東莞范文10篇

【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營銷的運作模式為出發(fā)點，從品牌營銷的角度開拓思路，提出了相關(guān)經(jīng)營服裝品牌的幾項策略。

【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè)；品牌營銷；品牌文化

東莞是全國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國入世后，中國服裝品牌面臨國際與國內(nèi)強大的市場競爭壓力，如何迎接雙重挑戰(zhàn)，是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實問題。

一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程

由于歷史原因，建國后，我國的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個世紀(jì)。而東莞作為全國最早期發(fā)展起來的服裝名城，東莞服裝的發(fā)展大致分為3個階段。1.計劃經(jīng)濟時期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大，產(chǎn)供銷靠上級部門的統(tǒng)一計劃與分配，服裝行業(yè)沒有形成活躍的市場，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念；2.市場經(jīng)濟初級時期。改革開放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業(yè)就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實東莞個別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群；3.完全市場經(jīng)濟時期。尤其到90年代，進入了快速發(fā)展階段，服裝市場化程度增高。面對全球化的發(fā)展，作為發(fā)展中國家的一個服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個，品牌設(shè)計型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營模式開始形成。

隨著東莞經(jīng)濟的強勢發(fā)展，企業(yè)強烈呼喚品牌。中國一些地區(qū)的民營企業(yè)開始力圖以一個群體形象出現(xiàn)在中國的經(jīng)濟舞臺上，比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門民營企業(yè)抱團出擊CHIC中國服裝服飾博覽會，12家企業(yè)、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位，總展位數(shù)占廣東省展位的1/3，這是虎門鎮(zhèn)第三次組團參加北京國際服博會，且為歷次參展規(guī)模之最。

貸款可得性的影響因素:研究假設(shè)

根據(jù)國內(nèi)外相關(guān)文獻和我們多年來的研究，我們認(rèn)為銀企合作關(guān)系存在性、合作關(guān)系長短、企業(yè)存活年限、企業(yè)注冊組織形式和相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(企業(yè)規(guī)模、財務(wù)杠桿、盈力能力)是影響企業(yè)貸款可得性的主要因素。據(jù)此本文提出如下假設(shè):假設(shè)一:企業(yè)申請貸款之前存在的銀企相互合作關(guān)系可以提高銀行向企業(yè)發(fā)放貸款的可能性。放款銀行通過對前期合作過程中的監(jiān)管，在放款之前搜集到更有價值的私有信息。銀企關(guān)系所產(chǎn)生的有價值信息提升了企業(yè)的信用程度，使得銀行放貸幾率增加。為了檢驗銀企關(guān)系對銀行放貸可能性的潛在影響，我們設(shè)企業(yè)申請貸款之前銀企之間金融服務(wù)存在性為啞變量，當(dāng)存在銀企關(guān)系時，我們令該變量值為1，當(dāng)不存銀企關(guān)系時，我們令該變量值為0。假設(shè)二:企業(yè)年齡變量是對銀行放貸機率的又一重要影響因素。早期的學(xué)者認(rèn)為其與銀企關(guān)系的年限變量存在高度相關(guān)性(BergerandUdell，1995)，但企業(yè)年齡反映的是公開的信息(聲譽)而銀企關(guān)系年限更多體現(xiàn)私有信息(Diamond，1991)。年齡長久的企業(yè)經(jīng)歷過更多的危機時期，并在此過程中建立起了聲譽。因此，年齡長久更多體現(xiàn)公開信息。我們假設(shè)企業(yè)存活限期與銀行放貸幾率也成正向變動關(guān)系。假設(shè)三:企業(yè)的組織形式對銀行放貸幾率的影響也是顯著的，具有合理治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)更容易獲得貸款，因此我們假設(shè)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的合理性與銀行放貸機率成正向變動關(guān)系。本文將企業(yè)的風(fēng)險差別變量以控制變量的形式引入到實證模型中。首先，引入虛擬變量標(biāo)識企業(yè)的組織形式:個人獨資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司及中外合資(合作)企業(yè)。不同組織形式的企業(yè)的信息不對稱程度差別很大。本文將有限責(zé)任公司、股份有限公司及中外合資(合作)企業(yè)用1來標(biāo)識(公司治理水平高);將個人獨資企業(yè)、集體企業(yè)、普通(有限)合伙企業(yè)用0來標(biāo)識(公司治理水平相對較低)。其次，本文引入了傳統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)來區(qū)分企業(yè)的風(fēng)險:包括企業(yè)規(guī)模(資產(chǎn)總額、銷售總額、雇傭人數(shù))、財務(wù)杠桿(資產(chǎn)負(fù)債率)、盈力能力(銷售利潤率)。

