城區(qū)建設(shè)范文10篇

時(shí)間:2024-01-12 15:16:43

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城區(qū)建設(shè)

城區(qū)建設(shè)管理計(jì)劃

2008年城區(qū)建設(shè)管理工作總的要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善民生為根本,堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步深化”的原則,圍繞市政府提出的“2221”(兩改、兩增、兩擴(kuò)、一改善)目標(biāo)要求,突出“奧運(yùn)年”主題,著力搞好城區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步加快老城區(qū)、城中村改造步伐,大力加強(qiáng)保障性住房建設(shè),深入開展環(huán)境綜合整治,不斷完善城市管理長效機(jī)制,全面提高城區(qū)建設(shè)管理水平。

一、搞好城區(qū)規(guī)劃編制,完善城區(qū)規(guī)劃布局和功能定位

1、搞好控制性詳規(guī)修編。對接青島市總體規(guī)劃布局調(diào)整,結(jié)合老工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)郊”和老城區(qū)、城中村改造,按照區(qū)域協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求,完成南部、北部、中部3個(gè)片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編,在確定四方海岸帶功能定位的基礎(chǔ)上,盡快啟動西部片區(qū)控規(guī)修編。

2、搞好概念性和修建性規(guī)劃編制。編制鞍山路高架橋以北片、順昌路片、動物檢疫所片、鑄造機(jī)械廠片、中心醫(yī)院片、專用汽車廠片6個(gè)片區(qū)的概念性規(guī)劃和海云庵核心片、寧化路片、人才中心片、雙山創(chuàng)意片、雁山苗圃片、華清商務(wù)片6個(gè)片區(qū)的修建性規(guī)劃,為下一步城區(qū)開發(fā)建設(shè)提供規(guī)劃指導(dǎo)。

3、搞好專業(yè)規(guī)劃編制。編制完成臺柳路等10條道路及河西河等8條河道整治改造規(guī)劃,完成水清溝東南山、壇頂山2個(gè)山頭公園建設(shè)規(guī)劃,完善308國道等主要道路戶外廣告規(guī)劃。

二、加強(qiáng)住房建設(shè)和保障工作,改善居民群眾生活居住條件

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城區(qū)平改坡建設(shè)調(diào)查報(bào)告

近幾年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,城市規(guī)劃、建設(shè)和管理日趨規(guī)范,廣大市民的生活環(huán)境居住品質(zhì)也在不斷提升。然而,在城區(qū)舊小區(qū)內(nèi)的違法平改坡建設(shè)的問題尤為突出,部分小區(qū)的違法平改坡建設(shè)已對城市容貌、城市品位和市民生活質(zhì)量帶來了不同程度的影響。特別是違法平改坡建設(shè)近幾年呈上升趨勢。所以城區(qū)范圍內(nèi)的違法平改坡建設(shè)問題需要引起政府高度重視,盡快研究出臺有關(guān)措施予以解決。否則,今后會進(jìn)一步加大城區(qū)舊城改造的建設(shè)成本、阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展等一系列問題。

一、違法平改坡建設(shè)現(xiàn)狀

從調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況來看,我縣城區(qū)內(nèi)違法平改坡建設(shè)大致可分為八塊區(qū)域,其中,桃園小區(qū)、江濱小區(qū)、竹園小區(qū)、東淤片區(qū)為重點(diǎn)區(qū)域;定陽南墅路、北門片區(qū)、西門片區(qū)、花山片區(qū)違法平改坡建設(shè)相對較少。全縣城區(qū)違法平改坡建設(shè)戶達(dá)40%。以上區(qū)域內(nèi)大部分違法平改坡建設(shè)戶是南前坊、常年青村“城中村”的村民和上個(gè)世紀(jì)80-90年代的舊城改造的動遷戶。近年來,雖然我們采取了多種形式和措施,加大對違法平改坡建設(shè)的執(zhí)法力度,但由于歷史等多方面的原因,違法平改坡建設(shè)現(xiàn)象仍較嚴(yán)重。主要呈以下特點(diǎn):

