調(diào)研會范文10篇
時(shí)間:2024-01-20 02:58:37
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工會職能轉(zhuǎn)型調(diào)研思考
一、開展職工“連心橋”活動的背景和意義
(1)一些活動流于形式。工會干部、職工代表的調(diào)查研究不深入、不具體,對基層的工作的進(jìn)展?fàn)顩r不清楚。(2)交流渠道不暢通。雖然已經(jīng)有各種形式的意見征集渠道,但分會、職工代表缺乏與基層員工常交心的主動性,最原始、最急迫的呼聲找不到有效傾訴對象,存在信息斷層、滯后、落空的現(xiàn)象。(3)意見建議的答復(fù)辦理出現(xiàn)應(yīng)付、怕麻煩的短板。一些答辦部門因重視度不夠,缺乏持續(xù)監(jiān)督,對職工的問題和建議只做空洞的答復(fù),沒有具體理由和辦理措施。3.開展“連心橋”活動的意義。(1)該活動已成為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的具體舉措和生動體現(xiàn),這種直接廣泛的聯(lián)系方式真正體現(xiàn)出了“從群眾中來,到群眾中去”的宗旨;(2)該活動能更好地發(fā)揮出工會的組織優(yōu)勢,集結(jié)每位員工的智慧和力量;(3)“連心橋”的各個分支兩端平等地連接起每位員工和干部,是增進(jìn)企業(yè)與員工之間、干部與群眾之間理解互信、共享共榮的有效方法;(4)該活動拓展和延伸了密切聯(lián)系職工的溝通渠道,也有助于工會組織群眾工作的常態(tài)化、制度化。
二、“連心橋”活動的確立和推廣
經(jīng)過反復(fù)醞釀,安康水電廠新一屆工會于2013年底設(shè)計(jì)出了該活動的方案草稿,并集結(jié)職工代表反復(fù)討論和修改,最終確定了活動方案。廠黨委于2014年8月7日正式下發(fā)《關(guān)于開展職工“連心橋”活動的通知》,該活動從8月初正式啟動。通知中確定了“連心橋”活動以“共筑連心橋,凝聚你我他”為主題,以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導(dǎo),結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,進(jìn)一步暢通職工訴求表達(dá)通道?;顒泳o緊圍繞“作用發(fā)揮在基層,問題解決在基層,和諧建設(shè)在基層”的思路,通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表走訪了解職工想法、反映督辦職工問題、幫扶解決職工困難等方式,用“對話”消除“誤解”,用“解決”融化矛盾,用“幫助”溫暖心靈,實(shí)現(xiàn)“信息互通、干群互信、職工互幫”的良好氛圍[1]?!?+10+10”連心橋即7個廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人至少聯(lián)系10名職工代表,每個職工代表聯(lián)系10職工群眾,職工代表根據(jù)聯(lián)系的廠領(lǐng)導(dǎo)分成7個組,每個組由一名分會主席作為上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)員。職工代表平日要收集、歸類、分析所聯(lián)系職工的意見、建議,能答復(fù)的及時(shí)給與解釋、疏導(dǎo),不能解答的及時(shí)向聯(lián)系廠領(lǐng)導(dǎo)反映,重要問題和建議形成書面報(bào)告,安康水電廠職工“連心橋”活動正式拉開大幕。
三、連心橋”活動的具體實(shí)踐
1.兩次集中活動廣受歡迎,征集答辦意見108條。在接下來的一年多時(shí)間里,通過活動的步步跟進(jìn)和宣傳,進(jìn)行了兩次相對集中的連心橋活動,共收集意見、建議108條。所有的職工代表深入職工群眾,傾聽群眾呼聲、反映群眾意愿,與一線、基層職工面對面、心貼心交流,收集他們的意見建議、訴求和困難,對產(chǎn)生的歧義、矛盾和誤解及時(shí)疏導(dǎo)和化解,將形成的《“連心橋”活動職工意見建議征集表》上交到聯(lián)絡(luò)員;聯(lián)絡(luò)員將征集表送至聯(lián)系的場領(lǐng)導(dǎo)處進(jìn)行溝通和解答,由工會辦將需要職能部門辦理的建議送達(dá)相關(guān)部門并監(jiān)督答辦。第一次是2014年10月至12月。聯(lián)絡(luò)員組織召集本組的職工代表向所聯(lián)系的職工征集意見,并召開首次“連心橋”活動座談會,會上廠領(lǐng)導(dǎo)聽取并解答了意見建議共60條,其中45條給予了現(xiàn)場解釋說明,15條在會后得到了及時(shí)辦理。第二次是2015年1月至2015年3月。以迎接安康水電廠2015年兩會的召開為契機(jī),廠工會專門下發(fā)了“關(guān)于開展下半年職工“連心橋”活動的督辦通知,各片職工代表積極開展活動,走訪各聯(lián)絡(luò)部門(班組)并進(jìn)行座談,征集到各類建議意見48條,經(jīng)各片聯(lián)絡(luò)員送交聯(lián)系廠領(lǐng)導(dǎo)批示后,由工會辦送達(dá)承辦部門,并跟蹤督辦。從兩次的意見征集情況可以看出職工的關(guān)注傾向,反映完善工資、崗位、崗級問題及后勤服務(wù)方面的意見、建議較多;職工對提高文化生活、維護(hù)職工權(quán)益給予了較多關(guān)注;部分職工、職工代表對職工生命健康、福利下降等問題給予了新關(guān)注。2.加強(qiáng)宣傳、及時(shí)總結(jié)、查找不足,助力活動扎實(shí)開展。2015年5月至12月,廠工會組織召開了8場“連心橋”活動分片總結(jié)座談會,所有廠領(lǐng)導(dǎo)與對應(yīng)的聯(lián)絡(luò)組成員在各片的座談會上共同回顧了職工“連心橋”活動啟動以來的開展情況。在此期間,加強(qiáng)對活動開展和實(shí)施效果的宣傳報(bào)道,提煉活動亮點(diǎn),組織聯(lián)絡(luò)員將活動的精神和要求宣貫落實(shí)到每位職工身上,提高了職工參與活動的積極性,在系統(tǒng)中引起了示范效應(yīng);工會辦實(shí)時(shí)監(jiān)督承辦部門的辦理情進(jìn)程,對辦理結(jié)束的及時(shí)反饋職工代表,辦理中的和遇到變化的在了解情況后給予解釋答復(fù),實(shí)現(xiàn)全程閉環(huán)。