關(guān)系型貸款實證研究

2007年4－9月期間，我們與廣東省東莞市中小企業(yè)局組成課題組，通過問卷調(diào)查及實地走訪、召開座談會等形式，深入、客觀地調(diào)查了東莞市金融機構(gòu)對中小企業(yè)貸款發(fā)放的影響因素。在問卷調(diào)查方面，課題組設(shè)計了企業(yè)和銀行兩個版本的問卷。問卷的發(fā)放與回收均由東莞市中小企業(yè)局負(fù)責(zé)。這樣從組織上確保了問卷發(fā)放和回收的質(zhì)量。企業(yè)版問卷發(fā)放按照均勻分布的原則，問卷發(fā)放范圍囊括了東莞市32個鎮(zhèn)街，每個鎮(zhèn)街10份問卷;涉及不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的中小企業(yè)。課題組共計發(fā)放問卷320份，最后回收的有效問卷共242份，有效率達到了75.62%。調(diào)查收集的相關(guān)信息包括:企業(yè)的治理特征、最近一次申請貸款基本情況、財務(wù)指標(biāo)及關(guān)系特征。問卷除非特別說明，本文的數(shù)據(jù)皆由本次調(diào)查問卷結(jié)果整理統(tǒng)計而成。表1是實證研究所需變量(最近一次申請貸款)的基本統(tǒng)計結(jié)果(均值和標(biāo)準(zhǔn)差)。表格第二列給出所有被調(diào)查企業(yè)(242家)的變量指標(biāo)，其中各變量的均值在對應(yīng)格中的上方列出，其標(biāo)準(zhǔn)差在下方用小括號內(nèi)列出(下同)。第三列與第四列將所有申請貸款企業(yè)進行了分組統(tǒng)計描述:第三列描述了貸款獲得批準(zhǔn)的企業(yè)相關(guān)變量統(tǒng)計結(jié)果;第四列描述了貸款未獲得批準(zhǔn)的企業(yè)相關(guān)變量統(tǒng)計結(jié)果。最后，第五列的t值檢驗了上述兩組企業(yè)相關(guān)變量均值差異是否顯著。在全部的242家企業(yè)中，獲得貸款企業(yè)為52家，未獲得貸款為190家。通過分組統(tǒng)計分析，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)兩組相關(guān)變量之間存在以下顯著差異。(1)在貸款獲批企業(yè)組里，銀企關(guān)系存在性(最近一次申請貸款前，銀企間是否早已存在金融服務(wù)關(guān)系)指標(biāo)均值為0.7262，明顯大于貸款未獲批準(zhǔn)企業(yè)組的0.4367，且兩組均值差異在1%水平上顯著。(2)獲得貸款企業(yè)組的銀企關(guān)系存在年數(shù)均值顯著大于未獲得貸款企業(yè)組的銀企關(guān)系存在年數(shù)(3.61年vs.2.26年)。(3)早期實證認(rèn)為企業(yè)年齡與銀企關(guān)系存在年數(shù)高度相關(guān)(BergerandUdell，1995)，在我們的研究樣本中，兩者的相關(guān)系數(shù)為0.45，較BergerandUdell的研究指標(biāo)略低。在所調(diào)查的所有企業(yè)中，平均企業(yè)年齡為6.52年，貸款獲批企業(yè)的平均年齡為7.32年，未獲批準(zhǔn)企業(yè)的平均年齡為6.09年，差異水平在5%水平上顯著。(4)分別用三個變量來反映企業(yè)規(guī)模狀況，它們分別是:資產(chǎn)總額、銷售總額和雇傭人數(shù)。第五列的t值顯示除企業(yè)資產(chǎn)總額變量均值在5%水平上顯著外，另外兩個變量均值差異性水平并不顯著。其原因可能在于:東莞市經(jīng)濟發(fā)展特色為“三來一補”，大量的制造類企業(yè)屬于是來料加工、來樣加工的勞動密集型企業(yè)。該類企業(yè)的年銷售量與雇傭人數(shù)相對較多，但與貸款發(fā)放過程中銀行所要求的有形資產(chǎn)數(shù)額抵押擔(dān)保概念相去甚遠(yuǎn)，因此，在后續(xù)的實證研究中，我們僅引入企業(yè)資產(chǎn)總額一個指標(biāo)反映企業(yè)規(guī)模狀況。(5)財務(wù)杠桿往往是銀行授信評級過程中的主要財務(wù)指標(biāo)，但在我們的觀測樣本中，兩組均值的差異性水平并不顯著(分別為0.2978和0.2999)。這一指標(biāo)在一定程度反映了東莞市中小企業(yè)的負(fù)債能力不高(加上商業(yè)流動性負(fù)債后不超過30%)。(6)銷售利潤率的差異在5%水平上顯著，與預(yù)期一致(分別為0.2567、0.2134)。(7)企業(yè)的組織形式能在一定程度上反映企業(yè)的治理水平，有限責(zé)任公司、股份有限公司、外資企業(yè)、中外合作(合資)企業(yè)在企業(yè)創(chuàng)立之初就需要根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，組建企業(yè)的董事會、監(jiān)事會(監(jiān)事)及股東大會成員，明確相關(guān)權(quán)責(zé)并公開寫入公司章程。因此，我們有理由相信在之后的發(fā)展過程中，這類性質(zhì)的公司企業(yè)的財務(wù)更加明晰，內(nèi)控更加合理。而與之相對應(yīng)的個人獨資企業(yè)、集體企業(yè)、普通(有限)合伙企業(yè)存在一股獨大或有限博弈等問題，可能導(dǎo)致財務(wù)不透明問題相對嚴(yán)重。所以，本文認(rèn)為具有合理治理結(jié)構(gòu)的企業(yè)更容易獲得貸款，兩組數(shù)據(jù)該變量的顯著性差異初步證實了我們的推斷(分別為0.62、0.45)。由于實證模型中的因變量(是否放貸)是二元響應(yīng)變量，因此傳統(tǒng)的OLS回歸顯得不再合適。同時，在自變量分布的兩端，影響貸款發(fā)放的因素的一個較小的變化對貸款發(fā)放影響程度極小，即事物變化經(jīng)常在初期階段緩慢進展，然后逐漸加速，至發(fā)展速度到達極限后，又會逐漸減速。與其他實證模型相比，多元logistic回歸模型更適合對有此規(guī)律的經(jīng)濟現(xiàn)象的分析，這也是本文采用此模型進行分析的主要原因。在模型中，我們設(shè)lend*i為不可觀測的放貸概率，它是關(guān)于企業(yè)特征變量的函數(shù)。因此有:lend*i=β''''xi+υi(1)其中xi是銀企關(guān)系變量以及它控制變量的向量，β為待估向量的參數(shù)，υi為隨機干擾項。令lendi為可觀測的二元響應(yīng)變量，當(dāng)銀行給予企業(yè)貸款額度時，lendi=1等價于企業(yè)獲得貸款的概率大于0(lend*i＞0);當(dāng)銀行不給予企業(yè)貸款額度時，lendi=0等價于企業(yè)獲得貸款的概率小于0(lend*i≤0)。本文運用stata10.0對上述模型進行回歸分析。在表2中，本文檢驗了企業(yè)貸款可得性(或銀行放貸可能性)影響因素，重點在于分析銀企間私有信息和公共信息對貸款可得性的影響。因此，在分析中暫未加入企業(yè)的規(guī)模指標(biāo)及財務(wù)杠桿指標(biāo)。表2第二列顯示了銀企關(guān)系存在對貸款可得性的回歸結(jié)果，自變量的系數(shù)值為0.5372，在1%的水平上顯著不為零，這說明該變量對貸款獲得性概率具有顯著促進作用。該結(jié)論與Cole(1998)的實證研究結(jié)論相近:銀企關(guān)系存在性對貸款獲批概率有顯著的促進作用，一旦關(guān)系建立，該關(guān)系對貸款的促進作用并不隨著年限的延長而增加。這一點在直觀上可以理解為:只要銀企關(guān)系在申請貸款之前已經(jīng)存在，那么貸款獲批的手續(xù)及程序變得相對簡單，這種簡單程度并不隨關(guān)系年限的延長而越發(fā)簡單。表2第三列顯示了包含銀企關(guān)系存在性變量(私有信息)和企業(yè)成立年數(shù)(公開信息)的回歸結(jié)果。多元logistic回歸系數(shù)與研究假設(shè)一致且顯著不為0。Preudo－R2為0.0381，較Cole(1998)的相應(yīng)回歸結(jié)果(0.031)稍高。第四列引入了新的虛擬變量———企業(yè)組織形式，該變量在一定程度反映了企業(yè)的財務(wù)透明度與內(nèi)控管理的合理程度。該變量的引入使得Preudo－R2顯著提高且各變量回歸系數(shù)仍顯著不為0。值得一提的是，第五列引入銀企關(guān)系存在年數(shù)變量后，其他變量回歸系數(shù)均無法通過顯著性檢驗時，企業(yè)組織形式變量系數(shù)仍在1%水平上顯著不為0，我們認(rèn)為該變量所隱含的治理結(jié)構(gòu)因素是影響貸款可獲得性的重要影響因素。表3第二列顯示了加入資產(chǎn)負(fù)債率變量的多元logistic回歸結(jié)果，該變量回歸系數(shù)為－0.4145，即企業(yè)負(fù)債比例越高，越不容易獲得貸款。但該變量未能通過顯著性檢驗且對Pseudo－R2的邊際貢獻不大。這一回歸結(jié)果與Cole，Berger等人的研究結(jié)論不符，其原因可能在于(1)我們所觀測的東莞市中小企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率均值水平較低(29%)，財務(wù)杠桿系數(shù)作用不明顯。(2)我國商業(yè)銀行的授信評價體系一般設(shè)定為只要資產(chǎn)負(fù)債率不超過一定水平，則該項指標(biāo)評價即獲得滿分，如中國銀行對制造業(yè)企業(yè)信用評級指標(biāo)體系與計分標(biāo)準(zhǔn)說明為:資產(chǎn)負(fù)債表滿分10分，65%(含)以下為滿分;每上升3個百分點扣1分;扣完為止①。表3第三列顯示的回歸模型引入了資產(chǎn)總額對數(shù)，其回歸系數(shù)結(jié)果與研究假設(shè)分析相一致。即企業(yè)規(guī)模越大，越有利于企業(yè)獲得銀行貸款。但所引入的盈利能力指標(biāo)(銷售利潤率)系數(shù)與優(yōu)序融資理論(peckingorder)預(yù)期相反，其原因在于我們的研究對象是中小企業(yè)，其盈利能力所產(chǎn)生的留存收益對于成長機會所需求的資金總量而言相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)良好的盈利能力無法彌補龐大的資金缺口時，就只能作為貸款過程中的一個有利因素影響貸款可得性。

