建筑局范文10篇

時(shí)間:2024-02-10 05:58:21

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建筑局

民居建筑布局論文

建筑文化不是封閉的,而是繼承、創(chuàng)造、延續(xù)的產(chǎn)物,就傳統(tǒng)民居的可持續(xù)發(fā)展而言,在新的歷史條件下,我們只有不斷的從老祖宗給我們留下來的非常寶貴的現(xiàn)實(shí)遺產(chǎn)中,不斷發(fā)掘它對(duì)今天發(fā)展的積極一面,并且把中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華部分做為今天設(shè)計(jì)的源泉。只有這樣才能使屬于我們自己的東西不被丟失,從而走出一條有中國(guó)特色的設(shè)計(jì)道路來。

1.談中國(guó)民居建筑的現(xiàn)狀及意義

當(dāng)今建筑材料的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)建筑材料受到多方面的挑戰(zhàn),各種各樣的結(jié)構(gòu)框架材料,都影響到了遠(yuǎn)離城市的鄉(xiāng)村,在新建農(nóng)宅中,已很少見到傳統(tǒng)形式的住房,能見到的只是些“古宅”。這些年,由于建筑業(yè)的發(fā)展,農(nóng)村與城市的聯(lián)系也極為密切,城市的建筑發(fā)展改變了多年遺留下來的傳統(tǒng)建筑風(fēng)格,取而代之的是磚混結(jié)構(gòu)的“方盒子”組合的“新宅”,這樣的民居失去了建筑的精神和文化性。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化,隨之也帶來了外來文化,在西方國(guó)際主義設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)為主流的形式下,為形式而形式的思想潮流下,給中國(guó)的傳統(tǒng)建筑的形式帶來了毀滅性破壞,這些雖然符合當(dāng)今建筑的步伐,但是在文化方面并無創(chuàng)新,相反它抹殺另外傳統(tǒng)民居在高度發(fā)達(dá)的建筑技術(shù)的沖擊下,已漸漸被遺忘。

住宅類設(shè)計(jì)模式的存在意義在于使傳統(tǒng)的居住模式,能適應(yīng)新時(shí)代的居民生活,它的作用不僅豐富了當(dāng)前頗為雷同的居民模式。傳統(tǒng)居民模式,推陳出新的結(jié)果,為住宅設(shè)計(jì)增加了新品類,更重要的是中國(guó)的現(xiàn)存民居是我國(guó)的豐厚的文化財(cái)富,它們的衰危與消失,將是一筆不可估量的損失,住宅的類型設(shè)計(jì)模式的出現(xiàn),給民居保護(hù)與更新以啟迪,給民居在新的時(shí)代下開啟一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的空間。傳統(tǒng)民居模式,常受地域自然條件和人文條件的限定,而呈現(xiàn)出明顯的地域?qū)傩?,住宅類設(shè)計(jì),易于表達(dá)住宅地域特征,而這種類設(shè)計(jì)模式也最易體現(xiàn)建筑師們追求的人文主義精神。

就傳統(tǒng)民居的可持續(xù)發(fā)展而言,繼承地方建筑的傳統(tǒng)文脈是住宅設(shè)計(jì)創(chuàng)新的一條有效的途徑,這是從過去到現(xiàn)在的持續(xù)發(fā)展。但是,并不是所有的傳統(tǒng)民居都是這種發(fā)展前景,有的悄然推出歷史舞臺(tái),有的幸存至今或成為文物,或繼承為人們提供一個(gè)“勉強(qiáng)”空間。因此,在繼承優(yōu)秀建筑文化傳統(tǒng)時(shí)候必須了解和研究傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵。只有這樣,才能使幸存的“勉強(qiáng)”空間得到根本的改善,使歷史的文脈得以繼續(xù)發(fā)展。