3.解決問題,推進(jìn)雙向溝通效率通過幾次會議的討論形成意見,對活動進(jìn)行了內(nèi)化升級,包括進(jìn)一步理清整個活動的組織架構(gòu)、活動方式和內(nèi)容;強(qiáng)化職工代表培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工代表素質(zhì),增強(qiáng)職工代表聯(lián)系群眾、宣傳政策法規(guī)、上傳下達(dá)、分析辨別、總結(jié)提煉的能力和水平;加強(qiáng)職工代表、分組聯(lián)絡(luò)員的工作考核和監(jiān)督,有效加快信息的傳遞和反饋,提高解決問題時(shí)效性、辦理高效性;建立答復(fù)辦理反饋考評激勵機(jī)制,促進(jìn)活動長效開展。
團(tuán)委調(diào)研活動體會感想
這次社會實(shí)踐是由校團(tuán)委組織的,老師帶領(lǐng)下的一次成功的實(shí)踐活動———《關(guān)于新生代農(nóng)民工使用媒介的情況調(diào)研》,當(dāng)然,我首先對我能參加這次活動表示出感謝。其次,我也要說說這次活動中,我的經(jīng)歷,以及我的感動、反思。
時(shí)間回溯到年月日上午,當(dāng)時(shí)是這次調(diào)研活動正式開始的日子。我們第一次走出校門,在學(xué)校及其周邊開始了調(diào)研活動。由于我是第一次參加這么大型的調(diào)研活動,當(dāng)然,我并沒有什么思想準(zhǔn)備。在學(xué)校里面,我們在菊園2號樓下的一個小賣部開始我們第一次的采訪。由于我們并沒有走出學(xué)校,這次還算是順利。但是后來的一次,我和的調(diào)研就受阻了。記著這次是去采訪一個學(xué)?!靶“住保ㄐ@里的白車)的司機(jī),當(dāng)時(shí),開車的哥哥很爽快地答應(yīng)了,但是,事情并非是一帆風(fēng)順的。在問卷到一半后,來了位阿姨,把我們的問卷一把奪過,厲聲的指責(zé)我們,說我們已經(jīng)影響到他們員工的工作,于是我們就只能罷手了。后來,我們就沒有對這些“小白”的司機(jī)了。后來,我們對這件事情的前后做了一些反思。第一次,我們之所以能夠成功,是因?yàn)檫@些賣東西的哥哥姐姐們都是和我們?nèi)粘4蚪坏赖?,而我也認(rèn)為我自己買的東西也是很多。而失敗的那次的原因是我們并沒有事先給主管司機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)們溝通好。這讓我們在之后作了改進(jìn)。日下午,我們來到了學(xué)校周邊,走出校門來,和在校里看到的東西完全不一樣,看到的是形形色色的人和事,當(dāng)然和學(xué)校里的不一樣。于是,我們不得不先看看當(dāng)研究生學(xué)姐、學(xué)長們的調(diào)研示范了。
有一句話說得特別好,萬事開頭難。我們在學(xué)長們的示范后,自己開始了自己的調(diào)研了,我選擇的第一個是一個賣小吃的姐姐,硬著頭皮,我就叫了聲姐姐,并和她攀談起來,后來,我就借著這個契機(jī),和這位姐姐就交談起來了。呵呵。真的是超乎想象的配合,我真的是感覺到自己的想象是多余的。后來,我終于學(xué)會了如何和姐姐、哥哥快速的進(jìn)入到狀態(tài)。不到一個小時(shí),我竟然連續(xù)調(diào)查了3份問卷。這是我所未能想到的。后來,我終于學(xué)會了這樣。最終,我調(diào)查了總共有5份。還算是可以的。日上午,我們來到了金星啤酒廠。金星啤酒廠是由顏景毅老師聯(lián)系的。來到了那里,我們自己來的,所以好多事情只能由自己直接來聯(lián)系。在等待了很長時(shí)間后,我們終于見到了金星啤酒廠的一個主管。后來,經(jīng)過我們的交涉,我們終于在中午之前趕到了他們住宿的地方。這天的活動還是最容易的。我們到了宿舍,正好趕上他們下班,我們就趕緊做了調(diào)查。好快啊。不一會,那么多的調(diào)查問卷就少了一半。下午又去了火車站,也是收獲頗豐。這天也是我感受最為強(qiáng)烈的呢。
這些讓我感受到了以下三點(diǎn):
第一,我們必須做好規(guī)劃。如果沒有提前作出一系列的規(guī)劃,我們就不可能聯(lián)系上主管,當(dāng)然,我們更沒可能進(jìn)入到宿舍里面。規(guī)劃后,我們不僅做到調(diào)查問卷,還對關(guān)鍵人進(jìn)行了采訪。
第二,我們還有團(tuán)隊(duì)意識。我們并沒有像無頭的蒼蠅一樣,團(tuán)隊(duì)的意識讓我們學(xué)會了很多。特別是在調(diào)研,這讓我們在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作下,終于可以做到了這些事情。這是我做到了最好的調(diào)研。因?yàn)槲疑钌畹恼J(rèn)識到作為一個團(tuán)隊(duì)的一份子應(yīng)該做的一些事情。比如這次調(diào)研,在我們分配不均勻的情況下,我們在互幫互助的情況下,終于提前的完成了任務(wù)。
全省工會工作信息調(diào)研會歡迎詞
全省工會工作信息調(diào)研會歡迎詞
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
今天,由省工會組織的湖南省工會工作信息調(diào)研會在我廠隆重召開了。我廠全體員工感到無比高興和榮幸!在此,我代表湖南省邵東焦化廠黨委、行政、工會,代表邵東鑫湘煤化工有限責(zé)任公司董事會,向調(diào)研會的召開表示最熱烈的祝賀!對蒞臨我廠出席會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示熱烈的歡迎!
邵東是一個美麗而神奇的地方,邵東焦化廠座落于邵東縣兩市鎮(zhèn),占地面積26萬平方米,是一家集煉焦、化工、發(fā)電、制氣于一體的綜合型企業(yè)。從10萬噸到50萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,從固定資產(chǎn)7200萬元發(fā)展到2億元,從企業(yè)長達(dá)9年的虧損到盈利3000多萬元,邵焦人用“開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,用“立足今日、放眼未來”的理念成功地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的超常規(guī)發(fā)展。
