智慧醫(yī)療成功案例范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇智慧醫(yī)療成功案例，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

上海市長寧區(qū)衛(wèi)生局局長葛敏在本次活動中表示：“當(dāng)今，提升醫(yī)療服務(wù)水平，促進醫(yī)療改革，已成為改善民生進程中一個不可忽視的問題。長寧區(qū)作為‘基于市民健康檔案的上海衛(wèi)生信息化工程’六個試點區(qū)之一，將通過與IBM公司的合作，大力推進長寧區(qū)市民健康檔案的建立，并利用IBM公司的數(shù)據(jù)分析技術(shù)來提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心的醫(yī)療服務(wù)效率，改善對居民健康和慢性病的管理，從而推進全民健康保障信息化工程，著力打造智慧醫(yī)療體系，助力實現(xiàn)智慧城市的美麗愿景?！?/p>

IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部全球醫(yī)療衛(wèi)生與生命科學(xué)帶頭人Mohammad Naraghi介紹說：“IBM多年來一直注重與各國醫(yī)療機構(gòu)的緊密合作，關(guān)注醫(yī)療體制的改革和發(fā)展，在醫(yī)療IT解決方案上有著長期的積累和研究。在中國，IBM一直致力于成為中國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的創(chuàng)新合作伙伴，希望能利用IBM在醫(yī)療行業(yè)的成功經(jīng)驗幫助中國的醫(yī)療行業(yè)實現(xiàn)智慧轉(zhuǎn)型。我們相信未來隨著智慧醫(yī)療中數(shù)據(jù)分析技術(shù)的逐步深入應(yīng)用，IBM將為中國醫(yī)療行業(yè)帶來全新的商業(yè)模式，推動中國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，幫助實現(xiàn)更多像上海市長寧區(qū)一樣成功的智慧轉(zhuǎn)型案例?！?/p>

三大優(yōu)勢推動醫(yī)療行業(yè)智慧轉(zhuǎn)型

作為“十二五”規(guī)劃的重要議題，國家信息中心和衛(wèi)生部共同研究規(guī)劃全民健康保障信息化工程，著力打造一個智慧的醫(yī)療系統(tǒng)。IBM充分運用自身在醫(yī)療行業(yè)的深厚經(jīng)驗，深入了解中國醫(yī)療現(xiàn)狀，致力于構(gòu)建一個以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)體系。而數(shù)據(jù)分析作為實現(xiàn)“智慧醫(yī)療”的重要手段，將幫助解決醫(yī)療資源分布不合理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量欠佳、醫(yī)療體系效率較低這三大問題。

IBM在本次活動上詳細(xì)介紹了智慧數(shù)據(jù)分析在推動醫(yī)療行業(yè)智慧轉(zhuǎn)型方面的三大優(yōu)勢：

第一，IBM數(shù)據(jù)分析技術(shù)使醫(yī)療系統(tǒng)更加互聯(lián)互通。數(shù)據(jù)分析以建設(shè)個人電子健康檔案為技術(shù)基礎(chǔ)：標(biāo)準(zhǔn)化的個人電子健康檔案實現(xiàn)了患者病歷的信息共享，保證患者不論身在何處，都能獲得較好的醫(yī)療條件。并且，通過健康信息整合平臺的建立，使得醫(yī)療信息和資源在不同醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)間可以共享，實現(xiàn)了跨醫(yī)療機構(gòu)的在線預(yù)約和雙向轉(zhuǎn)診，從而提升了醫(yī)療服務(wù)可及性與工作效率，建立“小病在社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的便民就診模式，大幅提升醫(yī)療資源的合理化分配。

第二，IBM數(shù)據(jù)分析技術(shù)使醫(yī)療資源更加普及。為了解決優(yōu)秀醫(yī)療資源匱乏、百姓看病難的癥結(jié)，醫(yī)療從業(yè)者在數(shù)據(jù)分析的幫助下，得以參考大量科技信息與以往診療手段，支撐診斷與后續(xù)治療，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。并通過農(nóng)村和地方社區(qū)醫(yī)院與中心醫(yī)院的鏈接，使醫(yī)療從業(yè)者能夠?qū)崟r得到專家建議和培訓(xùn)，突破患者對城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)與大醫(yī)院之間的距離限制，為所有人提供更高質(zhì)量和惠民的醫(yī)療服務(wù)。

第三，IBM數(shù)據(jù)分析技術(shù)使醫(yī)療系統(tǒng)可以“治未病”。IBM智慧醫(yī)療通過對于數(shù)據(jù)的感知、處理和分析，將可以實時發(fā)現(xiàn)重大疾病即將發(fā)生的征兆，并實時提醒醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)人員實施快速和有效的響應(yīng)措施，提高工作效率的同時降低了醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。對于患者本身，數(shù)據(jù)分析可以幫助醫(yī)療系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)慢性疾病的發(fā)生，以及其他病癥的變化，及時提醒患者采取相對應(yīng)的措施，有效預(yù)防病情惡化或者病變發(fā)生。

IBM中國研究院信息管理與醫(yī)療衛(wèi)生總監(jiān)兼首席科學(xué)家潘越介紹說：“IBM研究院針對醫(yī)療數(shù)據(jù)的分析技術(shù)進行持續(xù)不斷的研究，其中比較有效性分析、基于病患相似度的分析，以及基于臨床指南和臨床實踐模式的決策支持等技術(shù)已經(jīng)接近實用的程度。目前中國正處于深化醫(yī)療體制改革的攻堅期，這些分析技術(shù)對于幫助公立醫(yī)院積極應(yīng)對支付方式的轉(zhuǎn)變、基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)大力提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟與社會效益?！?/p>

攜手長寧打造慢性病管理新模式

近年來，IBM與眾多國內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)攜手，共同致力于利用更先進的創(chuàng)新技術(shù)，節(jié)省更多的成本，為更廣泛的人群提供更加可及的醫(yī)療服務(wù)，與上海市長寧區(qū)衛(wèi)生局合作的項目就是成功案例之一。2011年10月，上海長寧區(qū)衛(wèi)生局?jǐn)y手IBM，著手打造慢性病管理新模式。長寧區(qū)作為“基于市民健康檔案的上海衛(wèi)生信息化工程”六個試點區(qū)之一，希望通過建立健康云平臺，記錄、整合和共享市民在全市醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診的診療和健康檔案的信息，并充分發(fā)揮IBM智能數(shù)據(jù)分析的優(yōu)勢，利用健康檔案數(shù)據(jù)來提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心的醫(yī)療服務(wù)效率，加強對居民健康和慢性病的管理，推進長寧區(qū)醫(yī)療服務(wù)的智慧轉(zhuǎn)型。

