電力工程現(xiàn)場安全施工措施范文

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【關(guān)鍵詞】電力工程；計劃；多級管控

在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的前提下，人們對于生活以及工作環(huán)境、質(zhì)量的要求也逐漸提高，在這一趨勢下，我國的用電負荷量日益攀升，公眾對于供電質(zhì)量以及供電服務(wù)的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設(shè)量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業(yè)安全問題一直是關(guān)注的焦點。通過大量的電力工程建設(shè)經(jīng)驗，可以得知通過有效的施工現(xiàn)場的管控能夠在很大程度上確保施工作業(yè)安全。

1電力工程現(xiàn)場安全管理主要內(nèi)容及特點

1.1電力工程現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

電力工程現(xiàn)場管理工作主要是圍繞著一定工期內(nèi)的工作計劃管理這條主線，將施工、監(jiān)理、承建、運行等各工程相關(guān)單位或者部門的資源有效整合起來，對現(xiàn)場的安全、進度、質(zhì)量、技術(shù)等現(xiàn)場管理工作，其中安全管理工作尤為重要。

1.2電力工程現(xiàn)場安全管理的特點

電力工程現(xiàn)場安全管理主要存在以下特點：①電力工程施工現(xiàn)場點多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設(shè)項目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現(xiàn)場中每一道工序、環(huán)節(jié)或者行為出現(xiàn)問題都有引發(fā)安全事故的可能性。③電力工程本身性質(zhì)屬于危險工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險因素，容易引發(fā)較大人身傷亡事故，導(dǎo)致非常嚴重的后果。④一般電力工程項目規(guī)模都較大，與國計民生息息相關(guān)，安全管理不到位引發(fā)安全事故就可能導(dǎo)致工程投產(chǎn)滯后，影響電力設(shè)施建設(shè)，影響經(jīng)濟發(fā)展及國計民生。

2電力工程現(xiàn)場多級管控確保施工安全的措施

2.1電力工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

對大多數(shù)的電力工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理主要以施工項目部為主，監(jiān)理項目部進行監(jiān)督和抽查，電力建設(shè)管理部門對每天有多少個施工隊、多少項目有現(xiàn)場工作不了解，較少能下現(xiàn)場管控，使得施工現(xiàn)場安全管理工作出現(xiàn)無序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現(xiàn)安全事故。

2.2完善電力工程施工中的各項制度

針對施工過程中各個單位缺乏連接性，互動性差的問題，需要從制度出發(fā)對各個單位部門的職責(zé)進行明確。建立健全的項目管理制度，使能有效地對安全管理工作的實施以及施工人員以及機器、設(shè)備的安全都有著基礎(chǔ)性的保障作用。另外，其在協(xié)調(diào)各個單位部門間的工作，使之建立其有效的聯(lián)系也起著關(guān)鍵性的作用。根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對相關(guān)安全管理辦法、細則進行修編完善，其中最為主要的任務(wù)即是完善以及落實安全責(zé)任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴格遵守各項法規(guī)外，還要結(jié)合自身的施工特點，制定具體化、針對性強的單位制度細則。其次，在結(jié)合自身實際制定出與本施工工程相符的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，要逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，使各個部門、小組以及個人充分了解并落實自身的安全責(zé)任，對各自的權(quán)限加以規(guī)范和明確，實施管理責(zé)任到位，實踐工作到位，保障施工以及人員的安全。

2.3推行多級現(xiàn)場安全管控，確保施工現(xiàn)場安全

根據(jù)電力工程施工的主要內(nèi)容以及特點，電力工程施工現(xiàn)場需要采取多級管控措施來保障安全作業(yè)工作。這多級管控措施的實行主要圍繞以下四個步驟開展。依次為：第一步驟，周計劃的制定。在上級的相關(guān)事項要求、電力項目施工的進度以及質(zhì)量計劃、電力工程已經(jīng)通過的總體執(zhí)行方案、擬定的工程施工年度以及月度計劃安排、外協(xié)以及臨時性的計劃需求熟悉并掌握的基礎(chǔ)上，制定詳細的周計劃，要確保其細節(jié)化和具體化。第二步驟，制定多級管控計劃。在對周計劃設(shè)置的工作進行梳理以及制訂的基礎(chǔ)上，制定施工現(xiàn)場的多級管控方案。第三步驟，實施多級管控方案。參照多級管控方案的具體實施內(nèi)容，要確保各個單位以及部門將各自的負責(zé)范圍以及工作落實到位。第四步驟，對方案實施情況進行監(jiān)督和核查，一旦發(fā)現(xiàn)周方案、管控方案以及具體的落實情況與多級管控措施相違，要及時地給與通報，同時將重點的督查計劃進行公示，便于各個單位以及部門間相互監(jiān)督和核查。多級管控措施的具體實施內(nèi)容有：

（1）周計劃的制定。電力建設(shè)單位為了保障安全作業(yè)，在計劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計劃為主，無計劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個環(huán)節(jié)。項目管理部門的年度以及月度計劃，主要是把重點工作排入年、月計劃中，由電力建設(shè)單位計劃部門管控和考核。周計劃在年、月計劃基礎(chǔ)上分解細化，各部門將電力施工與本部門項目的工作納入本部門的周計劃中進行落實、管控，計劃部門最后對完成情況進行通報、考核。

（2）多級管控計劃梳理。根據(jù)周計劃安排的工作梳理制訂現(xiàn)場多級管控計劃，制訂梳理過程：第一，施工項目部按項目周計劃進行梳理，確定現(xiàn)場工作內(nèi)容及其管控措施，上報至監(jiān)理。第二，監(jiān)理參加梳理形成監(jiān)理管控計劃，匯總審核施工項目部上報的管控計劃，根據(jù)現(xiàn)場工作內(nèi)容，制定監(jiān)理管控計劃及其措施，按時上報至項目管理部門。第三，項目管理部門審核并梳理監(jiān)理單位上報的管控計劃，把涉及建設(shè)單位運行部門的計劃報給相關(guān)部門，同時梳理本周現(xiàn)場工作數(shù)量，哪些屬于重點管控工作，以落實相關(guān)人員進行管控。第四，涉及的運行部門把電力施工計劃列入本部門的現(xiàn)場監(jiān)督計劃并確定責(zé)任人。第五，對相關(guān)計劃的實施情況進行考核。計劃管理部門對現(xiàn)場管控計劃的執(zhí)行尤其是重點管控工作的執(zhí)行，進行每周的總結(jié)、通報、考核。如圖所示：

（3）多級管控落實。分級管控措施主要分為三、四、五級等。其中第一級管控主要指的施工方，其內(nèi)容按照施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、專項施工方案落實現(xiàn)場安全措施來管控；第二級管控主要指的是監(jiān)理方，主要監(jiān)督施工單位各項安全措施落實情況；第三級管控主要指的是項目管理部門，對現(xiàn)場進行安全檢查，包括人員資質(zhì)，現(xiàn)場安全措施落實情況。根據(jù)工作實際還可增加第四、五級等管控，如需停電接入已運行的設(shè)備則需要運行部門落實第四級安全管控，重點檢查安全措施的落實，危險點及控制措施。若涉及到其他建設(shè)單位，如兩個單位共同管控的線路、小水電站并網(wǎng)等施工內(nèi)容，需要其他建設(shè)單位進行第五級安全管控，主要需做好安全技術(shù)交底、現(xiàn)場的隔離措施及現(xiàn)場檢查。

（4）檢查整改通報。首先，檢查處罰。即檢查施工作業(yè)現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)有惡性違章以及嚴重違章問題件，要嚴格按照相關(guān)制度或者規(guī)定給與必要的處罰。其次，要進行約談?wù)?。即對多次違章的施工作業(yè)項目，要依照相關(guān)的規(guī)定，責(zé)令其停止作業(yè)然后對于進行約談，主要商談?wù)膯栴}，同時組織相關(guān)的培訓(xùn)考試，通過考試后，才可以重新開工，依照計劃繼續(xù)開展現(xiàn)場作業(yè)工作。再者，考核通報。在參照電力工程施工周計劃以及現(xiàn)場周管控計劃的基礎(chǔ)上，要對現(xiàn)場作業(yè)情況給與及時地通報，按照業(yè)主項目部、施工項目部評價進行通報。

3結(jié)語

綜上所述，電力工程現(xiàn)場管理工作受到其自身工作內(nèi)容以及特點的影響，在保障作業(yè)安全方面需要開展的工作較多。本文主要從制度以及主要環(huán)節(jié)的管控方面闡述了確保施工作業(yè)安全的措施，以期能夠為電力工程現(xiàn)場管理工作提供一定的借鑒作用。

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關(guān)鍵詞：10kV電力工程；施工技術(shù)管理；工藝流程管理；責(zé)任制；管理人員素質(zhì) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM73 文章編號：1009-2374（2017）10-0037-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.018

隨著城市化進程加快和人們生活質(zhì)量提升，為保證日常生活的用電需要，加強電力工程施工技術(shù)管理是必要的。10kV電力工程是項目工程建設(shè)的重要內(nèi)容，加強施工技術(shù)管理對確保線路有效運行，滿足工業(yè)生產(chǎn)和人們生活用電需要，預(yù)防質(zhì)量與安全事故發(fā)生具有重要意義。然而在施工中，一些施工人員沒有嚴格執(zhí)行技術(shù)管理措施，施工人員責(zé)任心不強，現(xiàn)場巡視和監(jiān)督管理不到位，嚴重制約了10kV電力工程質(zhì)量和效益提升，需要采取完善和改進措施。

1 10kV電力工程施工技術(shù)管理存在的不足

雖然加強施工管理，保證10kV電力工程質(zhì)量是每個施工單位的重要目標和追求，但在施工中，一些施工人員沒有嚴格落實技術(shù)措施，管理工作不到位，制約工程質(zhì)量提升，存在的問題表現(xiàn)在以下五點：