結(jié)論與啟示

為了探尋“銀企關(guān)系”對貸款影響的直接證據(jù)，本文在引入相關(guān)控制變量后，銀企關(guān)系是否存在的啞變量回歸系數(shù)為0.7093，且在1%水平上顯著。該結(jié)果有利地說明了銀企關(guān)系存在所產(chǎn)生的私有信息具有價值———提高了貸款獲批概率。上述實證研究說明，我國中小型企業(yè)銀行貸款已經(jīng)初顯關(guān)系型融資特征端倪。這種特征的出現(xiàn)，是與目前我國中小企業(yè)資金需求狀況及商業(yè)銀行資金投放困境相適應(yīng)的，也是市場催生的結(jié)果。伴隨我國商業(yè)銀行貸款利率改革的推進，中小企業(yè)與商業(yè)銀行資金借貸均衡關(guān)系逐漸由傳統(tǒng)的非均衡信貸配給(政府干預(yù)所致)轉(zhuǎn)型為均衡信貸配給(信息不對稱所致)。這為關(guān)系型貸款技術(shù)的應(yīng)用提供了必要的金融環(huán)境。在當(dāng)前宏觀金融環(huán)境下，對于像東莞這樣的中小企業(yè)比重大、外向程度高的我國沿海發(fā)達地區(qū)，至少給我們以下兩點啟示:(1)對于作為資金需求方的中小企業(yè)而言，由于自身積累相對較少，內(nèi)源融資無法滿足自身資金需求，外源融資中的直接融資方式更是由于資本市場容量小、中小企業(yè)本身規(guī)模和信息披露要求等因素而受到制約。因此，就目前而言，中小企業(yè)融資難問題幾乎等價于中小企業(yè)貸款難問題。為緩解銀企之間的信息不對稱問題，中小企業(yè)必須著眼于持續(xù)發(fā)展策略，主動與銀行建立起長期合作的關(guān)系，以此改變銀行經(jīng)理對自身風(fēng)險的判斷，才能有望通過關(guān)系型融資來緩解資金缺口。(2)對作為資金供給方的金融機構(gòu)而言，應(yīng)該逐漸認(rèn)識到“中小企業(yè)”并非是風(fēng)險大、盈利性差的代名詞。實踐中，中小企業(yè)也并非鐵板一塊，只要銀行等金融機構(gòu)能識別出有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，就能夠開發(fā)出符合其需要的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)，增加銀行等金融機構(gòu)的新的利潤增長點。

【摘要】文章以分析東莞服裝的發(fā)展歷程與品牌營銷的運作模式為出發(fā)點，從品牌營銷的角度開拓思路，提出了相關(guān)經(jīng)營服裝品牌的幾項策略。

【關(guān)鍵詞】東莞服裝企業(yè)；品牌營銷；品牌文化

東莞是全國乃至全球的服裝生產(chǎn)基地之一,中國入世后，中國服裝品牌面臨國際與國內(nèi)強大的市場競爭壓力，如何迎接雙重挑戰(zhàn)，是擺在東莞服裝面前的現(xiàn)實問題。

一、東莞服裝業(yè)的發(fā)展歷程

由于歷史原因，建國后，我國的服裝企業(yè)經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的半個世紀(jì)。而東莞作為全國最早期發(fā)展起來的服裝名城，東莞服裝的發(fā)展大致分為3個階段。1.計劃經(jīng)濟時期。服裝企業(yè)自主權(quán)不大，產(chǎn)供銷靠上級部門的統(tǒng)一計劃與分配，服裝行業(yè)沒有形成活躍的市場，人們的穿著欲求被壓抑到最低限度,企業(yè)根本不存在品牌的概念；2.市場經(jīng)濟初級時期。改革開放初始階段，隨著人們生活水平的提高，東莞服裝企業(yè)如雨后春筍般成長起來。東莞很多服裝企業(yè)就在這時奠定了以后成為中國著名服裝生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)。其實東莞個別鎮(zhèn)區(qū)已經(jīng)形成初步的地域性、集群性的服裝生產(chǎn)企業(yè)群；3.完全市場經(jīng)濟時期。尤其到90年代，進入了快速發(fā)展階段，服裝市場化程度增高。面對全球化的發(fā)展，作為發(fā)展中國家的一個服裝名城，東莞的定位是打造世界加工廠，服裝企業(yè)也成為了當(dāng)時東莞發(fā)展各大行業(yè)中的一個，品牌設(shè)計型與外貿(mào)加工型兩種經(jīng)營模式開始形成。

隨著東莞經(jīng)濟的強勢發(fā)展，企業(yè)強烈呼喚品牌。中國一些地區(qū)的民營企業(yè)開始力圖以一個群體形象出現(xiàn)在中國的經(jīng)濟舞臺上，比如“臺商”、“港商”、“溫商”、“蘇商”等，東莞商人也不例外。2004年，東莞虎門民營企業(yè)抱團出擊CHIC中國服裝服飾博覽會，12家企業(yè)、13個品牌一舉拿下本屆服博會黃金展館1號館2樓的120多個展位，總展位數(shù)占廣東省展位的1/3，這是虎門鎮(zhèn)第三次組團參加北京國際服博會，且為歷次參展規(guī)模之最。

【摘要】城市是一個地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，城市管理對城市的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。東莞作為改革開放發(fā)展起來的城市代表，近年來城市化進程飛速發(fā)展，城市的面貌日新月異，市民生活質(zhì)量也有了很大的提升。然而在發(fā)展的過程中不可避免的出現(xiàn)了諸多問題，例如人口膨脹、環(huán)境惡化、交通擁堵、就業(yè)困難、城市文化缺失等現(xiàn)象。為此，加強城市管理已成為東莞城市發(fā)展亟需解決的一項重大課題，亟待早日攻破。

【關(guān)鍵詞】公共管理東莞城市管理對策

1前言

經(jīng)過改革開放近四十年的發(fā)展，目前我國的城市建設(shè)已經(jīng)基本趨于穩(wěn)定，逐漸形成了“北上廣深”等一線城市、各省、自治區(qū)、直轄市政府所在地為代表的二線城市及其他城市，大部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已相對完善。為了進一步提升城市形象，城市管理顯得尤為重要，它是一項巨大的社會性系統(tǒng)工程，涉及到如人口膨脹、環(huán)境惡化、交通擁堵、就業(yè)困難、城市文化缺失等方方面面。

2我國城市管理現(xiàn)狀及問題

2．1我國城市管理的發(fā)展?fàn)顩r

東莞市現(xiàn)有殘疾人5萬人，約占全市常住人口的3%，其中肢體殘疾7169人，聽力語言殘疾16967人，視力殘疾8687人，智力殘疾8310人，精神殘疾2154人，綜合殘疾5582人。

東莞市殘聯(lián)有五個殘疾人專門協(xié)會——肢殘人協(xié)會、盲人協(xié)會、聾人協(xié)會、精神殘疾人親友協(xié)會、弱智人士親友會，于1998年成立，每個協(xié)會配備了3名專（兼）職工作人員，均由殘疾人擔(dān)任，現(xiàn)設(shè)有主席、副主席及委員多人，負(fù)責(zé)日常工作。辦公地點設(shè)在市殘聯(lián)辦公大樓二樓，辦公面積500多平方米，五個協(xié)會每年的活動經(jīng)費共35萬元。東莞市殘聯(lián)各專門協(xié)會遵循“三個活躍”的宗旨，在代表本類殘疾人、密切殘聯(lián)與殘疾人的關(guān)系、團結(jié)教育殘疾人、豐富和活躍殘疾人生活、協(xié)助殘聯(lián)為殘疾人排憂解難等方面發(fā)揮了積極作用，切實履行了“代表、服務(wù)、維權(quán)”職能，有力地推動了東莞市殘疾人事業(yè)的發(fā)展。