2.吉林概況及民居建筑的演變

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建筑局局長(zhǎng)述職工作報(bào)告

一、適應(yīng)崗位變化,轉(zhuǎn)換自身角色,明確工作定位

今年,根據(jù)組織的安排,我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作,對(duì)我來說,同樣是擔(dān)任“一把手”,但工作的“舞臺(tái)”發(fā)生了轉(zhuǎn)移,也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主管的是一個(gè)地區(qū)的工作,黨政財(cái)文是一級(jí)基層政府,直接面對(duì)的是整個(gè)地區(qū)的黨員干部和人民群眾,事務(wù)繁雜,頭緒眾多,在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后,它是區(qū)政府的一個(gè)職能部門,是條條和專業(yè)工作,面對(duì)的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍,管理的是一個(gè)行業(yè),帶動(dòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場(chǎng)和推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺(tái)”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換,首先要從明確自身的定位開始,而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對(duì)部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時(shí)間以來,我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多:一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門,擔(dān)負(fù)著對(duì)建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)管理的重任,而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容,直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,我到建工局后,多次向干部職工講,江寧城市建設(shè)的美不美,規(guī)劃是關(guān)鍵,而江寧房子的質(zhì)量好不好,能否經(jīng)受住歷史的考驗(yàn),工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量和安全,向社會(huì)交出合格的建筑產(chǎn)品,我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè),被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、綜合實(shí)力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),作為行業(yè)主管部門,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下,有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng),使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè),在這點(diǎn)上,我深感責(zé)任重,壓力大。三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注,如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn),我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位,即:“一個(gè)部門工作的決策者,一個(gè)行業(yè)工作的管理者,一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。

二、勤于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位,如何來勝任這個(gè)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異,如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些對(duì)于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,建工局不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門,而且是一個(gè)肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門,不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且涉及到全區(qū)整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局,我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個(gè)工作崗位,我在平時(shí)工作中,加強(qiáng)了個(gè)人的學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等,努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),從自身來說能夠依法行政,依法駕馭全區(qū)建筑市場(chǎng)的管理,另一方面,學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和國(guó)家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí),力爭(zhēng)對(duì)行業(yè)中的專業(yè)性知識(shí)也有一定程度的了解和掌握,此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),通過三大方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平。在工作中,我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行,而我則是外行,博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想,同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自已的決策水平。

學(xué)習(xí)的過程其實(shí)也是對(duì)部門、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過程,在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能,“管理”是最基本的職責(zé),即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理,對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé),即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象?!鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé),即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng),壯大實(shí)力,帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作,切實(shí)提高部門工作水平

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建筑工程局局長(zhǎng)述職報(bào)告

一、適應(yīng)崗位變化,轉(zhuǎn)換自身角色,明確工作定位

今年,根據(jù)組織的安排,我從祿口鎮(zhèn)調(diào)到區(qū)建工局工作,對(duì)我來說,同樣是擔(dān)任“一把手”,但工作的“舞臺(tái)”發(fā)生了轉(zhuǎn)移,也就意味著工作的角色發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),主管的是一個(gè)地區(qū)的工作,黨政財(cái)文是一級(jí)基層政府,直接面對(duì)的是整個(gè)地區(qū)的黨員干部和人民群眾,事務(wù)繁雜,頭緒眾多,在工作中通過抓一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶領(lǐng)基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后,它是區(qū)政府的一個(gè)職能部門,是條條和專業(yè)工作,面對(duì)的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍,管理的是一個(gè)行業(yè),帶動(dòng)的是一個(gè)產(chǎn)業(yè),肩負(fù)著幫助區(qū)委、區(qū)政府把好關(guān)、管理好建筑市場(chǎng)和推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任。如何適應(yīng)“舞臺(tái)”的轉(zhuǎn)移和所帶來的角色的轉(zhuǎn)換,首先要從明確自身的定位開始,而準(zhǔn)確定位又是建立在勤于學(xué)習(xí)、思考和對(duì)部門工作的了解、熟悉的基礎(chǔ)上。在部門工作一段時(shí)間以來,我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰(zhàn)多:一是抓行業(yè)管理的壓力和挑戰(zhàn)。建工局作為全區(qū)建筑行業(yè)主管部門,擔(dān)負(fù)著對(duì)建筑業(yè)行業(yè)管理和建筑市場(chǎng)管理的重任,而工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理作為核心內(nèi)容,直接關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,我到建工局后,多次向干部職工講,江寧城市建設(shè)的美不美,規(guī)劃是關(guān)鍵,而江寧房子的質(zhì)量好不好,能否經(jīng)受住歷史的考驗(yàn),工程質(zhì)量監(jiān)管是關(guān)鍵。如何抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量和安全,向社會(huì)交出合格的建筑產(chǎn)品,我深感擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。二是帶領(lǐng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn)。建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),也是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的行業(yè),被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區(qū)建筑業(yè)目前的現(xiàn)狀是企業(yè)資質(zhì)等級(jí)低、綜合實(shí)力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),作為行業(yè)主管部門,在全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的的背景下,有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)全區(qū)建筑企業(yè)緊緊抓住機(jī)遇、加快發(fā)展、做大做強(qiáng),使建筑業(yè)真正成為富民強(qiáng)區(qū)的一個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè),在這點(diǎn)上,我深感責(zé)任重,壓力大。三是帶隊(duì)伍的壓力和責(zé)任。建筑行業(yè)由于其特殊性,容易產(chǎn)生這樣或那樣的問題,因此也受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注,如何帶好一支思想過硬、作風(fēng)過硬、勤政廉政、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍,樹立行業(yè)的良好形象,我深感自身的責(zé)任重。根據(jù)面臨的三大壓力和挑戰(zhàn),我給自己進(jìn)行了認(rèn)真定位,即:“一個(gè)部門工作的決策者,一個(gè)行業(yè)工作的管理者,一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。