1.1 施工技術(shù)方案不合理

完善的施工技術(shù)方案是開展工程建設(shè)的指導(dǎo)。為此，施工設(shè)計過程中必須加強現(xiàn)場巡視，對項目基本情況有全面了解，然后提高施工方案設(shè)計水平。但目前在方案設(shè)計過程中，一些設(shè)計人員綜合技能偏低，不注重10kV電力工程現(xiàn)場考察，沒有詳細掌握電力工程基本情況，導(dǎo)致施工方案與現(xiàn)場施工具體情況不相符，難以發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用，對后續(xù)工程施工產(chǎn)生不利影響。

1.2 工藝流程管理不到位

遵循工藝流程施工，加強每道工序質(zhì)量控制，這是10kV電力工程施工中不可忽視的內(nèi)容。但目前在電力施工中，一些施工人員不注重工藝流程管理與控制，對每道工序質(zhì)量的管理不到位，存在的質(zhì)量缺陷也沒有得到及時處理，影響電力工程后續(xù)運行和作用的充分發(fā)揮。

1.3 施工監(jiān)督和質(zhì)量控制不到位

加強施工監(jiān)督工作，落實質(zhì)量控制措施，這是保證10kV電力工程施工任務(wù)順利完成，提高工程質(zhì)量的重要前提。但一些施工單位的監(jiān)督管理工作不到位，沒有根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況開展監(jiān)督巡視和管理活動或者監(jiān)督人員數(shù)量不足，難以有效完成工作任務(wù)。即使一些施工單位制定完善的質(zhì)量控制措施，但由于責(zé)任心不強，忽視遵循質(zhì)量控制措施開展電力工程建設(shè)，不僅影響現(xiàn)場施工順利進行，還可能導(dǎo)致質(zhì)量與安全事故發(fā)生。

1.4 施工技術(shù)管理責(zé)任制沒有落實

落實施工技術(shù)管理責(zé)任制，不僅能規(guī)范施工人員各項活動，還能防止不必要的損失出現(xiàn)。但在具體工作中，盡管施工單位普遍建立嚴格的責(zé)任制，但沒有嚴格執(zhí)行和落實。例如，一些施工人員責(zé)任心不強，沒有遵循規(guī)范要求施工，責(zé)任意識淡薄，不注重加強施工質(zhì)量控制，忽視及時處理存在的質(zhì)量缺陷，對10kV電力工程施工和運行產(chǎn)生不利影響。

1.5 施工技術(shù)管理人員素質(zhì)偏低

10kV電力工程施工質(zhì)量與施工人員綜合素質(zhì)有著密切聯(lián)系，加強施工人員培訓(xùn)管理，提高他們的素質(zhì)，這是保證電力工程質(zhì)量的前提。但一些施工單位忽視提升施工人員綜合技能，不注重優(yōu)秀人才引進，沒有建立嚴格的管理培訓(xùn)制度，制約施工人員技術(shù)水平提升，影響電力工程質(zhì)量提高。

2 加強10kV電力工程施工技術(shù)管理的對策

某10kV電力工程施工中，為保證工程質(zhì)量和效益，預(yù)防事故發(fā)生，施工單位注重加強技術(shù)管理，根據(jù)現(xiàn)場施工基本情況，采取以下技術(shù)管理措施：

2.1 制定并落實施工技術(shù)方案

制定施工技術(shù)方案之前，應(yīng)該詳細了解10kV電力工程現(xiàn)場基本情況，深入現(xiàn)場考察，確保方案的科學(xué)性與合理性，有效指導(dǎo)施工，推動現(xiàn)場施工順利進行。施工方案設(shè)計還要考慮工程造價，合理安排每道工序，盡量降低不必要損失。技術(shù)方案設(shè)計時應(yīng)該考慮施工需要注意的安全問題，避免安全事故發(fā)生，防止不必要的損失出現(xiàn)。10kV電力工程施工必須在停電狀態(tài)下進行，并規(guī)范施工配件與著裝，保證施工人員與高壓電處于絕緣狀態(tài)。重視技術(shù)方案對比分析，對存在的不足進行優(yōu)化，提高施工技術(shù)管理水平。嚴格落實施工技術(shù)措施與要點，盡量減少10kV電力工程施工存在的不足，為現(xiàn)場施工順利進行和質(zhì)量提高提供保障。

2.2 注重施工工藝流程的管理

加強工藝流程管理，有效控制每道工序質(zhì)量，確保10kV電力工程施工效果。注重現(xiàn)場施工技術(shù)管理，加強進度管理，防止延誤工期。通常應(yīng)該制定嚴格的進度管理計劃，詳細規(guī)定施工任務(wù)，明確工期目標，有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。落實工藝流程和管理措施，規(guī)范每道工序施工。一道工序施工完成后，應(yīng)該及時檢查，對存在的不足采取措施修復(fù)。只有在保障上道工序質(zhì)量合格的前提下，才能進入下一道工序施工，從而有利于保障10kV電力工程施工質(zhì)量。

2.3 加強施工監(jiān)督與質(zhì)量控制

建立并落實監(jiān)督管理制度，合理配備監(jiān)督工作人員，明確監(jiān)督流程、目標和方法，讓監(jiān)督人員深入10kV電力工程施工F場巡視和檢查，定期和不定期開展工程管理與監(jiān)督，對存在的缺陷，對可能發(fā)生的質(zhì)量與安全事故，責(zé)令施工單位立即返工。嚴格落實質(zhì)量控制措施，制定健全的質(zhì)量管理體系，明確10kV電力工程施工質(zhì)量控制目標，讓施工人員有效開展工程建設(shè)。建立并落實質(zhì)量管理責(zé)任制，讓施工人員認真遵守質(zhì)量控制要求施工，對存在的質(zhì)量問題及時修復(fù)，從而保障10kV電力工程施工效果。

2.4 落實施工技術(shù)管理責(zé)任制

為確保工程質(zhì)量，提高技術(shù)管理效果，落實責(zé)任制是必要的。整個10kV電力工程施工中必須全面落實責(zé)任制，讓施工人員詳細了解自身職責(zé)，遵循規(guī)范要求施工，并把握質(zhì)量控制要點，落實施工技術(shù)措施。加強施工材料質(zhì)量檢測，注重每道工序質(zhì)量控制，嚴格落實質(zhì)量控制措施，讓工作人員遵循要求施工，保證施工技術(shù)管理效果和10kV電力工程質(zhì)量。

2.5 提高施工技術(shù)管理人員素質(zhì)

注重專業(yè)扎實，技術(shù)水平高的工作人員引進，不斷充實施工隊伍。合理安排施工人員的各項工作，確保他們勝任10kV電力工程施工技術(shù)管理需要。建立并落實管理培訓(xùn)制度，讓施工人員積極參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和講座，深入施工現(xiàn)場交流經(jīng)驗，掌握技術(shù)要點，提高管理技能。每間隔幾個星期或一個月對施工人員培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)知識，讓他們吸收新知識，掌握電力施工新技能。對施工人員存在的疑惑，管理人員需要及時解答，讓他們了解施工技術(shù)重點與難點，把握技術(shù)要點。建立獎懲激勵機制，激發(fā)施工人員的主動性，讓他們滿懷熱情開展10kV電力工程建設(shè)，確保電力工程質(zhì)量和效益。

3 加強10kV電力工程施工技術(shù)管理的效果

上述10kV電力工程施工中，采取上述技術(shù)管理措施，不僅預(yù)防事故發(fā)生，還取得了良好效果。

3.1 推動現(xiàn)場施工順利進行

該電力工程施工中，通過落實技術(shù)管理措施，嚴格遵循技術(shù)規(guī)范要求開展10kV電力工程建設(shè)，確保施工現(xiàn)場秩序井然。同時，施工人員遵循規(guī)范要求進行電力工程施工，嚴格每道工序質(zhì)量控制，對現(xiàn)場施工進行科學(xué)合理安排，防止延誤工期的情況發(fā)生，推動10kV電力工程施工順利進行。

3.2 有效預(yù)防質(zhì)量和安全事故

質(zhì)量和安全事故的發(fā)生不僅容易延誤工期，還會帶來不必要的損失，降低10kV電力工程施工效益。而該10kV電力工程施工中，施工單位注重完善管理規(guī)章制度，落實施工技術(shù)方案，明確施工人員具體職責(zé)，并注重提高施工人員綜合技能，不僅推動施工順利進行，讓工程建設(shè)各項活動有效開展下去，同時還預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生。整個施工過程中，沒有出現(xiàn)事故，也就防止不必要的損失出現(xiàn)，對整個工程施工產(chǎn)生積極影響。

3.3 確保電力工程綜合效益提升

施工單位和施工人員提高思想認識，完善施工方案設(shè)計，落施工技術(shù)措施，建立并落實質(zhì)量控制管理措施，同時明確施工人員的具體職責(zé)，不僅調(diào)動施工人員熱情，讓他們遵循規(guī)范要求施工，還實現(xiàn)對資金的合理安排，提高資金利用效率，同時也防止質(zhì)量與安全事故發(fā)生，有效避免不必要的損失出現(xiàn)，確保10kV電力工程施工綜合效益提升。

4 結(jié)語

整個10kV電力工程施工中，為確保工程質(zhì)量和效益，采取措施加強技術(shù)管理是必要的。作為工作人員，應(yīng)該認識技術(shù)管理的重要作用，明確存在的不足，然后有針對性的采取完善和控制措施。另外還要提高管理人員素質(zhì)，嚴格落實各項制度措施，從而實現(xiàn)對質(zhì)量和安全事故的預(yù)防，提高技術(shù)管理水平，促進10kV電力工程更好地發(fā)揮作用。