經(jīng)過六個月的充分溝通和積極探討，IBM與長寧區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)域醫(yī)療信息化解決方案和慢性病管理防治工作的理念上達成一致，研發(fā)出面向個體化健康管理的協(xié)作醫(yī)療服務(wù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)建立在慢性病管理模式新趨向的前提下，以大眾化病種——糖尿病為重點研究方向，為患者及其家屬、社區(qū)醫(yī)生及?？漆t(yī)生提供了多方參與團隊式服務(wù)的健康計劃管理平臺，并實現(xiàn)了如下功能：提供包括健康計劃的創(chuàng)建、瀏覽、執(zhí)行、管理等功能的一站式慢性病管理平臺；提供患者友好界面，以患者為中心，充分發(fā)揮患者自我管理的作用；利用IT技術(shù)加強對患者的管理和監(jiān)控；運用對醫(yī)生實踐模式的分析，為醫(yī)生提供必要的信息支持。活動現(xiàn)場對該系統(tǒng)的各項功能進行了演示。

篇2

城云科技致力于成為中國領(lǐng)先的城市專有云建設(shè)商和城市云服務(wù)運營商，力求以高質(zhì)量的云服務(wù)助力中國智慧城市建設(shè)，真正將智慧注入城市DNA。

打造創(chuàng)新型智慧城市發(fā)展模式

城云科技作為智慧城市建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)，深度參與了多個智慧城市規(guī)劃和建設(shè)工作，在杭州率先推出了智慧城管、智慧社區(qū)、城市公共信息服務(wù)等智慧城市應(yīng)用服務(wù)。

城云科技倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，注重合作共贏，先后引進了國際領(lǐng)先IT企業(yè)的先進技術(shù)和管理理念，引入了國內(nèi)高校浙江大學(xué)的研發(fā)力量和人才資源，組建了一支高素質(zhì)的研發(fā)隊伍，形成了一套完備的“產(chǎn)―學(xué)―研”技術(shù)創(chuàng)新體系。目前，城云科技研發(fā)了智慧城市公共服務(wù)云平臺，形成了平臺+應(yīng)用+服務(wù)一體化的完整城市云架構(gòu)，可為政府和企業(yè)客戶建設(shè)私有云和行業(yè)專有云。同時，城云利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)，可為企業(yè)和政府提供完善的云計算解決方案。

高質(zhì)量“面對面”協(xié)作服務(wù)

視頻協(xié)作云作為城云科技的主力產(chǎn)品完美地闡釋了“天涯若比鄰”的概念，它是融合高清視頻、語音、網(wǎng)絡(luò)會議的新一代商用協(xié)作云服務(wù)，為客戶提供隨時隨地隨享、安全可靠的高清視頻會議服務(wù)和跨企業(yè)、跨區(qū)域、跨終端、跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺的“面對面”協(xié)作服務(wù)。

城云視頻協(xié)作云服務(wù)使會議不再受地域、網(wǎng)絡(luò)、硬件的限制，客戶無需進行專門的部署，就可通過各種終端，在任何時間和任何地點，以訪問寬帶互聯(lián)網(wǎng)或數(shù)據(jù)專線的形式即可加入會議，企業(yè)用戶也可輕松構(gòu)建容納多人參會的虛擬會議室召開會議，營造多方互動的視頻協(xié)作會議環(huán)境，使溝通交流效果倍增。

目前，城云視頻協(xié)作云已成功應(yīng)用于多個行業(yè)，收效顯著。在教育行業(yè)，我們與浙江大學(xué)展開合作，通過部署視頻協(xié)作云充分滿足了其跨部門、跨校區(qū)、跨學(xué)校之間的教學(xué)、科研和管理上的實時視頻溝通需求，實現(xiàn)了便利而高效的協(xié)作化教育；在醫(yī)療行業(yè)，我們將有機會通過覆蓋10000個社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)點的協(xié)作醫(yī)療體系，幫助患者及時得到專家診療和養(yǎng)護意見，有效降低其護理及康復(fù)成本，同時幫助醫(yī)院及社區(qū)合理利用醫(yī)療資源；在金融行業(yè)，城云為銀行、證券等金融行業(yè)客戶提供安全、便捷的統(tǒng)一協(xié)作服務(wù)，聯(lián)結(jié)客戶、商戶、理財經(jīng)理和理財中心，時時溝通，并進行數(shù)據(jù)傳輸和共享。

貼心應(yīng)用惠及民生

解決市民生活難題、提高市民生活幸福度無疑是智慧城市建設(shè)中的一塊重要內(nèi)容。城云科技以便民、利民的角度傾力打造“貼心城管”APP與“智慧云社區(qū)民情E點通”APP兩款智慧應(yīng)用讓市民從點滴體驗智慧生活。

“貼心城管”是一款在智慧城管的建設(shè)大背景下，為打造服務(wù)型政府，深化全民共管，以民生訴求為導(dǎo)向，進一步完善社會參與機制而開發(fā)的市民互動服務(wù)終端應(yīng)用。

目前，此款應(yīng)用包括“我來爆料”、“找找車位”、“機構(gòu)分布”、“城管動態(tài)”、“便民公告”、“便民服務(wù)”、“找找公廁”、“每日一題”、“停車未繳費”、“人行道違停”共10個功能模塊，不但可以讓市民參與城市管理，還可以為市民提供各類公共服務(wù)信息的查詢服務(wù)。

以“找找車位”為例，它是為緩解當(dāng)前杭城“停車難”問題而特別開發(fā)的應(yīng)用，可以為市民提供泊位信息實時查詢、泊位路徑誘導(dǎo)等功能。市民打開應(yīng)用即可定位當(dāng)前位置，并顯示出周邊道路上的車位信息，包括停車地點名稱、車位空閑情況、收費價格、距離等信息。選中目標(biāo)地點后，點擊開始導(dǎo)航，便可利用輕松找到目的地。

“智慧云社區(qū)”是在“智慧城區(qū)”建設(shè)的整體框架下，以貼近群眾和服務(wù)信息化為出發(fā)點，通過創(chuàng)新基層組織工作方式和服務(wù)理念，搭建的集社區(qū)辦事、信息推送、社區(qū)交流、問題解決、便民應(yīng)用于一體的線上社區(qū)管理和服務(wù)平臺，可以實現(xiàn)居民群眾各種訴求“隨時表達、快速反應(yīng)、及時解決、有效跟蹤”，重點解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。

“智慧云社區(qū)民情E點通”自今年8月上線運行以來，用戶下載量已達4000余人次。它設(shè)有“我來爆料”、“愛心接力”等版塊，“我來爆料”涵蓋拍照視頻、衛(wèi)星定位、即時呼叫等功能，居民可隨時隨地上傳民情民意和問題訴求，運行管理平臺根據(jù)案卷性質(zhì)交由街道各科室和區(qū)“平安365”社會服務(wù)管理平臺進行“內(nèi)部流轉(zhuǎn)”或“外部聯(lián)動”處理，截至目前，累計上報案卷6685個，其中95%已結(jié)案。

“愛心接力”可將讀報陪聊、家政服務(wù)等居民訴求通過微心愿進行，由轄區(qū)黨員、熱心居民認(rèn)領(lǐng)，任務(wù)完成后給予相應(yīng)積分獎勵，并折算成先鋒指數(shù)，在“榜上有名”版塊中排名顯示；此外，整合黨員特長、服務(wù)時間等信息，居民可通過搜索定點聯(lián)系尋求幫助。截至目前，已微心愿1022個，認(rèn)領(lǐng)微心愿423人次。

