班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化范文

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篇1

一、 建設(shè)數(shù)字化校園的意義

1.信息技術(shù)是一種全新的教育、學(xué)習(xí)、應(yīng)用手段

教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的教學(xué)手段。教學(xué)活動(dòng)的具體過(guò)程、組織方式、呈現(xiàn)形式以及課堂效果等都和教學(xué)活動(dòng)中使用的教學(xué)手段與工具密切相關(guān)。人類(lèi)在不斷進(jìn)化的過(guò)程中，將生產(chǎn)、生活中發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造出來(lái)的新理念、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備不斷加以改進(jìn)并運(yùn)用于當(dāng)時(shí)的教學(xué)活動(dòng)中，這是人類(lèi)進(jìn)步的重要推動(dòng)力，是教與學(xué)的效率和效果得以不斷提高的重要保證。綜觀人類(lèi)教育發(fā)展史，每一項(xiàng)新技術(shù)的應(yīng)用，都給當(dāng)時(shí)的教學(xué)活動(dòng)提供了新的發(fā)展空間，使教學(xué)活動(dòng)在整體上得到豐富和提升。

隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，我們?cè)诓粩喔陆虒W(xué)設(shè)備、優(yōu)化教學(xué)技術(shù)、整合教學(xué)資源、拓展應(yīng)用領(lǐng)域，這些是教學(xué)發(fā)展的客觀規(guī)律和要求。發(fā)展現(xiàn)代教育技術(shù)，應(yīng)立足于歷史規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)到技術(shù)更新對(duì)于教學(xué)活動(dòng)整體進(jìn)步的意義，但也不可唯技術(shù)論。的確，雖然以個(gè)人信息終端、基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的虛擬化技術(shù)（云計(jì)算）、多媒體技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代信息技術(shù)革命的出現(xiàn)不過(guò)短短的十幾年時(shí)間，但其為教學(xué)方式與教學(xué)模式的變革提供了新的強(qiáng)有力的物質(zhì)基礎(chǔ)與技術(shù)保障。因此充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，是時(shí)代的發(fā)展要求，是與時(shí)俱進(jìn)的客觀規(guī)律。當(dāng)前，全世界都在研究如何充分利用信息技術(shù)提高教學(xué)質(zhì)量、轉(zhuǎn)變教學(xué)模式、提高辦學(xué)效益、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的問(wèn)題，因此提升現(xiàn)代信息技術(shù)的教學(xué)應(yīng)用水平已成為各國(guó)教學(xué)改革的重要方向。

2.信息技術(shù)正在成為，并必將成為實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的有力工具

基于這樣的背景在新修訂的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》第十一條中明確提出，“大力推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)過(guò)程中的普遍應(yīng)用”，并對(duì)這種應(yīng)用的立足點(diǎn)做了明確的闡述：“促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、教師的教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。”“充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供豐富多彩的教育環(huán)境和有力的學(xué)習(xí)工具?！边@就要求我們既要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)過(guò)程中的巨大作用，又要充分認(rèn)識(shí)到它的工具本質(zhì)，從而既防止技術(shù)至上主義，又避免陷入技術(shù)無(wú)用論（技術(shù)害怕論）的泥潭。

二、 建立以網(wǎng)絡(luò)化、信息化為基礎(chǔ)的數(shù)字化校園可以解決的問(wèn)題

1.有助于培養(yǎng)學(xué)生的基本信息技術(shù)技能

隨著科技的進(jìn)步與社會(huì)的發(fā)展，對(duì)廣大中小學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)也提出了新的要求。即信息社會(huì)的合格基礎(chǔ)教育畢業(yè)生，應(yīng)具備通過(guò)多種有效途徑迅速地篩選和獲取信息、對(duì)信息進(jìn)行甄別并創(chuàng)造性地加工和處理、利用所獲取的信息解決實(shí)際問(wèn)題等能力。在這里特別需要指出的是，學(xué)生掌握和運(yùn)用信息技術(shù)的能力在若干年后將與聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)、算等并列，作為基礎(chǔ)教育應(yīng)培養(yǎng)的學(xué)生終身有用的基礎(chǔ)能力。

面對(duì)發(fā)展提出的挑戰(zhàn)，我國(guó)政府決定：中小學(xué)大力發(fā)展信息技術(shù)教育，在基礎(chǔ)教育課程改革中把培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用信息技術(shù)的能力放在重要的位置。北京市、西城區(qū)也提出了相應(yīng)規(guī)范。我區(qū)信息技術(shù)教育發(fā)展的目標(biāo)便是：通過(guò)提高教師和學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)、建立完善的軟硬件管理體系，進(jìn)而推進(jìn)信息技術(shù)與其他學(xué)科教學(xué)的整合、融合，幫助教師和學(xué)生有效地利用信息技術(shù)手段提高教學(xué)和學(xué)習(xí)效果。

2.帶來(lái)了教學(xué)方法的創(chuàng)新

數(shù)字化校園的建立，結(jié)束了以書(shū)本、粉筆、黑板為主的傳統(tǒng)教學(xué)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)、多媒體等現(xiàn)代教育技術(shù)手段的引入，給教師的教學(xué)方法帶來(lái)了更大的自由空間，改變了以前以教師為主體的教學(xué)模式，變成以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，創(chuàng)造了開(kāi)放教育和以學(xué)生自主主動(dòng)學(xué)習(xí)為主的教學(xué)環(huán)境。問(wèn)題式教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)、研討式教學(xué)、案例式教學(xué)、自學(xué)與解答式教學(xué)等新的教學(xué)方法被大量應(yīng)用于課堂。多媒體電子白板的應(yīng)用、學(xué)生信息資源的查詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程協(xié)同教學(xué)模式的探索等便充分體現(xiàn)了方法的創(chuàng)新。

3.帶來(lái)了教學(xué)形式的創(chuàng)新

數(shù)字化校園建設(shè)可以構(gòu)造多種教學(xué)環(huán)境，如多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課堂、電子閱覽室等。在教學(xué)中，應(yīng)用多媒體技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠創(chuàng)造和展示各種趨于現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)環(huán)境，把抽象的學(xué)習(xí)和現(xiàn)實(shí)生活融合起來(lái)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我校正在開(kāi)展的“移動(dòng)學(xué)習(xí)”研究便在試圖利用網(wǎng)絡(luò)改變?cè)诮淌抑袑W(xué)習(xí)的傳統(tǒng)教學(xué)形式，利用相關(guān)設(shè)備使學(xué)生能夠親近大自然、接觸社會(huì)，使學(xué)習(xí)過(guò)程逐步貫穿在學(xué)生校園生活的方方面面。