二、勤于學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高駕馭全行業(yè)工作的能力和水平

明確了自身的定位,如何來勝任這個(gè)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作存在著顯著的區(qū)別和差異,如何完成從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是前提。到部門工作以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究的。一是部門管理和建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識(shí)和各類行業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng),這些對(duì)于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,建工局不僅僅是一個(gè)負(fù)責(zé)行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門,而且是一個(gè)肩負(fù)著全區(qū)建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)工作部門,不僅涉及到點(diǎn)、線的具體工作,而且涉及到全區(qū)整個(gè)建筑行業(yè)面上的工作,實(shí)際上是條條與塊塊的結(jié)合,如何來提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,駕馭全局,我必須學(xué)習(xí),而且只有勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個(gè)工作崗位,我在平時(shí)工作中,加強(qiáng)了個(gè)人的學(xué)習(xí),一方面學(xué)習(xí)建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī),如《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等,努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī),從自身來說能夠依法行政,依法駕馭全區(qū)建筑市場(chǎng)的管理,另一方面,學(xué)習(xí)建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和國(guó)家相關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測(cè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)等方面的知識(shí),力爭(zhēng)對(duì)行業(yè)中的專業(yè)性知識(shí)也有一定程度的了解和掌握,此外還學(xué)習(xí)各類管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),通過三大方面知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的管理水平。在工作中,我也充分認(rèn)識(shí)到不僅要向書本學(xué)習(xí),還要向自己周圍的一班人和老同志學(xué)習(xí),因?yàn)閷?duì)我來說,他們都是擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉國(guó)家法律法規(guī)、工程管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的內(nèi)行,而我則是外行,博采眾長(zhǎng)、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想,同時(shí)在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)總結(jié)、研究、實(shí)踐,提高自已的決策水平。

學(xué)習(xí)的過程其實(shí)也是對(duì)部門、對(duì)行業(yè)各項(xiàng)工作逐漸了解、掌握的過程,在不斷的學(xué)習(xí)以及工作調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務(wù)、發(fā)展”三大職能,“管理”是最基本的職責(zé),即對(duì)全區(qū)建筑業(yè)實(shí)施行業(yè)管理,對(duì)全區(qū)建筑市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。“服務(wù)”是區(qū)政府賦予我局一項(xiàng)新的工作職責(zé),即要為前來我區(qū)投資興業(yè)的眾多企業(yè)和開發(fā)商積極提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù),積極為全區(qū)的投資軟環(huán)境建設(shè)樹立良好的形象?!鞍l(fā)展”是區(qū)政府賦予我局的一項(xiàng)重要的工作職責(zé),即積極幫助、引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)拓展市場(chǎng),壯大實(shí)力,帶領(lǐng)全區(qū)建筑業(yè)做大做強(qiáng)。從三者的關(guān)系上來看,管理是基礎(chǔ),服務(wù)是前提,發(fā)展是動(dòng)力,三者緊密結(jié)合,相輔相成。