全方位的云應(yīng)用服務(wù)

針對智慧城市體系，基于城云IaaS及PaaS核心云平臺，城云面向城市級客戶、行業(yè)大客戶及中小企業(yè)客戶提供全方位的云應(yīng)用服務(wù)，包括視頻協(xié)作云、互動媒體云和智能無線云等基礎(chǔ)類云應(yīng)用服務(wù)，并面向垂直行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域提供城市管理、智慧社區(qū)、城市公共信息服務(wù)等云應(yīng)用服務(wù)。城云的云平臺產(chǎn)品及云服務(wù)現(xiàn)已覆蓋政府，金融、教育、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域。

城云豐富的云應(yīng)用服務(wù)在一次次的實踐中日趨完善，并得到了客戶的廣泛好評。成功案例中不乏為國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站之一的網(wǎng)易構(gòu)建基礎(chǔ)架構(gòu)云平臺Web2.0應(yīng)用系統(tǒng)，有效解決其硬件資源使用率不高、業(yè)務(wù)擴展部署困難等問題。

進一步助力中國智慧城市建設(shè)

篇3

“簡約智慧醫(yī)療”是醫(yī)惠的企業(yè)理念，即簡化醫(yī)療流程，實現(xiàn)全過程標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療流程、醫(yī)療對象管理，以此提高病人安全、醫(yī)療質(zhì)量和臨床效率?！?010年的收入在3千萬左右，利潤大概不到1千萬；2011年的收入是9千萬左右，利潤將近2千萬；2012年預(yù)計收入在1.5個億，利潤可能接近3千萬?！痹诓稍L之初，章笠中拋出的這組數(shù)字表明，在目前有限的醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)市場空間里，創(chuàng)立短短數(shù)年便實現(xiàn)了幾何級增長的市場業(yè)績，以“簡約智慧醫(yī)療”為理念的醫(yī)惠，著實不簡單。

結(jié)緣醫(yī)療信息化

美國新澤西州立大學(xué)計算機碩士、美國斯坦福大學(xué)智能化研究室訪問學(xué)者，章笠中作為一位技術(shù)專家，經(jīng)歷過多個行業(yè)，包括家電、紡織、交通等行業(yè)。但最終章笠中選擇了既有寬闊的商業(yè)發(fā)展空間又能有益于人的健康的醫(yī)療信息化行業(yè)。

“人的生命只有一次，彌足珍貴。但同樣一種病，去不同的醫(yī)院，結(jié)果完全不一樣，我看到過太多這樣的案例。如果一個患者生病了，不管去哪家醫(yī)院就診，不管是哪個醫(yī)生看，都能享受基本類似的服務(wù)――同質(zhì)化服務(wù)，這樣才不至于出現(xiàn)患者因為一定要找名醫(yī)院、找名醫(yī)而耽誤病情。因此我覺得做醫(yī)療行業(yè)不僅是對這個行業(yè)的貢獻，更是對人的貢獻?！闭劦饺绾闻c醫(yī)療信息化結(jié)緣，章笠中如是說。

“國家重視醫(yī)療行業(yè)，但是國內(nèi)醫(yī)改之路卻很艱難，醫(yī)療信息化發(fā)展滯后是其中的重要原因，醫(yī)療現(xiàn)實和患者需求差距非常大，醫(yī)療信息化這個領(lǐng)域前景比較寬闊，而當(dāng)時這塊市場幾乎是一片空白?！痹缭?003年，章笠中便開始做前期準(zhǔn)備，2005年起正式進入醫(yī)療領(lǐng)域，并率先在國內(nèi)提出了數(shù)字醫(yī)院整體解決方案，引領(lǐng)了醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展。直到2011年，入主醫(yī)惠，開創(chuàng)了基于物聯(lián)網(wǎng)為核心技術(shù)的智慧醫(yī)院整體解決方案，率先提出了“簡約智慧醫(yī)療”和可及連貫的服務(wù)理念。

堅守簡約智慧醫(yī)療

“IT本身是一個復(fù)雜的東西，希望我們呈現(xiàn)給用戶的都是簡單易操作的產(chǎn)品。如果系統(tǒng)太過復(fù)雜，即便完美無缺，也沒有推廣的價值，就像傻瓜相機，如果沒有傻瓜相機，我想相機不可能像如今這樣普及。醫(yī)護人員的職責(zé)是行醫(yī)救人，沒有必要花費時間去研究復(fù)雜的系統(tǒng)?！闭麦抑邢蛴浾哧U釋了把“簡約智慧醫(yī)療”作為企業(yè)理念的初衷。

依據(jù)“簡約智慧醫(yī)療”的理念，醫(yī)惠提出簡約的信息交互、簡約的醫(yī)護流程、簡約的資產(chǎn)管理、簡約的門戶體現(xiàn)、簡約的信息資源管理以及簡約的運營決策管理等。其中，“簡約”之處體現(xiàn)在：對象管理的簡約，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)全對象的感知；基礎(chǔ)架構(gòu)的簡約，實現(xiàn)了有線網(wǎng)、無線網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備上的“三網(wǎng)合一”；系統(tǒng)操作的簡約，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換的便捷；醫(yī)護流程的簡約，實現(xiàn)移動護理等系統(tǒng)流程的人性化處理。

但簡約不是全部，符合標(biāo)準(zhǔn)、可靠且實用也是醫(yī)惠所遵守的。章笠中說：“第一，我們開發(fā)產(chǎn)品不是按照醫(yī)院所需求的標(biāo)準(zhǔn)，而是按照最高的國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣不管是什么機構(gòu)去醫(yī)院檢查，都能符合標(biāo)準(zhǔn)，對于醫(yī)院來說，也會更加放心；第二，產(chǎn)品所用的材料都是可靠的，路遙知馬力，只有采用可靠的設(shè)備、可靠的生產(chǎn)方法，才能使醫(yī)院引進產(chǎn)品以后長時間內(nèi)不出問題；第三，必須實用，我們不希望搭花架子，比如與HIS相比，門診輸液是很小的部分，但是我們也能將其轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，把它全部信息化，做到極致，杜絕一切差錯，保證既簡約又實用?！?/p>

章笠中賦予了醫(yī)惠獨到的企業(yè)理念，此外，他對醫(yī)療信息化的見解也獨樹一幟。章笠中把醫(yī)院的信息化比作一個人，大腦是臨床數(shù)據(jù)中心；五官是醫(yī)院所有信息的感知系統(tǒng)；神經(jīng)系統(tǒng)是信息的集成平臺；血液就是傳輸這些信息的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)；內(nèi)臟是各種各樣的業(yè)務(wù)系統(tǒng)；四肢是執(zhí)行機構(gòu)，譬如說包藥機，取單、自助機器等。“現(xiàn)在醫(yī)院的情況是內(nèi)臟都很發(fā)達，通常血液系統(tǒng)都有了，網(wǎng)絡(luò)基本上是通了，而實際上缺的是臨床數(shù)據(jù)中心、智能感知系統(tǒng)以及信息的集成平臺，而這些也正是醫(yī)惠所要做的。”章笠中說。