4.賦予教學(xué)更新的內(nèi)容

數(shù)字化校園應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，使得所傳授的內(nèi)容不再局限于靜態(tài)的書(shū)本，數(shù)字化音像、多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)、交互網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得教學(xué)內(nèi)容達(dá)到了聲、圖、文并茂的最佳效果。學(xué)生可以利用數(shù)字設(shè)備將在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題以文字、照片、錄音、錄像等形式隨時(shí)記錄下來(lái)并向家長(zhǎng)、教師請(qǐng)教，寓教育與無(wú)形之中。

5.解決校園數(shù)字閉路電視視頻點(diǎn)播、校園數(shù)字化視頻直播、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)、教育教學(xué)研討等一系列問(wèn)題。

三、 實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)的具體方法

1.進(jìn)行學(xué)校資源庫(kù)建設(shè)，為今后的應(yīng)用做好準(zhǔn)備

我區(qū)自2003年起，面對(duì)即將開(kāi)展的新的教育課程改革工作便做好了充分的準(zhǔn)備，建設(shè)學(xué)校資源庫(kù)便是這其中非常重要的一環(huán)。

（1）分年級(jí)、分學(xué)科、分資源種類(lèi)建設(shè)。這樣做的目的是為了在資源庫(kù)建設(shè)的初期就做好做大做全的準(zhǔn)備，為今后資源庫(kù)的不斷充實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。下面以一年級(jí)學(xué)科教學(xué)為例展示資源庫(kù)結(jié)構(gòu)圖（如圖1所示）。

（2）教師、學(xué)生、家長(zhǎng)及教育主管部門(mén)、研究部門(mén)、社會(huì)共同參與組織實(shí)施。動(dòng)員方方面面的人共同參與實(shí)施，有利于資源庫(kù)建設(shè)更加符合學(xué)生特點(diǎn)、符合新課程要求，更加貼近實(shí)際，更有利于資料的收集與整理。

（3）分層次管理，責(zé)任到人。校長(zhǎng)直接參與資源庫(kù)建設(shè)的規(guī)劃與實(shí)施，并監(jiān)督各部門(mén)的工作情況，進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。各學(xué)科主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本學(xué)科資源建設(shè)情況。年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)資源建設(shè)情況。各科任課教師負(fù)責(zé)所任教的年級(jí)與學(xué)科的資源建設(shè)。信息管理部門(mén)負(fù)責(zé)資源的定期收集、整理、上傳工作。行政及后勤部門(mén)在資源庫(kù)建設(shè)的過(guò)程中從各方面給予支持與鼓勵(lì)，并應(yīng)建立一套完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，還要及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)與表彰工作。

如此大規(guī)模的資源庫(kù)建設(shè)在我區(qū)已經(jīng)進(jìn)行六年（見(jiàn)表1），較為完整地記錄了我區(qū)教育教學(xué)活動(dòng)在實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)前后的變化，充分反映了教師、學(xué)生在新課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后的成長(zhǎng)歷程。我們相信在進(jìn)一步改造、完善后，資源庫(kù)將能夠在數(shù)字化校園建設(shè)和實(shí)施的過(guò)程中發(fā)揮其應(yīng)有的巨大作用。

2.設(shè)備設(shè)施準(zhǔn)備，為數(shù)字化校園建立溝通的橋梁與紐帶

（1）嚴(yán)格按照辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)備齊相關(guān)設(shè)備。例如：辦公用計(jì)算機(jī)、教師用計(jì)算機(jī)（筆記本）、學(xué)生機(jī)及計(jì)算機(jī)教室（信息化教學(xué)專(zhuān)用）、多媒體網(wǎng)絡(luò)教室（在原計(jì)算機(jī)教室的基礎(chǔ)上結(jié)合其他學(xué)科教學(xué)需要而創(chuàng)建的多用途教室，可以解決語(yǔ)音教室、電子繪畫(huà)、計(jì)算機(jī)輔助語(yǔ)文數(shù)學(xué)教學(xué)、電子圖書(shū)閱覽、教師集體網(wǎng)絡(luò)備課等多種問(wèn)題）。

（2）結(jié)合西城區(qū)辦學(xué)特色進(jìn)行一些超標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施建設(shè)。例如：每所學(xué)校建立一間電子錄課室；校園網(wǎng)升級(jí)為千兆網(wǎng)絡(luò)；建立無(wú)線校園網(wǎng)絡(luò)，覆蓋校園內(nèi)的每一個(gè)角落；提高電子白板等設(shè)備的配備比例，達(dá)到班班配備；給每個(gè)班級(jí)及專(zhuān)業(yè)教室的計(jì)算機(jī)配備多媒體網(wǎng)絡(luò)攝像頭等。我區(qū)目前正在進(jìn)行校園無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，已收到一些初步成效，目前教師辦公區(qū)已實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。

3.人員培訓(xùn)準(zhǔn)備，為數(shù)字化校園的應(yīng)用做好技術(shù)與人才的準(zhǔn)備

（1）培養(yǎng)一批能夠熟練掌握現(xiàn)代化教育教學(xué)技術(shù)的教師，對(duì)設(shè)備能進(jìn)行簡(jiǎn)單的維修保養(yǎng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身存在的問(wèn)題或隱患，能在學(xué)校進(jìn)行技術(shù)與應(yīng)用推廣。

（2）使全體教師進(jìn)培訓(xùn)后能夠掌握新設(shè)備的使用方法，熟練應(yīng)用。

（3）與信息技術(shù)教學(xué)結(jié)合，不斷培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用校園網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的能力，達(dá)到樂(lè)學(xué)、肯鉆研的目的。

四、目前存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)方法

1.在資源庫(kù)組織建設(shè)的過(guò)程中目前存在資源質(zhì)量不高的問(wèn)題

基于一家一戶(hù)的資源收集，沒(méi)有形成區(qū)域化網(wǎng)絡(luò)共享?；谝陨蠁?wèn)題可開(kāi)展區(qū)一級(jí)的資源收集整理工作，安排專(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行資源的收集、整合、清理，逐步實(shí)現(xiàn)共享。

2.設(shè)備老化問(wèn)題

我區(qū)絕大部分學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行10年左右，亟須更新維護(hù)。可會(huì)同裝備、財(cái)務(wù)、規(guī)劃等部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在3～5年內(nèi)予以解決，并最終實(shí)現(xiàn)循環(huán)更新的常態(tài)機(jī)制。

3.信息存儲(chǔ)空間嚴(yán)重不足

很多學(xué)校目前采用PC機(jī)代替服務(wù)器的部分功能，設(shè)備穩(wěn)定性差、硬盤(pán)空間較小、無(wú)法確保信息安全與訪問(wèn)順暢，可在設(shè)備更新時(shí)一并解決。

4.校園內(nèi)部應(yīng)用不及時(shí)