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1電力工程施工安全管理的重要性

電力工程施工是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響其施工安全的因素較多，因此，施工安全管理應(yīng)是一個自我調(diào)整、自我完善、動態(tài)的管理系統(tǒng)。電力工程施工中安全管理的重要性主要體現(xiàn)在以下5方面：①有效保證了施工人員和施工現(xiàn)場的安全，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展、社會文明、安全、公正的重要標志；②是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化趨勢的必然要求；③是企業(yè)從根本上改進安全衛(wèi)生管理機制和完善勞動者安全生產(chǎn)條件的有效措施；④實施施工安全管理對企業(yè)環(huán)境的安全狀況提出了限定和要求，企業(yè)需根據(jù)相應(yīng)的安全管理規(guī)范和標準實施安全管理；⑤有效解決了企業(yè)現(xiàn)階段存在的問題，比如安全生產(chǎn)狀況不佳、管理方法不合理、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全等。

2施工安全管理的實踐應(yīng)用

2.1創(chuàng)建施工安全管理責(zé)任制

施工安全管理責(zé)任制是電力工程施工安全管理的核心內(nèi)容。只有全面貫徹和落實施工安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實到所有人身上，才能提高施工安全管理的質(zhì)量和效率。電力工程施工安全管理責(zé)任制中各個部門的責(zé)任劃分。此外，還應(yīng)強化企業(yè)和工作人員對安全管理重要性的認識，從而真正地將安全管理措施貫徹落實到實踐工作中。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際狀況，建立健全安全管理制度，明確企業(yè)、部門和工作人員的安全責(zé)任，做到責(zé)任到人。只有這樣，才能保證人員安全、施工安全和整個電力工程的安全。

2.2加強電力工程施工中的安全管理

可從以下2方面加強安全管理：①加強對施工過程中設(shè)備、器具、工具的安全管理。在電力工程施工前，應(yīng)對施工所用到的設(shè)備進行檢查，保證所有施工設(shè)備處于正常狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)問題，則應(yīng)該及時采取措施處理。同時，還應(yīng)定期保養(yǎng)和維護施工過程中使用的機械設(shè)備，始終保持施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)，以保證電力工程的施工安全。②加強對施工人員行為的控制，保證所有施工人員都嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，并端正其工作態(tài)度，提高其技術(shù)素養(yǎng)和技能熟練度。只有這樣，才能避免不安全施工行為的出現(xiàn)，切實做好電力工程施工中的安全管理。

2.3加強對施工危險點的分析和預(yù)控

應(yīng)預(yù)先調(diào)查和分析電力工程施工現(xiàn)場可能存在的危險點，并在此基礎(chǔ)上制訂預(yù)控危險點的措施，比如采用消除、隔離的方式控制危險源，從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。同時，還應(yīng)加大安全監(jiān)控的力度和整改力度，制訂施工安全事故應(yīng)急處理方案，即使在施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件，也能及時采取有效的措施處理，以免延誤救援時機和擴大事故影響。

2.4完善電力工程施工安全技術(shù)措施

電力工程施工的安全技術(shù)措施主要采用限制、約束危險物質(zhì)或能量的意外釋放，以降低事故損失。電力工程中的施工安全技術(shù)措施主要包括以下6方面：①進入施工現(xiàn)場時的安全措施。主要指使用安全設(shè)施、個體勞動防護用品，保證照明設(shè)施處于良好狀態(tài)，清理現(xiàn)場或設(shè)置專用通道，設(shè)置安全標志等。②高處作業(yè)時的安全防護。主要指在平臺、斜道、腳手架等的搭設(shè)和拆除中，應(yīng)做好交叉作業(yè)、懸空作業(yè)、登高作業(yè)、臨邊作業(yè)等的安全防護工作。③施工機械設(shè)備的安全使用。指起重作業(yè)應(yīng)由專門的技術(shù)人員負責(zé)，并由專人指揮。④施工用電安全。指在使用電動工具前必須做好檢查工作，防止電氣設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)漏電、短路等故障，進而引起爆炸和火災(zāi)。在帶電設(shè)備附近作業(yè)時，應(yīng)采取有效的防觸電措施。⑤應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新工藝時，應(yīng)采取有針對性的安全技術(shù)措施，防止在施工過程中發(fā)生事故。⑥遭遇自然災(zāi)害，比如洪水、地震、雷擊和臺風(fēng)等，應(yīng)采取必要的防寒、防滑、防凍和防震等安全措施。

3結(jié)束語

篇4

關(guān)鍵詞:電力工程;施工管理;安全問題;保障措施

一、電力工程管理中安全問題的特點

社會的發(fā)展高樓大廈的建起，使得電力施工項目開展得越來越多，但是由于很多因素的影響給電力施工都埋下了隱患，導(dǎo)致電力施工事故經(jīng)常發(fā)生，再加上電力施工管理部門的管理工作欠缺，使得很多施工項目都在沒有設(shè)計圖和施工手續(xù)的前提下就開始動工，使得電力施工建設(shè)存在安全問題，所以要不斷電力工程管理體系，做好安全管理工作，加強對工作人員安全意識的培養(yǎng)，避免和減少不必要的事故發(fā)生。由于電力工程安全問題時一項比較持久的問題，所以時刻提醒工作人員要保持高度的注意力，確保在電力工程中萬無一失，確保電力工程的安全運行。

二、電力工程管理中存在的安全問題

1．缺乏完善的安全管理制度，由于很多施工管理人員自身都存在管理缺陷，所以對于施工安全管理制度細節(jié)上存在問題，而且也不夠規(guī)范化，整體缺乏一套完整專業(yè)的施工安全管理機構(gòu)，由于安全管理制度的不健全，直接導(dǎo)致員工在進行相關(guān)管理工作時沒有專業(yè)的制度作為支撐，進而造成電力施工安全工作得不到有效開展。

2．缺乏安全的設(shè)備作為支持，電力工程施工單位安全意識不夠，所以采取有效的保護措施，在施工過程中缺乏安全防護用具的使用、沒有過硬的防護技術(shù)以及安全的機械設(shè)備作為支持，還有對于施工現(xiàn)場的各種器械設(shè)備隨意擺放，各種器具的混亂使用不僅造成工程質(zhì)量問題，還會嚴重的損害到自己的安全，所以在施工過程中經(jīng)常發(fā)生事故。

3．工程施工人員素質(zhì)不高，專業(yè)技術(shù)水平不到位，我國電力工程施工中的施工人員普遍文化程度不高，對于專業(yè)的施工技術(shù)更是了解得少之又少，而且施工單位與施工人員之間存在溝通缺陷導(dǎo)致施工人員內(nèi)部矛盾激烈，這樣就很難保證電力工程施工工作的正常開展，同時很多施工人員不按施工要求來進行，違反施工流程和規(guī)范標準，造成施工成果存在安全質(zhì)量問題。

4．沒有設(shè)計完善的圖紙以及施工方案，在電力工程施工建設(shè)中，圖紙的設(shè)計最基本的要求，所有后續(xù)的施工工作的開展都是根據(jù)圖紙的要求進行的，它是確保整個過程安全有效的前提條件，但是由于很多承包商都急于求成，在圖紙設(shè)計完以后沒有對圖紙的可行性進行反復(fù)評估和審核，就開始盲目施工，這都后面的作業(yè)都是一種不負責(zé)任的行為，嚴重違背了電力工程施工的基本要求，更別說對施工方案進行科學(xué)合理的規(guī)劃，保證施工人員可以有條不紊的開展工作。

5．缺乏過硬的施工技術(shù)，電力工程施工建設(shè)是一項技術(shù)要求很高的工作，只有保證在高技術(shù)的支持下，才有可能避免危險的發(fā)生，然而我國在電力工程施工中存在施工技術(shù)問題，很多施工人員都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)就直接上崗，對于特種作業(yè)要求的是高質(zhì)量高技術(shù)型人才，不是隨隨便便誰都可以執(zhí)行的。

三、電力工程管理中安全問題的保障措施

1．嚴格規(guī)范電力工程施工操作流程，必須對電力工程施工過程中的操作行為進行合理規(guī)范，尤其電力工程管理人員要把握施工全局，制度出符合現(xiàn)場實際且有效可行的施工指導(dǎo)方案，開展有針對性的專項施工，將施工前、施工中以及工程完工以后都可能發(fā)生的安全問題提前進行預(yù)測評估，防范于未然，重點檢查現(xiàn)場環(huán)境發(fā)現(xiàn)違章隱患立刻做好應(yīng)急處理措施，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失，并且在最短時間內(nèi)得到有效救護。

2．加大對施工人員的安全意識培養(yǎng)，電力工程施工中起主要作用的還是施工人員，所以對于施工人員安全意識的培養(yǎng)，可以在很大程度上避免安全事故的發(fā)生，所以電力工程管理人員要從自身做起嚴格要求自己，以身作則，對于施工人員進行嚴格考核，進行安全意識培訓(xùn)教育，考試合格者才可以進行施工作業(yè)，在每次施工之前都向施工人員介紹安全的重要性，讓他們時刻將安全第一的意識放在心頭，這樣才可以從源頭上避免事故發(fā)生，保證電力工程施工有質(zhì)有量的完成。

3．加大對施工設(shè)備的投入力度，在施工現(xiàn)場中，要做好充分的防范措施，對于施工設(shè)備的質(zhì)量要有保證，使用符合施工安全要求的安全防護用具以各種機械設(shè)備，在開工前對施工現(xiàn)場進行評估，對施工設(shè)備的性能進行嚴格檢查，并且定期對各種設(shè)備進行檢查，只有檢查合格的產(chǎn)品才可以進行使用，將威脅施工安全的隱患盡早排除在外。

4．建立完善的安全管理體制，任何企業(yè)單位的運行都需要有一套完整合理且有效的安全滾利體制，如果沒有完善的安全管理體制，一旦發(fā)生事故就很難責(zé)任到人，那么施工人員就可以肆意妄為，認為處理事故也不需要自己承擔(dān)責(zé)任，反正有承包商頂著，這樣不僅使得施工人員沒有工作責(zé)任心，還嚴重滯緩了電力工程施工建設(shè)的進程，所以要全面制定和落實安全管理制度，組織每位工作人員進行學(xué)習(xí)，將安全管理制度落實到每個人，并且建立健全市場監(jiān)督管理工作，避免無良商家投機取巧。