三、圍繞三大職能開展工作,切實(shí)提高部門工作水平

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住建局建筑安全工作報(bào)告

在縣委、縣政府和縣安委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我縣建筑工程安全生產(chǎn)管理工作取得了較好成績(jī),一年來,我局按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及省、市有關(guān)文件精神,杜絕和防止了建筑工程施工安全較大事故的發(fā)生,夯實(shí)和提升了安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),目前,全縣建筑工程施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。為此,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

㈠、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

為了強(qiáng)化全縣建筑工程施工安全生產(chǎn)管理工作,我局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“安全建設(shè)、安全發(fā)展”的理念,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合本縣建筑市場(chǎng)實(shí)際,開展了創(chuàng)新監(jiān)管模式,今年以來,我局成立了建筑工程施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣建筑工程安全監(jiān)察站,站長(zhǎng)兼任辦公室主任,具體落實(shí)安全監(jiān)管工作,同時(shí)還建立落實(shí)了安全生產(chǎn)管理“四項(xiàng)制度”,即:“黃牌警告制度、隱患約談制度、隱患報(bào)告制度、隱患整改落實(shí)制度,制定了安全生產(chǎn)“八項(xiàng)”措施,即:⑴基礎(chǔ)、主體工程在各方責(zé)任主體驗(yàn)收時(shí),施工企業(yè)、監(jiān)理公司必須進(jìn)行安全生產(chǎn)自評(píng)和評(píng)估合格后,方可進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。

⑵各施工企業(yè),監(jiān)理公司每月要對(duì)各自承建和管理的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),并將檢查結(jié)果于當(dāng)月26日上午報(bào)縣建筑工程安全監(jiān)察站備案。

⑶工程施工過程中,施工企業(yè)、監(jiān)理公司若發(fā)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量存在較大隱患時(shí),必須立即向縣建筑工程質(zhì)量、安全站報(bào)告,以便得到及時(shí)處理。

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區(qū)城建局建筑工程防汛預(yù)案

為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)防汛工作管理,做到汛期一旦發(fā)生事故或險(xiǎn)情,能夠高效有序地做好應(yīng)急處置和救援工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,現(xiàn)結(jié)合全區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,制定本預(yù)案。

一、適用范圍

區(qū)范圍內(nèi)從事建筑工程新建、擴(kuò)建、改建活動(dòng)的施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、應(yīng)急救援體系

(一)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

區(qū)城建規(guī)劃局主管我區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)汛期安全事故的應(yīng)急救援工作,設(shè)立區(qū)建筑工程防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“防汛領(lǐng)導(dǎo)小組”),作為我區(qū)應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)汛情災(zāi)害安全事故應(yīng)急救援工作的議事、決策、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

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建設(shè)局建筑處工作報(bào)告

一、全年工作回顧。

全年共受理監(jiān)督工程97個(gè),總建筑面積118萬平米,其中住宅項(xiàng)目24個(gè),建筑面積50.2萬平米;工業(yè)項(xiàng)目24個(gè),建筑面積16.3萬平米;公建項(xiàng)目2個(gè),建筑面積6.5萬平米;市政項(xiàng)目6個(gè),造價(jià)3122萬元。另外實(shí)施提前介入項(xiàng)目18個(gè),建筑面積為17萬平米。已竣工驗(yàn)收并出具監(jiān)督報(bào)告項(xiàng)目53個(gè),總計(jì)面積43.9萬平米。

同時(shí),全年度完成招投標(biāo)項(xiàng)目共95個(gè),其中公開招標(biāo)項(xiàng)目76個(gè),造價(jià)16.5億元;邀請(qǐng)招標(biāo)項(xiàng)目19個(gè),造價(jià)11.2億元;合計(jì)總造價(jià)27.7億元,總建筑面積53.3萬平方米。具體工作開展如下