2003年組建了由邵東焦化廠控股,職工和外來資金參股的邵東鑫湘煤化工有限責(zé)任公司,建成年產(chǎn)28萬噸焦和60萬噸的配套化產(chǎn)回收系統(tǒng)。今年,我們僅用四個月時(shí)間就建成了一個4500千瓦的發(fā)電廠。形成了年產(chǎn)50萬噸焦、1.8萬噸煤焦油、1萬噸硫銨等化工產(chǎn)品、年發(fā)電量1080萬千瓦時(shí)、輸送城市煤氣4920萬立方米的生產(chǎn)規(guī)模。我們用不到一年的時(shí)間圓了邵焦幾代人的夢想!公務(wù)員之家版權(quán)所有
我廠現(xiàn)有職工1128人,在崗職工828人,全廠分設(shè)12個工會分會,工會工作在廠黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的理念,全心全意依靠工人階級辦企業(yè),確保了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),把尊重人、關(guān)心人、理解人作為思想政治工作的關(guān)鍵,把提高人的素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、推進(jìn)社會進(jìn)步作為工會的基本目標(biāo),工會工作取得了良好的成績。面對新的形勢和任務(wù),工會信息調(diào)研工作將挑戰(zhàn)嚴(yán)峻、責(zé)任重大,我們必須認(rèn)清形勢、履職到位,同心同德、扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)工會信息調(diào)研工作的新局面。我相信這次調(diào)研會的成功召開,將會進(jìn)一步開創(chuàng)我省的工會工作的新局面,將會給我們的企業(yè)帶來新的活力和生機(jī),也將給我廠工會工作創(chuàng)造良好的理論基礎(chǔ),我們必將實(shí)現(xiàn)新的突破。
工會工作調(diào)研報(bào)告
一.基本情況:
外資企業(yè)188家,已建會186家,外資分支機(jī)構(gòu)40家;國有企業(yè)118家,其中已改制115家;民營企業(yè)及工商戶2021家;機(jī)關(guān)事業(yè)單位192家,其中機(jī)關(guān)81家,事業(yè)單位48家,教育衛(wèi)生63家;機(jī)械加工業(yè)352家,職工25800人;家紡業(yè)980家,職工13500人;工商業(yè)戶640家,職工8900人;電子電器加工業(yè)420家,職工11200人;其他460家,職工24600人;機(jī)關(guān)職工數(shù)2243人,事業(yè)單位職工數(shù)13720人;企業(yè)職工數(shù)84000人;2006年職工平均工資收入790元/月,職工最低生活保障線610/月。
二.工會組織狀況
1.現(xiàn)有專職工會干部14人,其中公務(wù)員8人,事業(yè)人員6人,1
名主席,3名副主席,1名紀(jì)檢組長。
2.已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會4個,設(shè)專職總工會主席1人(副科級),
創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)講話
今天,我們一行到,主是要來調(diào)研學(xué)習(xí)的。上午,看了兩個企業(yè),感受非常深刻。對的工作,市委、市政府是高度肯定的,特別在國際金融危機(jī)后,縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民和各級黨組織,立足后發(fā)趕超,抓住機(jī)遇,在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村工作、社會穩(wěn)定等方面,都作出了可喜的成績。主要的亮點(diǎn)有二個:第一,是水利工作走在全市前面。去年,全市水利工作現(xiàn)場會在召開后,全市發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的精神,一呼百應(yīng),掀起了學(xué)興水利的高潮,有效地推動了全市的工作;第二,是干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)抓得非常緊。遠(yuǎn)離,交通相對滯后,至今還沒有一條高速公路,在發(fā)展的過程中難免會面臨各種矛盾和困難,但目前風(fēng)清氣正、政通人和,沒有積累大矛盾、大問題,全縣加快發(fā)展的干勁十足,這是非常難能可貴的,這和長期以來抓干部隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)是密不可分的。下一步,我相信人民會按照自己的意愿,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院,省委、省政府和市委、市政府的決策部署,努力把的工作做得更好。
這次我們調(diào)研創(chuàng)先爭優(yōu)活動,主要是想了解一下活動的進(jìn)展情況,同時(shí)也與縣里的同志溝通交流一下工作思路。從剛才匯報(bào)的情況看,的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在很短的時(shí)間內(nèi)就理清了思路,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了責(zé)任,效果很不錯。按照這個思路抓下去,肯定能取得預(yù)期的效果。但就這項(xiàng)活動本身來講,下一步如何把它抓得更好,剛才加忠秘書長、連志副市長都講了很好的意見,友良、劉震同志也提了很好的建議,都值得重視。下面,我再講兩個方面的意見,供同志們參考。
一、要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)作發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇來抓
