于交通不發(fā)達(dá)，普通百姓很難成就跨國婚姻，而近代的中國由于飽受戰(zhàn)亂、外國入侵，許多中國人漂洋渡海謀生異國，這在很大程度上促成了跨國婚姻的形成，但這也只是少數(shù)現(xiàn)象。在中華人民共和國成立后的三十年左右，由于政治上的原因，跨國婚姻的發(fā)展幾乎停滯。直到改革開放，世界經(jīng)濟(jì)政治格局的變動，各國文化、經(jīng)濟(jì)和政治的交流越來越頻繁，跨國婚姻得到前所未有的發(fā)展。綜合各方面的資料來看引起跨國婚姻的原因可以從以下層面來考察：

（一）經(jīng)濟(jì)層面

無論在過去還是現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)因素是影響跨國婚姻的根本原因，只不過古代中國由于生產(chǎn)力不夠發(fā)達(dá),這種因素體現(xiàn)的不為明顯，它往往隱含在政治、文化這些明顯動機(jī)的背后，但是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，這一因素突顯了出來，特別是當(dāng)前的中國社會，這一因素幾乎起到了決定作用。我們不難看出這一層面的原因可以從以下兩點(diǎn)來考察：第一，世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了全球一體化。在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的推動下各國交流頻繁，帶動了跨國職業(yè)的發(fā)展，在異國工作的人很大機(jī)會結(jié)識異國的異性，經(jīng)過一定程度的交往進(jìn)而發(fā)展為婚姻。第二，豐厚的物質(zhì)利益驅(qū)使和財富的不均衡分配。擇偶中的經(jīng)濟(jì)成分加大，物質(zhì)的中介因素作用增強(qiáng)，很多跨國婚姻是在國外優(yōu)越的物質(zhì)生活條件的驅(qū)使下進(jìn)行的，當(dāng)前中國許多跨國婚姻多以女子外嫁為主，并且以取得物質(zhì)享樂，財富利益等。

（二）文化層面

文化因素是影響跨國婚姻的主要原因。中國古代，文化因素在婚姻中是處在突出位置上的，文化的交流從方方面面促成了跨國婚姻的發(fā)展，從史料中觀察，特別是與扶桑、新羅等東南亞國家更為頻繁。當(dāng)前的中國跨國婚姻這一層面更是突出，我們可以從以下幾點(diǎn)來考察：第一，全球一體化使世界各國的文化趨于融合，由此人們的價值觀，人生觀發(fā)生了變化，過去那種內(nèi)心的種族障礙的到了釋放，人們多數(shù)不再介意配偶的語言、膚色、習(xí)俗等，周圍的人們在心靈上也能接受他所認(rèn)識的人與外國人結(jié)婚。第二，西方的文化當(dāng)前在中國得到了極大的傳播，許多西方的書籍、電視和影片在中國出版或者放映。人們的思想在很大程度上受到了影響，婚姻觀也隨著變化，跨國婚姻也經(jīng)常出現(xiàn)在人們眼中。

虛擬管理

越來越多的管理者和他們的下屬都不在同一地點(diǎn)工作，管理者可以時刻監(jiān)督每個人工作的日子已一去不復(fù)返。

管理者現(xiàn)在需要這樣進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)：關(guān)注主要流程，同時以員工必須達(dá)到的成果來調(diào)整績效。管理者要想做到這一點(diǎn)，就必須很好地理解如何構(gòu)建虛擬項目，確定合適的目的和階段性目標(biāo)，規(guī)劃行動，并且設(shè)計指標(biāo)來分析已取得的進(jìn)展。

關(guān)鍵在于，管理者必須比較深入地了解何時要使用現(xiàn)有的眾多通訊手段。何時打電話最合適？召開電話會議、視頻會議、電子郵件還是當(dāng)面開會？研究表明，當(dāng)啟動一個虛擬項目時，為了就目標(biāo)、重要階段、準(zhǔn)則和個人義務(wù)初步達(dá)成一致，面對面溝通常常是最好的方法。它有助于建立起理解和信任關(guān)系，這種關(guān)系是不可能遠(yuǎn)程建立的。例如，IBM的項目團(tuán)隊，就是從全體成員一次深入的面對面溝通開始的。