引領(lǐng)醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)

醫(yī)惠的產(chǎn)品操作簡單、符合標(biāo)準(zhǔn)、可靠且實用，這些特點可能并非醫(yī)惠獨一無二之處，但從公司創(chuàng)辦至今，醫(yī)惠便堅持這四點并將其做到極致。同時，“鼓勵創(chuàng)新”也是醫(yī)惠一直堅持的。醫(yī)惠所有的解決方案與同行相比都有很大的差異性和顛覆性，“我們一開始并沒有從醫(yī)療業(yè)務(wù)上去切入，而是將切入點鎖定醫(yī)療對象和流程?！?/p>

章笠中所說的醫(yī)療對象指的是，患者、醫(yī)護人員、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、醫(yī)療標(biāo)本以及醫(yī)療信息；醫(yī)療流程指的是，護理流程、檢驗流程、檢查流程、診斷流程、追溯流程、質(zhì)控和管理流程以及臨床流程。正因為醫(yī)惠獨特的切入點，從醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)的角度來講，醫(yī)惠是國內(nèi)移動醫(yī)療和醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)解決方案的引領(lǐng)者。

“在物聯(lián)網(wǎng)方面，我們有幾個非常核心的技術(shù)：第一，醫(yī)惠在全球第一個推出了三網(wǎng)合一的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺；第二，醫(yī)惠建立了信息交互平臺，只有擁有良好的交換平臺，才可以與業(yè)務(wù)系統(tǒng)做很好的對接。”章笠中所說的“三網(wǎng)合一的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺”是以一種簡約的方式解決當(dāng)前有線網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和無線網(wǎng)之間的通訊和數(shù)據(jù)融合應(yīng)用。平臺的核心是物聯(lián)網(wǎng)AP和物聯(lián)網(wǎng)AC，其中物聯(lián)網(wǎng)AP整合了無限AP和RFID閱讀器功能，可以實現(xiàn)信息雙頻四通道的發(fā)送和接受，物聯(lián)網(wǎng)AP既可以接受RFID標(biāo)簽返回的信息，也可以接受支持WIFI的移動終端返回的信息，實現(xiàn)前段感知的融合；物聯(lián)網(wǎng)AC除了能夠?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)AP，還可以通過融合物聯(lián)網(wǎng)中間件模塊實現(xiàn)前端感知信息和后端應(yīng)用系統(tǒng)之間的轉(zhuǎn)化、封裝、解析和集成；通過融合通信網(wǎng)關(guān)模塊，實現(xiàn)RFID信號轉(zhuǎn)換成TCP/IP信號并進行傳輸；通過融合統(tǒng)一管理平臺模塊實現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)AP的無線網(wǎng)應(yīng)用和RFID應(yīng)用進行統(tǒng)一有效的配置和管理。

“很多企業(yè)都在講信息交互平臺，但是我們的角度不一樣，他們的交互平臺是從技術(shù)的角度，我們從實際的醫(yī)院精細(xì)化管理的角度來做。我們掌握了醫(yī)院所有的醫(yī)療對象、醫(yī)療流程，因此醫(yī)惠在信息交互平臺的建設(shè)方面，富有特色?！闭麦抑斜硎荆骸霸卺t(yī)療物聯(lián)網(wǎng)方面，我們給自己的定位是，第三代物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。第一代是發(fā)現(xiàn)傳感器、讀卡器階段；第二代是用讀卡器去做解決方案；第三代是我們所建的信息交互平臺，解決多樣性復(fù)雜性的問題，從物聯(lián)網(wǎng)的角度來講，這是獨一無二的?！?/p>

依據(jù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，醫(yī)惠開發(fā)的臨床應(yīng)用系統(tǒng)有：移動護理信息系統(tǒng)、護理管理信息系統(tǒng)、門急診護理系統(tǒng)、移動門診輸液管理系統(tǒng)、嬰兒防盜系統(tǒng)、移動營養(yǎng)點配餐管理系統(tǒng)以及患者生命體征動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)廣泛地應(yīng)用在全國各地的大型醫(yī)院，并深受好評。

樹立良好的行業(yè)口碑

由于醫(yī)惠有良好的口碑，所以無錫市人民醫(yī)院一直在使用醫(yī)惠的產(chǎn)品，除了無錫市人民醫(yī)院外，北京大學(xué)人民醫(yī)院、香港仁安醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)院附屬第一醫(yī)院等都在長期使用。除了為醫(yī)院提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品外，理念上的契合、管理經(jīng)驗的共享、良好的售后服務(wù)等都是醫(yī)惠所一直堅持的，這些也正是醫(yī)惠“有口皆碑”的關(guān)鍵所在。

“我們的目標(biāo)不僅僅是把我們的系統(tǒng)賣給醫(yī)院，而是要更進一步與醫(yī)院建立起合作關(guān)系。除了給醫(yī)院提品外，我們與醫(yī)院能做到互相交流管理經(jīng)驗?！闭麦抑薪榻B到，對于有很強的管理理念的醫(yī)院，醫(yī)惠會全力配合，用技術(shù)手段幫助實現(xiàn)他們的理念，而對于在管理上較欠缺的醫(yī)院，醫(yī)惠會向他們灌輸好的理念，因此，醫(yī)惠與醫(yī)院的關(guān)系是交流合作而非單純的買家與賣家的關(guān)系。

醫(yī)惠的高速發(fā)展，很大程度上歸功于與醫(yī)院建立起的互惠互利、交流溝通的良好合作關(guān)系。章笠中認(rèn)為每個醫(yī)院其實跟每個人是一樣的，一定有他的閃光點。通過跟不同醫(yī)院深入的合作、交流，公司也能從中學(xué)到很多，進而把每一家醫(yī)院的經(jīng)驗全部展現(xiàn)在產(chǎn)品里面?！霸谂c醫(yī)院的合作中，雖然我們的投入很大，但卻贏得了更高的價值。所以到現(xiàn)在，我們與很多醫(yī)院的合作關(guān)系都非常好，獲得了他們的認(rèn)可，特別是那些在管理理念和創(chuàng)新方面比較突出的醫(yī)院。在和醫(yī)院的合作過程中，雙方理念上的充分溝通和碰撞出的火花是我們最大的收獲。在獲得更多啟發(fā)和經(jīng)驗的同時，我們會將這些經(jīng)驗通過產(chǎn)品傳遞給其他的醫(yī)院，幫助他們完善信息化建設(shè)。與醫(yī)院保持健康、良性發(fā)展的關(guān)系是我們?nèi)〉贸晒ψ畲蟮氖斋@和經(jīng)驗?！?/p>

從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)”