1、數(shù)量“多”。近兩年違法平改坡建設(shè)呈遍地開花之狀,首先是村民法規(guī)意識淡薄,自以為只有建設(shè)房屋需要審批,在自已樓上加一點(diǎn)做些改動問題不大,又不防礙別人沒關(guān)系,殊不知這種行為也是違法的。其次是觀念意識差,你在樓頂改成坡屋面,我也要加,不然我的樓房就會比你低,小區(qū)與小區(qū)之間的效仿現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、速度“快”。村民普遍采取“你來我停,你走我建,你拆我鬧”的戰(zhàn)術(shù),利用晚上和節(jié)假日時(shí)間組織大量的人力、物力,突擊搶建,待執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)后,木已成舟。此種方式已被廣大違法建房戶廣泛運(yùn)用,往往一、二天就能建完工,建房速度之快令監(jiān)管者防不勝防。

3、關(guān)門“建”。部分違法建房戶晚上偷偷將建筑材料運(yùn)送到屋內(nèi),白天將房門關(guān)好在里面進(jìn)行施工,致使執(zhí)法人員無法進(jìn)入施工現(xiàn)場實(shí)施查處。

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城區(qū)建設(shè)管理意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)我物業(yè)工作,規(guī)范物業(yè)管理行為,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善人民群眾生活質(zhì)量,不斷提升城區(qū)建設(shè)和管理水平,根據(jù)《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》和《物業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我實(shí)際,提出如下實(shí)施意見:

一、正確認(rèn)識我物業(yè)管理的現(xiàn)狀和加強(qiáng)物業(yè)管理工作的重要意義

近年來,我進(jìn)行了大規(guī)模的城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城政水平明顯提高,城面貌發(fā)生巨大變化,有力地帶動了全房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。目前,全建筑面積在1.5萬平方米以上的住宅小區(qū)已達(dá)30多處,總建筑面積達(dá)到150萬平方米。與房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展相比,我物業(yè)管理相對滯后,全僅有8家物業(yè)公司,成套樓房小區(qū)僅占住宅區(qū)的47%。與先進(jìn)地區(qū)相比,我物業(yè)管理工作存在著物業(yè)企業(yè)數(shù)量少,檔次低,從業(yè)人員素質(zhì)不高,物業(yè)管理專業(yè)人才缺乏等問題,造成各類矛盾糾紛時(shí)有發(fā)生,影響到我房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。因此,各部門單位要從建設(shè)社會主義和諧社會的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)物業(yè)管理工作的重要意義,切實(shí)把城物業(yè)管理工作納入重要議事日程,把加強(qiáng)物業(yè)管理工作作為提升城形象、打造城品牌、營造發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會穩(wěn)定、加快經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施,進(jìn)一步抓好城物業(yè)管理工作,不斷提高城管理水平,改善城人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,推進(jìn)精神文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

二、加強(qiáng)物業(yè)管理的總體思路、工作目標(biāo)

(一)總體思路。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想,以創(chuàng)建和諧、改善城面貌和人居環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),以增強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)活力為中心,以規(guī)范管理、全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為重點(diǎn),緊密結(jié)合我物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的實(shí)際,加快體制創(chuàng)新,完善配套制度,強(qiáng)化行政監(jiān)管,規(guī)范場行為,提高業(yè)主參與意識,逐步建立業(yè)主自治管理與專業(yè)化、社會化、場化管理相結(jié)合的物業(yè)管理體制,促進(jìn)全物業(yè)管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

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區(qū)長在城區(qū)建設(shè)工作會講話

同志們:

下面,我代表區(qū)委、區(qū)政府對近年來我區(qū)科技進(jìn)步和創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào),并部署下一步工作安排。

一、近年來我區(qū)科技進(jìn)步和創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)情況

近年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)深入貫徹落實(shí)國家、省、市科技大會精神,堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技方針,深入實(shí)施科教興區(qū)和人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,加大科技投入,完善創(chuàng)新體系,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)自主創(chuàng)新能力和全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長水平有了顯著的提升。特別是黨的十七大召開以來,我區(qū)把提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)作為全區(qū)發(fā)展的重要動力,科技進(jìn)步和創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)取得重要進(jìn)步。