(一)全面實(shí)施質(zhì)量、安全、文明施工一體化管理。實(shí)行綜合執(zhí)法和專項(xiàng)檢查相結(jié)合。對(duì)建筑工地實(shí)行差別化管理。

一是開展季度大檢查3次。大檢查中對(duì)6家企業(yè)和6個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),對(duì)5家企業(yè)、5個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

二是開展各類專項(xiàng)檢查15次,包括元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”的節(jié)前、節(jié)后檢查,起重機(jī)械使用安全專項(xiàng)檢查3次,保障性住房質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查3次,施工用電和深基坑安全專項(xiàng)檢查2次,省級(jí)文明城市復(fù)評(píng)專項(xiàng)檢查7次,汛期防汛專項(xiàng)檢查2次,預(yù)防建筑施工高處墜落事故安全專項(xiàng)整治3次,開展6月份建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

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建筑環(huán)境心理學(xué)對(duì)建筑空間布局的影響

[摘要]建筑空間布局的設(shè)計(jì)是建筑的重要階段,一方面決定了建筑的外形,另外一方面決定了室內(nèi)空間的基本輪廓形狀。建筑環(huán)境心理學(xué)作為環(huán)境心理學(xué)的一個(gè)重要分支,對(duì)建筑空間布局有著深遠(yuǎn)的影響。本文首先對(duì)建筑環(huán)境心理學(xué)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概述,其次嘗試從兩個(gè)方面探討建筑環(huán)境心理學(xué)對(duì)建筑空間布局的影響,最后思考了在現(xiàn)代建筑空間布局設(shè)計(jì)中,如何運(yùn)用建筑環(huán)境心理學(xué)的影響,讓建筑空間布局有的放矢。

[關(guān)鍵詞]建筑環(huán)境心理學(xué);環(huán)境心理學(xué);建筑空間布局

1建筑環(huán)境心理學(xué)的概述

1.1環(huán)境心理學(xué)的概念闡述。環(huán)境心理學(xué)跨越了心理學(xué)以及設(shè)計(jì)學(xué)兩門學(xué)科,為這兩大學(xué)科構(gòu)建了一個(gè)研究的橋梁。心理學(xué)主要是來解決個(gè)人以及存在在這個(gè)社會(huì)群體中所存在的一些心理問題,例如大眾心理學(xué)等,并且引導(dǎo)人們正確生活。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)建筑內(nèi)外的環(huán)境,根據(jù)不同人群的需求,進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)、選擇、組合、搭配等有效的規(guī)劃,給人獨(dú)特的藝術(shù)空間感,使內(nèi)外建筑環(huán)境能得到很好的融合,相輔相成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)精神層面上的需求也越來越高,其中就包括對(duì)居住環(huán)境的要求的提升,所以環(huán)境心理學(xué)融合了多個(gè)領(lǐng)域,更專業(yè)、全面的分析心理需求,解剖心理狀態(tài),真正做到以需求為導(dǎo)向,設(shè)計(jì)出更讓人滿意的空間。1.2建筑環(huán)境心理學(xué)的概念闡述。建筑的最為核心的意義在于其“以人為本”的學(xué)科性質(zhì),它是人們生活環(huán)境的重要組成部分。秉承“以人為本”的原則,建筑的空間設(shè)計(jì)給人們帶來的感受也一躍成為設(shè)計(jì)師的重要考慮點(diǎn)。為了解決一些華而不實(shí)的設(shè)計(jì)方案所帶給使用者不舒服的心理感受,在設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該將心理因素考慮在內(nèi)。就人的心理意識(shí)以及學(xué)科面來說,建筑即環(huán)境,于是,建筑環(huán)境心理學(xué)這一介于“軟硬”之間的邊緣學(xué)科理論就產(chǎn)生了,它同時(shí)也是環(huán)境心理學(xué)的一個(gè)重要的分支。1.3環(huán)境心理學(xué)與建筑環(huán)境心理學(xué)的區(qū)別。從學(xué)術(shù)研究范圍來討論。環(huán)境心理學(xué)與建筑環(huán)境心理學(xué)是包含與被包含的關(guān)系,建筑環(huán)境心理學(xué)是環(huán)境心理學(xué)的一個(gè)分支,它的下面還包括規(guī)劃學(xué)、社會(huì)學(xué)等等。從學(xué)術(shù)研究?jī)?nèi)容來討論。在環(huán)境心理學(xué)中,將心理學(xué)的觀點(diǎn)引入環(huán)境,探討人與其周圍生存環(huán)境的關(guān)系,此時(shí)“環(huán)境”是指的人們生存的所有的生活空間。而在建筑環(huán)境心理學(xué)中,特定了一個(gè)新的“環(huán)境”,就是建筑環(huán)境,比較側(cè)重于研究廣義上的建筑空間,比如綠地、建筑群等。也就是說,建筑環(huán)境心理學(xué)研究的內(nèi)容有兩方面,一是研究人的心理對(duì)居住環(huán)境的感受,另一方面研究人對(duì)該居住環(huán)境所提出的需求。所以建筑環(huán)境心理學(xué)在研究?jī)?nèi)容上,相對(duì)范圍較廣的環(huán)境心理學(xué)來說,更具有針對(duì)性,從人們心理的需求出發(fā),提高人們的居住質(zhì)量,更能體現(xiàn)建筑的“以人為本”的性質(zhì)。從設(shè)計(jì)師本身的知識(shí)面出發(fā)。相對(duì)環(huán)境心理學(xué)來說,了解建筑環(huán)境心理學(xué)的建筑設(shè)計(jì)師更能夠在一項(xiàng)建筑方案中對(duì)癥下藥。在建筑物還沒有成形的階段,設(shè)計(jì)師們的腦海中已經(jīng)需要有一個(gè)設(shè)計(jì)完工的整體樣式了,為了確保方案的可行性,需要設(shè)計(jì)師通過建筑環(huán)境心理學(xué)的知識(shí)理論來對(duì)建筑物進(jìn)行預(yù)測(cè),無論是從外體也好,還是從內(nèi)部空間布局也好,都需要進(jìn)行提前評(píng)估。