這個觀點(diǎn)是我在高新區(qū)調(diào)研時(shí)提出的,不要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)作一個負(fù)擔(dān),而要把它當(dāng)成一個機(jī)遇來抓。
第一,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是中央在十八大前加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)的主打戰(zhàn)略。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束以后,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立長效機(jī)制。前不久,中央出臺了一個學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的文件,緊接著中組部、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》的文件,部署在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。這是中央在十八大前部署的一個重要活動,其它活動都將納入其中,其目的是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展。
第二,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動完全符合的工作實(shí)際。年,市委在第四次黨代會上提出了“后發(fā)趕超”的發(fā)展戰(zhàn)略,后發(fā)趕超就是要爭先,這與創(chuàng)先爭優(yōu)是一致的。隨后在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們又提出了建設(shè)“綠色”的理念?!熬G色”是在“后發(fā)趕超”的基礎(chǔ)上提出來的,兩者是有機(jī)統(tǒng)一的?!敖ㄔO(shè)綠色,奮力后發(fā)趕超”是當(dāng)前總的行動綱要,涵蓋黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作、作風(fēng)建設(shè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、維護(hù)穩(wěn)定等各個方面。當(dāng)前,中央部署開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,完全符合的工作實(shí)際,我們要充分結(jié)合當(dāng)前的工作,按照市委提出的這個“綱”,努力在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。
創(chuàng)先爭優(yōu)調(diào)研會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
今天,我們一行到,主是要來調(diào)研學(xué)習(xí)的。上午,看了兩個企業(yè),感受非常深刻。對的工作,市委、市政府是高度肯定的,特別在國際金融危機(jī)后,縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民和各級黨組織,立足后發(fā)趕超,抓住機(jī)遇,在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村工作、社會穩(wěn)定等方面,都作出了可喜的成績。主要的亮點(diǎn)有二個:第一,是水利工作走在全市前面。去年,全市水利工作現(xiàn)場會在召開后,全市發(fā)揚(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨的精神,一呼百應(yīng),掀起了學(xué)興水利的高潮,有效地推動了全市的工作;第二,是干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的建設(shè)抓得非常緊。遠(yuǎn)離,交通相對滯后,至今還沒有一條高速公路,在發(fā)展的過程中難免會面臨各種矛盾和困難,但目前風(fēng)清氣正、政通人和,沒有積累大矛盾、大問題,全縣加快發(fā)展的干勁十足,這是非常難能可貴的,這和長期以來抓干部隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)是密不可分的。下一步,我相信人民會按照自己的意愿,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院,省委、省政府和市委、市政府的決策部署,努力把的工作做得更好。
這次我們調(diào)研創(chuàng)先爭優(yōu)活動,主要是想了解一下活動的進(jìn)展情況,同時(shí)也與縣里的同志溝通交流一下工作思路。從剛才匯報(bào)的情況看,的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,在很短的時(shí)間內(nèi)就理清了思路,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了責(zé)任,效果很不錯。按照這個思路抓下去,肯定能取得預(yù)期的效果。但就這項(xiàng)活動本身來講,下一步如何把它抓得更好,剛才加忠秘書長、連志副市長都講了很好的意見,友良、劉震同志也提了很好的建議,都值得重視。下面,我再講兩個方面的意見,供同志們參考。
一、要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)作發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇來抓
這個觀點(diǎn)是我在高新區(qū)調(diào)研時(shí)提出的,不要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動當(dāng)作一個負(fù)擔(dān),而要把它當(dāng)成一個機(jī)遇來抓。