(一)明確建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)重要性,加強(qiáng)組織制度建設(shè)。今年,全國、省、市科技大會已相繼召開,特別是全市科技大會明確提出了今后一個(gè)時(shí)期全市科技工作和建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)任務(wù)和重大舉措。我區(qū)對此十分重視,專門召開會議分析研究科技發(fā)展的現(xiàn)狀,清醒地認(rèn)識到我區(qū)科技發(fā)展存在的差距和面臨的機(jī)遇。為推動創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè),成立了由區(qū)長任主任,12個(gè)成員單位一把手任委員的創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)推進(jìn)委員會,并組織推委會成員單位編制了《區(qū)創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)規(guī)劃》、《區(qū)“十一五”科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》,提出了創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想,基本原則和發(fā)展目標(biāo),明確了未來5年以至15年內(nèi)全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的主要任務(wù)、主攻方向以及工作著力點(diǎn),并及時(shí)將創(chuàng)新型城區(qū)建設(shè)工作納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo),把完成創(chuàng)新指標(biāo)作為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

(二)重視營造科技進(jìn)步的良好環(huán)境,不斷加大科技投入。良好的發(fā)展環(huán)境是企業(yè)成長的重要保障。近年來,我區(qū)積極營造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境、熱情周到的服務(wù)環(huán)境,逐步健全科技服務(wù)體系,不斷延伸科技服務(wù)平臺,吸引更多的科技企業(yè)和科技人才落戶。為引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)經(jīng)費(fèi),開展自主創(chuàng)新,在全區(qū)財(cái)政支出壓力較大的情況下,區(qū)委、區(qū)政府不斷加大科技投入,自2005年以來,經(jīng)過人大批準(zhǔn),科技專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年按比例提高,2011年科技經(jīng)費(fèi)實(shí)際投入達(dá)到519萬元,較好地發(fā)揮了政策導(dǎo)向作用。

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城區(qū)社區(qū)建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

為了貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的指示精神,全面落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府武發(fā)[20*]132號《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的若干意見》精神,加快推進(jìn)城區(qū)社區(qū)建設(shè)。近期我局對城區(qū)社區(qū)建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研,分析了湖塘鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)中存在的主要問題和困難,提出了下一步整改的措施及加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)建議,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、*城區(qū)社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀

近年來,隨著*工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快,城區(qū)人口急劇增長,大面積的房屋被拆遷,安置小區(qū)和新開發(fā)小區(qū)不斷涌現(xiàn),這給城區(qū)的社區(qū)工作提出了新的課題。湖塘鎮(zhèn)黨委政府從*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局出發(fā),高度重視社區(qū)建設(shè),以服務(wù)群眾為重點(diǎn),不斷完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全社區(qū)組織體系,大力加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),積極開展社區(qū)服務(wù)活動,有力促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展,使城區(qū)的社區(qū)建設(shè)整體水平得到了有效提升。主要成效表現(xiàn)在:

(一)、組織領(lǐng)導(dǎo)體系不斷健全

1、加強(qiáng)黨委、政府對社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。湖塘鎮(zhèn)黨委、政府全體領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,把社區(qū)建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)性工作來抓。鎮(zhèn)成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,明確一名黨委副書記具體分管社區(qū)工作。組建成立了社區(qū)工作辦公室,抽調(diào)三名有社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的同志,具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全鎮(zhèn)社區(qū)工作。建立了社區(qū)聯(lián)席會議制度,由分管領(lǐng)導(dǎo)及社區(qū)辦、各街辦領(lǐng)導(dǎo)組成,定期召開會議,共同研究全鎮(zhèn)社區(qū)工作,部署社區(qū)建設(shè)任務(wù),推動全鎮(zhèn)社區(qū)工作向縱深發(fā)展。

2、積極開展社區(qū)黨建工作。社區(qū)黨的建設(shè)是社區(qū)建設(shè)一項(xiàng)根本性建設(shè),只有堅(jiān)持以黨組織為核心,才能協(xié)調(diào)各方形成社區(qū)建設(shè)的合力,才能保證社區(qū)工作的健康發(fā)展。目前全鎮(zhèn)已全面實(shí)行了“一居一支部”,各社區(qū)黨組織建設(shè)都以創(chuàng)建“五好”黨建示范點(diǎn)為目標(biāo),認(rèn)真開展黨員教育和管理工作,以社區(qū)黨組織為核心全面抓好社區(qū)建設(shè),全鎮(zhèn)有2個(gè)市級五好黨建示范社區(qū)、6個(gè)區(qū)級五好黨建示范社區(qū),花園、花東、菊花社區(qū)剛剛又被命名為*區(qū)社區(qū)黨建工作示范點(diǎn)培植單位。

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城區(qū)煙塵控制區(qū)建設(shè)方案

為有效防治縣城大氣環(huán)境污染,改善和提高縣城環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人民群眾的身體健康,使縣城區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)符合長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃要求,創(chuàng)造優(yōu)良的城區(qū)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》及國家、地方有關(guān)大氣污染防治的法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作方案。