一旦建立起了管理或團(tuán)隊關(guān)系，就能用電子郵件和其它電子通訊手段來完成很多事了。話雖如此，但定期召開會議仍很重要，面對面或視頻會議都可以。一般來說，面對面會議是為了解決棘手的實時問題，而虛擬會議是為了有效共享信息并評估進(jìn)展。

在一個虛擬團(tuán)隊里創(chuàng)建更小規(guī)模的團(tuán)隊也是有幫助的。例如，我們知道有一家企業(yè)總是把項目團(tuán)隊分成幾個小組，每個都負(fù)責(zé)一項關(guān)鍵任務(wù)。這些更小的個人團(tuán)隊共同負(fù)責(zé)成功交付并整合各自的具體任務(wù)。在這些小組工作的最關(guān)鍵階段，它們通常會聚在一塊工作幾個星期。該公司發(fā)現(xiàn)，真實世界的近距離接觸對績效至關(guān)重要，它讓個人可以馬上對意見做出反應(yīng)，更深入得探究各種選擇方案，在處理問題時更有成效。

一、跨國公司的基本涵義

1.結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

即通過研究一個公司的跨國范圍、對所有權(quán)的掌控、對子公司的股權(quán)安排和控制程度、高級經(jīng)理人員的國籍來源，來識別它是否為跨國公司或其類型。

2.業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)

即通過研究一個公司在海外經(jīng)營的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤額來識別它是什么類型的跨國公司。一個跨國公司在海外的資產(chǎn)額、生產(chǎn)額、銷售額和利潤額應(yīng)占有不可忽視的比重，即所謂“不可忽視的比重”：一方面指比重較大，一般要求不低于25%；另一方面指該比重對跨國公司或東道國來說有較大影響。

3.行為標(biāo)準(zhǔn)

一、問題的提出

《2002年世界投資報告》中顯示2001年全球范圍內(nèi)的國際直接投資總值為7350億美元，而跨國并購總值為5940億美元（雖然無論是國際直接投資還是跨國并購的總值都比2000年有相當(dāng)大的下降，但跨國并購在國際直接投資中的主體地位卻并沒有動搖）。UNCTAD（聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議）于2002年10月24日公布了全球直接投資的預(yù)測數(shù)字，預(yù)計2002年全球國際直接投資額為5340億美元（比2001年下降27%），但由于中國持續(xù)推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場開放，以及由加入WTO所帶來的促進(jìn)作用，國際直接投資會繼續(xù)流入到中國的技術(shù)含量高的制造業(yè)以及服務(wù)行業(yè)。預(yù)計中國吸收的國際直接投資會達(dá)到500億美元，從而成為世界上國際直接投資的最大流入國（美國預(yù)計2002年流入國際直接投資440億美元）。但是應(yīng)該看到，由于我國政策的限制，國際直接投資進(jìn)入我國一般都是采用新設(shè)投資的方式，《2002年世界投資報告》中顯示，2001年我國吸收了468.8億美元的國際直接投資，但只有不到5%是通過跨國并購的方式進(jìn)入我國的，其余的都是采用新設(shè)投資方式。

從2002年11月3日開始后不到10天內(nèi)，國家有關(guān)部門相繼出臺了《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知》、《合格境外機(jī)構(gòu)投資者境內(nèi)證券投資管理暫行辦法》和《利用外資改組國有企業(yè)暫行規(guī)定》等三個重要文件。這些文件和證監(jiān)會此前已經(jīng)的《外資參股基金管理公司設(shè)立規(guī)則》和《外資參股證券公司設(shè)立規(guī)則》相結(jié)合，使得我國資本市場的開放領(lǐng)域形成了從入世協(xié)議框架下的證券業(yè)和基金業(yè)的開放，到外資直接參與國有產(chǎn)權(quán)和非流通股權(quán)的并購轉(zhuǎn)讓市場，再到允許合格的境外機(jī)構(gòu)投資者直接投資A股市場等漸次展開的全方位開放局面，我國資本市場的每一個環(huán)節(jié)和組成部分基本上為外資的進(jìn)入建立了政策通道。