醫(yī)惠在章笠中的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。醫(yī)惠發(fā)展至今，視野已不再局于國內(nèi)，而是立足于國際化?，F(xiàn)在醫(yī)惠與香港、澳門以及東南亞國家的一些醫(yī)院都有合作項目，醫(yī)惠所有的產(chǎn)品都是基于國際化的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)被問及醫(yī)惠接下來的規(guī)劃時，章笠中說：“做醫(yī)療服務(wù)最重要的是實現(xiàn)每個人的健康，我們的理念是希望將醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭，并且我們現(xiàn)在正在努力嘗試這么做，但這并不意味著我們轉(zhuǎn)向去做家庭的醫(yī)療服務(wù)，我們的重心仍舊在醫(yī)院，我們做的是以醫(yī)院為核心的延伸服務(wù)，延伸至社區(qū)、至家庭。”

據(jù)章笠中介紹，務(wù)實地解決醫(yī)療、患者的安全問題、醫(yī)療質(zhì)量問題以及提高醫(yī)院的運營效率是醫(yī)惠一直堅持的，也將繼續(xù)堅持下去。如何用信息化的手段梳理醫(yī)療流程，提高效率，在保證安全的情況下提高效率是醫(yī)惠一個永遠(yuǎn)不變的方向。在此基礎(chǔ)上，章笠中確立了醫(yī)惠新的發(fā)展方向。

“我們掌握了大量的醫(yī)院流程以及最精細(xì)化的信息，所以反過來，我們可以做一個很標(biāo)準(zhǔn)、與各個系統(tǒng)都能進行交互的平臺。在這個平臺上，我們可以幫醫(yī)院做數(shù)據(jù)的決策分析。除此之外，如果我們只停留在銷售軟件系統(tǒng)和終端設(shè)備上，相信過不了多久，我們就會被市場上的大魚吃掉，所以我們的經(jīng)營模式，正從傳統(tǒng)的單一的業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)榛趯ο蟆⒒诹鞒痰膭?chuàng)新，一句話，就是從‘賣產(chǎn)品’轉(zhuǎn)變?yōu)椤u服務(wù)’?！闭麦抑姓f。

“我們將集成現(xiàn)有的研究成果，把家庭醫(yī)療植入到社區(qū)，通過與開發(fā)商合作，像寬帶、電話一樣，在每戶家庭事先都部署好醫(yī)療信息的無線接受終端。比如居民在家中量血壓、測血糖，這些有用信息會被自動采集，進入到個人健康檔案，我們根據(jù)這些信息聯(lián)合醫(yī)院、社區(qū)為居民提供健康監(jiān)測服務(wù)，目前我們在香港、上海已有成功案例?！?章笠中認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)院的應(yīng)用是必然的，醫(yī)惠的發(fā)展方向基本上是物聯(lián)網(wǎng)、流程管理、醫(yī)院的信息基礎(chǔ)平臺以及臨床數(shù)據(jù)分析管理。

采訪側(cè)記

篇4

國貿(mào)擁有寫字樓、酒店、公寓、商場、展覽五個業(yè)態(tài)，特2010年，在上海世博會中，“物聯(lián)網(wǎng)”概念已在辦展中初現(xiàn)端倪，并且有所示范和應(yīng)用。張麗萍告訴記者，例如世博會的門禁管理、展館預(yù)約、證件管理、電子車牌、電子圍欄、物流配送、智能電網(wǎng)、傳感系統(tǒng)、場館展示、信息播報等，這一年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，社會各界對物聯(lián)網(wǎng)有了外部輪廓的認(rèn)識。

2011年是我國經(jīng)濟“十二五”開局之年，在新的經(jīng)濟發(fā)展背景下，物聯(lián)網(wǎng)已成為國際新一輪信息技術(shù)競爭的關(guān)鍵點和制高點。快速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，不僅是各地提升信息產(chǎn)業(yè)綜合競爭力、培育新增長點的重要途徑，也是促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升城市管理水平的重要舉措。

據(jù)張麗萍介紹，2011中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會暨展覽會積極關(guān)注社會熱點，如智慧城市構(gòu)建、食品安全追溯、日本震后重建物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用、醫(yī)療用品生產(chǎn)、智能交通與車聯(lián)網(wǎng)等都在本次展會上有所交流分享。

本屆大會將物聯(lián)網(wǎng)的重點從“概念提出”引至“應(yīng)用領(lǐng)域”，并進一步深化其內(nèi)涵實質(zhì)，組合數(shù)字應(yīng)用領(lǐng)域中的“零部件”，串聯(lián)起一條經(jīng)濟社會中的“智能產(chǎn)業(yè)鏈”，形成產(chǎn)業(yè)中的“智能紐帶”，并積極創(chuàng)造條件，實現(xiàn)資源整合、信息融通、合作共享、產(chǎn)業(yè)覆蓋。

創(chuàng)新，是本次展會的核心?！案鶕?jù)政府的實時訴求，會展公司的業(yè)務(wù)訴求，進行必要的資源利用與業(yè)務(wù)整合?！睆堺惼颊f。大會不僅邀請到全球首先提出物聯(lián)網(wǎng)概念的美國麻省理工大學(xué)及瑞士圣加倫大學(xué)、英國劍橋大學(xué)等國際知名院校的專家學(xué)者首次在華演講，也匯聚了國內(nèi)諸多行業(yè)領(lǐng)軍機構(gòu)和企業(yè)代表。

會上工業(yè)和信息化部信息化推進司主管全國物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的負(fù)責(zé)人、中國電子商會物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用專業(yè)委員會的負(fù)責(zé)人出席并作開幕致辭，與物聯(lián)網(wǎng)主流企業(yè)、各地物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、協(xié)會、專家學(xué)者、媒體及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈代表共同分析政府政策導(dǎo)向、共議物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及技術(shù)應(yīng)用。

此外，在“2011中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會”開幕儀式上，工信部一微軟物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新體驗推廣中心還舉行中心揭牌儀式，據(jù)介紹，該中心是工信部首家也是唯一一家物聯(lián)網(wǎng)體驗推廣中心，坐落于國家級創(chuàng)業(yè)中心――楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心內(nèi)。其所屬物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器作為大會的戰(zhàn)略合作伙伴，在借鑒國外科技園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗的同時，將為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一站式的傳感服務(wù)，以專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資基金與融資公司為核心，以物聯(lián)網(wǎng)體驗中心和物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)基地建設(shè)為兩翼，推動物聯(lián)網(wǎng)示范項目的落地。

專業(yè)的觀眾和聽眾，是展會成功的重要保障。本次展會共吸引來自14個國家和地區(qū)的超過1030人次名的參會代表及1400多名專業(yè)觀眾，從事行業(yè)涉及政府、科研機構(gòu)、學(xué)術(shù)研究、行業(yè)聯(lián)盟、投融資機構(gòu)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)等?！斑@些高質(zhì)量的觀眾邀請依賴于公司多年雄厚的客戶積累和大量的商業(yè)資源整合，才得以保證了工作的順利進行。”談到展會觀眾下一步的發(fā)展時，張麗萍重點提到了要把普通觀眾的邀請工作提到日程上，并向記者表示，“目前還沒有在大眾層面鋪開，但今后與老百姓相關(guān)的展示互動體驗會更多?！?/p>

“201l中國國際物聯(lián)網(wǎng)大會”將不僅是一次行業(yè)內(nèi)的盛會，在努力打造行業(yè)“風(fēng)向標(biāo)”的同時，也致力于將“物聯(lián)網(wǎng)”真正帶人大眾生活。