四、小結(jié)

電力工程的建設(shè)與我們的生活息息相關(guān)，對于落實它的安全管理工作也是十分必要的，只有在保證安全的前提下，才能保障人們的生命財產(chǎn)，以及為社會經(jīng)濟的發(fā)展作貢獻，運用科學(xué)合理的管理制度讓每位電力工程施工人員都獻出自己的力量，來保證電力工程長久穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高管理水平和引進先進技術(shù)設(shè)備，為電力工程施工的安全開展做鋪墊。

作者:劉暉 單位:河南省電力勘測設(shè)計院

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關(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量控制；安全管理；策略；研究

中圖分類號：TM77 文獻標識碼：A

電力工程建設(shè)過程中，通常會涉及到很多問題，比如電能生產(chǎn)、運輸及其分配等，因工程建設(shè)周期比較長、而且工序比較復(fù)雜，在實際建設(shè)過程中還存在著諸多不安全因素和質(zhì)量問題，導(dǎo)致電力工程施工安全事故頻發(fā)，成為當前我國電力工程建設(shè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大瓶頸。在當前的形勢下，加強對安全管理基礎(chǔ)上的電力工程質(zhì)量控制問題研究，具有非常重大的現(xiàn)實意義。

1 電力工程施工建設(shè)特點分析

實踐中可以看到，電力工程施工建設(shè)過程中，會涉及到諸多方面的影響因素，任何一個因素處理不好，都可能會出現(xiàn)安全事故，影響電力工程施工建設(shè)質(zhì)量?？偨Y(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 影響電力工程施工質(zhì)量的因素呈現(xiàn)出多元化的特點

電力工程施工建設(shè)過程中，存在著很多影響因素，其中任何一個因素處理不當，都可能會對電力工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。比如，電力工程設(shè)計方案合理與否、詳細程度以及施工建設(shè)過程中的機械設(shè)備能否正常運行等，同時還包括建筑施工材料是否可以滿足電力工程施工質(zhì)量要求、施工條件以及施工建設(shè)過程 中的操作方法、工藝以及技術(shù)措施等。這些因素如果不能合理的處理，則不僅會影響施工質(zhì)量，而且還會對施工安全產(chǎn)生嚴重的影響。

1.2 電力工程建設(shè)中的質(zhì)量波動頻率大

較之于普通的工業(yè)生產(chǎn)而言，電力工程建設(shè)項目存在著一定的差異性，因為工業(yè)生產(chǎn)有固定生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝也比較規(guī)范，有成套、穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境，產(chǎn)品規(guī)格、系列基本相同，生產(chǎn)質(zhì)量可做到基本統(tǒng)一。然電力工程與之不同，甚至施工中的每個工藝環(huán)節(jié)都存在著差異性，這樣導(dǎo)致電力工程施工過程中很容易出現(xiàn)施工質(zhì)量波動問題。

1.3 施工中易出現(xiàn)第二判斷錯誤

對于電力工程而言，其施工建設(shè)過程中，通常會涉及到很多的工序，導(dǎo)致各種工序之間的交接較為繁雜，而且中間產(chǎn)品也比較多，隱蔽性工程數(shù)量多。實踐中，若不能及時對每一道工序進行實質(zhì)性的檢查，事后再看表面則很容易出現(xiàn)第二判斷錯誤問題。同時，電力工程建設(shè)中的質(zhì)量檢查解體與拆卸難，也是電氣工程的一大特點。

2 當前電力工程施工中的安全管理問題分析

2012年11月，國家電監(jiān)會稱“全國因電力工程施工建設(shè)傷亡事故共發(fā)生了4起，在這些施工安全事故中死亡13人，同比增長4人。福建寧德牛頭山水電站110千伏升壓站電力設(shè)備施工檢修時，其中1名工作人員被不幸電弧燒傷，進而從高空摔落，最終因醫(yī)治無效而死亡；中國電力建設(shè)集團河南第二火電建設(shè)有限公司一分包單位，在三門峽燕山風(fēng)電場施工建設(shè)時，因履帶吊發(fā)生傾倒，最終造成2人死亡；中國電力建設(shè)集團公司第十四水電工程局在南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻公司廣東清遠抽水蓄能電站施工建設(shè)過程中，卷揚機制動系統(tǒng)突然失靈，送料小車因失控而下墜，其中造成6人死亡；廣西浩天集團在廣西電網(wǎng)公司220千伏久欖線基建工程施工過程中，因跨越架垮塌被壓斷的10千伏青龍線高速路支線102號桿時，因發(fā)生了觸電事故而造成4死4傷。上述電力工程施工安全事故的發(fā)生，可謂觸目驚心，也給電力施工安全管理工作敲響了警鐘。

3 電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制策略

從當前電力工程施工建設(shè)現(xiàn)狀來看，電力工程安全管理與施工質(zhì)量控制之間存在著密切的關(guān)系，二者均屬于電力工程施工管理的范疇，安全管理是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，施工質(zhì)量管理是安全管理的后續(xù)和目的。如果施工安全管理不達標，施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)安全事故，該電力工程施工質(zhì)量也難以得到有效的保障。因此，基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制，才具有時效性。

3.1 電力工程施工安全管理

施工安全管理是電力工程施工質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和前提，在施工管理過程中，只有嚴格按照安全管理要求，將安全管理機制有效的落實到實處，才能確保整個電力工程施工全過程的安全性，才能為施工質(zhì)量控制，提供保障。

電力工程施工現(xiàn)場安全管理過程中，應(yīng)當建立健全安全管理機制，只有這樣才能使安全管理工程有法可依、照章辦事。尤其對于新施工人員，應(yīng)當實施三級安全培訓(xùn)與教育；特種施工人員還要進行事前專業(yè)技能培訓(xùn)，待考核合格后，方可準許入場施工作業(yè)。對于電力工程施工建設(shè)過程中已經(jīng)出現(xiàn)的安全事故，應(yīng)當限期整改，尤其要對負責(zé)人責(zé)、整改措施、時間和整改驗收人的責(zé)任進行確定。在此過程中，應(yīng)當嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，從教育、文明施工、交底以及安全防護和檢查驗收等環(huán)節(jié)加強管理；同時，還要根據(jù)具體電力工程建設(shè)項目施工現(xiàn)狀，建立和完善安全生產(chǎn)值班管理制度，由領(lǐng)導(dǎo)帶班。在此過程中，還可以建立獎勵和激勵機制，即對認真執(zhí)行和貫徹安全生產(chǎn)政策、制度以及規(guī)范，并在安全施工過程中取得顯著成績的建筑隊伍、個人進行實物獎勵；工程項目部定期對各專業(yè)施工隊進行現(xiàn)場安全施工檢查和量化考核測評，根據(jù)評價結(jié)果對其進行獎懲，以此來調(diào)動施工、管理人員的積極性，將施工現(xiàn)場安全管理工作落實到位。

據(jù)調(diào)查顯示，多數(shù)電力工程施工建設(shè)安全管理問題發(fā)生的原因除客觀影響因素外，最重要的就是人為因素。從上述安全事故發(fā)生的原因分析可知，幾乎所有的安全事故及安全隱患問題都與人的主觀思想、行為存在著密切的關(guān)系?；诖耍氪_保施工安全管理質(zhì)量，最大限度的減少施工過程中的安全事故發(fā)生率，最重要的就是要堅持以人為本的管理原則。電力工程施工建設(shè)實踐中，應(yīng)當定期或不定期的對施工、管理人員以及在場的工作人員進行安全教育、讓他們掌握安全保護技能，通過宣傳、培訓(xùn)等方式，營造一個人人動安全、人人都能自我保護的氛圍，以此來有效提高他們的安全意識。同時，還要不斷加強從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高他們的技能水平，在此過程中可采取對各種安全事故預(yù)設(shè)以及演習(xí)等方式，來提高工作人員的應(yīng)變能力、提高施工及管理人員的自我保護意識和能力。

3.2 加強電力工程施工質(zhì)量控制的有效策略

基于電力工程施工安全管理，電力工程施工質(zhì)量控制過程中，最為重要的就是施工原材料的質(zhì)量控制與施工質(zhì)量控制體系的建立和落實。

第一，嚴格控制進場原料質(zhì)量，這是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。電力工程施工原料采購過程中，應(yīng)當對生產(chǎn)商家進行優(yōu)選，保存其信息資料，在對比其經(jīng)濟性、質(zhì)量后，再做出最后的選擇。當施工材料進入施工現(xiàn)場以后，還要對其進行二次抽查，對于不符合標準和要求的施工原料，一律禁止入內(nèi)。同時，還要注意對電力工程施工建設(shè)各環(huán)節(jié)加強研究，掌握施工技術(shù)要領(lǐng)，對每一個工程環(huán)節(jié)所需要的原材料、施工要求以及質(zhì)量標準等，加強控制；對于施工單位而言，材料選擇時，應(yīng)當對合格證書進行核對，雙控施工原材料需要對方提供化驗單，特殊施工原材料需要具備建設(shè)部門頒發(fā)的推薦證書，否則不能允許這些施工材料進入施工現(xiàn)場，以免影響施工質(zhì)量。原材料進入施工現(xiàn)場時，還需要對其進行全面的檢查，整個檢測操作應(yīng)當嚴格按照規(guī)定要求進行認真核對，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)當立即退貨，堅決不能進入施工現(xiàn)場。

第二，建立健全電力工程施工質(zhì)量監(jiān)管機制。正所謂無規(guī)矩不成方圓，電力工程施工建設(shè)過程中，除做好施工材料質(zhì)量檢查管理工作外，還應(yīng)當建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管機制，并將其有效的落實到實處。以確保施工質(zhì)量。同時，還要建立質(zhì)量管理體系，對施工質(zhì)量目標、組織管理措施以及施工作業(yè)加強控制；現(xiàn)場障礙物拆除、清除驗收；現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設(shè)與復(fù)核；對于電力工程施工企業(yè)而言，項目班子組建過程中，應(yīng)當設(shè)專職質(zhì)檢人員。質(zhì)檢人員須持證上崗，具備不同工種專業(yè)知識和技能，嚴格按照電力工程項目質(zhì)量等級，對施工環(huán)節(jié)加強監(jiān)督和檢查，各專業(yè)工種應(yīng)當采取質(zhì)量交接機制，建立“三檢”制度。上一道施工工序不達標，不能進行下道工序操作。建立起行之有效的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分部分項工程的質(zhì)量達到預(yù)定標準。

結(jié)語

電力工程施工管理是一項非常復(fù)雜的工作，其中安全管理是質(zhì)量控制前提，任何沒有安全保障的電力工程項目施工質(zhì)量都不值得信賴，因此只有基于安全管理的電力工程施工質(zhì)量控制才有實效性。

參考文獻

[1]蔣中柱.淺談電力工程建設(shè)的安全管理[J].世界華商經(jīng)濟年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)版，2012（11）.