一、建設(shè)煙塵控制區(qū)的范圍及功能分區(qū)

根據(jù)大足縣城市總體規(guī)劃,縣城城區(qū)規(guī)劃建成面積為25平方公里,截止**年已建成9.1平方公里,此次建設(shè)煙塵控制區(qū)的范圍為縣城區(qū)9.1平方公里(全部覆蓋建成區(qū));其對象為縣城區(qū)范圍內(nèi)的一切機(jī)關(guān)、部隊(duì)、學(xué)校、企事業(yè)單位、私營經(jīng)濟(jì)組織、“合資”企業(yè)、個(gè)體工商戶。各單位和個(gè)人均必須按“煙控區(qū)”建設(shè)規(guī)定搞好本單位的爐、窯、灶的消煙除塵工作,做到達(dá)標(biāo)排放。

在本次劃定的煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的二類功能區(qū),大氣污染物排放均執(zhí)行二級排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、煙塵控制區(qū)建設(shè)的執(zhí)行依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)

1、《中華人民共和國大氣污染防治法》

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區(qū)政辦年度城區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃

總體思路:

緊緊圍繞富饒秀美幸福新建設(shè)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為主線,以提高城鎮(zhèn)化水平為抓手,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃品位再提升、建設(shè)進(jìn)度再提速、管理機(jī)制再提效、經(jīng)營城市再提質(zhì),進(jìn)一步提升城市承載能力,改善城市面貌,優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。

主要任務(wù):

計(jì)劃總投資36億元,重點(diǎn)抓好規(guī)劃設(shè)計(jì)、拆遷改造、景觀建設(shè)、園林綠化、基礎(chǔ)設(shè)施完善和城市管理6方面58個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,全年完成拆遷面積104萬平方米,新建改造城市主干道9條,新增改造綠化面積110萬平方米。

一、推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷完善城市功能

(一)加快道路建設(shè)。重點(diǎn)抓好路南延一期、北路改造、中學(xué)東路、路南延三期附屬等道路建設(shè)。路南延一期工程重點(diǎn)做好征地、拆遷、平面線形設(shè)計(jì)、主路面施工等工作,年內(nèi)主路面建成通車。北路改造和中學(xué)東路盡快完成征地拆遷、補(bǔ)償?shù)裙ぷ?,力?月15日以前完成主路面通車,9月底前完成全部工程,包括相關(guān)附屬工程。完成路南延三期附屬工程,實(shí)現(xiàn)全線貫通。投資5000萬元完成農(nóng)村公路改造40公里,完善城鄉(xiāng)道路交通網(wǎng)。積極向上爭取,實(shí)施路至路面改造工程、路河橋修復(fù)工程等境內(nèi)國省道建設(shè)項(xiàng)目5項(xiàng)。

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區(qū)城管建設(shè)和諧生態(tài)城區(qū)規(guī)劃

一、過去五年工作回顧

(一)四城聯(lián)創(chuàng)工作成績顯著

1.創(chuàng)衛(wèi)工作翻開美好生活嶄新篇章。自2004年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作正式啟動以來,我區(qū)上下高度重視,迅速行動,強(qiáng)化綜合整治,深化專項(xiàng)整治,全面掀起了城市管理工作高潮,特別是2007年開始,創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期后,面對區(qū)情復(fù)雜、基礎(chǔ)薄弱、任務(wù)繁重的局面,區(qū)委、區(qū)政府始終將創(chuàng)衛(wèi)工作置于全區(qū)各項(xiàng)工作的核心位置,確立了以創(chuàng)衛(wèi)工作統(tǒng)領(lǐng)城市建設(shè)管理全局的思路。通過改造城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、開展綜合整治活動,不斷使創(chuàng)衛(wèi)工作步入科學(xué)化、規(guī)范化、長效化,轄區(qū)面貌變化巨大,創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)任務(wù)全面達(dá)標(biāo),2008年順利通過國家愛衛(wèi)辦技術(shù)評估和考核鑒定,并如愿獲得國家衛(wèi)生城市稱號。