UNCTAD(2000)認(rèn)為以下幾種因素可以解釋跨國公司對跨國并購的偏好：一是跨國并購可以獲得東道國的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，如商標(biāo)、特許經(jīng)營權(quán)、專利、專有技術(shù)以及當(dāng)?shù)氐姆咒N渠道等；二是直接到海外去并購資產(chǎn)可以迅速地滲透到當(dāng)?shù)氐氖袌觯@樣可以在跨國公司激烈的爭奪海外市場的競爭中搶得先機(jī)。總之，東道國的資產(chǎn)對跨國公司而言具有超越其自身內(nèi)在價值之上的更為特殊的策略價值。因為它使跨國公司在對東道國的產(chǎn)品市場的爭奪中處于一個更加有利的地位，這種策略價值顯然是新設(shè)投資所不具備的。

跨國公司對華投資有兩種方法可供選擇，即跨國并購和新設(shè)投資，而跨國并購日益成為一種流行的對外投資方式而受到更多跨國公司的青睞。面對日趨增多的跨國公司在華并購行為，那么就需要了解這兩種投資方式本身到底有什么不同？為了回答這個問題，本文構(gòu)建了一個模型對此進(jìn)行解釋。

二、模型分析

一我國經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和發(fā)展跨國公司的必要派性

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，對外開放不斷擴(kuò)大，同時也有大量外國企業(yè)和資金涌入中國，中國的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化趨勢。在劇烈的市場競爭中，我國加大跨國公司的發(fā)展力度成為必然。

1經(jīng)濟(jì)全球化促使中國與世界接軌發(fā)展跨國經(jīng)濟(jì)。全球化是指跨民族、國家、政治疆界的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展，是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢。如果哪個國家跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步就意味著被淘汰。我國要溶入世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中就必須把目光放遠(yuǎn)指，向國際市場，大力發(fā)展跨國公司。這樣才有助于中國經(jīng)濟(jì)更穩(wěn)定的發(fā)展。因此發(fā)展跨國公司是世界發(fā)展大趨勢的需要。

2經(jīng)營與發(fā)展跨國公司有助于改善國內(nèi)部分行業(yè)的產(chǎn)品、勞力大量過剩。中國已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過剩時期，市場出現(xiàn)了供大于求的格局，大量的積壓商品給國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定影響，政府對內(nèi)提出擴(kuò)大內(nèi)需鼓勵消費(fèi)等政策，在對外方面我想加強(qiáng)對外貿(mào)易和發(fā)展跨國公司也是改善產(chǎn)品過剩的好辦法。同時眾所周知中國是人口大國，大量的剩余勞動力導(dǎo)致事業(yè)人口增加，而且農(nóng)村剩余人口涌入城市，給城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來負(fù)擔(dān)，如果能大力發(fā)展跨國公司則有助于擴(kuò)大人口輸出，加快國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3跨國公司的發(fā)展有利于吸收先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗從而指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。改革開放以來，中國就積極引進(jìn)外國的先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)，跨國公司正好能在這方面發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)國與國之間的經(jīng)濟(jì)交流，把外國好的生產(chǎn)技術(shù)和管理方式引如中國從而知道國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

二我國跨國公司中存在的問題及改善

[摘要]跨國并購作為目前FDI的主要形式，全球跨國并購掀起了新的高潮。但是，多數(shù)跨國并購的績效并不樂觀，跨國并購整合直接影響到跨國并購的成敗。中國企業(yè)跨國并購之路還處于探索階段，本文分析了中國企業(yè)跨國并購的類型，結(jié)合跨國并購整合提出了建議。