篇6

（山東電力集團公司臨沂供電公司，臨沂276003）

（LinyiPowerSupplyCompany，ShandongElectricPowerCorporation，Linyi276003，China）

摘要：本文從電力工程安全管理研究現(xiàn)狀從發(fā)，闡述了我國電力工程安全管理的研究內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，從理論的高度來提出如何有效識別工程中的安全隱患的方法；同時，在分析電力工程特點的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際，將安全管理理論與實踐融合起來，對本研究的思想和方法進行了檢驗，并取得了良好的安全管理效果。最后，通過對這些研究成果的系統(tǒng)分析和歸納，進一步提出了目前電力工程安全管理中存在的深層問題。

Abstract:Fromtheresearchsituationofthepowerconstructionsafetymanagement,thispapertheresearchcontentofthepowerconstructionsafetymanagementinChina.Onthebasisofthis,themethodstoeffectivelyidentifytheconstructionsafetyrisksareputforwardfromtheheightofthetheory.Atthesametime,basedonanalyzingthecharacteristicsofelectricpowerconstruction,thetheoryandpracticeofsafetymanagementareintegratedbycombiningwiththepracticalconstruction.Theideasandmethodsofthisresearchareinspectedanditachievedgoodeffectofsafetymanagement.Finally,throughtheanalysisandinductionoftheresearchresults,thepaperfurtherputsforwardthedeepproblemsinpowerconstructionsafetymanagement.

關(guān)鍵詞 ：電力工程；安全管理；工程危險源

Keywords:powerconstruction；safetymanagement；constructiondangeroussource

中圖分類號：TM08文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2015）21-0066-02

0引言

電力工程作為國民經(jīng)濟各個領(lǐng)域的基礎(chǔ)能源工程，在社會發(fā)展中起著舉足輕重的作用。電力工程中的安全管理，是保證工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的先決條件。電力工程安全管理方法的研究在實際的工作應(yīng)用中占有重要地位。合理的管理方法是電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟運行的前提，也是具體電力工程建設(shè)在實際應(yīng)用中的研究課題。

1電力工程安全管理工作研究的內(nèi)容

針對目前電力工程安全管理中存在的問題，在進行電力工程安全建設(shè)時，首要確立研究目的和擬解決的方案措施，其涉及到的主要內(nèi)容包括安全管理研究所要進行的現(xiàn)狀調(diào)查與分析、電力工程中安全管理的理論研究、電力工程中安全管理的現(xiàn)狀分析、安全隱患的識別方法及其在實際電力工程中的應(yīng)用。

2電力工程安全危險源的識別方法

電力工程安全危險源的識別方法如表1所示。

3電力工程安全管理方法的應(yīng)用實踐

3.1工程項目簡介

某電力工程設(shè)計的總規(guī)模為2×150WVA，總用地面積約為21582m2。工程內(nèi)容包括生產(chǎn)綜合樓、110V的構(gòu)支架基礎(chǔ)、220V的構(gòu)支架基礎(chǔ)、35kV的開關(guān)室、主變場區(qū)基礎(chǔ)、事故油池、電纜溝、35kV的電容器基礎(chǔ)和獨立避雷針基礎(chǔ)等。

其中變電所和典型220kV的變電所大致相同，綜合樓和主控制樓為一字型，位于變電所北側(cè)，電壓容器在35kV的開關(guān)室兩側(cè)，兩臺主變位于變電所的中間偏東位置，220kV的配電裝置在變電所西側(cè)，110kV的配電裝置在變電所東側(cè)。主控樓選擇管架結(jié)構(gòu)，35kV的開關(guān)室和警衛(wèi)室選用磚混結(jié)構(gòu)。

3.2工程項目特點

該工程的施工內(nèi)容簡單，技術(shù)要求和難度也不高，但是由于工程項目處在丘陵地區(qū)，工程前期土石方的工作量比較大，而且施工區(qū)域雜草、灌木與耕植土非常多，施工單位需要土方臨時的堆放點。為了確保工程項目的順利建設(shè)，施工單位在開挖和回填土方時需要先施工南邊與東邊的擋土墻、220kV的構(gòu)支架及其區(qū)域道路，然后再進行施工西邊的毛石護坡和110kV的構(gòu)支架及其區(qū)域道路。同時，施工單位需要在施工中做好雨水的持續(xù)排放工作，確保前期工作的順利進行。

3.3工程危險源辨識

采用了上評下辯方法，組織作業(yè)人員對現(xiàn)場作業(yè)條件進行安全風(fēng)險識別，切實提高現(xiàn)場人員的安全風(fēng)險防范意識。同時，將現(xiàn)場安全分析結(jié)果納入標準化作業(yè)指導(dǎo)書，并據(jù)此制定風(fēng)險防控措施。專業(yè)組則參考危險源辯識表對現(xiàn)場環(huán)境進行綜合布控，根據(jù)現(xiàn)場條件和作業(yè)進度科學(xué)地把控每一道流程，同時重點強化作業(yè)人員現(xiàn)場安全風(fēng)險防控意識的教育和培訓(xùn)，切實提高現(xiàn)場安全管理水平。

3.4工程實踐中的安全措施

項目部應(yīng)該參考作業(yè)內(nèi)容編制一套企業(yè)內(nèi)部通用的安全操作規(guī)程，其內(nèi)容包括《220kV變電所安全健康與環(huán)境保證計劃》中危險源清單中分析的所有重要危險源分項工程，開工前對所有參見人員進行安全技術(shù)交底。針對分部工程中未涉及的安全技術(shù)措施，也應(yīng)該按照作業(yè)要求單獨編制一套專項安全施工技術(shù)措施，內(nèi)容涉及現(xiàn)場布置安全防范措施、現(xiàn)場設(shè)備安全使用措施、土方工程安全技術(shù)措施、現(xiàn)場施工用電安全措施、模板工程安全技術(shù)措施、腳手架安裝與拆除安全技術(shù)措施、焊接作業(yè)安全管理措施等等。

3.5工程安全管理效果

該工程通過對安全危險因素的預(yù)先識別和管理，對施工中存在的安全隱患進行了有效的布控，同時通過引入先進的信息技術(shù)提升了安全管理水平，實現(xiàn)了“零事故”的安全管理目標。

另外，對工程項目實施安全管理的同時也強化了各階層人員的安全風(fēng)險防控，有效規(guī)范了參建人員的作業(yè)行為，降低了事故發(fā)生的機率，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全可控，進一步提高了單位的安全管理水平。

4結(jié)語

4．1研究結(jié)論

本文通過對電力工程安全研究現(xiàn)狀和若干工程實際狀況的調(diào)查與分析，從理論結(jié)合實際的方針來指導(dǎo)電力工程的安全管理問題。從理論的高度來提出如何有效識別工程中的安全隱患的方法，并在分析電力工程特點的基礎(chǔ)上，將安全管理理論與實踐融合起來，提出了電力工程安全管理中應(yīng)對安全源的一些措施。

本文在明確提出了研究危險源的控制措施的同時，在項目的實施階段跟蹤觀察現(xiàn)場的安全狀態(tài)，并根據(jù)分析結(jié)果不斷調(diào)險防控措施，對危險源盡量做到超前預(yù)控，最大限度降低安全風(fēng)險，實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)“零事故”。

4.2有待于進一步解決的問題

在研究電力工程安全管理問題中，盡管我國安全管理水平與以前比較己達到了一個新的高度，但在工程實際中還存在著很多的問題，如部分工程的安全管理內(nèi)容難以定量分析，而定性分析不能真實反映該項目的實際情況，對有效指導(dǎo)安全工作將就非常不利。還有一些即時性的安全管理項目由于作業(yè)點多而無法對每一個作業(yè)點進行管理，管理結(jié)論可能存在以點代面的現(xiàn)象；有些管理流程過于復(fù)雜化，但簡單的管理流程又容易使安全管理工作失去很多重要的管理環(huán)節(jié)，對安全管理極為不利，因此這就存在一個安全管理流程進一步簡化的問題。這些問題的存在都將為本研究的進一步深入開展指明方向。

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[12]杜思家.如何保證電力工程的安全管理[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011（19）.