一、強化參政議政意識，發(fā)揮橋梁紐帶作用

讓殘疾人專門協(xié)會積極參與到社會生活中來，有利于強化和提高殘疾人參政議政意識，充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶作用。在工作實踐中，我們認(rèn)真聽取各協(xié)會的意見和建議，鼓勵各協(xié)會圍繞殘聯(lián)的中心工作、重大活動積極出謀獻策，充分發(fā)揮參政議政、參謀助手的作用，成為殘聯(lián)不可缺少的助手?！笆濉逼陂g，協(xié)會主動配合市政府無障礙城市創(chuàng)建工作，開展系列活動，營造了良好的社會氛圍。專門協(xié)會先后兩次組織殘疾人參觀了東莞市行政中心廣場、東莞市展覽館和廣州新機場和廣州大學(xué)城的無障礙設(shè)施及環(huán)境建設(shè)，切實做好無障礙設(shè)施建設(shè)和改造義務(wù)督察員工作。同時還與東莞市人民醫(yī)院、東莞圖書館等單位聯(lián)合發(fā)起“關(guān)愛殘疾，無障礙設(shè)施行動”倡議，呼吁各單位完善無障礙設(shè)施，為東莞建造無障礙城市貢獻一份力量，在社會上引起積極的反響。

二、組織開展活動，喚起社會關(guān)注與支持

社會對殘疾人的關(guān)愛，使殘疾人總想以自己的才藝為社會多做些力所能及的工作。各類專門協(xié)會經(jīng)常采取各種形式組織廣大殘疾人，不拘一格地開展各種活動。在市殘聯(lián)的指導(dǎo)下，我市各專門協(xié)會重視在重大節(jié)日里組織殘疾人活動，在活動中擴大社會影響，從不同的角度去宣傳殘疾人事業(yè)，去體現(xiàn)殘疾人自身的價值。一是利用殘疾人節(jié)日組織活動。2004年，盲人協(xié)會利用盲人節(jié)組織50多名盲人參觀愛國英雄袁崇煥紀(jì)念館，培養(yǎng)殘疾人的愛國情操。2005年，聾人協(xié)會在“全國愛耳日”以“預(yù)防聽力損傷和耳聾，人人享有健康聽力”為主題與市殘疾人康復(fù)中心共同舉行咨詢及演出活動，掀起社會關(guān)注語言康復(fù)的熱潮；在助殘日期間五個專門協(xié)會舉行了一場“健殘同樂”文藝晚會，引起社會強烈反響。今年助殘期間，舉辦了聾人手語規(guī)范培訓(xùn)班、盲人電腦培訓(xùn)班和東莞市首屆殘疾人卡拉ok歌唱比賽；此外，還舉辦了東莞市首屆殘疾人計算機打字比賽，一共有200多殘疾人參加比賽，等等。豐富多彩的活動有效地調(diào)動了廣大殘疾人參與社會生活的積極性，進一步激勵了殘疾人樹立自尊、自強、自信、自立的信心。二是組織各類助殘活動。組織殘疾人參加了市政府發(fā)起的“扶貧濟困送溫暖”活動，為貧困人群捐贈衣物。2006年春節(jié)前夕，協(xié)會組織人員到30戶困難殘疾人家庭走訪慰問，免費為患病的殘疾人送去醫(yī)藥。近幾年，各專門協(xié)會共發(fā)放救助金30萬多元，臨時救助400余名外地來莞的無生活來源、流浪和求職殘疾人，讓殘疾人得到真正的關(guān)愛。

為貫徹落實市委、市政府創(chuàng)建全國文明城市的工作部署和要求，加快推進物質(zhì)文明、精神文明、政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進我市殘疾人事業(yè)與我市經(jīng)濟、社會實現(xiàn)同步發(fā)展，保障殘疾人合法權(quán)益，實現(xiàn)構(gòu)建文明東莞、和諧東莞的要求，現(xiàn)制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為理論指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建全國文明城市為目標(biāo)，實施創(chuàng)新工作能力，正確履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，大力弘揚人道主義思想，開展扎實有效的創(chuàng)建活動，讓廣大殘疾人在我市建設(shè)現(xiàn)代化進程中享受到物質(zhì)文明和精神文明發(fā)展的成果，形成全社會共同理解、尊重、關(guān)心、幫助殘疾人的優(yōu)良氛圍，為全面建設(shè)小康社會、建設(shè)現(xiàn)代制造業(yè)名城、構(gòu)建和諧東莞提供強大的精神動力和智力支柱。

二、創(chuàng)建工作重點和要求

（一）完善康復(fù)服務(wù)體系，提供全面的康復(fù)服務(wù)?？祻?fù)是幫助殘疾人恢復(fù)，增強生活自理和適應(yīng)社會能力的基礎(chǔ)。要以康復(fù)機構(gòu)為骨干、社區(qū)為基礎(chǔ)、家庭為依托，建立和完善社會化康復(fù)服務(wù)體系，努力為有康復(fù)需要的殘疾人提供康復(fù)服務(wù)，有計劃地推進聽力殘疾兒童、智力殘疾兒童、孤獨癥殘疾兒童和腦癱兒童的康復(fù)訓(xùn)練。完善康復(fù)、精神病防治康復(fù)的工作、技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)加強市、鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)三級康復(fù)工作和精神病防治康復(fù)工作，以及康復(fù)設(shè)施建設(shè)和康復(fù)服務(wù)從業(yè)人員的上崗，使殘疾人“人人享受康復(fù)服務(wù)”的權(quán)利。

（二）健全文化教育體系，努力滿足殘疾人的文化需要。提高殘疾人接受教育的水平，是殘疾人實現(xiàn)自身價值的基本條件。大力發(fā)展殘疾人學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中階段教育和中等職業(yè)教育，開展適合殘疾人身心特點和社會需要的職業(yè)教育培訓(xùn)，保障符合國家標(biāo)準(zhǔn)的殘疾考生錄取進入高等院校。建立貧困殘疾學(xué)生助學(xué)制度和殘疾兒童教育評估機制，對貧困殘疾大、中、小學(xué)生開展助學(xué)工作。加強特殊教育師資隊伍建設(shè)，優(yōu)化特教師資結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展殘疾人特殊藝術(shù)和競技化體育，完善殘疾人各類活動場所，廣泛開展群眾性文化活動，活躍和豐富殘疾人文化生活。

隨著我國經(jīng)濟模式的逐步發(fā)展，經(jīng)濟全球化成為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供了廣闊的市場，同時經(jīng)濟全球化給我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇和挑戰(zhàn)。東莞農(nóng)村實施集體經(jīng)濟發(fā)展模式，這種經(jīng)濟發(fā)展模式一方面使當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展形成了良性循環(huán)，加快新農(nóng)村建設(shè)；另一方面也使東莞農(nóng)村發(fā)展處于發(fā)展困境中，不利于東莞農(nóng)村的進一步深入發(fā)展。充分發(fā)揮政府在東莞農(nóng)村集體經(jīng)濟中的作用，促進我國新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展。

一、東莞農(nóng)村集體經(jīng)濟的表現(xiàn)形式

（一）東莞農(nóng)村以租賃為主的土地資源管理模式

我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中土地資源作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分，東莞是改革開放以來我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的沿海地區(qū)之一[1]，經(jīng)濟發(fā)展模式采用集體經(jīng)濟模式，這種經(jīng)濟模式是我國農(nóng)村發(fā)展前期具有代表性的發(fā)展模式，隨著經(jīng)濟全球化的逐步發(fā)展，東莞農(nóng)村中將大量的土地資源開發(fā)用于工業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要途徑，形成東莞農(nóng)村土地資源一半以上以租賃為主，這種租賃收取的土地資金占東莞農(nóng)村經(jīng)濟的重要組成部分。