我區(qū)目前有2/3學(xué)校的校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)停滯不前，五年左右沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大規(guī)模的更新改造，嚴(yán)重脫離實(shí)際情況等問(wèn)題較為突出。解決辦法為建立長(zhǎng)效機(jī)制，由教育主管部門(mén)如教委信息科、信息中心、教研中心、教育研修學(xué)院等共同參與指導(dǎo)、檢查、督促。當(dāng)然解決的根本是為了方便廣大教師、學(xué)生、家長(zhǎng)利用網(wǎng)絡(luò)了解學(xué)校，參與學(xué)習(xí)。

五、結(jié)束語(yǔ)

數(shù)字化校園的建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，需要各級(jí)各部門(mén)的通力配合，物質(zhì)準(zhǔn)備是必要并迫切的，但人員的培訓(xùn)與選拔也是刻不容緩的。一旦建成，將從學(xué)校無(wú)紙化辦公、信息資源共享、網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育教學(xué)等多方面提高辦學(xué)的水平與效率。在新的五年規(guī)劃結(jié)束之前，我校乃至西城區(qū)的整體數(shù)字化水平將會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

篇2

一、抓好村“兩委”班子建設(shè)，增強(qiáng)村黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

群眾常說(shuō)這樣一句話“給錢(qián)給物不如給個(gè)好支部”，因此，鎮(zhèn)黨委把加強(qiáng)以村黨支部為核心的“兩委”班子建設(shè)當(dāng)做后進(jìn)支部轉(zhuǎn)化工作的切入點(diǎn)。**村09年11月的支部換屆時(shí)，由于種種原因，沒(méi)能產(chǎn)生出新一屆支部班子，村委會(huì)換屆后，群眾選出了一位黨員身份的村主任，鎮(zhèn)黨委抓住這一有利時(shí)機(jī)，多次深入黨員之中，做通工作，統(tǒng)一思想，引導(dǎo)推選出新一屆支部班子，并將村委會(huì)主任選為支部書(shū)記，實(shí)現(xiàn)了“一人兼”。同時(shí)加強(qiáng)“兩委”班子成員的學(xué)習(xí)教育，全面提升村干部謀事、干事的能力和水平，**村干部勇挑重?fù)?dān)，積極爭(zhēng)取文明生態(tài)村創(chuàng)建項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施，總計(jì)投資15萬(wàn)元為群眾硬化水泥路面2.3公里，實(shí)現(xiàn)了“戶(hù)戶(hù)通”。修建了村民活動(dòng)廣場(chǎng)和街心花壇，大大改善了人居生活環(huán)境，該村文明生態(tài)村創(chuàng)建工作受到了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、以黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作。

黨員隊(duì)伍不能發(fā)揮先鋒模范作用也列為后進(jìn)支部的原因之一，通過(guò)黨員干部學(xué)習(xí)教育的理論學(xué)習(xí)、分析評(píng)議和整改提高，黨員充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足，制定了相應(yīng)的整改措施，無(wú)職黨員紛紛認(rèn)領(lǐng)了崗位和職責(zé)。**村清理街道“五亂”時(shí)，黨員不但帶頭清理好自家門(mén)前，還主動(dòng)動(dòng)員說(shuō)服其他群眾配合好村里工作。黨員董樹(shù)旺是個(gè)食用菌種植戶(hù)，從事食用菌生產(chǎn)多年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的技術(shù)，在無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)中，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)了科技示范崗，義務(wù)為其他菌農(nóng)做技術(shù)指導(dǎo)，在他的帶動(dòng)下，該村食用菌產(chǎn)業(yè)有了大發(fā)展，明年有望發(fā)展食用菌園區(qū)一處，計(jì)劃發(fā)展設(shè)施菜冷棚80畝。

三、抓好“兩室”建設(shè)，深入貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。

篇3

一、把加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為工作的基礎(chǔ)

一是牢固樹(shù)立鋼班子帶鐵隊(duì)伍的意識(shí)，通過(guò)黨的群眾路線教育活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育等活動(dòng)，積極加強(qiáng)各學(xué)校班子建設(shè)，建成了一支支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、充滿(mǎn)活力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為學(xué)校高質(zhì)量、快速發(fā)展提供了組織保障。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的管理、考核工作，把建章立制的硬管理同人文精神的軟管理結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，努力營(yíng)造民主和諧、團(tuán)結(jié)向上的工作環(huán)境，從而使學(xué)校教育教學(xué)工作的管理更加規(guī)范化，同時(shí)，也促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

二、把加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)作為工作關(guān)鍵

（一）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。以“奮進(jìn)XX城鄉(xiāng)黨旗紅”為抓手，要求黨員配戴黨徽上崗，亮出黨員身份，開(kāi)展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員服務(wù)明星”、“黨員示范窗口”等活動(dòng)，共確定黨員示范崗36名、黨員服務(wù)明星14名、黨員示范窗口13個(gè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用。開(kāi)展“比業(yè)績(jī)、比管理、比奉獻(xiàn)”三比活動(dòng)，使每個(gè)黨員成為教學(xué)業(yè)務(wù)骨干、教育學(xué)生的導(dǎo)師，切實(shí)把黨員培養(yǎng)成教學(xué)能手，把能手培養(yǎng)成黨員，把黨員中的教學(xué)能手培養(yǎng)成學(xué)校骨干，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)并大力宣傳優(yōu)秀教師、模范人物的先進(jìn)事跡，形成你追我趕，奮勇向前，比管理、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。二是狠抓教師培訓(xùn)工作，提高教師業(yè)務(wù)能力。組織3180人次參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)”、“一師一優(yōu)課、一課一名師”等教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)100余次，及時(shí)把握教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握新方法，激活教學(xué)活動(dòng)。激勵(lì)教師投身課改，主動(dòng)探究，勇于實(shí)踐，加速教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。三是實(shí)施“青藍(lán)工程”，充實(shí)教師隊(duì)伍。引進(jìn)259名中學(xué)教師，面向社會(huì)考聘139名小學(xué)教師，及時(shí)補(bǔ)充師資，保證教育教學(xué)所需。開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)活動(dòng)，通過(guò)師傅的傳、幫、帶，手把手地傳授給青年教師一些教學(xué)技能和教學(xué)藝術(shù)，使青年教師的思想素質(zhì)、管理能力、業(yè)務(wù)水平、理論水平得到提高，有效提升全縣教師隊(duì)伍的整體水平。