[關(guān)鍵詞]跨國并購整合中國企業(yè)

一、跨國并購及跨國并購整合

跨國并購(cross-borderM&G)是指涉及兩個或兩個以上的國家的企業(yè)并購。跨國并購的基本含義為：一國企業(yè)(并購企業(yè)或母國企業(yè))為了達(dá)到某種目的，通過一定的形式和支付手段，把另一國企業(yè)(目標(biāo)企業(yè)或東道國企業(yè))的整個資產(chǎn)或足以行使經(jīng)營控制權(quán)的股份收買下?？鐕①彽男问桨鐕娌⒑涂鐕召?。

跨國并購整合是指并購企業(yè)根據(jù)自身并購前所確定的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展準(zhǔn)則，遵循東道國的政治、社會文化、經(jīng)濟(jì)和法律環(huán)境，將目標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、公司文化、生產(chǎn)、營銷和人員等企業(yè)要素與并購企業(yè)的要素融為一體，通過兩家企業(yè)之間的相互作用，來實現(xiàn)企業(yè)組織間的核心能力或戰(zhàn)略能力的有效成功轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散和積累，從而達(dá)到并購企業(yè)在全球范圍內(nèi)提升核心競爭力和創(chuàng)造企業(yè)價值的目標(biāo)的過程。

跨國并購整合是并購成功的關(guān)鍵?？茽杻?nèi)顧問公司對1998年～1999年全球發(fā)生的115項并購交易(含跨國并購)調(diào)查顯示：53％的被調(diào)查者將并購失敗的主要原因歸于整合失敗。并購成功與否不僅依靠被并購公司所帶來創(chuàng)造價值的能力，而且更大程度上依靠并購公司對目標(biāo)公司的整合程度。(BruceWasserstein,1998)

摘要通過分析跨國銀行對外直接投資的各種理論，并總結(jié)得出了銀行境外投資的最終目的是獲取超額利潤。

關(guān)鍵詞跨國銀行對外直接投資理論分析

關(guān)于銀行業(yè)進(jìn)行對外直接投資的動因及其理論淵源的研究，西方學(xué)者大都借鑒跨國公司的對外直接投資理論進(jìn)行分析。由于跨國銀行是以提供金融服務(wù)為經(jīng)營對象的特殊的金融服務(wù)性企業(yè)，所以對跨國銀行發(fā)展動因的理論分析，又不同于一般的跨國企業(yè)。

1比較利益理論———產(chǎn)業(yè)組織理論的延伸

對跨國銀行理論的研究是在跨國公司理論的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，1960年，史蒂文·海默在他的博士論文中開創(chuàng)性地將傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織理論應(yīng)用于對跨國公司對外直接投資的分析。產(chǎn)業(yè)組織理論是以同一商品市場的企業(yè)關(guān)系為研究對象，以產(chǎn)業(yè)內(nèi)的最佳資源分配為目標(biāo)，研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)之間競爭與壟斷關(guān)系的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)理論。

美國芝加哥大學(xué)商學(xué)院的羅伯特·阿利伯教授在產(chǎn)業(yè)組織理論的基礎(chǔ)上研究跨國銀行對外發(fā)展的比較優(yōu)勢。阿利伯得出的結(jié)論是：在給定的市場上，銀行的效率和銀行的數(shù)量是反向關(guān)系的，即銀行在集中率高﹙數(shù)量少﹚的國家比集中率低﹙數(shù)量多﹚的國家有更高的收益，也就是說在銀行集中率越高的國家，銀行的存貸利息差越大，其銀行體系的效率越高，未來的成長潛力越大。在銀行高度集中的國家，銀行的規(guī)模往往很大，相對較小的國內(nèi)市場限制了這些銀行的發(fā)展，只有走向國際市場，才能實現(xiàn)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。