第一,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是中央在十八大前加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)的主打戰(zhàn)略。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)束以后,中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立長效機(jī)制。前不久,中央出臺了一個學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的文件,緊接著中組部、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見》的文件,部署在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。這是中央在十八大前部署的一個重要活動,其它活動都將納入其中,其目的是推動基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用,使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展。
第二,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動完全符合的工作實(shí)際。年,市委在第四次黨代會上提出了“后發(fā)趕超”的發(fā)展戰(zhàn)略,后發(fā)趕超就是要爭先,這與創(chuàng)先爭優(yōu)是一致的。隨后在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們又提出了建設(shè)“綠色”的理念。“綠色”是在“后發(fā)趕超”的基礎(chǔ)上提出來的,兩者是有機(jī)統(tǒng)一的?!敖ㄔO(shè)綠色,奮力后發(fā)趕超”是當(dāng)前總的行動綱要,涵蓋黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作、作風(fēng)建設(shè)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、維護(hù)穩(wěn)定等各個方面。當(dāng)前,中央部署開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,完全符合的工作實(shí)際,我們要充分結(jié)合當(dāng)前的工作,按照市委提出的這個“綱”,努力在各項(xiàng)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。
商品展銷會監(jiān)管調(diào)研報(bào)告
2012年,《商品展銷會管理辦法》廢止后,商品展銷會期間經(jīng)營主體的諸多經(jīng)營行為失去監(jiān)管依據(jù),展銷會期間臨時(shí)市場監(jiān)管工作面臨較大難題。近日,文登市局組織對當(dāng)前商品展銷會及其參展經(jīng)營主體監(jiān)管工作進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真分析了產(chǎn)生的相關(guān)問題,并提出部分意見和建議。
一、當(dāng)前文登市商品展銷會的特點(diǎn)
去年以來,文登市共舉辦商品展銷會共計(jì)20場,展銷內(nèi)容包括保健品、家用電器、房地產(chǎn)、家紡產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、汽車、嬰幼兒用品、食品等,較2011年同比增長了28.5%。《商品展銷會管理辦法》廢止后,商品展銷會不僅在主體市場準(zhǔn)入門檻上大幅降低,同時(shí)參展的經(jīng)營主體處于事前無監(jiān)管狀態(tài)。
(一)辦展主體雜,檔次各不相同。目前,辦展主體呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn),有政府直接參與的,有政府及相關(guān)部門聯(lián)合舉辦的,有社團(tuán)法人舉辦的,有法人聯(lián)合舉辦的,有法人企業(yè)自行舉辦的,還有個體戶自辦或聯(lián)合舉辦的。展銷活動中,政府主辦或有政府部門、大型企業(yè)參與舉辦的商品展銷會相對層次較高,展會選址、布局,參展商選定都有較為嚴(yán)格的規(guī)范,展品檔次高、質(zhì)量好;而個別辦展者缺乏嚴(yán)格管理、組織渙散,層次相對較低,經(jīng)常是街頭路邊辦展,展品質(zhì)量難以得到保證。
(二)參展商品雜,質(zhì)量水平不同。以往商品展銷會參展的商品主要集中在服裝、針織品、小家電、生活用品等方面;目前參展商品除上述幾類外,還涉及汽車、數(shù)碼產(chǎn)品、家用電器、食品、小吃、保健品、旅游服務(wù)等。商品質(zhì)量及服務(wù)水平各不相同,真?zhèn)坞y辨。部分商品質(zhì)量低劣,存在傍名牌或假冒現(xiàn)象,特別是在農(nóng)村市場舉辦的商品展銷會,此類情況尤為突出。
(三)辦展目的雜,展會效果不同。大部分政府及大型企業(yè)主辦的展會,主要目的是通過商品展銷會這一平臺,宣傳推介特色產(chǎn)品、優(yōu)勢資源,帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如近年來文登市政府組織先后開展的“六省三十市”文登家紡展銷活動(2011年)、“十省四十市”文登家紡展銷活動(2012年)、2012中國(文登)國際長壽美食節(jié)等展銷活動,受到消費(fèi)者的喜愛以及社會各界的廣泛認(rèn)同,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。而個別企業(yè)、個體戶卻借助商品展銷會的形式,擅自使用“中華”、“全國”等字樣,并在宣傳單上編造虛假信息,以“廠價(jià)直銷”、“低價(jià)甩賣”等名義,加上現(xiàn)場贈送一些小禮品等形式,銷售過期積壓商品或假冒偽劣商品,特別是在農(nóng)村及邊遠(yuǎn)地區(qū)舉辦的一些服裝、日常生活用品、保健品等商品展銷會,夸大宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者的情況時(shí)有發(fā)生;個別酒店、賓館等會展場所提供者為謀取私利,招攬、組織開展展銷活動,不嚴(yán)格履行對入場主體的資格審查義務(wù),致使許多證照不齊的經(jīng)營主體進(jìn)入商品展銷會從事違法經(jīng)營活動,嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的合法權(quán)益,使廣大消費(fèi)者對商品展銷會產(chǎn)生厭惡和抵觸心理。