三、把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為工作核心

一是義務(wù)教育不斷鞏固提升。以勇?tīng)?zhēng)一流的銳氣，打造高效率課堂作為深入實(shí)施素質(zhì)教育和新課程改革的突破口，全面提升義務(wù)教育發(fā)展水平，截至目前，在校義務(wù)教育階段學(xué)生達(dá)到24012人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)到99.4%，在校學(xué)生鞏固率為99.5%。二是高中教育再創(chuàng)輝煌。從狠抓學(xué)校常規(guī)管理入手，強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)，全面實(shí)施素質(zhì)教育，教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。實(shí)現(xiàn)了自2010年以來(lái)連續(xù)六年刷新高考?xì)v史紀(jì)錄。2015年硬上省本科線353人，較2014年增加68人，本科上線率為43.96%，超州平均21.15個(gè)百分點(diǎn)，上線率再奪XX州第一。三是民族教育穩(wěn)步發(fā)展。以創(chuàng)建州級(jí)民族寄宿制示范校為抓手，加快民族寄宿制學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，狠抓“兩基”成果鞏固和提高，大力實(shí)施寄宿制學(xué)?？茖W(xué)化、規(guī)范化管理，民族教育質(zhì)量全面提升。2015年，XX縣少數(shù)民族考生高考本科上線73，上線率達(dá)34.27%，較2014年上升10.1個(gè)百分點(diǎn)，民族教育躋身全州前列。

篇4

突出“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”重點(diǎn)

電網(wǎng)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。對(duì)于**電業(yè)局來(lái)說(shuō)，科學(xué)發(fā)展電網(wǎng)，就要按照當(dāng)前國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需的要求，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的220千伏電網(wǎng)，協(xié)調(diào)發(fā)展66千伏和城市、農(nóng)村電網(wǎng)。今年，**電網(wǎng)建設(shè)投資9.06億元，是歷史上投資最大、項(xiàng)目最多的一年。我們要緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，超前謀劃，統(tǒng)籌部署，以設(shè)計(jì)為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿工程為載體，樹(shù)立資產(chǎn)全壽命管理理念，加快打造堅(jiān)強(qiáng)的地區(qū)電網(wǎng)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

加快啟動(dòng)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃的編制，并根據(jù)用電市場(chǎng)的需求變化、城市的發(fā)展規(guī)劃，不斷優(yōu)化“十二五”期間電網(wǎng)儲(chǔ)備項(xiàng)目，提前做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的規(guī)劃選址，為電網(wǎng)科學(xué)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，加快設(shè)備大修、技改工程進(jìn)度，深入開(kāi)展變電所綜合自動(dòng)化改造，不斷提高設(shè)備健康水平，提高電網(wǎng)供電能力。著重推進(jìn)**市地鐵工程、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目電力配套工程建設(shè)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，**電業(yè)局黨政班子深入到**開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)企業(yè)，了解企業(yè)用電需求，為今年新落戶(hù)的總投資達(dá)23億元的5個(gè)大項(xiàng)目解決配套電力工程建設(shè)難題，為地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的電力支撐。

提升精益化管理

為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”提供保障

針對(duì)**電業(yè)局干部職工多、管理層級(jí)多、管理成本高和管理效率低的現(xiàn)狀，要實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，必須科學(xué)分析，明確思路，統(tǒng)籌解決。

深化對(duì)集團(tuán)化運(yùn)作重要性的認(rèn)識(shí)，有效整合資源，加快大部室、大職能建設(shè)，推進(jìn)二級(jí)單位及多經(jīng)企業(yè)的整合，建立與集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相適應(yīng)的體制機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高企業(yè)的管理水平。深入開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。以“省內(nèi)站排頭，國(guó)網(wǎng)爭(zhēng)上游”為發(fā)展目標(biāo)，完善對(duì)標(biāo)工作程序、管理手段、管理職責(zé)和監(jiān)督考核，健全同業(yè)對(duì)標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制；找準(zhǔn)定位，樹(shù)立標(biāo)桿，在學(xué)習(xí)先進(jìn)中找差距，在深入分析中抓整改。

深入基建、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向管理領(lǐng)域拓展和延伸，覆蓋企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此外，全面開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，強(qiáng)化預(yù)算剛性管理和成本、效益和節(jié)約意識(shí)。從嚴(yán)管理各類(lèi)管理費(fèi)用支出，降低可控費(fèi)用，加深精益化程度，將“三節(jié)約”貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。深入開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)治理工作，今年將全部完成各類(lèi)客戶(hù)138余萬(wàn)只遙抄表計(jì)的更換工作，提高計(jì)量精度，加強(qiáng)遠(yuǎn)方實(shí)時(shí)監(jiān)控能力，有效杜絕竊電現(xiàn)象，加大配電網(wǎng)改造力度，實(shí)現(xiàn)線損率指標(biāo)同比下降0.49個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。

建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍

為“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”提供支撐

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要內(nèi)容，更是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的根本保障。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以“四好”班子建設(shè)為龍頭，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)；加強(qiáng)管理能力培訓(xùn)，通過(guò)推薦自學(xué)書(shū)籍、舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)、建立中層干部及管理人員網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等形式，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策能力、管理水平；堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，建立動(dòng)態(tài)任用管理考核機(jī)制，保證用人的公信度。

打造高績(jī)效的管理、技能、技術(shù)三支人才隊(duì)伍。建立有效的組織管理體系、教育培訓(xùn)體系和績(jī)效管理體系，實(shí)施優(yōu)秀人才考評(píng)管理，營(yíng)造人皆為才的良好氛圍；抓好人才培養(yǎng)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)與高等院校合作等形式，培養(yǎng)復(fù)合型人才，研究職工職業(yè)規(guī)劃，為各類(lèi)優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造有利條件。

篇5

二、奮斗目標(biāo)：

、開(kāi)拓進(jìn)尺：下半年計(jì)劃米，確保米，力爭(zhēng)米；

、降成本：年計(jì)劃元，力爭(zhēng)以上；

、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：杜絕重傷和二級(jí)以上非傷事故；

、工程質(zhì)量：實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，月月保精品；此文來(lái)源于 三條作業(yè)線力爭(zhēng)創(chuàng)水平隊(duì)水平。

三、年下半年我區(qū)的主要戰(zhàn)場(chǎng)是—西五采、—東、西大巷、—水倉(cāng)，開(kāi)四條機(jī)械化作業(yè)線，人員配備設(shè)備轉(zhuǎn)移，定會(huì)給我區(qū)帶來(lái)一定的困難，對(duì)這一實(shí)際問(wèn)題，我區(qū)要在安排好生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：

（一）、突出管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化，以質(zhì)量為本，確保安全生產(chǎn)。

年，我區(qū)的機(jī)制管理要加強(qiáng)，在突出規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化的基礎(chǔ)上，把走動(dòng)式管理落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)制度，規(guī)程措施，工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)機(jī)制管理力度，使全區(qū)干部職工工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有準(zhǔn)繩。在質(zhì)量管理上，建立細(xì)化管理機(jī)制，在落實(shí)上堅(jiān)持三個(gè)突出，一是突出質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，確保班班達(dá)標(biāo)，掌掌達(dá)標(biāo)。二是突出質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決返工。三是突出質(zhì)量“細(xì)”考核，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的班組，實(shí)行懲罰政策。在；安全管理上，實(shí)行壓力傳遞，形成具有自我管理意識(shí)的整體，克服崗位操作的隨意性，對(duì)操作的盲目性，樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程對(duì)號(hào)的正確觀念。在教育方法上，采取教育加考核的辦法進(jìn)行管理，為我區(qū)安全工作打好基礎(chǔ)，以確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)高效高速