篇5

在過去的一年中,IBM中國開發(fā)中心仍然在繼續(xù)加大研發(fā)力度,相繼建立了涵蓋金融、電信、醫(yī)療、能源與公共設(shè)施等方面的十大行業(yè)解決方案中心,為各行業(yè)的客戶提供最新的解決方案。在研發(fā)團隊上也進行了擴充,繼北京、上海、香港、臺北之后,IBM研發(fā)中心今年又陸續(xù)在西安和寧波建立了開發(fā)中心,并剛剛在中國建立了IBM全球第一個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中心。

“IBM的研發(fā)體系已經(jīng)扎根中國15年,形成了完整系統(tǒng)的研究開發(fā)陣容。IBM在大中華區(qū)的研發(fā)科技,不但服務(wù)于中國客戶,也成為向世界提供創(chuàng)新科技的重要組成部分?！盜BM大中華區(qū)董事長及首席執(zhí)行總裁錢大群說,“IBM與中國客戶及合作伙伴的很多成功案例,不僅成為中國客戶的參考,也為全球客戶的發(fā)展提供了參考和楷模。”

IBM的研發(fā)中心不再單是技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)者,也逐漸成為了行業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型的積極推動者。研發(fā)如何與市場應(yīng)用緊密結(jié)合、信息技術(shù)如何幫助行業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級、企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、社會民生進步成為近幾年的開放日的突出特色,這也反映出IBM在產(chǎn)品策略上的變化,即通過融合的軟硬件和服務(wù),幫助客戶解決實際問題。“IBM傾向于為客戶提供更加集成的解決方案,包含軟件、硬件和服務(wù)?！盜BM新興成長市場部門軟件市場與策略副總裁Steve Wilkins談道。

篇6

為了更好地開拓國內(nèi)市場，泛達不斷地在大中華區(qū)進行投資，比如，在一線城市設(shè)立新的辦公室，打造全新的客戶體驗中心，擴大在無錫工廠的生產(chǎn)規(guī)模。泛達的UPI（統(tǒng)一物理層基礎(chǔ)設(shè)施）解決方案可以幫助客戶打造一個更智能，更統(tǒng)一的商業(yè)基礎(chǔ)。泛達UPI解決方案致力于幫助企業(yè)連接，管理 和自動化其的關(guān)鍵系統(tǒng)，推進企業(yè)在運營、財務(wù)以及穩(wěn)定性方面的各項優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)降低風(fēng)險，減少成本，提升敏捷性和信用度，同時創(chuàng)造企業(yè)自身價值的最大化。

近年來，全球數(shù)據(jù)中心管理者的視線，已經(jīng)從過去只注重投資和維護，轉(zhuǎn)而投向更多的存在于數(shù)據(jù)中心生命周期的關(guān)注點。完善的規(guī)劃、完美的產(chǎn)品和完備的管理，是未來數(shù)據(jù)中心發(fā)展的關(guān)鍵因素。而在幫助管理者們構(gòu)建和實現(xiàn)其理想的數(shù)據(jù)中心的過程中，泛達是最好的合作伙伴，會提供豐富的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足這些方面的要求。

知道泛達的人都會將其認(rèn)定為布線廠商，而它的產(chǎn)品和解決方案遠(yuǎn)非“布線”可以概括的，從通常講的布線到機柜、機架、槽道槽架再到標(biāo)簽標(biāo)識，還有接地系統(tǒng)等，泛達全部可以提供相應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案，所以美國泛達大中華區(qū)總監(jiān)袁晟中將其定義為物理層基礎(chǔ)設(shè)備提供商。

泛達在數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)備的高性能解決方案方面擁有超過50年的設(shè)計開發(fā)經(jīng)驗，并堅持業(yè)界最高的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由于具備充分的數(shù)據(jù)中心最佳實踐經(jīng)驗，使得泛達的數(shù)萬種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品能構(gòu)建出適合不同數(shù)據(jù)中心的完美解決方案以滿足客戶的需求。多年來，泛達與業(yè)界多家領(lǐng)軍企業(yè)結(jié)盟成為技術(shù)合作伙伴，因此其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品始終站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿，完全可以應(yīng)對未來數(shù)據(jù)中心發(fā)展帶來的變化。

智慧城市、智能樓宇成為近幾年來社會各界熱切關(guān)注的話題，而綜合布線作為最基礎(chǔ)的設(shè)施，也受到了人們的廣泛關(guān)注。談及泛達近兩年來的成功案例，袁晟中對有著“中國第一高樓”之稱的上海中心的布線津津樂道。

篇7

在日本企業(yè)中，日立能脫穎而出，一個比較大的原因在于該公司能夠果斷地進行事業(yè)結(jié)構(gòu)改革，將主要力量迅速集中到以IT和社會基礎(chǔ)設(shè)施為核心的領(lǐng)域。為此，日立還降低了在某些低收益領(lǐng)域的投入，甚至還包括某些盈利能力很強、但不符合未來主營方向的業(yè)務(wù)上的投入。同時，在經(jīng)營上也不拘泥門戶，敞開大門和其他企業(yè)合作。今后日立如何維持盈利能力，拓展方向又在哪里？從日立總部透露出來的各種信息看，日立有兩個方面的重點工作。一是進一步優(yōu)化事業(yè)結(jié)構(gòu)，二是加強核心事業(yè)的延展和深化。關(guān)于此，將于今年4月1日就任日立新總裁（兼COO）的東原敏昭，在1月8日的記者招待會上說：“首先，我們要確保2011年度至2015年度間，日立能夠通過結(jié)構(gòu)改革實現(xiàn)4000億日元的成本優(yōu)化效益；同時，我們必須充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施和IT雙方面的優(yōu)勢，通過云計算、大數(shù)據(jù)解析等技術(shù)，打造其他公司無法實現(xiàn)的產(chǎn)品售后服務(wù)事業(yè)，形成差異化?！?/p>

中國市場在日立經(jīng)營中的特殊作用是什么，日立今后在中國市場主打的產(chǎn)品服務(wù)有哪些？近日，《經(jīng)濟》記者獨家專訪了日立駐中國總代表小久保憲一。

獨特的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

《經(jīng)濟》：過去我們對日立的電視比較了解，但這些年日立的ATM機、電梯、水處理、電力設(shè)備等在中國也有了較大的發(fā)展。在您看來，日立的核心競爭力是什么？

小久保憲一：我在日立公司工作了30多年，這期間大部分的工作都和中國有關(guān)。

中國有很多消費者對日立電視比較熟悉，這成了日立品牌的主要代表。但實際上日立的主業(yè)是各類基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)產(chǎn)品，以及對各種產(chǎn)品進行控制的系統(tǒng)技術(shù)。這就是我們所說的由基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品與IT融合而成的“社會創(chuàng)新事業(yè)”，也是日立的獨特之處。

《經(jīng)濟》：我們采訪過日本三菱重工、德國西門子、美國通用電氣等公司，這些公司有大型設(shè)備的制造能力；我們還采訪過IBM，這家企業(yè)具有很強的IT技術(shù)。但日立不僅有設(shè)備制造能力，還有很強的IT技術(shù)。對此，您如何看待？