村情民意會制調(diào)研參考
必須從村級抓起,啟示之四:新形勢下抓好干部作風(fēng)建設(shè)工作。向上延伸,上下結(jié)合,整體推進(jìn)。村情民意懇談會”上,群眾反映的許多問題,表現(xiàn)在下面,根源在上面,單靠鄉(xiāng)村抓整改,有些問題難以得到根本解決。鄉(xiāng)村干部作風(fēng)不扎實(shí),固然與其自身存在問題有關(guān),但也與上級部門作風(fēng)浮躁,將部門的工作任務(wù)轉(zhuǎn)嫁到鄉(xiāng)村頭上有關(guān),致使基層感到中心任務(wù)多,疲于應(yīng)付,只對上負(fù)責(zé),沒有足夠的時(shí)間和精力去研究如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),如何為群眾辦實(shí)事,如何帶領(lǐng)群眾致富。因此,抓好鄉(xiāng)村干部作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,要向上延伸,實(shí)行市、縣、鄉(xiāng)、村四級聯(lián)動,標(biāo)本兼治,綜合治理,給基層創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
縣縣委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),年月份以來。按照市委加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要求,認(rèn)真研究新形勢下黨的群眾工作面臨的新情況、新特點(diǎn),大膽創(chuàng)新、積極探索加強(qiáng)黨群干群聯(lián)系、密切黨群干群關(guān)系的新途徑,農(nóng)村實(shí)行了以“察民情、解民憂、幫民富”為主要內(nèi)容的村情民意懇談會”制度,架起了黨和政府與群眾之間溝通的橋梁,既轉(zhuǎn)變了鄉(xiāng)村干部作風(fēng),又宣傳和教育了群眾,對做好農(nóng)村工作、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用。
一、基本動因
重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村。沒有農(nóng)村的全面小康,黨的大提出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。建設(shè)小康社會。就沒有全社會的小康。隨著改革的不斷深入,農(nóng)村社會一些深層次問題逐步顯現(xiàn)出來,穩(wěn)定和發(fā)展成為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的兩大主題。以同志為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出了群眾利益無小事,要情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀的親民”思想,要求廣大黨員干部要深懷愛民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事。這就為我進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、協(xié)調(diào)和處理好農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展問題指明了方面。廣大鄉(xiāng)村干部處在農(nóng)村工作的第一線,貫徹黨的路線、方針、政策,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾全面建設(shè)小康社會的骨干力量,黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的紐帶和橋梁。新形勢下農(nóng)村基層黨組織如何構(gòu)建起與廣大農(nóng)民群眾之間機(jī)動有效的溝通交流機(jī)制,與群眾保持密切而廣泛的聯(lián)系,保持黨的凝聚力、親和力,保持農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展,更好地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾加快全面建設(shè)小康社會步伐,擺在各級黨組織面前亟待破解的新課題。
縣通過開展農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和“三個代表”重要思想集中學(xué)習(xí)教育活動,近年來。逐步建立健全了鄉(xiāng)村干部“學(xué)習(xí)培訓(xùn)日”黨員活動日、民主評議干部等制度,有效地提高鄉(xiāng)村干部的素質(zhì),促進(jìn)了鄉(xiāng)村干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,也取得了一定成效。但隨著農(nóng)村村民自治的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益完善和農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村工作中出現(xiàn)了許多新情況、新問題。一是鄉(xiāng)村干部素質(zhì)作風(fēng)與農(nóng)村新形勢新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。