要充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備先進(jìn)技術(shù)的效能，進(jìn)一步組織建設(shè)好機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)線，依靠這些優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我區(qū)的高效低耗，一是搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)含量，在推廣先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，提高工作效率上想辦法，由化錨桿進(jìn)尺參數(shù)，深化技術(shù)潛力，提高單進(jìn)水平。二是繼續(xù)推廣光爆技術(shù)，發(fā)揮光爆技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高進(jìn)尺速度，提高成型質(zhì)量降低成本投入。三是重點(diǎn)工程要精心組織，從每道工序，每個(gè)流程，每個(gè)動(dòng)作上挖潛力，保證進(jìn)度和工程質(zhì)量，四是加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的治理，為高產(chǎn)高效提供保障。首先要加強(qiáng)班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻(xiàn)。其次加強(qiáng)機(jī)電管理，降低機(jī)電事故率，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的正規(guī)使用，維修和保養(yǎng)管理。不因機(jī)電事故而耽誤生產(chǎn)。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，為我區(qū)實(shí)現(xiàn)高速高目標(biāo)打下兩良好的基礎(chǔ)。到年底力爭(zhēng)突破米。

（三）、精人提效，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化

年工作。在人員管理上，要深挖潛力，推進(jìn)三個(gè)拓寬，一是改變過(guò)去單一性，由專(zhuān)職崗位工種鄉(xiāng)兼職工種邁進(jìn)，拓寬一職多能精人提效的路子。二是改變成本大鍋飯的弊病，考核逐漸向班組個(gè)人細(xì)化考核邁進(jìn)，拓寬從班組到個(gè)人單獨(dú)核算盈虧自負(fù)的路子。三是對(duì)重要工種全面管理，每月對(duì)重點(diǎn)工程和重要工種合理調(diào)配，統(tǒng)一安排，充分調(diào)動(dòng)每名職工的積極性，實(shí)現(xiàn)人工效益最大化。

（四）、考核機(jī)制要有所發(fā)展，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理

在考核機(jī)制管理上，在原有的考核基礎(chǔ)上，要深化以下幾方面管理，一是對(duì)管理人員的考核，考核細(xì)化到，頂班情況，解決問(wèn)題情況，安全管理情況，所作成績(jī)?nèi)绾巍６锹毠さ陌凑伦鳂I(yè)情況，服從指揮情況等，做到向全面細(xì)致深入。三是對(duì)三違人員要加大考核力度，對(duì)違章人員做到請(qǐng)家屬辦班，簽字的辦法，和現(xiàn)身說(shuō)法的辦法，引導(dǎo)和教育職工提高按章操作的自覺(jué)性，做到自主保安和相互保安。在管理形式上，堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代科學(xué)管理辦法，由強(qiáng)制性向自主管理上發(fā)展，由單向管理向雙向管理發(fā)展，將傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理結(jié)合起來(lái)，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時(shí)代氣息，在開(kāi)灤專(zhuān)業(yè)化重組之期，抓住改革契機(jī)，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新。

（五）、抓班子帶隊(duì)伍，提高隊(duì)伍素質(zhì)

篇6

（一）按照“三抓、三提、三增、三樹(shù)”的隊(duì)伍建設(shè)思路，努力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)到位的交警隊(duì)伍。

抓班子建設(shè)。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、高效型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，繼續(xù)強(qiáng)化大隊(duì)班子、大隊(duì)二級(jí)班子的建設(shè)工作，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)與活力，發(fā)揮班子的模范帶頭作用，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓作風(fēng)建設(shè)。以和諧警民關(guān)系建設(shè)為契機(jī)，深入開(kāi)展隊(duì)伍工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)、生活作風(fēng)養(yǎng)成教育和整頓，進(jìn)一步培養(yǎng)隊(duì)伍愛(ài)崗敬業(yè)、嚴(yán)守紀(jì)律、善于服務(wù)、積極拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展；抓制度建設(shè)。鞏固隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)成果，抓好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步完善健全大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、嚴(yán)格績(jī)效考核，做到以制度管人、按制度辦事，促進(jìn)各項(xiàng)公安交通管理業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展。

通過(guò)“三抓”，要達(dá)到三提、三增、三樹(shù)立的效果。一是提高民警的政治水平，增強(qiáng)政治敏銳性，樹(shù)立服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的思想；二是提高民警的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)規(guī)范化執(zhí)法能力，樹(shù)立立警為公、執(zhí)法為民的思想；三是提高民警的服務(wù)水平，增強(qiáng)群眾工作能力，樹(shù)立服務(wù)群眾、便民利民思想。

（二）強(qiáng)化警務(wù)保障，加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持從優(yōu)待警。

進(jìn)一步落實(shí)健全從優(yōu)待警、關(guān)愛(ài)民警、維護(hù)民警合法權(quán)益工作制度，完善保障機(jī)制，確?；镜木瘎?wù)保障和警務(wù)裝備，保護(hù)民警合法權(quán)益，維護(hù)民警正常執(zhí)法權(quán)益。圍繞中心工作和重要警務(wù)部署，切實(shí)加強(qiáng)警務(wù)督察工作，重點(diǎn)對(duì)民警執(zhí)法過(guò)程、執(zhí)法程序開(kāi)展督察，努力營(yíng)造正常的執(zhí)法環(huán)境，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。進(jìn)一步鞏固和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，按照廉政建設(shè)工作要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

（三）加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍教育管理。

進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)程》，鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，推進(jìn)“云嶺先鋒工程”建設(shè)，按照“五好五帶頭”的要求，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，促進(jìn)大隊(duì)工作業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)“”制度，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，健全管理制度，拓寬教育渠道，豐富教育形式，提高教育質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)非黨業(yè)務(wù)骨干的培育，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。

二、加強(qiáng)建設(shè)，全面提升全縣公安交通管理工作水平

（一）推進(jìn)信息化建設(shè)，提升科技應(yīng)用水平。抓好智能交通控制系統(tǒng)的調(diào)研工作和單警科技裝備的配備工作，狠抓交通管理信息化建設(shè)和應(yīng)用這個(gè)重點(diǎn)。結(jié)合我縣實(shí)際，先期做好交通監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置調(diào)研，從著力解決縣城道路通行效率和交通秩序問(wèn)題，解決云保線事故多發(fā)路段交通安全工作計(jì)劃隱患入手，不斷推動(dòng)交通管理水平的提高。以交警隊(duì)信息平臺(tái)的應(yīng)用為重點(diǎn)，完善機(jī)動(dòng)車(chē)登記、駕駛證管理、交通違法、交通事故信息等業(yè)務(wù)的采集、錄入、運(yùn)用；完成標(biāo)準(zhǔn)化信息采集系統(tǒng)及大、中隊(duì)的雙向視頻會(huì)議系統(tǒng)的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)web網(wǎng)站相關(guān)管理辦法的貫徹落實(shí)。