2建筑環(huán)境心理學(xué)對(duì)建筑空間布局的影響

2.1空間尺度影響。如今大部分室內(nèi)家具的設(shè)計(jì)都追求符合“人體工程學(xué)”,讓需求者體會(huì)到舒適感,而為了能夠達(dá)到每樣家具符合,建筑設(shè)計(jì)師需要做的就是把握好建筑空間布局的尺度??臻g尺度的好壞其實(shí)在于人們的內(nèi)心感受,換句話說就是人的心理需求決定了空間尺度的好壞,決定了這樣的空間布局是否人性化。例如音樂廳,大多數(shù)公共音樂廳都十分開闊,即使有許多觀眾、參與者也不會(huì)感覺到壓迫,但是如果將同樣的尺度建于臥室或者是書房,便會(huì)讓人感覺極度不適,空曠、緊張感。所以充分考慮人們的心理在不同場(chǎng)合的不同需求,進(jìn)行適合的空間尺度設(shè)計(jì)。2.2空間形式影響。建筑空間的形式會(huì)影響到建筑外觀的樣式,人們的心理需求也會(huì)被適當(dāng)?shù)目臻g形式所滿足??臻g形式的不同會(huì)為人們創(chuàng)造出不同的空間,舒適度也就因人而異了。但同時(shí),因?yàn)榭臻g形式受人心理影響,所以當(dāng)人自身對(duì)外界事物產(chǎn)生接受或者排斥的心理時(shí),也會(huì)對(duì)自己所需求的空間布局形式有一定的要求。例如意大利比薩斜塔旁的大教堂,外墻內(nèi)壁都有許多不同的壁畫雕塑,顯示出當(dāng)時(shí)特有的歷史背景已經(jīng)人文情懷和文化,人們的心理訴求也會(huì)希望借鑒這種空間形式。所以空間形式也是隨著建筑物所在地人們的人文風(fēng)情,風(fēng)土文化而改變的。當(dāng)熟悉了這些理論,把握了特征后,就可以在這基礎(chǔ)上進(jìn)行空間形式的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新,在環(huán)境的陪襯下,滿足大眾的心理需求。