2.四城聯(lián)創(chuàng)譜寫幸福生活華彩樂章。一是成為省級文明城區(qū)。2008年初,區(qū)委、區(qū)政府確立了“創(chuàng)建省級文明城區(qū)”的奮斗目標(biāo)后,我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)建也是生產(chǎn)力”的理念來開展創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建工作作為培養(yǎng)市民素質(zhì)、塑造城區(qū)形象、提升城區(qū)綜合競爭力、不斷提高人民群眾生活水平的重要手段來落實(shí)。以貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為主線,廣泛開展了一系列精神文明建設(shè)主題實(shí)踐活動,獲得了廣大群眾積極響應(yīng),取得了顯著的創(chuàng)建效果。2009年1月,我區(qū)被授予“省級文明城區(qū)”稱號。二是創(chuàng)模工作取得階段性成果。通過開展噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)擴(kuò)建、產(chǎn)能過剩產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、二次揚(yáng)塵和餐飲業(yè)污水治理、轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)廢水監(jiān)管等一系列綜合整治,我區(qū)環(huán)境質(zhì)量大幅提升,順利通過省級環(huán)保模范城市的考核驗(yàn)收,在創(chuàng)模工作的有力帶動下,一個(gè)生態(tài)優(yōu)先、資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效的綠色也正在形成。三是如期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)園目標(biāo)。我區(qū)按照“生態(tài)立區(qū)、綠色為基、提升品位、美化環(huán)境”的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)“綠色、生態(tài)、和諧”建設(shè)。2008年10月,按照市委、市政府的部署,迅速開展了“綠滿、花映古城”三年植綠大行動,2009年9月,又組織開展了三年大植綠第二輪工作,積極開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、“綠色家園”創(chuàng)建、全民義務(wù)植樹活動,目前,我區(qū)基本形成了“三季有花、四季常綠、大樹大綠”的城區(qū)綜合綠地系統(tǒng),為我市正式成為國家園林城市作出了突出貢獻(xiàn)。

(二)城市管理工作再上臺階

創(chuàng)衛(wèi)成功后,區(qū)委、區(qū)政府立足實(shí)際,未雨綢繆,科學(xué)謀劃我區(qū)城市管理工作發(fā)展,牢固樹立城市管理貼近市民、服務(wù)市民、惠及市民的理念,加快區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心建設(shè),逐步建立適應(yīng)現(xiàn)代化城區(qū)發(fā)展要求的城市管理新模式。

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城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案

黨的十六大制定了我國在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖,“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍(lán)圖的早日實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。

一、姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的背景

近年來,市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、重在建設(shè)、轉(zhuǎn)變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則,圍繞“建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區(qū)”的目標(biāo),及時(shí)研究社區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問題,不斷加大工作力度,扎實(shí)有效地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看,目前20個(gè)社區(qū)人員配備基本到位,辦公條件有了改善,初步做到了有房可用,工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),組織體系逐步健全,各項(xiàng)功能逐步得到完善,新的社區(qū)工作機(jī)制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動,抗擊非典的非常時(shí)期,今年創(chuàng)建省級文明城市工作中,各社區(qū)積極履行職責(zé),做了大量艱苦細(xì)致的工作,對貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。2003年,14個(gè)社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號,我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設(shè)示范市。

在肯定社區(qū)建設(shè)取得成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,對照創(chuàng)建工作要求,與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在明顯差距。工作整體水平不高,基礎(chǔ)工作比較薄弱,有些方面的問題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、硬件設(shè)施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決,有的社區(qū)雖然目前有房可用,但面積較小,大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房,與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動,大多數(shù)居委會的基礎(chǔ)設(shè)施都得到一定程度的改善,但河南、河?xùn)|、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時(shí)辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右,南街居委會面臨拆遷。近期,市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”,荷葉、古田、南苑等社區(qū),辦公用房今年有望解決。20個(gè)社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”,缺少活動場所,已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實(shí)施封閉,四面朝外,幾個(gè)門同時(shí)開,對小區(qū)治安防范帶來難度,小區(qū)的日常管理工作難以實(shí)施。20個(gè)社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個(gè)小區(qū)中,天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管,起點(diǎn)高,效果好,得到廣大居民的好評。2003年,新世紀(jì)花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足,大部分小區(qū)難以實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理,特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多,群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁,個(gè)別小區(qū)將公廁出租,小區(qū)內(nèi)活動空間小,全民健身器材無法安置,流動人口和出租房管理工作比較薄弱,潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會,但與上海恒聯(lián)幾次接觸后,對方感到難度較大,接手管理的意向仍不明確,物管方案難以實(shí)施到位。以上問題存在的原因,主要是過去對社區(qū)工作的認(rèn)識不到位,實(shí)際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識不強(qiáng),投入嚴(yán)重不足。開發(fā)早的小區(qū)當(dāng)時(shí)限于實(shí)力和條件,規(guī)劃設(shè)計(jì)難以一步到位,執(zhí)行社區(qū)用房的有關(guān)政策規(guī)定也不夠嚴(yán)格。