篇7

2011年，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，社會(huì)工程承攬總額8億多元，經(jīng)濟(jì)總收入4.02億元，新增經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)1482.59萬(wàn)元，繳納稅金1455萬(wàn)元，在職職工年人均工資連續(xù)三年遞增20%。

目前，公司在建工程22項(xiàng)，合同總額突破16億元。其中，南水北調(diào)工程合同額12億元。在強(qiáng)化項(xiàng)目管理中，公司采取了以下措施。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，防止管理漏洞

凡重點(diǎn)項(xiàng)目都由班子成員掛帥，主要領(lǐng)導(dǎo)每月多數(shù)時(shí)間在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，就地處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)，選好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，把責(zé)任感強(qiáng)、善管理的人選進(jìn)項(xiàng)目班子，確保各項(xiàng)措施的落實(shí)。項(xiàng)目管理由事后追究轉(zhuǎn)為過(guò)程監(jiān)督，建立聯(lián)合督查制度，由聯(lián)合督查組對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金、利潤(rùn)、合同等情況進(jìn)行巡回督查，及時(shí)提出問(wèn)題并督促各項(xiàng)措施的落實(shí)。

二、狠抓制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范管理

落實(shí)了《河南河務(wù)局重大施工項(xiàng)目管理辦法》和《河南河務(wù)局企業(yè)重大工程項(xiàng)目巡視督查制度》等有關(guān)制度，并出臺(tái)了《施工項(xiàng)目管理精細(xì)化實(shí)施辦法》等7項(xiàng)管理制度，規(guī)范了管理。成立會(huì)計(jì)核算中心，對(duì)生產(chǎn)單位及項(xiàng)目部賬戶(hù)實(shí)行統(tǒng)一管理，加強(qiáng)監(jiān)管，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

三、推行“量?jī)r(jià)雙控”項(xiàng)目管理模式，多級(jí)預(yù)算控制成本

全面推廣“量?jī)r(jià)雙控”項(xiàng)目管理模式。首先，對(duì)主要材料、設(shè)備、機(jī)械、關(guān)鍵崗位統(tǒng)一管理，對(duì)勞務(wù)實(shí)行最低價(jià)格分包，注重量?jī)r(jià)雙控，實(shí)行比價(jià)競(jìng)價(jià)采購(gòu)，控制成本。其次，實(shí)行多級(jí)預(yù)算，根據(jù)合同條款、施工條件、材料價(jià)格等情況，由多個(gè)部門(mén)和項(xiàng)目部分別測(cè)算材料消耗和管理成本，確定項(xiàng)目利潤(rùn)，把成本管理落實(shí)到項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。

四、整合內(nèi)部資源，建立激勵(lì)機(jī)制

一是從機(jī)關(guān)抽調(diào)20%的人員到一線任職，接收大學(xué)生，補(bǔ)充人員不足，緩解 “人才荒”。二是將90%以上的工作用車(chē)派往項(xiàng)目部，滿(mǎn)足施工需要。三是減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，投資開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化工地”建設(shè)，改善一線工作生活條件，分配制度向一線傾斜。四是建立激勵(lì)機(jī)制，重獎(jiǎng)重罰。南水北調(diào)穿沁項(xiàng)目部實(shí)行“一倉(cāng)一評(píng)比，一倉(cāng)一獎(jiǎng)罰”，員工勞動(dòng)積極性得到提高。

五、保安全、保質(zhì)量、保工期，打造經(jīng)典工程

一是對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，重點(diǎn)放在汛期安全、行車(chē)安全、用電安全等關(guān)鍵問(wèn)題上。沁河倒虹吸項(xiàng)目投資47萬(wàn)多元，確保了安全生產(chǎn)需要。二是實(shí)行質(zhì)量可追溯制度，全員持證上崗，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，開(kāi)展“樣板倉(cāng)”、“樣板管段” 評(píng)比，使質(zhì)量管理常態(tài)化。三是以進(jìn)度控制為中心，倒排工期，各工序交叉進(jìn)行。實(shí)行“5+2、白+黑”工作法，人員24小時(shí)輪流作業(yè)，沁河倒虹吸工程進(jìn)度在45個(gè)南水北調(diào)中線河南直管段中一路領(lǐng)先。

六、以創(chuàng)新為手段，解決難題，提高工效

篇8

一、抓領(lǐng)導(dǎo)班子，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局

1、樹(shù)立改革創(chuàng)新觀念，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要時(shí)時(shí)處處發(fā)揮法院“領(lǐng)頭羊”作用，團(tuán)結(jié)一致，率先垂范，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)，緊緊圍繞特色提升戰(zhàn)略，開(kāi)拓思維，善于思考問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極思考，多出新點(diǎn)子、開(kāi)拓新路子，積極開(kāi)創(chuàng)我院工作的新局面。要繼續(xù)利用中心組和黨支部學(xué)習(xí)等方式組織廣大干警進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)同志科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，樹(shù)立改革創(chuàng)新的時(shí)代觀念，大膽探索實(shí)踐；要注重理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會(huì)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題，把科學(xué)發(fā)展觀用來(lái)指導(dǎo)法院的各項(xiàng)具體工作，努力在建設(shè)特色法院方面有新作為。

2、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。黨組成員要做好分管的工作，加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)工作的指導(dǎo)，對(duì)分管的工作要有布置、有檢查、有落實(shí)并注重實(shí)效；加強(qiáng)政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，更好地指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

3、堅(jiān)持和完善民主集中制，保證決策科學(xué)化、民主化。嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，重大決策、重大問(wèn)題、全局性工作部署和干部任免等，必須經(jīng)黨組成員充分醞釀、集體討論決定；重大決策出臺(tái)、基建項(xiàng)目上馬、重大經(jīng)濟(jì)開(kāi)支及涉及干警切實(shí)利益的有關(guān)問(wèn)題，要廣泛征求全院干警的意見(jiàn)和建議。

二、抓審判工作，提高辦案質(zhì)量和審判效率，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)

1、要加大調(diào)解力度，追求雙贏效果。各分管立案、審判的院領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)調(diào)解工作的指導(dǎo)力度，狠抓調(diào)解工作，提高案件調(diào)解率，有效化解社會(huì)矛盾，保障社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。