小久保憲一：日立在ATM、電梯、水處理、電力等方面都要做強，但僅是單個事業(yè)做好并不能常勝于市場，社會需要的是整合起來的系統(tǒng)或解決方案。因此，日立通過產(chǎn)品部門與IT部門的合作，向市場提供“社會創(chuàng)新事業(yè)”，力求打造出1+1>2的效果。

加強在華智慧城市業(yè)務(wù)

《經(jīng)濟》：在“社會創(chuàng)新事業(yè)”的推廣上，日立在中國具體是如何做的？

小久保憲一：“社會創(chuàng)新事業(yè)”落地的具體形式之一，就是智慧城市。因此我們非常關(guān)心中國的智慧城市建設(shè)，以及更廣義的城鎮(zhèn)化進程。智慧城市一方面旨在提高城市的整體運行效率，同時又要兼有節(jié)能環(huán)保的要義。比如2013年三中全會以后，中國強調(diào)建設(shè)低碳經(jīng)濟；在“十二五”規(guī)劃中，也把環(huán)保列為重要內(nèi)容，中國在花大氣力治理空氣污染及水污染等問題，并把建設(shè)宜居城市當(dāng)成一個重要目標(biāo)。我想中國在為實現(xiàn)這些目標(biāo)而做努力的時候，日立能夠發(fā)揮自己的作用。

我們既可以提供單品，也可以提供系統(tǒng)。比如在IT的基礎(chǔ)上，對城市整體用電情況進行管控，合理調(diào)配；也可以通過IT對電梯、空調(diào)、照明等進行綜合高效管理；另外還會提供有助于降低PM2.5的電動汽車相關(guān)技術(shù)、火力發(fā)電用脫硝設(shè)備等。我們所要做的就是用IT技術(shù)對各類單個產(chǎn)品進行整體控制，最終在減少污染、解決污染問題的同時，實現(xiàn)節(jié)能，打造高水平的社會服務(wù)。

《經(jīng)濟》：我們聽說在中國天津、大連等地，就使用了日立在智慧城市領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品，效果如何？

小久保憲一：是的，日立參加了這些城市的相關(guān)工作。比如，日立與三井不動產(chǎn)合作，在天津生態(tài)城為450套住宅提供了家庭能源管理系統(tǒng)（HEMS）。這套系統(tǒng)能幫助改善空調(diào)、冰箱等家用電器的用電效率。

除天津外，我們還向大連生態(tài)科技創(chuàng)新城提供了區(qū)域能源管理系統(tǒng)（CEMS），該系統(tǒng)導(dǎo)入的目的是提升區(qū)域內(nèi)辦公樓、公寓、學(xué)校、購物中心的能源使用效率。我們計劃逐步擴充系統(tǒng)，包括導(dǎo)入蓄電池系統(tǒng)。

《經(jīng)濟》：中國在推進城鎮(zhèn)化進程，國家每年有數(shù)千億元的財政投入。不僅天津、大連，今后這方面的城市計劃還會有很多，對此日立有何打算？

小久保憲一：日立也在探討大連、天津以外可以去哪里進一步拓展自己的業(yè)務(wù)。2011年10月，我們和重慶兩江新區(qū)簽訂了協(xié)議。兩江新區(qū)對云計算非常有興趣，希望打造可供制造、物流、醫(yī)院等各行業(yè)共用的大型云計算中心。目前我們正在做這方面的可行性調(diào)研，希望能盡早實現(xiàn)。

用成功案例說話

《經(jīng)濟》：對于智慧城市該如何構(gòu)建，世界各國各企業(yè)提出了不同的概念，并進行了種種實踐。日立在智慧城市領(lǐng)域，還有哪些可以推廣的案例和經(jīng)驗？

小久保憲一：在日本，我們開展過青森縣六所村的智能電網(wǎng)實證實驗，從2010年6月啟動，由大規(guī)模的蓄電池應(yīng)用型風(fēng)力發(fā)電站為實際居住的居民供電。該實驗在世界是首次進行。

此外，我們參與了千葉縣柏之葉地區(qū)的智慧城市建設(shè)項目，通過計算機控制區(qū)域內(nèi)的電力。在沖繩和橫濱，我們還參與了電動汽車的充電系統(tǒng)項目，將風(fēng)力發(fā)電的電能儲存在蓄電池內(nèi)，供車輛充電使用。在其他國家，我們也開展著很多項目，比如夏威夷的孤島型智能電網(wǎng)實證實驗。

我們會將在海外積累的經(jīng)驗帶到中國來。當(dāng)然，中國與其他國家的國情不同，所以不能原樣照搬，需要根據(jù)中國獨特的條件、使用特點進行開發(fā)。這就需要由了解中國國情的人向相關(guān)人員傳遞必要的知識和信息，這就是我的工作之一。

《經(jīng)濟》：依據(jù)城市的不同，日立的構(gòu)建思路和服務(wù)內(nèi)容應(yīng)該也大不一樣。那么，日立在這方面的基礎(chǔ)技術(shù)是哪些？

小久保憲一：除上述介紹的產(chǎn)品和技術(shù)外，日立在電力方面擁有發(fā)電、蓄電、系統(tǒng)穩(wěn)定化、二氧化碳回收裝置等；在交通方面，我們有運行管理技術(shù)、IC卡、再生電力應(yīng)用系統(tǒng)、信號控制、高速車輛等技術(shù)。電力與交通方面的智能化，能相當(dāng)程度地改進城市狀況。

以交通而言，我自己經(jīng)常在中國各地出差，也看到了中國很多地方交通擁堵的狀況。車輛固然很多，但若能改善交通信號管理等方面，就能大大緩解擁堵程度。其實，從單位道路面積上所行駛的車輛數(shù)來看，日本的車輛也很多，但不如中國擁堵，一個很大的原因是，日本的信號間隔全部要經(jīng)過精密的計算。這一技術(shù)就是智能交通系統(tǒng)，我們已經(jīng)推薦給了廣州，希望能在那里開始推廣。

《經(jīng)濟》：除了電力交通外，在城市生活方面，日立的智慧城市業(yè)務(wù)還有哪些內(nèi)容？

小久保憲一：在水處理領(lǐng)域，我們有一套稱之為“智能水環(huán)境”的系統(tǒng)，可以對上下水的循環(huán)進行高效的控制，具體的產(chǎn)品、技術(shù)有水泵、海水淡化等。這里也包括次任社長東原所強調(diào)的以IT為基礎(chǔ)的服務(wù)事業(yè)。比如，我們提供了海水淡化相關(guān)設(shè)備后，可以通過遠(yuǎn)程監(jiān)控，判斷淡化用膜的清潔狀況及更換時期，并向客戶進行建議。