篇7

【關(guān)鍵詞】電力建設(shè)工程項目, 施工管理, 控制

【 Abstract 】 Power engineering project involves a wide range, is an extremely complex process, in the whole construction process factors and miscellaneous, its management is very important. This article mainly from the electric power construction project construction management common problems and construction management process control in

【 Key Words 】 electric power construction projects, construction management, control

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號

前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，全國電力缺電狀況日趨嚴重，因此搞好電力施工對電力行業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。而電力工程施工管理具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點，同時還要受工程設(shè)計、設(shè)備制造、

設(shè)備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。所以，我們要加強管理，減少不必要的損耗。

一、 電力施工現(xiàn)場存在的問題

目前，電力施工方面的安全管理規(guī)定已比較完善，對施工現(xiàn)場的各種工作都提出了嚴格的安全要求和安全措施， 但由于近年來電力建設(shè)任務(wù)繁重、 施工工期緊，以及一些員工的安全意識淡薄、 安全素質(zhì)不高， 致使施工過程中依然存在著種種危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全的隱患。經(jīng)過分析，總結(jié)了目前電網(wǎng)施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題。

1、 施工人員復(fù)雜

為滿足電力施上作業(yè)對于勞動力的需求， 現(xiàn)在廣泛使用合同上、勞務(wù)工和農(nóng)民工等臨時工，這些人員的文化水平及工作能力參差不齊，接受安 全教育程度也不盡相同。對于長期聘用的合同工，雖然相當長時間都在從事電力施工作業(yè)， 在一定程度上接受了相對完整、規(guī)范的安全教育，有著一定的安全意識和安全技能，但大多停留在表面的粗淺認識上，沒有深入理解，在實際工作中只是機械式的采取安全措施，主動性不強。對于臨時工，由于只是在施工現(xiàn)場臨時聘用的從事簡單體力勞動的人員，對其安全教育相對簡單， 造成這些人員在現(xiàn)場工作中意識不到存在的危險，不知道該采取的預(yù)防控制措施。此外， 在施工現(xiàn)場還有 一種臨時人員， 就是到現(xiàn)場進行技術(shù)服務(wù)的廠家人員。 他們的工作一般獨立性較強，工作時間安排跟施工人員不一致，實際工作中對其安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全監(jiān)護不到位。

2、 電力工程進展的影響

在整個業(yè)務(wù)管理流程中， 供用電技術(shù)工程公司是關(guān)鍵， 起到了龍頭的作用， 又起到了穿針引線的作用。在公司內(nèi)部與用戶電力工程有關(guān)的部門有業(yè)務(wù)部、 工程管理部和財務(wù)部。財務(wù)部負責(zé)各用戶收取技術(shù)咨詢費、工程款，向施工單位撥付工程款和向供應(yīng)商撥付材料款和設(shè)備款，作用是十分明確的。其余的2 個部門則在電力工程進展的各個階段分別擔(dān)當各自的職責(zé)，這就出現(xiàn)部門間多次的交接。交接多了會影響到電力工程施工的進展。

3、交叉作業(yè)

電力施工最大的一個特點就是施工現(xiàn)場情況變化大， 不同工種交叉作業(yè)頻繁。新建工程現(xiàn)場的安全措施和設(shè)備情況隨著工程進度一直在變化，例如，一個新建變電站工程從最初的土建施工到電氣設(shè)備安裝再到最后的調(diào)試投運，這些工作常交叉進行，施工作業(yè)中的危險點、危險源也在不斷變化。雖然不同施工隊伍都按照相關(guān)規(guī)定各 自組織開展了班前班后會，對施工人員進行安全技術(shù)交底， 但不同施工隊伍之間沒有開展及時的溝通工作，造成施工現(xiàn)場的安全措施和對施工人員的安全技術(shù)交底跟不上施工現(xiàn)場變化。

二、電力建設(shè)工程項目施工管理過程控制

1、加強對電力工程項目投資管理的舉措

（1）加強對電力工程項目投資管理的原因

近年來，我國電力建設(shè)飛速發(fā)展，有力地促進了國民經(jīng)濟的發(fā)展。但是，由于原材料勞動力成本上漲，導(dǎo)致電力工程造價上漲也很快，這將在一定程度上影響電力建設(shè)的健康發(fā)展，對此必須高度重視，就電力工程項目投資方面，談?wù)?/p>

如何嚴格控制電力工程造價。

（2） 加強對電力工程項目投資管理的舉措

投資前，對電力工程項目的可行性進行詳細研究。電力工程項目的決策依據(jù)是可行性研究，不僅要分析評價項目是否可行，更重要的是對方案進行優(yōu)化論證，并要有一定的深度和細度。 因此，決策階段應(yīng)保證投資估算的準確性在規(guī)定的范圍內(nèi)。在電力建設(shè)項目投資決策階段，項目的各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程造價和項目建成后的經(jīng)濟效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價的重要階段?？尚行匝芯繄蟾嬉M行多個廠址建設(shè)方案的技術(shù)經(jīng)濟比較 選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的建設(shè)方案。電力工程項目可行性研究報告要做到詳盡科學(xué)、事實求是。

對電力工程項目進行投資估算。投資估算是指確定可行性研究階段工程總投資的限額。投資估算必須準確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的要求。在電力工程項目可行性研究報告的基礎(chǔ)上，認真地編制項目投資估算，投資估算要全面準確，既要打足投資，又要避免高估冒算，真正起到在項目建設(shè)中控制工程總投資的作用也為電力工程建設(shè)的決策提供可靠的依據(jù)。

2、 把好工程質(zhì)量關(guān)

質(zhì)量控制管理的目標應(yīng)抓住目標制定，目標展開和目標實現(xiàn)等三個領(lǐng)域。 施工質(zhì)量目標制定，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標控制沒有解決的和懸而未決的問題， 沒有任何新產(chǎn)品的建設(shè)經(jīng)驗以及用戶的意見和特殊要求，包括質(zhì)量通病是最重要的質(zhì)量控制目標；目標展開是目標分解和執(zhí)行情況；目標的中心環(huán)節(jié)的實施，是落實責(zé)任實現(xiàn)目標和責(zé)任目標的落實。各專業(yè)、各工序都應(yīng)該是全面的質(zhì)量控制為中心進行全方位管理，從各個側(cè)面發(fā)揮工程質(zhì)量保證的作用，從而使工程質(zhì)量控制目標得以實現(xiàn)。

（1）要重視施工人員的技術(shù)水平

應(yīng)該提高施工人員的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的意見規(guī)定，施工人員應(yīng)成立一個五大理念：質(zhì)量第一的觀念，預(yù)控為主的客戶服務(wù)理念，用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效應(yīng)、企業(yè)效益 ( 質(zhì)量，成本，工期相結(jié)合 ) 的綜合效益的概念。

（2）嚴格把關(guān)材料和設(shè)備質(zhì)量

材料采購管理亦稱為物質(zhì)供應(yīng)和管理，是整個項目施工管理的重要組成部分，其關(guān)系到整個項目成本管理的成敗。在其實施階段項目建設(shè)材料的采購供應(yīng)對整個工程施工過程舉足輕重，直接影響到項目建設(shè)的施工工期、工程質(zhì)量和建設(shè)成本。因此，在市場采購中，對材料與設(shè)備的質(zhì)量的控制第一步就是要選擇好的購買方。

3、 電力工程施工安全管理

（1） 施工組織管理

按照安全管理的人本原理，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動強度，合理安排勞動和休息時間。嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標準化施工作業(yè)手冊 》、《 國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定 》，強化施工現(xiàn)場標準化作業(yè)管理，提高員工的現(xiàn)場安全控制能力，實現(xiàn)安全目標管理。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的 " 三違 " 行為，實現(xiàn)全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

（2）現(xiàn)場安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除事故隱患，預(yù)防事故發(fā)生。 電力工程每個項目，施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案，施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài)，項目施工后有檢查。要開展經(jīng)常性的隱患排查工作，加強安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過程中的隱患、危險和有害因素。消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

（3）事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果，成立應(yīng)急預(yù)案編制小組，收集資料，分析危險源與風(fēng)險，對施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的危險源、危險部位、危險環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系，落實機構(gòu)和人員職責(zé)，保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高應(yīng)急能力。安全責(zé)任重于泰山，將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗結(jié)合起來，將安全文明管理落到實處，確保電力工程施工順利開展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

結(jié)語

總之，電力工程中的建筑施工部分是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為了合理地計劃和控制工程項目建設(shè)工作，就必須加強電力工程施工管理。

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篇8

關(guān)鍵詞：電力工程；施工；安全管理

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

引言

隨著我國電力行業(yè)不斷的發(fā)展，電力工程的施工數(shù)量在不斷的增加，保障電力工程施工的安全控制是當前電力行業(yè)所面臨的一個重要的問題。隨著人們生活水平的提高，人們對電力工程施工建設(shè)提出了更高的要求，不僅要求電力具備一定的資質(zhì)和資歷，工程設(shè)備具備越來越多的功能、運行更加安全穩(wěn)定，而且著重于提高社會整體上的電力系統(tǒng)工程建設(shè)的質(zhì)量，以很好地適應(yīng)現(xiàn)代化社會發(fā)展的需要，從而提高并改善人們在生活中的用電質(zhì)量和實用效率。所以，應(yīng)該加強電力工程施工過程中安全管理工作，保障電力行業(yè)健康快速的發(fā)展。

一、電力建設(shè)項目工程施工安全控制的要性

1、建立完善的建筑施工安全管理系統(tǒng)，不僅保證了建筑從業(yè)人員的生命與健康，而且是我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會進步、社會文明程度的基本標志。

2、建筑施工安全管理的完善，避免了一些工程事故。所以完善的建筑施工安全管理體系既保證了建筑安全生產(chǎn)、又加強了建筑工程的質(zhì)量控制。

3、推行建筑施工安全管理是適應(yīng)國內(nèi)外建筑市場經(jīng)濟一體化趨勢的必要要求。

4、建筑從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的衛(wèi)生條件對于企業(yè)參與國內(nèi)外的建筑市場的競爭有非常重要的意義。完善的建筑施工安全管理體系，可以盡快提高安全生產(chǎn)的衛(wèi)生狀況落后的現(xiàn)狀。建筑工程施工安全管理目標是防止建筑安全事故的發(fā)生，規(guī)范建筑工作人員的安全生產(chǎn)，保證建筑從業(yè)人員的人身和財產(chǎn)的安全。建筑工程安全管理的體制、技術(shù)和企業(yè)投入程度是保證建筑工程施工安全的管理的實現(xiàn)。