（二）資產(chǎn)管理以固定式為主

東莞農(nóng)村的土地資源管理大量用于工業(yè)生產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的商鋪建設(shè)，一方面提升了土地資源帶來的巨大經(jīng)濟收益，另一方面也使農(nóng)民只能享有土地租賃獲得的經(jīng)濟收益，享受土地租賃后帶來的經(jīng)濟成果，失去了土地資源的使用權(quán)；其次東莞的農(nóng)村經(jīng)濟采用集體管理模式，這種集體經(jīng)濟管理模式使農(nóng)民所分得的股份和資產(chǎn)利益也是固定的，這種“平均分配”[2]的制度促使農(nóng)民手中的資產(chǎn)管理只能維持當(dāng)前的固定財產(chǎn)管理模式，不利于農(nóng)民的資本運作和資產(chǎn)管理。

一、報業(yè)傳媒的營銷現(xiàn)狀

以東莞報業(yè)傳媒集團為例，該企業(yè)下屬有：《東莞日報》、《東莞時報》、東莞時間網(wǎng)、東莞日報手機報、《看東莞》雜志等5個子媒，同時還擁有東莞市萬家通報刊發(fā)行物流有限公司、東莞報業(yè)文化傳播有限公司、東莞市捷報泉食品有限公司等8家經(jīng)營公司。在東莞報業(yè)傳媒集團發(fā)展的幾十年里，《東莞日報》共經(jīng)歷了五次大的改革和改版。每一次的變革都反映了報業(yè)傳媒的發(fā)展趨勢。因此，東莞報業(yè)傳媒集團的營銷現(xiàn)狀非常有代表性。1.傳統(tǒng)報業(yè)穩(wěn)步增長。不斷改版后的《東莞日報》很快有效占領(lǐng)了整個東莞市場，成為東莞地區(qū)最具影響力的報刊?！稏|莞日報》的影響力為東莞報業(yè)集團的營銷爭取到了更多的競爭優(yōu)勢。至2006年以來，東莞報業(yè)在廣告市場不斷開疆拓土。通過城市標(biāo)志樓盤評選、品牌汽車大展等各類活動不斷提高了東莞報業(yè)的營銷力。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計僅2007到2009這三年間，《東莞日報》的廣告收入超億元，還榮獲了中國十大地市報品牌、最具品牌價值地市報十強等榮譽稱號。2.積極探索新媒體營銷策略。例如：東莞報業(yè)集團于2006年6月1日開通了東莞手機報，2007年11月1日開通了東莞報業(yè)網(wǎng)，就是現(xiàn)在的“東莞時間網(wǎng)”。在該網(wǎng)站創(chuàng)辦兩年后點擊率就一直持續(xù)飆升。東莞時間網(wǎng)不斷滿足了網(wǎng)民對新聞的需求。隨著移動手機不斷深入人們生活，東莞報業(yè)集團創(chuàng)立了東莞手機報改版，在其創(chuàng)辦的3個月內(nèi)，移動收費用戶便從原來的1.5萬戶猛增到8萬多戶。3.積極推動?xùn)|莞報業(yè)傳媒的品牌影響力。為配合東莞報業(yè)品牌營銷的策略，2008年還創(chuàng)立《東莞時報》，2010年創(chuàng)立了《看東莞》雜志，以滿足不同興趣讀者的需求。同時，成立的東莞報業(yè)文化公司成功策劃了橋頭荷花文化節(jié)、望牛墩七月七風(fēng)情節(jié)、樟木頭小香港旅游節(jié)等多項活動，不斷增加?xùn)|莞報業(yè)集團在文化界的影響力。4.全媒體營銷融合水平還有待進一步提高。雖然越來越多的企業(yè)都在積極推進全媒體的發(fā)展，但大筆資金的投入和較高的投資風(fēng)險使許多的報業(yè)傳媒企業(yè)的全媒體發(fā)展進展的并不順利。從東莞報業(yè)傳媒集團的新媒體經(jīng)營成果來看，盈利空間還有待進一步開拓。新媒體的商業(yè)模式、運營和營銷的創(chuàng)新是當(dāng)前東莞報業(yè)傳媒面臨的重要問題。

二、報業(yè)傳媒的全媒體融合營銷策略

要真正實現(xiàn)報業(yè)企業(yè)的全媒體概念，僅靠建立幾個平臺是不夠的。必須建立科學(xué)的全媒體融合營銷體系，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)收益上的重大提升。結(jié)合東莞報業(yè)傳媒營銷的實踐經(jīng)驗，筆者提出了報業(yè)傳媒的全媒體融合營銷策略。1.統(tǒng)一思想，完善全媒體概念理念，并有效實現(xiàn)全媒體概念。以東莞報業(yè)集團為例：東莞報業(yè)集團已經(jīng)建立起了東莞日報、東莞時報、東莞時間網(wǎng)、看東莞雜志、東莞報業(yè)官方微博以及多維新媒體廣告有限公司等平臺，同時還開發(fā)了IPAD、安卓客戶端、電子報。這些平臺的建立都在一定程度上完善了全媒體融合營銷的基礎(chǔ)條件，但各個平臺各自為政的現(xiàn)象并不適合全媒體營銷理念的融合。首先，在集團內(nèi)部要達成共識，充分理解全媒體融合營銷的重要性和必要性。在營銷理念上不僅僅局限于廣告產(chǎn)品，而是立足于整體綜合運營能力的統(tǒng)一建構(gòu)，落實到社會價值與商業(yè)價值的綜合實現(xiàn)之上，為未來企業(yè)品牌運營、整合傳播提供更為全面的內(nèi)容。其次，對各個平臺的營銷進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃。針對傳統(tǒng)報刊業(yè)務(wù)，已經(jīng)建立起了比較完善的營銷體系，在已經(jīng)開展的廣告業(yè)務(wù)方面不斷提高該業(yè)務(wù)的產(chǎn)值。對于東莞時間網(wǎng)，東莞手機報等等平臺，目前則還沒有比較好的盈利模式。加大對這方面盈利模式的探索是當(dāng)前必須要解決的問題。最后，重視集團內(nèi)部對全媒體營銷融合的學(xué)習(xí)，加強對外交流，向其他同行取經(jīng)，積極借鑒其他報業(yè)集團的經(jīng)驗。2.始終堅持辦報“內(nèi)容為王”的競爭策略。及時新鮮的新聞信息是傳媒企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)。只有不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘高價值的新聞素材，才能滿足市場上不同讀者和消費者的需求。內(nèi)容是東莞報業(yè)傳媒集團開展?fàn)I銷融合必須首先關(guān)注的產(chǎn)品策略。在全媒體概念背景下，發(fā)展立體全媒體營銷融合成為了可能。在傳統(tǒng)報紙上，新聞只能被刊印一次，讀者閱讀后能留下的內(nèi)容還非常有限。但在全媒體概念下，一個新聞點，可以帶出一個新聞事件，還可以更多真實的新聞圖片和新聞視頻，產(chǎn)生大量的相關(guān)新聞鏈接，引發(fā)讀者大眾對新聞的激烈評論和探討。這樣，辛苦挖掘的新聞線索就有了深度開發(fā)，實現(xiàn)新聞產(chǎn)品的復(fù)合消費，以及社會效益、經(jīng)濟效益的同步增長。東莞日報可以在傳統(tǒng)新聞內(nèi)容報道的基礎(chǔ)上增加評論和調(diào)查性的報道，同時在東莞時間網(wǎng)增加專門的新聞互動貼吧，提供視頻和圖片還原新聞本色，讓讀者品嘗到探究真相的樂趣。多渠道開拓新聞線索，關(guān)注實事民生，服務(wù)社會，才能實現(xiàn)新聞內(nèi)容的長青。3.積極促進全媒體業(yè)務(wù)流程再造。在國內(nèi)，許多報業(yè)集團的新媒體還處于虧損狀態(tài)，究其原因是還沒有有效實現(xiàn)全媒體下的業(yè)務(wù)流程再造，對全媒體下的盈利模式還需要開發(fā)。要實現(xiàn)全媒體營銷融合，必須加快內(nèi)部改造，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。在集團的體制改革，組織形式和運行機制等方面都要進行全面改造，以適應(yīng)全媒體融合的需要。建立即時新聞、流媒體新聞的新聞采編機制；同時，還需要完善全媒體數(shù)字復(fù)合出版系統(tǒng)平臺，用于集團信息的、互動和服務(wù)，實現(xiàn)集團內(nèi)部的用戶、內(nèi)容、線索、審核、策劃、數(shù)據(jù)庫、檢索及新聞生命周期的統(tǒng)一管理。在全媒體數(shù)字系統(tǒng)平臺的幫助下，一條新聞可以在多媒體上協(xié)同。在流程再造過程中，最重要的是要做好采編團隊的轉(zhuǎn)型，把傳統(tǒng)的新聞采編流程改造成一個新聞信息的大生產(chǎn)車間。實現(xiàn)采編團隊的全媒體轉(zhuǎn)型，就要建立全媒體數(shù)字采編管理平臺，建立集團內(nèi)部的采編新聞數(shù)據(jù)庫，通過信息搜索技術(shù)實現(xiàn)新聞信息的高效應(yīng)用；建立以搜索引擎技術(shù)為支持的全媒體數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)新聞內(nèi)容的二次營銷、三次營銷；最后，制定多媒體協(xié)同新聞的管理流程也是非常有必要的。4.重視高素質(zhì)的能適應(yīng)全媒體的營銷人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在全媒體觀念全面融合的階段更需要這方面的人才支持。發(fā)現(xiàn)市場需求，引導(dǎo)市場需要才能更好實現(xiàn)全媒體的有效融合。一方面，在集團內(nèi)部發(fā)現(xiàn)具備良好全媒體營銷能力的人才，提供更多的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，提高多媒體新聞開發(fā)技能。例如：高清數(shù)碼相機的使用，互聯(lián)網(wǎng)新聞的編排技能等等。另一方面，積極引入相關(guān)方面的專業(yè)優(yōu)秀人才，例如全媒體數(shù)字系統(tǒng)平臺的開發(fā)和維護人才，實現(xiàn)集團在全媒體融合階段的人才建設(shè)，保障融合階段順利進行。在人才管理方面，制定適合報業(yè)集團現(xiàn)狀的采編人員績效考核體系和薪酬激勵制度是非常有必要的，以此才能不斷調(diào)動廣大記者、編輯、發(fā)行商的工作積極性和創(chuàng)造性。