部分鄉(xiāng)村干部對黨的路線、方針、政策缺乏深入地學(xué)習(xí),理解不透徹,宣傳不到位,落實(shí)有偏差,搞上有政策、下有對策,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,甚至欺上瞞下,弄虛作假;有的干部官僚主義、形式主義、主觀主義嚴(yán)重,宗旨觀念淡薄,高高在上,脫離群眾,脫離實(shí)際,不求實(shí)效;有的干部對群眾想什么、盼什么、要求做什么,解不深、把握不準(zhǔn),對農(nóng)民群眾的疾苦缺乏同情心,眼睛向上,心思向上。這不僅嚴(yán)重影響了黨的路線方針政策的貫徹落實(shí),影響了黨的形象和威信,而且影響了農(nóng)村的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。二是市場經(jīng)濟(jì)條件下的黨群干群感情紐帶弱化與農(nóng)民群眾渴求暢通民意反映渠道存在著矛盾。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)利益上對基層組織的依附關(guān)系不復(fù)存在組織領(lǐng)導(dǎo)上的依賴關(guān)系變得松散,思想感情上依戀關(guān)系變得疏遠(yuǎn),有吃有喝不找你同時(shí),農(nóng)民群眾又需要基層組織能夠建立起一種黨群干群關(guān)系溝通渠道,有苦有處訴,有冤有處提,有事有處找,有怨有事要找你群眾主人翁意識的淡化與基層組織執(zhí)政手段的弱化使黨群干群隔閡加深,雙方缺乏基本的信任感,黨群干群矛盾比較突出。一些群眾對鄉(xiāng)村干部有看法,氣忿地說干部“不像話”一些干部則對群眾不服從管理有情緒,委屈地說群眾“不聽話”三是農(nóng)民群眾民主參與意識的增強(qiáng)與鄉(xiāng)村基層干部的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式產(chǎn)生碰撞。隨著我國民主法治進(jìn)程的推進(jìn),廣大群眾理性思維活躍,平等意識、自主意識、參與意識和法治意識迅速提升,不僅要求維護(hù)自身的利益,而且要求更多地參與村里重大事務(wù)的決策。但是由于當(dāng)前農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作機(jī)制還不盡完善,民主化建設(shè)力度不大,使一些地方民主決策、民主管理流于形式,民主監(jiān)督乏力,部分基層干部習(xí)慣于搞行政命令,搞個人或少數(shù)人說了算,造成了農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾之間矛盾沖突,引發(fā)農(nóng)村社會不穩(wěn)定因素。特別是今年6月份省委書記同志在縣鄉(xiāng)村調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)一些問題之后,縣縣委進(jìn)行了深刻反思,認(rèn)識到七里堡村存在問題,不僅僅是這一個村的問題,帶有普遍性,也有復(fù)雜性,不僅在一定程度上暴露了基層干部在工作中存在工作作風(fēng)不深入、對群眾關(guān)心不夠等問題,也反映了存在著發(fā)現(xiàn)問題渠道不夠通暢、解決問題機(jī)制不夠健全等問題。
必須解放思想,縣縣委認(rèn)識到要想有效解決這些問題。創(chuàng)新工作,根據(jù)新形勢新任務(wù)的變化,積極探索一種在基層發(fā)現(xiàn)問題、掌握問題、解決問題的機(jī)制,超前化解和處理各類社會矛盾糾紛?;谏鲜隹紤],縣委經(jīng)過充分調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)以往黨建工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,決定在全縣推行“村情民意懇談會”制度,每月定期由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部分村輪流、一般干部到聯(lián)系村,組織部分黨員、村民代表、普通群眾召開村情民意懇談會”與群眾面對面拉家常,交真心、聽真話、知真情、解難事,架起黨和政府與群眾溝通的橋梁,知民情中改進(jìn)作風(fēng),辦實(shí)事中改善關(guān)系,幫民富中加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
市調(diào)研座談會領(lǐng)導(dǎo)講話材料
通過一天的調(diào)研,我感到市在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全市廣大干部群眾的共同努力下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,發(fā)展前景喜人。特別是市委、市政府抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路清晰、措施有力、效果明顯。
今天調(diào)研中看到的無論是環(huán)線、大道,還是工業(yè)園區(qū)建設(shè)等,到處都是工地,到處都有施工隊(duì)伍和施工設(shè)備,呈現(xiàn)出一種積極向上、增比進(jìn)位的勁頭。僅年財(cái)政收入就實(shí)現(xiàn)20億元。市具有較好的區(qū)位優(yōu)勢,地處三省(區(qū))結(jié)合部,既是三省(區(qū))的一個交通樞紐,同時(shí)又能夠承接經(jīng)濟(jì)圈的輻射。只要按照這樣的思路,并采取切實(shí)有效措施堅(jiān)持不懈地抓下去,經(jīng)濟(jì)社會一定能夠又好又快、更好更快發(fā)展。由于今天看的點(diǎn)比較多,大都是在走馬觀花,具體到每一項(xiàng)工作了解得還不細(xì)。為此,我只能從概念上、宏觀上講幾點(diǎn)意見,供市委、市政府參考。
一、要始終堅(jiān)持省委、省政府提出的主基調(diào)不動搖,當(dāng)好全州發(fā)展的排頭兵