二、電力工程施工出現(xiàn)安全隱患的原因

1、機械設(shè)備操作規(guī)范性差，維修保養(yǎng)不當

隨著建筑行業(yè)智能化、機械化程度的提高及越來越多高性能機械設(shè)備的投入使用，電力工程建設(shè)也用到了越來越多的機械設(shè)備并在具體的建設(shè)施工中發(fā)揮了巨大的作用，但在具體的設(shè)備使用與維修中，主要存在著兩方面的問題：一是機械設(shè)備操作缺乏權(quán)威規(guī)范標準文件，存在著一定的隨意性，容易出現(xiàn)安全問題，上述的華能沁北電廠事故就是典型未按照規(guī)范操作引起事故的典范；二是維修保養(yǎng)由于欠缺專業(yè)的知識與水平，不管是維修的方法還是維修的周期等都存在問題，因而致使機械設(shè)備的使用壽命縮短，并容易在日常的施工使用中出現(xiàn)安全問題。

2、安全教育不到位，施工人員素質(zhì)較差

目前一些電力施工企業(yè)仍然沒有意識到安全管理的重要性，無論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識都較低，對安全管理工作不夠重視，自然無法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進行全面落實。同時電力工程施工人員素質(zhì)低也是導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題的重要原因，他們業(yè)務(wù)技能素質(zhì)較差，很多都是轉(zhuǎn)行而來的，沒有接受過專業(yè)的電力施工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對于一些操作要求技能較高的機械設(shè)備在并未完全熟悉性能及操作要求的情況下就上崗操作，平時的工作中也并不重視相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與技能提高，致使不能在出現(xiàn)事故預(yù)警的異常情況下及時有效處理，不能降低風(fēng)險系數(shù)，更不能將安全事故消滅于未然。

3、電力施工安全管理不完善

國家經(jīng)濟的發(fā)展和國民消費需求的迅猛增長，使得近年來我國電力工程數(shù)目大大增加，但快速增長的工程數(shù)目并未得到相關(guān)管理、法規(guī)的及時跟進支持，電力工程管理還是存在著許多問題，如監(jiān)理制度問題等。主要表現(xiàn)為：首先是施工單位由于管理理念中只重視生產(chǎn)與建設(shè)而忽視了安全；其次，監(jiān)管不力、價值經(jīng)濟效益的驅(qū)使，使得不管是施工方還是建設(shè)方均會可能存在以效益為主的思想，他們在遇到危險時就采取逃避、拖拉的處理方式，不能在事故發(fā)生前進行預(yù)控和事故發(fā)生后及時處置。另外，隨著一些特高壓工程建設(shè)項目的增加，電力建設(shè)施工項目難度也在不斷擴大，加上工程前期困難多、施工不合理等問題，也增加了施工安全管理的難度。

4、施工現(xiàn)場責(zé)任劃分不清

當前，許多電力工程施工現(xiàn)場都存在著責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，其主要表現(xiàn)在如下兩個方面：其一，施工企業(yè)內(nèi)部安全責(zé)任劃分不清。在電力施工現(xiàn)場，施工企業(yè)多以項目經(jīng)理為主要組織形式，項目經(jīng)理組織日常安全巡檢，但是，其并未將個人與分項工程的施工責(zé)任結(jié)合匹配起來，對于施工沒有記錄，也沒有將基層安全監(jiān)管責(zé)任以及崗位技術(shù)監(jiān)管責(zé)任落實到具體的人員身上，造成施工人員以及基層管理人員互相推脫責(zé)任的局面；其二，電力工程施工現(xiàn)場相關(guān)監(jiān)管方責(zé)任劃分不明確。電力工程施工現(xiàn)場有項目安全管理以及第三方工程監(jiān)理方和施工方，部分施工現(xiàn)場，三方的安全責(zé)任并未得到具體的落實，各方監(jiān)管內(nèi)容重疊，甚至出現(xiàn)一些監(jiān)管空白，這對電力施工安全管理極為不利。

三、電力施工存在安全隱患的對策措施

1、加強防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

為防止此類事件的發(fā)生，必須嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎懲措施，加大對安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆.必須勤下現(xiàn)場，做到對安全生產(chǎn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對施工現(xiàn)場的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)?，F(xiàn)場工作人員要養(yǎng)成“習(xí)慣性遵章”的良好安全行為習(xí)慣，堅決與“違章、麻痹、不負責(zé)任”三大敵人作斗爭。此外，還要加強對外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對安全職責(zé)不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工單位，堅決取消其承建資格。

2、提高對施工安全管理重要性的思想認識

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對電力工程施工的最根本要求，也是電力施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。在電力企業(yè)處于改革的過程中，安全管理工作的基礎(chǔ)地位將更加突出，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，項目效益就無從談起，可以說，安全是項目管理成功的基石，是項目效益的前提。因此，每一位項目管理人員在施工中，都要正確處理好項目安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關(guān)系。

3、加強機械設(shè)施的管理

大型機械的安裝、拆卸、維護、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，采取一切有效措施，消除一切可能使機械受到損壞，人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)驗，應(yīng)做好以下幾點：為確保機械的完好率，財歧保障機械的保養(yǎng)和修理；財政保障機械安全保護沒施齊令、可靠，用電、接地符合安全規(guī)程要求，確保安全使用；對機械操作、指揮管理人員進行充分的培訓(xùn)：加強單機安全技術(shù)檔案，搞好狀態(tài)識別和標識，定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄；充、完善機械保養(yǎng)、修理的各項技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范，堅持有計劃、有針對性地對機械進行定期保養(yǎng)和故障檢修，確保機械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。

4、加強安全教育與培訓(xùn)工作

通過安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來提高項目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標準以及安全管理知識等進行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過安全知識培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來使施工人員獲得長期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過程中能夠按照規(guī)程進行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機結(jié)合，通過開展各類教育與培訓(xùn)活動，來提高人員的安全防范意識和能力，使其充分認識到安全事故的危害性，從而積極主動的去配合、支持安全管理工作。

5、打造成熟的企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動力源，是企業(yè)提高市場競爭力，展示企業(yè)形象，擴大社會影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對于電力企業(yè)來說，安全文化的打造也同樣重要，它可以說是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念。

結(jié)束語

電力工程施工中的安全管理是確保電力工程施工能夠順利和高效率的前提，因此，需要施工隊伍在施工開始之后就要嚴格恪守安全施工的各種規(guī)定，盡量的避免出現(xiàn)安全事故。

參考文獻

篇9

關(guān)鍵詞：電力工程；項目施工；安全管理；管理措施；技術(shù)措施

中圖分類號： F406 文獻標識碼： A 文章編號：

電力工程如果出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題將會造成巨大的經(jīng)濟損失和社會影響，在電力改革和社會發(fā)展的環(huán)境影響下，更應(yīng)該加強對電力工程的各項管理和控制工作，通過實現(xiàn)相關(guān)工作質(zhì)量的提高，確保電力工程的質(zhì)量和安全。在各項關(guān)于電力工程的工作中施工是關(guān)鍵的工作，是實現(xiàn)電力工程功能和安全的基礎(chǔ)。電力工程項目施工安全管理工作是電力工程施工管理的重點，電力行業(yè)和施工企業(yè)應(yīng)該高度重視電力工程項目施工安全管理工作，認清導(dǎo)致電力工程項目施工安全管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，有效防范責(zé)任落實不到位、安全管理體系缺失、安全意識淡薄等一系列問題的發(fā)生，在提高電力工程項目施工。如果說加油站危及范圍是周邊幾百米，那電力工程，造成的影響可涉及數(shù)千里。

然而在電力改革和發(fā)展的新形勢下，電力工程項目施工安全工作中存在著安全管理薄弱的問題，如安全責(zé)任不落實，以包代管等現(xiàn)象。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機制。安全投入資金不足，安全管理和技術(shù)措施不落實；電力施工和車輛交通違章事故較多等突出問題，因此，必須加強和改進電力工程項目施工的安全管理工作。

1電力工程項目施工安全管理的作用

1.1電力工程項目施工安全管理是進步的體現(xiàn)

電力工程項目施工中建立安全管理制度和體系能使電力工程勞動者獲得安全與健康的保障，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標志。

1.2電力工程項目施工安全管理改善生產(chǎn)條件

通過建立電力工程項目施工安全管理制度可以改善企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。

1.3電力工程項目施工安全管理優(yōu)化施工環(huán)境

電力工程項目施工安全管理可以通過對施工環(huán)境的優(yōu)化使企業(yè)和勞動者在安全的施工環(huán)境中進行電力工程項目施工，促進電力工程項目施工質(zhì)量的提升。

1.4電力工程項目施工安全管理提高企業(yè)的競爭力

推行電力工程項目施工安全管理后，企業(yè)可以更好地適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟一體化的趨勢，從根本上調(diào)整企業(yè)的管理機制，在改善電力工程項目施工條件的基礎(chǔ)上，增強施工企業(yè)參與國內(nèi)外電力工程市場競爭的能力。

2提高電力工程項目施工安全管理工作的措施

2.1扎實落實電力工程項目施工安全責(zé)任制

在電力工程項目施工過程中應(yīng)該層層落實電力工程施工安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)和安全管理的責(zé)任到位，電力施工型企業(yè)除了要認真遵照執(zhí)行國家和行業(yè)的強制規(guī)章制度外，還需要結(jié)合電力工程項目施工實際制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級落實電力工程項目施工的安全責(zé)任，將安全生產(chǎn)的職責(zé)規(guī)范化、明晰化確保電力工程項目施工中各類人員的安全。

2.2實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的規(guī)范化

電力工程項目施工過程中應(yīng)嚴格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施等管理制度，健全和細化安全生產(chǎn)管理制度，制定詳細準確的施工組織方案，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實可行的標準。規(guī)范對電力工程項目施工現(xiàn)場的安全控制，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護責(zé)任。