2、要制定和完善標(biāo)準(zhǔn)化辦案規(guī)范，統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)、提高辦案質(zhì)量。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵循上級(jí)法院的標(biāo)準(zhǔn)化辦案意見(jiàn)進(jìn)行裁判，確保辦案質(zhì)量。要對(duì)我院常見(jiàn)或者典型的案件進(jìn)行分析、研討，統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)，并定期總結(jié)被改判案件中所存在的問(wèn)題，提煉成具有操作性的規(guī)范化意見(jiàn)。要提高簡(jiǎn)易程序?qū)徖戆讣谋嚷剩岣弋?dāng)庭宣判率和結(jié)案率，達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重。

3、要加大培訓(xùn)力度，提高辦案能力。要加大培訓(xùn)力度，繼續(xù)通過(guò)學(xué)習(xí)班、疑難案件研討會(huì)、法官論壇、法官智囊團(tuán)案件分析會(huì)等多種形式開(kāi)展全方位的職業(yè)培訓(xùn)，努力提高法官的理論水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，切實(shí)提高法官的職業(yè)技能。

4、要完善案件跟蹤、督辦和審限監(jiān)督制度，加大案件評(píng)查力度，充分發(fā)揮審判監(jiān)督作用。要嚴(yán)格執(zhí)行案件報(bào)告制度，對(duì)相關(guān)案件進(jìn)行跟蹤、督辦，進(jìn)一步完善相關(guān)工作細(xì)則，落實(shí)案件的審限預(yù)警制度及其評(píng)查方案，明確具體的負(fù)責(zé)人。要抓緊評(píng)查被改判和重審的案件，定期檢查已經(jīng)生效的案件，及時(shí)分析、總結(jié)存在的問(wèn)題，促進(jìn)審判工作的規(guī)范化。

5、要繼續(xù)落實(shí)“司法為民”要求，依法保障弱勢(shì)群體利益。繼續(xù)加強(qiáng)立案、司法救助工作，繼續(xù)完善各項(xiàng)訴訟便民措施，加大普法宣傳力度，為人民群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)。

篇9

一、2013年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的總體思路是

以建設(shè)現(xiàn)代漁業(yè)示范縣為目標(biāo)，加大對(duì)上爭(zhēng)取支持力度，加快標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)漁塘開(kāi)發(fā)和整理改造；實(shí)施品牌和基地帶動(dòng)戰(zhàn)略，建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)漁養(yǎng)殖基地；實(shí)施科技入戶(hù)工程，建設(shè)省級(jí)漁業(yè)科技入戶(hù)示范縣；構(gòu)建信息化服務(wù)體系，保障水產(chǎn)品質(zhì)量安全；加強(qiáng)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，提升服務(wù)水平；大力發(fā)展休閑觀賞漁業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)全縣漁業(yè)由傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)的轉(zhuǎn)變。

二、主要工作目標(biāo)

2013年全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到4.6萬(wàn)畝，水產(chǎn)品總量達(dá)到2.6萬(wàn)噸，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2.6億元，鞏固全縣淡水漁業(yè)在全省淡水漁業(yè)中的重點(diǎn)縣地位。

三、2013年的工作重點(diǎn)和具體措施

1、創(chuàng)新社會(huì)管理。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“六小警務(wù)”經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)水產(chǎn)工作的實(shí)際，制定好創(chuàng)新社會(huì)管理的實(shí)施方案和具體措施。二是堅(jiān)持每周一上午集中學(xué)習(xí)制度，組織全體機(jī)關(guān)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的法律、法規(guī)、政策和有關(guān)會(huì)議精神，提高政治理論素質(zhì)，牢固樹(shù)立為民服務(wù)的思想。三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和自覺(jué)性。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，為促進(jìn)社會(huì)和諧和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2、進(jìn)一步加大對(duì)上爭(zhēng)取支持力度。緊緊把握黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的大好機(jī)遇，充分利用好國(guó)家加大對(duì)農(nóng)業(yè)投入的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取支持的領(lǐng)導(dǎo)，加大資金和政策爭(zhēng)取支持力度，力爭(zhēng)有更多的水產(chǎn)項(xiàng)目列入省黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)2013年建設(shè)規(guī)劃和省海洋與漁業(yè)廳2013年全省淡水漁業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是縣標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)池塘整理改造項(xiàng)目。重點(diǎn)對(duì)低產(chǎn)池塘進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)改造，對(duì)溝、渠、路、橋、涵、電、管理房等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套完善。二是縣水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目。依托縣水生動(dòng)物疫病防治站，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行改造，配備必要的水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。三是以南美白對(duì)蝦、羅非魚(yú)為主導(dǎo)品種的縣標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)項(xiàng)目。重點(diǎn)推廣省級(jí)漁業(yè)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成以國(guó)家和省技術(shù)法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為核心，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程為配套的水產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系，切實(shí)保障基地產(chǎn)品質(zhì)量安全，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

3、加快萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)基地建設(shè)步伐。以現(xiàn)有池塘為基礎(chǔ)，利用三年時(shí)間，在以南，水庫(kù)周?chē)ǔ煽h萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)養(yǎng)殖基地，總規(guī)模10000畝。2013年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是結(jié)合湖片區(qū)土地綜合整治，積極對(duì)上爭(zhēng)取支持，在以北，以東，以南，高速路以東，實(shí)施老舊池塘標(biāo)準(zhǔn)化整理改造，對(duì)區(qū)內(nèi)溝、渠、路、橋、涵、閘、電、管理房等基地設(shè)施進(jìn)行配套完善，特別是解決進(jìn)排水問(wèn)題。二是加快水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)，創(chuàng)建一處國(guó)家級(jí)，一處省級(jí)健康養(yǎng)殖示范區(qū)，達(dá)到萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)基地國(guó)家級(jí)、省級(jí)健康養(yǎng)殖示范區(qū)全覆蓋。三是加快水產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，推行健康養(yǎng)殖和漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，認(rèn)證3-5個(gè)無(wú)公害水產(chǎn)品，力爭(zhēng)用1-2年的時(shí)間萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)魚(yú)基地內(nèi)實(shí)現(xiàn)無(wú)公害水產(chǎn)品全覆蓋。四是充分發(fā)揮“湖”牌水產(chǎn)品商標(biāo)的作用，著力打造具有特色的水產(chǎn)品牌。