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建設(shè)局建筑應(yīng)用考察材料

2012年5月9日至5月15日,我們考察組一行5人,按照考察方案的要求,采取實(shí)地察看、查閱資料等形式,赴、省等地對(duì)太陽能公司、太陽能公司(四季沐歌)、特太陽能公司、太陽能公司的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售、信譽(yù)等情況進(jìn)行了考察了解。下面,就考察的有關(guān)情況進(jìn)行分別匯報(bào)。

太陽能公司

該公司始創(chuàng)于1991年,屬民營(yíng)企業(yè),同年與清華大學(xué)合作,生產(chǎn)出華東地區(qū)第一支全玻璃真空太陽能集熱管和第一臺(tái)真空管式太陽能熱水器。公司總部在省邗江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)牧羊路22號(hào),企業(yè)在省市邗江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、市李典鎮(zhèn)、陜西和湖北省有4個(gè)廠區(qū),總占地面積約390畝。該公司在全國(guó)主要大城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu),在我縣有網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有員工1000余人。

該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理先生是中國(guó)可再生能源專業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)農(nóng)村能源行業(yè)協(xié)會(huì)太陽能熱利用專業(yè)委員會(huì)副主任,省邗江區(qū)第十一屆、十二屆、十三屆人大代表、市第五屆人大代表、市第六屆政協(xié)委員。

該公司由省市邗江工商行政管理局頒發(fā)了《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,注冊(cè)資金為3088千萬元;由省市邗江質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)了《組織機(jī)構(gòu)代碼證》。

該公司起步較早,產(chǎn)品比較成熟,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有一定的知名度。其“”商標(biāo)由國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)評(píng)為《中國(guó)弛名商標(biāo)》;2007年由國(guó)家民委、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行列為“十五”期間全國(guó)少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè);2011年由中央電視臺(tái)品牌年度組委會(huì)頒發(fā)了《2011中央電視臺(tái)中國(guó)年度品牌》榮譽(yù)稱號(hào);2011年被省廣告協(xié)會(huì)、省商標(biāo)協(xié)會(huì)、揚(yáng)子晚報(bào)授予《25年最受尊敬的25大品牌》并頒發(fā)了證書;2003年被國(guó)家工商總局授予《全國(guó)守合同重信用企業(yè)》;2008年被中國(guó)太陽能熱利用聯(lián)盟評(píng)為“2008年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)20強(qiáng)企業(yè)”。

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城建局建筑調(diào)研工作講話

一、立足地改市的新起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),更新觀念,努力做好城市建設(shè)與管理工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)精力和注意力要向城市集中,財(cái)力、物力要向城市傾斜。按照職責(zé)要求,市政府60%~80%的精力是抓城市工作,20%~40%是指導(dǎo)縣區(qū)和農(nóng)村工作。城市建設(shè)與管理是城市工作的重要組成部分,如果城市建設(shè)與管理工作抓不好,指導(dǎo)下級(jí)就沒有說服力。因此,市政府領(lǐng)導(dǎo)的力量、精力和注意力都要相對(duì)集中到城市建設(shè)與管理上來,財(cái)力、物力也要相對(duì)向城市傾斜,特別是對(duì)城市文化、教育、體育、衛(wèi)生、道路、供排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,要加大投入,盡快改變目前城市功能不配套、建設(shè)品位不高的落后面貌。

(二)市直各部門要積極支持和參與城市建設(shè)管理工作。城市建設(shè)與管理工作對(duì)我們來說是一項(xiàng)全新的工作,需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷地進(jìn)行摸索,積累經(jīng)驗(yàn),提高水平。市直各部門要牢固樹立加強(qiáng)城市建設(shè)與管理是主業(yè)而不是副業(yè)的觀念,自覺地支持和參與城市建設(shè)與管理工作。要充分認(rèn)識(shí)到,抓好城市建設(shè)與管理是我們共同的事情,也就是說,支持城市建設(shè)不只是支持建委的工作,也是支持市政府的工作;參與城市建設(shè)不是份外的事,而是市政府賦予各部門的應(yīng)盡之責(zé)。市委、市政府的工作重心開始轉(zhuǎn)移的時(shí)候,也就預(yù)示著各職能部門的工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移。各職能部門都必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署和安排,分清主次,兼顧全面,密切配合,抓好落實(shí)。