2.3做好電力工程項目施工安全教育培訓(xùn)

提高電力工程項目施工人員安全素質(zhì)最有效的辦法就是對其進行安全教育培訓(xùn)，通過開展電力工程項目施工安全教育與，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認識保證安全生產(chǎn)的重要性，提高安全教育培訓(xùn)的針對性和實用性，將施工安全行為轉(zhuǎn)化自覺的行為。

2.4加快電力工程項目施工安全管理技術(shù)的制定

電力工程項目施工安全管理技術(shù)是安排和指導(dǎo)工程安全施工的安全管理與技術(shù)文件，制定的電力工程項目施工安全管理技術(shù)應(yīng)該包括：施工現(xiàn)場安全管理、施工用電安全管理、機械設(shè)備的安全使用、預(yù)防災(zāi)害和事故的措施等。

2.5提高電力工程項目施工人員的安全素質(zhì)

首先，電力工程項目施工企業(yè)可選拔有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過硬的員工或資深的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，在企業(yè)內(nèi)部營造出一種互相幫助、學(xué)習(xí)和監(jiān)督的安全文化氛圍，有效地提高員工的整體素質(zhì)。其次，應(yīng)結(jié)合電力工程項目施工現(xiàn)場的實際情況進行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓企業(yè)員工熟練掌握事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法。最后，培養(yǎng)電力工程項目施工人員應(yīng)對各種事故的能力，確保事故發(fā)生時做到沉著冷靜、快速反應(yīng)。

結(jié)束語：

綜上所述，電力工程施工不但是完成電力項目建設(shè)任務(wù)的過程，而且是電力項目質(zhì)量形成的最初階段。因為，施工安全管理既可以提高電力工程建設(shè)過程中的安全性，還可以提高電力工程建設(shè)單位的管理水平，也是電力工程主體功能得以實現(xiàn)的主要保證。所以，加強電力工程項目施工安全管理的相關(guān)研究和應(yīng)用早已成為電力行業(yè)技術(shù)人員的重要任務(wù)之一，也是電力工程施工單位應(yīng)該做好的重要基礎(chǔ)性工作。因此，在電力工程項目施工安全管理工作中，更應(yīng)該不斷提升施工人員和管理人員的安全意識，貫徹國家和行業(yè)的法律和工作規(guī)程，積極建立安全管理體系、落實安全責(zé)任，扎實做好安全管理的基礎(chǔ)工作，以此實現(xiàn)電力工程項目施工安全管理的有效性。并在實際的電力工程項目施工過程中，以建立安全意識為中心，全面提高電力工程項目施工全體人員的安全素養(yǎng)和安全技能，在電力工程項目施工全過程全面體現(xiàn)安全管理的精神和實質(zhì)。

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1.1準備階段。

確定了配網(wǎng)電力工程設(shè)計方案后，需要在施工開始前做好準備工作，包括人員、材料、設(shè)備、照明、通風(fēng)、安全設(shè)施等各個方面。

1.1.1需要明確設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點設(shè)置的是否合理對配電電力工程的施工質(zhì)量具有決定性影響，全面分析影響施工質(zhì)量的各種因素，采取有針對性的預(yù)防措施，是開展質(zhì)量管理的前提。

1.1.2準備基礎(chǔ)設(shè)施，即人員配備和材料、機械配置，嚴格篩選專業(yè)技術(shù)人員，普通操作人員可就近雇傭；準確統(tǒng)計材料的數(shù)量和種類，加強對電氣設(shè)備和施工材料的質(zhì)量管理，選擇性能良好、質(zhì)量可靠的設(shè)備和材料是提高工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。

1.1.3確保施工技術(shù)參數(shù)和施工程序的科學(xué)合理，如需應(yīng)用新施工工藝及技術(shù)時，必須對其可行性進行詳細分析研究，從而保證順利進行工程施工。

1.1.4嚴格進行技術(shù)交底，技術(shù)交底工作的質(zhì)量是保證配網(wǎng)電力工程質(zhì)量的重要影響因素，對工程施工具有指導(dǎo)作用，是施工人員樹立質(zhì)量意識、充分掌握設(shè)計圖紙、把握關(guān)鍵技術(shù)的前提和基礎(chǔ)。

1.2施工階段。

配網(wǎng)電力工程的整體質(zhì)量取決于施工階段的質(zhì)量管理。根據(jù)國家規(guī)范和相關(guān)標準及質(zhì)量管理要求，對施工工序進行重點管理，明確執(zhí)行質(zhì)量控制標準。具體可將質(zhì)量管理分為事前、事中和事后三個階段：管理人員編制質(zhì)量控制點設(shè)置表，在勘查設(shè)計部門、施工部門和業(yè)主會審批準后，將其作為質(zhì)量管理和驗收的主要依據(jù)；在對應(yīng)階段完成所有質(zhì)量控制點的抽檢和評價，實時控制正在進行和已結(jié)束的工作，在施工單位自檢后，由監(jiān)理人員負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，并形成文字記錄和數(shù)碼照片；最后，根據(jù)統(tǒng)一的標準嚴格執(zhí)行驗收工作，將電力工程分為單位工程、分項目工程和分部分工程實施分層檢查。

1.3驗收階段

1.3.1根據(jù)施工圖紙嚴格對配網(wǎng)電力工程中隱藏工程和中間工程進行驗收工作，驗收范圍包括接地裝置的敷設(shè)、鐵塔基礎(chǔ)、電纜管土建、制作電纜頭、電房土建，對隱藏工程驗收過程和內(nèi)容準確記錄。

1.3.2加強對竣工驗收的管理。工程竣工時進行質(zhì)量驗收是電力工程建設(shè)的最后一環(huán)，對配電網(wǎng)的投入使用和運行具有直接影響。由施工單位、施工班組和項目管理部門分別進行自檢，在驗收合格后由現(xiàn)場監(jiān)理實施復(fù)檢，即初檢；后由業(yè)主項目部和啟委會共同竣工驗收，對電力工程中的遺留問題或質(zhì)量缺陷逐一記錄，明確工程施工限期和責(zé)任單位。

1.3.3配網(wǎng)電力工程的建設(shè)目標是零缺陷，需要對建設(shè)全過程的質(zhì)量問題進行管理和驗收，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量缺陷，根據(jù)工作責(zé)任制處理，并對缺陷記錄消缺處理，實施閉環(huán)質(zhì)量管理。

2配網(wǎng)電力工程的安全管理

2.1加強對人身安全的管理。

為了防范配網(wǎng)基建工程中的人身安全事故，要建立完善的電力工程安全管理體系，制定切實可行的安全管理措施，考察配網(wǎng)電力工程建設(shè)的實際情況，建立巡檢、驗收、運行等方面的安全管理制度，對電力工程的施工制定標準化施工方案，執(zhí)行考核機制和獎懲制度，對施工人員的安全知識和措施進行考核，對不履行安全制度的人員予以一定懲罰。

2.2做好安全標識管理工作。

主要內(nèi)容包括標識彩磚、防撞警示牌或標識、電纜走向圖等，通過安全標識，便于日常巡視工作和避免外力破壞。

2.3強化工程安全隱患管理。

電力工程的安全隱患主要是設(shè)備隱患，嚴重影響配電網(wǎng)運行的安全性，因此必須制定有針對性的處理制度和應(yīng)急預(yù)案，合理制定巡檢人員值班表，增強日常巡檢和安全隱患排查力度；對電氣設(shè)備的質(zhì)量和性能進行嚴格的把關(guān)，以提高施工安全系數(shù)。

2.4防治處理外力破壞。

配網(wǎng)電力工程在建設(shè)和投入運行過程中，會直接受到外力破壞，包括雷擊、撞擊、鳥害、樹障、高空掛物等。通常，安裝防雷擊設(shè)備能夠避免雷害；應(yīng)用風(fēng)車反光鏡和防鳥刺等驅(qū)鳥裝置能夠減少鳥害；加大保護電力設(shè)施的宣傳力度可以防治高空掛物；電力企業(yè)與政府聯(lián)合治理有利于消除樹障。

3配網(wǎng)電力工程的進度管理

3.1準備階段

3.1.1制定嚴格的工程進度管理制度，避免違規(guī)操作對施工進度的影響。根據(jù)電力工程現(xiàn)場管理的要求，明確進度管理的內(nèi)容和措施。

3.1.2配網(wǎng)電力工程的建設(shè)規(guī)模龐大，需要占用大量土地資源，在施工前解決好占地賠償問題，避免征地延誤對施工進度的影響。

3.1.3要制定明確項目審核進度計劃，對配網(wǎng)電力工程的各個項目進行分析，對工程質(zhì)量、工期、材料供應(yīng)等進行評估，分解進度計劃，確保進度管理的順利開展。

3.2施工階段

3.2.1在具體的施工階段，由監(jiān)理人員對施工過程根據(jù)跟蹤監(jiān)督和調(diào)查，隨時掌握工程施工進度，把控整體進度。

3.2.2針對施工進度做好現(xiàn)場安全管控，對安全防護措施加強現(xiàn)場檢查，確保警示標志和安全網(wǎng)明確設(shè)置，對施工人員的安全帽佩戴、安全標語、警示牌懸掛、消防設(shè)施配備等進行檢查；加大對主要施工機械、安全器具、特殊工種、特殊作業(yè)人員的檢查力度。

3.2.3制定詳細的施工進度應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)可能突發(fā)險情的性質(zhì)、后果，工程管理部門應(yīng)充分利用現(xiàn)場工程設(shè)施，設(shè)備搶險和安全保障工作；根據(jù)工程實際情況，結(jié)合可能出現(xiàn)事故的特點，選擇合理時機進行突發(fā)事故應(yīng)急救援演習(xí)，以有效應(yīng)對拖延施工進度的緊急情況。

4結(jié)語