4、優(yōu)化水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變漁民思想觀念，盡快實(shí)現(xiàn)漁民思想觀念由養(yǎng)殖常規(guī)品種向養(yǎng)殖名、優(yōu)、特、稀品種，由粗放型養(yǎng)殖向精細(xì)型養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)培育南美白對(duì)蝦、羅非魚(yú)兩個(gè)主導(dǎo)品種，使主導(dǎo)養(yǎng)殖品種在水產(chǎn)養(yǎng)殖中的比重明顯增加。三是做好示范帶動(dòng)。選擇養(yǎng)殖設(shè)施齊全、思想基礎(chǔ)好、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)豐富、群眾積極性高的養(yǎng)殖區(qū)域，積極做好澳洲寶石鱸和翹嘴紅鲌優(yōu)良品種的推廣工作，2013年推廣面積達(dá)到500畝。通過(guò)示范帶動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)變漁民觀念，使全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖品種優(yōu)良率逐年提高，盡快改變長(zhǎng)期以來(lái)我縣水產(chǎn)品種老化、品質(zhì)差、效益低的現(xiàn)象，從而提高養(yǎng)殖效益，增加漁民收入。

5、深入實(shí)施漁業(yè)科技入戶(hù)工程。以省級(jí)漁業(yè)科技入戶(hù)示范縣建設(shè)為抓手，圍繞全縣主導(dǎo)品種和關(guān)鍵技術(shù)，著力推廣南美白對(duì)蝦、羅非魚(yú)、草魚(yú)、鯉魚(yú)、鰱魚(yú)等健康養(yǎng)殖技術(shù)和微孔高效增氧、養(yǎng)殖規(guī)范用藥、生態(tài)防病治病等技術(shù)。2013年漁業(yè)科技入戶(hù)示范工程示范戶(hù)達(dá)到200戶(hù)，輻射帶動(dòng)1800戶(hù)；示范面積3000畝，輻射帶動(dòng)12000畝，科技入戶(hù)示范戶(hù)率和主推技術(shù)到位率達(dá)到100%。

6、加快水產(chǎn)良種體系建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)我縣水產(chǎn)良種體系建設(shè)，加強(qiáng)管理，搞好培訓(xùn)，盡快實(shí)現(xiàn)縣翹嘴紅鲌良種場(chǎng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。同時(shí)，積極拓展與科研院校的合作關(guān)系，聘請(qǐng)省淡水水產(chǎn)研究所、中國(guó)海洋大學(xué)的專(zhuān)家、教授來(lái)我縣做技術(shù)講座，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助解決良種繁育中的疑難問(wèn)題，以充分挖掘良種場(chǎng)的生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足全縣漁業(yè)生產(chǎn)和優(yōu)化養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的需要，保障全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

7、大力發(fā)展休閑漁業(yè)。根據(jù)縣委、縣政府文化旅游發(fā)展規(guī)劃，充分利用溫泉資源和環(huán)城水系資源，大力發(fā)展垂釣、觀賞等休閑漁業(yè)，將旅游觀光、餐飲、垂釣、觀賞等休閑活動(dòng)與發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，拓展?jié)O業(yè)發(fā)展空間，促進(jìn)漁業(yè)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。

8、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是加大《漁業(yè)法》、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等法律法規(guī)的宣傳力度，提高廣大人民群眾的法制觀念，使遵法守法成為廣大人民群眾的自覺(jué)行動(dòng)。二是加大執(zhí)法力度，將全縣所有養(yǎng)殖水域、漁業(yè)生產(chǎn)、水產(chǎn)品市場(chǎng)、漁用飼料藥物銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)全部納入質(zhì)量監(jiān)管范圍，定期不定期的進(jìn)行執(zhí)法檢查，杜絕使用禁用藥物、飼料添加劑的現(xiàn)象發(fā)生，保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊毒、電、炸魚(yú)等違法行為，杜絕毒、電、炸魚(yú)等違法行為的發(fā)生。三是繼續(xù)推行健康養(yǎng)殖“五項(xiàng)制度”、“兩項(xiàng)登記”，建立長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上保證水產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是根據(jù)省政府通知要求，認(rèn)真做好全縣漁業(yè)基本情況調(diào)查和水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖發(fā)證登記工作，保障全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)、有序、健康發(fā)展。

篇10

積極履行部門(mén)職責(zé)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制四項(xiàng)改革，充分調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作者積極性，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性。一是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療資源整合。創(chuàng)新基層醫(yī)療衛(wèi)生管理新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，著力打造區(qū)域基本醫(yī)療服務(wù)龍頭。二是穩(wěn)步實(shí)施基本藥品制度。在充分調(diào)研、仔細(xì)測(cè)算的基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采購(gòu)基本藥物工作，為全面實(shí)施基本藥物制度做好前期準(zhǔn)備。三是穩(wěn)步推進(jìn)公共衛(wèi)生均等化。在服務(wù)項(xiàng)目上，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兒童免疫規(guī)劃、結(jié)核病規(guī)范管理、流動(dòng)產(chǎn)婦管理、重點(diǎn)傳染病監(jiān)測(cè)、健康檔案管理等工作的均等化；在服務(wù)對(duì)象上，努力實(shí)現(xiàn)城市居民、農(nóng)村農(nóng)民、外來(lái)民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點(diǎn)人群預(yù)防保健工作的均等化；在應(yīng)急能力上，通過(guò)健全應(yīng)急處置機(jī)制、龍頭帶動(dòng)機(jī)制和資源整合機(jī)制，努力提升全區(qū)公共衛(wèi)生工作整體水平。四是穩(wěn)步實(shí)施績(jī)效考核改革。建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，突出“醫(yī)防并重，寓醫(yī)于防”的理念，建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、資源利用率、醫(yī)療安全、患者評(píng)價(jià)和勞動(dòng)效率為核心指標(biāo)，科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系，適當(dāng)拉開(kāi)人員收入差距，穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資改革。

（二）推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力在健全體系上求提升。

切實(shí)加大區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃推進(jìn)力度，促進(jìn)資源合理配置，提升醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。一是加快推進(jìn)衛(wèi)生設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。落實(shí)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)彭埠、丁橋、九堡3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)（分）中心的建設(shè)工程，扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達(dá)標(biāo)工程，新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2個(gè)，改、遷建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站4個(gè)，規(guī)范達(dá)標(biāo)率力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，進(jìn)一步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，做到站點(diǎn)建設(shè)全省領(lǐng)先。二是加快推進(jìn)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施醫(yī)院病房大樓和區(qū)公共衛(wèi)生大樓改造工程。同時(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)部布局調(diào)整與設(shè)備更新，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，營(yíng)造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均衡、普惠的健康服務(wù)。三是加快推進(jìn)衛(wèi)生信息化平臺(tái)建設(shè)。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以建立居民健康檔案為重點(diǎn)，以健康信息管理為核心，以遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)為突破口，以網(wǎng)絡(luò)化管理為手段，提升數(shù)字化管理與服務(wù)水平，進(jìn)一步提高工作效能。

（三）推進(jìn)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，著力在能力素質(zhì)上求提升。

（四）推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生強(qiáng)區(qū)創(chuàng)建，著力在服務(wù)內(nèi)涵上求提升。