三、結(jié)語

新環(huán)境下全媒體的營銷融合在國內(nèi)的實踐才剛剛開始。因此，需要每一位報業(yè)從業(yè)人員的不斷努力和創(chuàng)造。東莞報業(yè)傳媒集團作為東莞地區(qū)最大的報業(yè)企業(yè)，積極開展全媒體下的營銷融合實踐探索，可以為傳統(tǒng)報業(yè)集團發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗，支持國內(nèi)報業(yè)傳媒企業(yè)在未來走的更廣更遠(yuǎn)。

一、東莞創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

1．民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。截至2012年12月，東莞民營登記注冊戶數(shù)為51.7萬戶，民營登記注冊資金2463.27億元。2012年，民營經(jīng)濟增加值2329.46億元，占全市生產(chǎn)總值的46.5%;民營固定資產(chǎn)投資額669.24億元，占全市固定資產(chǎn)投資總額的56.7%;民營經(jīng)濟消費品零售額1166.45億元，占全市社會消費品零售總額的86.1%;民營繳稅總額573.78億元，占全市總稅收的61.1%，民營經(jīng)濟已成為東莞經(jīng)濟總量的重要一極。2012年，東莞市委、市政府牽頭成立了世界莞商聯(lián)合會，并組織召開了首屆世界莞商大會，通過以社團共同體的形式，充分整合莞商資源，促進東莞民營企業(yè)以集體的形式轉(zhuǎn)型升級。與此同時，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級過程中，東莞市委、市政府高度重視民營企業(yè)家素質(zhì)提升工作，2002年起開始組織民營企業(yè)家走進國內(nèi)知名高校進行培訓(xùn)，2006年正式實施民營企業(yè)經(jīng)營管理者“111工程”，每年安排專項資金，累計培訓(xùn)了全市民營企業(yè)家及高管超過2萬人次，為東莞民營經(jīng)濟的進一步發(fā)力積蓄了力量。2．營商環(huán)境持續(xù)改善。近年來東莞市委、市政府為促進民營經(jīng)濟發(fā)展，研究制訂了《中共東莞市委東莞市人民政府關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展上水平的實施意見》和《東莞促進中小微企業(yè)發(fā)展實施辦法》，從優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、緩解融資難題、提升發(fā)展水平、增強創(chuàng)新能力、提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、加強政策扶持、加大財稅支持、加強組織領(lǐng)導(dǎo)以及財政扶持、稅收優(yōu)惠、企業(yè)減負(fù)、行政審批等方面分別提出了扶持民營經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的政策措施。2013年1月，市政府1號文《東莞市人民政府進一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)優(yōu)化營商環(huán)境的實施意見》，以戰(zhàn)略的眼光將企業(yè)的利益作為優(yōu)先考慮，特別是在全市范圍內(nèi)全面鋪開商事登記制度改革，將涉及市場主體資格和經(jīng)營項目的相關(guān)審批事項，從改革前的188項壓減到改革后的109項，減幅達42%，為全國商事制度改革提供了良好借鑒經(jīng)驗，得到了國家工商總局的高度肯定，全市政策扶商、服務(wù)幫商、熱情親商的發(fā)展環(huán)境得到有效改善。3．社會融資環(huán)境較為良好。2013年上半年東莞的銀行各項存款余額已經(jīng)突破8000億元，龐大的民間資本一直在尋覓適合的投資領(lǐng)域。伴隨東莞轉(zhuǎn)型升級的深入，東莞正大力實施科技、金融、產(chǎn)業(yè)三融合戰(zhàn)略，并越來越重視創(chuàng)投業(yè)的發(fā)展，先后下發(fā)了《東莞促進股權(quán)投資資金發(fā)展的若干規(guī)定》和《東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理暫行辦法》。據(jù)不完全統(tǒng)計，東莞目前已擁有中科松山湖創(chuàng)投、松山湖創(chuàng)投、盛富松山湖創(chuàng)投、融易創(chuàng)投等10余家創(chuàng)投機構(gòu)，為企業(yè)融資提供了廣泛的選擇空間。2013年初，東莞市委、市政府了《關(guān)于全面提高開放型經(jīng)濟水平的若干意見》，明確指出要結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與對外開放的金融需求，積極培訓(xùn)引進和發(fā)展多形式、多層次、多業(yè)態(tài)的金融組織和金融服務(wù)，推進金融創(chuàng)新，建立多元化、廣覆蓋、全方位的金融服務(wù)體系。隨著東莞金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，有效促進了東莞民間資本的覺醒，進一步優(yōu)化了東莞社會融資環(huán)境。4．創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力大幅提升。企業(yè)孵化器通過為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)設(shè)施和人才、技術(shù)、融資等配套服務(wù)，進而降低創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本，有利于提高創(chuàng)業(yè)成功率，培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。目前，東莞正加快實施大孵化器戰(zhàn)略，僅松山湖高新區(qū)就擁有國家級孵化器1家，省級孵化器2家，專業(yè)從事孵化器的企業(yè)或機構(gòu)19家，孵化器載體面積65.7萬平方米，在孵企業(yè)391家，通過多年的孵化實踐，大幅提升了全市創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。以松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園在孵企業(yè)易步科技有限公司為例，該公司董事長原在東莞長安經(jīng)營一家五金模具企業(yè)，2009年受金融危機影響，其與華中科技大學(xué)制造工程研究院合作，由其出資500萬元成立了易步科技有限公司，華中科大科研團隊則進駐企業(yè)，為企業(yè)提供技術(shù)支持，其中出資人占公司60%股份并擔(dān)任公司董事長。經(jīng)過三年入園孵化，該公司自主研發(fā)的代步機器人正式量產(chǎn)，2012年實現(xiàn)銷售業(yè)績4000萬元，預(yù)計2013年銷售業(yè)績達1.5億元，企業(yè)發(fā)展逐步邁向長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展軌道。