二、立足于建設(shè)山水園林城市、歷史文化名城的高起點(diǎn),精心謀劃,精雕細(xì)琢,努力打造現(xiàn)代精品城市

我們不僅要立足于地改市的新起點(diǎn),更要著眼于山水園林城市、歷史文化名城的高起點(diǎn),抓好城市的規(guī)劃、建設(shè)與管理。雖然我市建市時(shí)間晚,物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,市民素質(zhì)有待提高,但生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,文化底蘊(yùn)深厚,具有建設(shè)現(xiàn)代優(yōu)秀旅游城市的天然稟賦。我們有理由相信,通過幾年的艱苦努力,完全有可能把*市打造成現(xiàn)代城市的精品。為此,在城市建設(shè)與管理中一定要注意以下六個(gè)方面的問題:

(一)切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭,起著導(dǎo)向作用,這些年我們下大力氣抓城市規(guī)劃是十分正確的。這里,我要特別強(qiáng)調(diào)一下規(guī)劃的嚴(yán)肅性,規(guī)劃一經(jīng)制定,就必須遵照?qǐng)?zhí)行,任何單位和個(gè)人都必須尊重規(guī)劃、服從規(guī)劃,凡是不按規(guī)劃實(shí)施的,規(guī)劃主管部門不開一個(gè)“綠燈”。同時(shí)還要保持規(guī)劃的統(tǒng)一性,城市的建筑風(fēng)格要協(xié)調(diào)一致、高低層建筑的搭配要有美學(xué)理念,各類功能區(qū)的劃分要科學(xué)合理,這個(gè)問題,市城建、規(guī)劃部門下一步要多加考慮。為了更直觀地反映城市規(guī)劃區(qū)的全貌,市建委要抓緊制作城市沙盤模型,包括電網(wǎng)的布局要整體設(shè)計(jì),以便市規(guī)劃委在討論審批有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)時(shí),定位和決策盡可能地做到更準(zhǔn)確些。

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城管局城區(qū)建筑垃圾管理制度

第一條為加強(qiáng)城市建筑垃圾的管理,維護(hù)城市市容環(huán)境衛(wèi)生,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建設(shè)部第139號(hào)令城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《**省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條在**市中心城區(qū)(含經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))范圍的單位和個(gè)人,在建設(shè)施工(包括拆除建筑)和裝飾裝修活動(dòng)中所產(chǎn)生的渣土、棄土、淤泥、廢石、棄料等廢棄物,遵照本辦法。

第三條市城市管理綜合行政執(zhí)法局為中心城區(qū)建筑垃圾管理的主管部門。

第四條產(chǎn)生建筑垃圾的建設(shè)、施工單位或個(gè)人,應(yīng)當(dāng)在工程開工前10日內(nèi),持《建設(shè)工程招標(biāo)書》、《建設(shè)工程放線任務(wù)書》,以及建設(shè)工程開挖、回填和排放建筑垃圾處置計(jì)劃,向市城市管理行政綜合執(zhí)法局申請(qǐng)辦理《建筑垃圾處置許可證》。

第五條市城市管理綜合行政執(zhí)法局應(yīng)當(dāng)在收到申請(qǐng)之日起五個(gè)工作日內(nèi)做出審核決定。符合條件的,注明和核實(shí)建筑垃圾的種類、數(shù)量、排放方式、裝載和消納地點(diǎn)、行駛線路、運(yùn)輸時(shí)間及有效期限,核發(fā)《建筑垃圾處置許可證》。

第六條建筑垃圾處置費(fèi)按照“**市人民政府辦公室《關(guān)于調(diào)整**市城市生活垃圾處理費(fèi)的通知》”(**市辦發(fā)〔20**〕48號(hào)文件)批準(zhǔn)核定的標(biāo)準(zhǔn)征收,收入所得??钣糜诔鞘薪ㄖ幚碓O(shè)施的建設(shè)和管理。

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