省委、省政府提出的“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的主基調(diào),是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),面對貴州的實(shí)際提出來的,符合貴州省情,也符合市情。加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型是一個矛盾的統(tǒng)一體,彼此相互依存、不可分割。現(xiàn)在我們不加速發(fā)展不行,不加快轉(zhuǎn)型也不行,要按照好中求快、快中保好的要求,在加速發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型,在加快轉(zhuǎn)型中加速發(fā)展,通過加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型來推動跨越。而跨越式發(fā)展,一方面要在速度上實(shí)現(xiàn)跨越,另一方面要在質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)跨越,只有實(shí)現(xiàn)這兩個跨越,才是真正意義上的跨越。對此,市四大班子包括市直各部門的思想必須統(tǒng)一。省委、省政府提出主基調(diào)以后,全省各地競相發(fā)展的勢頭比較強(qiáng)勁,如果我們的動作稍微慢一點(diǎn),就會落后,可以說是逆水行舟,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。從第一季度工業(yè)增長情況看,全省其他市州地增幅很大,我們不能滿足現(xiàn)有的速度,還要加速發(fā)展;在加快轉(zhuǎn)型方面,我們也必須在加速發(fā)展的過程中才能加快轉(zhuǎn)型,沒有一定的經(jīng)濟(jì)增長速度,沒有一定量的積累,根本無法“轉(zhuǎn)”。量變才能質(zhì)變!今天看的馬嶺中小企業(yè)聚集區(qū),原來的定位是高科技輕工業(yè)園區(qū),實(shí)事求是地講,目前入駐的幾個企業(yè)的科技含量并不高,現(xiàn)在的“中小企業(yè)聚集區(qū)”定位是準(zhǔn)的,先聚集到一定程度,需要轉(zhuǎn)型時(shí)再來“騰籠換鳥”,再來調(diào)整升級。在這方面,其他各縣和頂效開發(fā)區(qū)也面臨同樣的問題,就我們目前的發(fā)展階段和基礎(chǔ)條件,一下子就要求有很高的科技含量和附加值的產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū),很難辦到。但我們應(yīng)該在招商引資過程中注意找一些帶動力強(qiáng)、關(guān)聯(lián)度大、成長性好的企業(yè)入駐園區(qū),在沒有這樣的企業(yè)的情況下,其他企業(yè)可以先進(jìn)入,但在入駐的過程中,必須特別注意環(huán)保問題,如芭蕉芋加工,污水處理一定要做好,不能因此就把周邊和馬嶺河污染了。
二、要始終以省委、省政府提出的主戰(zhàn)略為抓手,把市建設(shè)成為三?。▍^(qū))結(jié)合部的區(qū)域性中心城市
市既是州府所在地,是全州科學(xué)發(fā)展的綜合反映。市又是全州發(fā)展的一張名片,市的發(fā)展?fàn)顩r,是衡量全州發(fā)展水平的直觀尺度。這種情況下市怎么發(fā)展?我認(rèn)為省委、省政府提出的主戰(zhàn)略最適合市。市既然是市,就應(yīng)該與縣有所不同,就要大力發(fā)展城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。在抓主戰(zhàn)略實(shí)施的時(shí)候,重中之重就是要發(fā)展工業(yè),加快推進(jìn)工業(yè)化。推進(jìn)工業(yè)化不外乎就是三條路:一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),二是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),三是全力建好工業(yè)園區(qū),其中重要抓手就是招商引資。
學(xué)會民主辦會調(diào)研報(bào)告
民主辦會,是學(xué)會改革工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,目的在于促使學(xué)會成為以會員為主體,滿足黨和國家以及科技工作者需要、適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、符合科技團(tuán)體活動規(guī)律、具有中國特色、充滿生機(jī)和活力的現(xiàn)代科技團(tuán)體。
民主辦會主要反映在兩個層次:一是學(xué)會管理的民主化,體現(xiàn)在民主制度的建立,集體領(lǐng)導(dǎo)和民主決策,會員意愿的實(shí)現(xiàn)等方面,二是學(xué)術(shù)交流的民主化。中國科協(xié)所屬學(xué)會具有民主辦會的優(yōu)良傳統(tǒng),但是由于長期受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,在民主辦會過程中也存在一些問題。
本課題組在充分了解學(xué)會民主辦會有關(guān)情況的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究存在的問題,提出有針對性的政策建議和可操作性措施,以期加強(qiáng)對學(xué)會民主辦會的指導(dǎo)。
一、學(xué)會民主辦會的基本情況
中國科協(xié)所屬學(xué)會具有民主辦會的優(yōu)良傳統(tǒng)和有力措施,一貫重視依靠專家學(xué)者,集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策。中國科協(xié)的章程和學(xué)會的章程在制度上給予民主辦會根本保證。在學(xué)會改革進(jìn)程中,學(xué)會逐步確立以會員為主體的辦會觀念,大力發(fā)展會員,收取會費(fèi),為會員服務(wù),不斷增進(jìn)與會員的溝通與聯(lián)系,深入了解會員的意愿。在學(xué)術(shù)交流上,學(xué)會一直認(rèn)真貫徹雙百方針,提倡不同學(xué)術(shù)觀點(diǎn)進(jìn)行平等自由爭論,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主。
(一)民主制度的建立與執(zhí)行
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