二、東莞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)制約因素分析

1．創(chuàng)業(yè)愿望強烈但付諸實踐較少。調(diào)查顯示，在針對東莞在校大學(xué)生的“您是否有過創(chuàng)業(yè)的打算”調(diào)查中，有63.45%的大學(xué)生有過創(chuàng)業(yè)打算，大部分大學(xué)生都希望通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的人生價值，創(chuàng)業(yè)意愿較為強烈。但受傳統(tǒng)的“小富即安”意識以及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險系數(shù)高、資金壓力大、操作程序繁等因素影響，近40%的大學(xué)生將政府機關(guān)單位作為畢業(yè)后的首選，大部分學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)都只停留在紙上談兵的狀態(tài)，真正將創(chuàng)業(yè)想法付諸實施的較少。調(diào)查反映，因缺乏面對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的勇氣，近76.69%的東莞在校大學(xué)生缺乏創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)業(yè)對不少大學(xué)生來說仍是可望而不可及的空中樓閣。2．創(chuàng)業(yè)觀念好轉(zhuǎn)但創(chuàng)業(yè)能力不足。在創(chuàng)業(yè)形式選擇方面，東莞大學(xué)生選擇“與朋友合伙創(chuàng)業(yè)”的占60.49%，傳統(tǒng)的家族式、單打獨斗式創(chuàng)業(yè)觀念已有所轉(zhuǎn)變，團隊創(chuàng)業(yè)意識有所增強。在創(chuàng)業(yè)的時間選擇上，61%的大學(xué)生選擇在畢業(yè)積累一定行業(yè)經(jīng)驗后再進行創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)時間選擇較以往理性。但面對技術(shù)更新日新月異、市場競爭日趨激烈、社會資源高度集成的外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境，再加上目前東莞大部分高校主要還是通過創(chuàng)業(yè)大賽、選修相關(guān)課程等形式來培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，將創(chuàng)業(yè)教育納入系統(tǒng)學(xué)習(xí)的較少，81.25%的大學(xué)生認(rèn)為自身素質(zhì)難以勝任創(chuàng)業(yè)要求，創(chuàng)業(yè)能力亟待提升。3．困難認(rèn)識到位但破解方法欠缺。訪談中，絕大多數(shù)大學(xué)生表示，創(chuàng)業(yè)資金、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等是他們實施創(chuàng)業(yè)活動面臨的最大難題。特別是在創(chuàng)業(yè)資金來源方面，東莞大學(xué)生的資金來源主要集中于家庭支持、個人儲蓄和銀行貸款方面，所占比例分別為42.48%、26.06%和17.27%，對家庭依賴性較強，難以滿足創(chuàng)業(yè)大量資金投入。調(diào)查反映，雖然東莞的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已得到大幅改善，但大學(xué)生仍缺乏破解難題方法，由于對政策學(xué)習(xí)和環(huán)境分析不夠，未能有效利用東莞對創(chuàng)業(yè)的政策支持、技術(shù)創(chuàng)新、社會融資、創(chuàng)業(yè)孵化等平臺推動創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)。4．教育理念轉(zhuǎn)變但師資投入不足。為促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成才，東莞部分高校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育進行了有益探討，如東莞理工學(xué)院為培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才，率先在東莞高校中成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院，通過開展創(chuàng)業(yè)課程教育、組建創(chuàng)業(yè)精英班、建立創(chuàng)業(yè)實踐基地、設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金等形式，為創(chuàng)新開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育進行了大膽嘗試。但在創(chuàng)業(yè)教育師資投入方面，東莞大部分高校創(chuàng)業(yè)教育老師基本由管理、經(jīng)濟類以及就業(yè)指導(dǎo)老師擔(dān)任，缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)實踐指導(dǎo)能力。少數(shù)高校雖然聘請了部分具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)家擔(dān)任兼職老師，但不同企業(yè)家兼職老師授課側(cè)重點不同，傳授內(nèi)容較為零碎，難以讓學(xué)生形成系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系。5．資源整合加強但前路任重道遠(yuǎn)。目前東莞理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院已為首批6個學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目免費提供200平方米的創(chuàng)業(yè)實踐基地，今后計劃在校內(nèi)建成面積2000平方米的創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊提供項目論證、導(dǎo)師服務(wù)、資金資助等服務(wù)，甚至探討引入社會資金以股權(quán)投入形式幫扶大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目快速成長，同時加強與松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園合作，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐邁出了堅實一步。但總體而言，當(dāng)前東莞大學(xué)生仍未能有效利用政府政策優(yōu)勢和科技創(chuàng)新平臺，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域較為傳統(tǒng)，科技含量不高，創(chuàng)業(yè)層次與當(dāng)前東莞經(jīng)濟社會發(fā)展水平不相適應(yīng)，東莞地方高校在創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)政策宣傳、公共資源整合等方面仍任重道遠(yuǎn)。