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城區(qū)社區(qū)建設(shè)企劃方案

黨的*制定了我國在新世紀(jì)、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍(lán)圖,“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍(lán)圖的早日實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。

一、*市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案的背景

近年來,市委、市政府高度重視社區(qū)建設(shè)工作。市社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持“以人為本、重在建設(shè)、轉(zhuǎn)變職能、重心下移、勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造特色、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的原則,圍繞“建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的文明新社區(qū)”的目標(biāo),及時(shí)研究社區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問題,不斷加大工作力度,扎實(shí)有效地推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作,取得了明顯成效。從這次調(diào)查情況看,目前20個(gè)社區(qū)人員配備基本到位,辦公條件有了改善,初步做到了有房可用,工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),組織體系逐步健全,各項(xiàng)功能逐步得到完善,新的社區(qū)工作機(jī)制開始形成。去年城市管理“綜合治理”活動,抗擊非典的非常時(shí)期,今年創(chuàng)建省級文明城市工作中,各社區(qū)積極履行職責(zé),做了大量艱苦細(xì)致的工作,對貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)、社會可持續(xù)發(fā)展,發(fā)揮了重要作用。20*年,14個(gè)社區(qū)榮獲泰州市示范社區(qū)稱號,我市被省民政廳表彰為社區(qū)建設(shè)示范市。

在肯定社區(qū)建設(shè)取得成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到,對照創(chuàng)建工作要求,與先進(jìn)地區(qū)相比,還存在明顯差距。工作整體水平不高,基礎(chǔ)工作比較薄弱,有些方面的問題還比較突出,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1、硬件設(shè)施不配套

部分社區(qū)的辦公用房尚未解決,有的社區(qū)雖然目前有房可用,但面積較小,大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房,與創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。通過去年城市管理“綜合治理”活動,大多數(shù)居委會的基礎(chǔ)設(shè)施都得到一定程度的改善,但河南、河?xùn)|、荷葉居委會是通過租借辦法解決的臨時(shí)辦公場所。南苑、葉舍、桃園、東街、高陳、河西、振興等居委會的辦公用房都在60平方米左右,南街居委會面臨拆遷。近期,市四套班子負(fù)責(zé)人“下訪”,荷葉、古田、南苑等社區(qū),辦公用房今年有望解決。20個(gè)社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”,缺少活動場所,已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實(shí)施封閉,四面朝外,幾個(gè)門同時(shí)開,對小區(qū)治安防范帶來難度,小區(qū)的日常管理工作難以實(shí)施。20個(gè)社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個(gè)小區(qū)中,天地、大成、新世紀(jì)等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實(shí)施了前期物管,起點(diǎn)高,效果好,得到廣大居民的好評。20*年,新世紀(jì)花園獲得省優(yōu)秀住宅管理小區(qū)稱號。由于先天條件不足,大部分小區(qū)難以實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理,特別是一些開發(fā)較早的小區(qū)存在問題較多,群眾反映較大。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁,個(gè)別小區(qū)將公廁出租,小區(qū)內(nèi)活動空間小,全民健身器材無法安置,流動人口和出租房管理工作比較薄弱,潛在的問題比較多。南苑小區(qū)已召開了業(yè)主大會,選出了業(yè)主委員會,但與上海恒聯(lián)幾次接觸后,對方感到難度較大,接手管理的意向仍不明確,物管方案難以實(shí)施到位。以上問題存在的原因,主要是過去對社區(qū)工作的認(rèn)識不到位,實(shí)際工作中加強(qiáng)硬件建設(shè)的意識不強(qiáng),投入嚴(yán)重不足。開發(fā)早的小區(qū)當(dāng)時(shí)限于實(shí)力和條件,規(guī)劃設(shè)計(jì)難以一步到位,執(zhí)行社區(qū)用房的有關(guān)政策規(guī)定也不夠嚴(yán)格。

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