三、東莞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育模式的對策

1．培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)教育屬于職業(yè)教育、終身教育的一部分。總體而言，在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)畢竟是少數(shù)，畢業(yè)后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才是主流。作為東莞地方高校，要結(jié)合當(dāng)前東莞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的社會需求和當(dāng)前大學(xué)生畏懼失敗風(fēng)險、缺乏創(chuàng)業(yè)信心的心理特點，采取創(chuàng)業(yè)專業(yè)教育(面向?qū)I(yè)精英學(xué)生)和創(chuàng)業(yè)通識教育(面向在校全體學(xué)生)相結(jié)合的方式，著重培養(yǎng)全體大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)技能，特別是要通過創(chuàng)業(yè)通識教育重點培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造價值、支持地方、服務(wù)國家的擔(dān)當(dāng)意識，直面困難、堅持不懈、勇于創(chuàng)新的意志品質(zhì)，遵紀(jì)守法、誠實守信、善于合作的職業(yè)操守，樹立大學(xué)生良好的未來企業(yè)家精神。同時，通過創(chuàng)業(yè)教育讓廣大學(xué)生認(rèn)識到東莞民營經(jīng)濟的重要性，引導(dǎo)大學(xué)生就業(yè)時多考慮到民營企業(yè)、基層崗位鍛煉，以提高個人創(chuàng)業(yè)實操能力，促使更多的大學(xué)生畢業(yè)積累一定經(jīng)驗后實現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。2．優(yōu)化課程體系。要做好創(chuàng)業(yè)教育的頂層設(shè)計，組建以政府人士、專業(yè)教師、資深企業(yè)家、著名學(xué)者和校友組成的理論研究機構(gòu)，結(jié)合創(chuàng)業(yè)最新發(fā)展趨勢和東莞經(jīng)濟發(fā)展需求，通過深入細(xì)致的專題研究開展創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計，重點研究開發(fā)創(chuàng)業(yè)模塊化教育，如綜合類創(chuàng)業(yè)模塊、工業(yè)類創(chuàng)業(yè)模塊、商業(yè)類創(chuàng)業(yè)模塊、接班類創(chuàng)業(yè)模塊等，并負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式、教學(xué)方法等研究，為創(chuàng)業(yè)教育的開展提供理論指導(dǎo)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)課程體系與實際創(chuàng)業(yè)順利銜接。如東莞理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)院，由于剛起步建設(shè)，應(yīng)廣泛吸取中山大學(xué)、深圳大學(xué)、新余創(chuàng)業(yè)大學(xué)等創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗，并結(jié)合東莞經(jīng)濟社會發(fā)展對邊緣性、交叉性、綜合性應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才的需求，在課程設(shè)置上要立足于開闊學(xué)生視野，增加跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨行業(yè)的內(nèi)容，使學(xué)生形成與東莞經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟發(fā)展方式變化相適應(yīng)的綜合思維模式，培養(yǎng)對未來創(chuàng)業(yè)者發(fā)展起關(guān)鍵作用的綜合能力。3．創(chuàng)新教育模式。地方高校在辦學(xué)綜合水平上雖無法與重點高校相比，但具有結(jié)合地方緊密、整合資源容易、辦學(xué)方式靈活等優(yōu)勢，如東莞理工學(xué)院通過設(shè)立“卓越計劃班”，實行競爭性選拔和小班教學(xué)模式，大力開展卓越工程師教育，并為每名學(xué)生提供研究經(jīng)費一萬元及提供企業(yè)深度合作、參與工程項目等機會，已促使學(xué)生在“3D打印機研制及應(yīng)用”等前沿課題研發(fā)方面取得一定成績，建議在“卓越計劃班”教學(xué)中，通過校企合作方式開展與地方轉(zhuǎn)型升級相關(guān)的前沿課題教學(xué)，并強化對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)技能培養(yǎng)，著力將學(xué)生培養(yǎng)成科技應(yīng)用型創(chuàng)業(yè)人才。在創(chuàng)業(yè)教育的師資建設(shè)方面，建議一是要選送一批創(chuàng)業(yè)教育骨干老師深入企業(yè)體驗創(chuàng)業(yè)過程，以熟悉企業(yè)運作模式提高創(chuàng)業(yè)實踐能力，形成創(chuàng)業(yè)教學(xué)核心力量;二要適當(dāng)聘任一定數(shù)量的企業(yè)家兼職老師，根據(jù)教學(xué)大綱和課程模塊安排相關(guān)企業(yè)家授課，如行業(yè)動態(tài)、創(chuàng)業(yè)路徑、技術(shù)運用、融資管理、品牌建設(shè)等;三要引進國外創(chuàng)業(yè)教育教師，加強國際合作，以此提升高校創(chuàng)業(yè)教育師資整體水平，使大學(xué)生系統(tǒng)掌握創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)知識，深刻領(lǐng)會創(chuàng)業(yè)基本規(guī)律。4．整合社會資源。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的目的，最終都是為了幫助大學(xué)生能夠成功實施創(chuàng)業(yè)計劃，建議東莞高校繼續(xù)完善創(chuàng)業(yè)實踐基地建設(shè)，爭取以校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐基地為試點，加強與松湖華科產(chǎn)業(yè)孵化園等孵化器企業(yè)之間的合作，進一步搭建更加豐富的校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐基地平臺，如設(shè)置發(fā)揮大學(xué)生特長的科技項目孵化區(qū)、電子商務(wù)孵化區(qū)、文化創(chuàng)意孵化區(qū)等，并做好校內(nèi)創(chuàng)業(yè)實踐基地與畢業(yè)后校外企業(yè)孵化器之間工作銜接，不斷孵化更多行業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目，形成大學(xué)生順利創(chuàng)業(yè)反哺校園創(chuàng)業(yè)基地的良好機制。同時，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析不足、對創(chuàng)業(yè)政策了解不夠、對社會資源整合不強等問題，建議引進一定數(shù)量的具備豐富孵化器企業(yè)工作經(jīng)驗的專業(yè)人才，根據(jù)適應(yīng)東莞轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢及應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，及時與政府部門溝通協(xié)調(diào)，進一步整合項目申報、技術(shù)研發(fā)、社會融資、導(dǎo)師輔導(dǎo)、孵化服務(wù)、創(chuàng)新平臺等社會資源，爭取通過上述措施既讓大學(xué)生培養(yǎng)科學(xué)配置社會資源的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，又促進其實現(xiàn)滿足地方轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的高層次創(chuàng)業(yè)。5．服務(wù)區(qū)域發(fā)展。近年來，新余市堅持以“為創(chuàng)業(yè)者引路，為企業(yè)家加油”為宗旨，加強與北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校進行合作，率先開辦了全國第一所創(chuàng)業(yè)大學(xué)，有效提升了該市民營企業(yè)家的管理水平和創(chuàng)新能力，被列入國務(wù)院創(chuàng)業(yè)教育研究課題，并入選國家工信部首批“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”建設(shè)項目，東莞等城市紛紛組織中小企業(yè)管理者前往學(xué)習(xí)培訓(xùn)。當(dāng)前，東莞正積極加快莞商學(xué)院建設(shè)，為東莞民營企業(yè)家產(chǎn)業(yè)突圍、二次創(chuàng)業(yè)提供智力支持和合作平臺。作為東莞地方高校，要站在服務(wù)東莞轉(zhuǎn)型升級的高度深層謀劃創(chuàng)業(yè)教育工作，主動加強與政府溝通，與莞商學(xué)院深層合作，通過政府資源及世界莞商聯(lián)合會資源注入，為東莞民營企業(yè)家提供產(chǎn)業(yè)突圍、二次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)東莞創(chuàng)業(yè)精英和商界領(lǐng)袖，實現(xiàn)高校為政府和地方經(jīng)濟服務(wù)的同時，最大限度獲得學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的豐富社會資源，積極打造高水平應(yīng)用型的地方大學(xué)。

新年是中國人最隆重的節(jié)日，長久以來一直備受國人的關(guān)注，各地皆有獨特的新年習(xí)俗。坐落于東莞市核心地帶的東城區(qū)，其新年習(xí)俗是廣東新年風(fēng)俗習(xí)慣的一部分。東城年俗在迎春花市、登黃旗山、賣賴、開年、人日和元宵等方面秉承了廣府年俗傳統(tǒng)的同時又充斥著濃厚的地域特色。這些年俗，不但繼承了傳統(tǒng)的形式，隨著時代的變遷，其更在經(jīng)濟、文化、民間關(guān)系等方面演繹著積極的現(xiàn)代意義。

關(guān)鍵詞：和諧；文化繁榮；融合；契機

前言

新年是中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日，備受全體國民、港澳同胞、臺灣同胞和海外僑胞的重視。傳承已久的新年習(xí)俗，如守歲、貼春聯(lián)門神、掃塵、放爆竹、拜年等，在新年期間于全國各地以及外海華人聚居地鋪天蓋地開展起來?？v觀這些習(xí)俗，全國既有千篇一律的內(nèi)容，而各地又有獨樹一幟的形式。實際上，年俗在不同地區(qū)因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣乃至觀念傳統(tǒng)，衍生出層出不窮的地方年俗。這些彰顯著濃厚地域色彩的年俗，正是中華文化博大精深的終極體現(xiàn)，也是中國新年這個世界上最多人慶祝的節(jié)日的不可或缺的重要組成部分。研究這些別開生面的年俗，不但有利于繼承傳統(tǒng)，更能從點滴細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)出一些具有現(xiàn)代意義的規(guī)律，有助于古老的習(xí)俗在新時揚光大。

坐落于東莞市核心地帶的東城區(qū)，其新年習(xí)俗是廣東風(fēng)俗習(xí)慣的一部分。年俗繼承了廣府的傳統(tǒng)，但在某些方面又呈現(xiàn)出與其略為不同的地域特點。這些習(xí)俗主要包括年前的買年桔年花、逛花市、年三十的“賣懶”、大年初二的“開年”、年初七的“人日”以及元宵節(jié)等，除夕夜登黃旗山的習(xí)俗更是東城以及周邊，乃至粵港澳人們的主要活動。這些習(xí)俗的主要意旨是期盼吉祥、美好、勤奮向上、年年有余、平安順利以及合家團圓等等。有些是從中國古代習(xí)俗傳承而來，如元宵節(jié)，有的則是在漫長的歷史演變過程逐漸形成。這些習(xí)俗大都帶有濃郁的莞邑特色。

一，新年花市：和睦家庭與和諧社會的交集