醫(yī)療領(lǐng)域，日立在日本開展著電子病歷等業(yè)務(wù)。設(shè)想一下，我們可以先在北京周邊地區(qū)實現(xiàn)電子病歷信息的共享，未來進一步在北京、上海等城市間共享。當(dāng)然，我們也提供著很多具體設(shè)備，比如核磁共振、正電子發(fā)射計算機斷層掃描設(shè)備（PET，Positron Emission Tomography）等。其中，PET可以一次性檢測出全身的癌細(xì)胞，既方便又實用。同時還有先進的粒子束治療系統(tǒng)，能精準(zhǔn)清除癌細(xì)胞，極大地降低患者的傷害和痛苦。

用技術(shù)帶動新的發(fā)展

《經(jīng)濟》：日立是日本具有代表性的綜合機電企業(yè)，日本企業(yè)的發(fā)展對于中國企業(yè)而言，有哪些可借鑒之處？

小久保憲一：就日本企業(yè)而言，在技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理以及環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面都有其擅長之處。比如，日本在發(fā)展經(jīng)濟過程中，出現(xiàn)過非常嚴(yán)重的環(huán)境問題，后經(jīng)長期的努力得到了改善。日立在這一大背景下，逐步積累了大量的經(jīng)驗和技術(shù)，讓我們在很多方面都具備了獨特的優(yōu)勢，不僅是前述與環(huán)境、健康相關(guān)的領(lǐng)域，還包括物流等等。曾有消息稱，中國GDP中物流成本占了18%，而據(jù)我所知日本約是8%，這得益于計算機控制。如此推算，導(dǎo)入更多IT技術(shù)的話，中國物流成本可以有10%左右的節(jié)約空間。諸如此類，我們憑借先進技術(shù)，與中國合作伙伴共同去開拓的空間還會有很多。

篇8

一、縣域空間布局定位

xx大城區(qū)空間已被概括為“一軸、兩城、三區(qū)、四鎮(zhèn)”模式，以此為縣域東西間的核心，在南北向形成沿機場路和沿臨海高等級公路這兩條重要經(jīng)濟帶，從而形成縣域“弓弦箭”型的空間發(fā)展布局，其中南北向的機場路沿線包括特庸、洋馬、盤灣、興橋、合德、耦耕、千秋、臨海等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是我縣過去幾十年來經(jīng)濟社會發(fā)展的一條最為重要的經(jīng)濟帶；最近幾年來，隨著沿海高速的開通，特別是沿海高速接線與幸福大道和金海大道的成功對接，由西向東從海河出發(fā)，至陳洋、開發(fā)區(qū)西區(qū)、主城區(qū)、開發(fā)區(qū)東區(qū)、新城區(qū)、海通和黃沙港以及xx港口一線已成為我縣未來幾十年的一條最為重要的經(jīng)濟帶；隨著臨海高等級公路的成功建設(shè)，未來xx縣域?qū)⑿纬捎忠粭l南北向的沿海經(jīng)濟帶，由南向北包括丹頂鶴濕地保護區(qū)、xx鹽場鹽化工經(jīng)濟區(qū)、雙燈生態(tài)工業(yè)區(qū)、黃沙港海洋經(jīng)濟區(qū)、金海島臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx港口產(chǎn)業(yè)區(qū)，xx沿海農(nóng)牧漁業(yè)區(qū)和臨海染整集中區(qū)，這一經(jīng)濟帶的形成，為我縣沿海經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。

俯瞰xx大地，臨海高等級公路沿海經(jīng)濟帶可以為“弓”，機場路沿線經(jīng)濟帶可為“弦”，東西向的海河至xx港沿線經(jīng)濟帶則為“利箭”，勤勞而又智慧的xx人民正演繹著新的后羿神話，新的宏大篇章已展示在人們眼前。

二、縣城功能和特色定位

xx縣城經(jīng)過多年的建設(shè)在蘇北已形成了自身的特色，獨特的魅力已使很多外地人印象深刻，縣城主城區(qū)西至機場路，東至海都路，通過小洋河中間分隔，將形成六大功能片區(qū)，每大片區(qū)將規(guī)劃各自的醫(yī)療、教育、文體、商業(yè)等社區(qū)級中心，同時繼續(xù)強化主城區(qū)朝陽街的商貿(mào)功能，改造老小區(qū)、后街巷，徹底改變主城區(qū)居住環(huán)境。

在新城區(qū)，打造幸福大道公建軸，南北向內(nèi)環(huán)核心商業(yè)軸和外環(huán)濱水休閑景觀軸，組織好水綠交織的城市環(huán)境，利用地龍河斜型水網(wǎng)，進一步梳理水系，沿主要水系組織綠帶、形成縱橫交織的城市水綠網(wǎng)，并在部分鍥形水綠地塊，安排公共活動服務(wù)場所，讓優(yōu)質(zhì)環(huán)境和城市活力共生。在現(xiàn)有水系基礎(chǔ)上，再結(jié)合地形和城市功能，形成不同尺度的線性河道和水廣場，水系岸線自由和幾何狀并存。以濱河公園的建設(shè)為契機，讓濱水區(qū)活力和城市生活互動，堅持城市可持續(xù)發(fā)展和城市生活需求相統(tǒng)一，在南北向主軸，結(jié)合城市發(fā)展遠(yuǎn)近期的可能性，分段規(guī)劃功能組團，實現(xiàn)差異化建設(shè)發(fā)展，主要包括商業(yè)購物區(qū)、都市休閑區(qū)、商務(wù)辦公區(qū)、文化會展區(qū)、創(chuàng)意研發(fā)區(qū)等，并根據(jù)服務(wù)半徑，形成每個層次的生活服務(wù)中心，包括分街坊緊密生活型鄰里中心和區(qū)域型鄰里中心，使新城區(qū)真正建成“臨港新城，濱湖新區(qū)，服務(wù)中心，宜居樂園”。

三、鎮(zhèn)區(qū)功能和特色定位

以大城區(qū)為核心，南以盤灣、特庸片區(qū)，北以臨海鎮(zhèn)為兩個次中心，定位特色產(chǎn)業(yè)，做大集鎮(zhèn)規(guī)模，形成良性互動。同時強化縣城周邊衛(wèi)星鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)管理，整合做大興橋和新洋農(nóng)場片區(qū)，做大縣城南大門；利用火車站場建設(shè)契機，建設(shè)海河、陳洋物流中心，做優(yōu)縣城西大門；強化耦耕特色休閑觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，做特縣城北大門；整合海通和黃沙港產(chǎn)業(yè)和旅游資源，做美縣城東大門。另外，應(yīng)加大縣域西南長蕩和新坍片區(qū)和縣域西北阜余、四明、通洋片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是盡早啟動其南北向交通干道建設(shè)，使其形成我縣經(jīng)濟發(fā)展的后備動力，為未來的發(fā)展留足空間，留有余地。

篇9

關(guān)鍵詞：云計算；云應(yīng)用；云發(fā)展；大數(shù)據(jù)

中圖分類號：TP309

1 云計算的概念

1.1 云計算的定義

云計算（cloud computing）沒有統(tǒng)一的定義，可以找到百種解釋。美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）定義：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問，進入可配置的計算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)，服務(wù)器，存儲，應(yīng)用軟件，服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進行很少的交互。

1.2 云計算必要的三個準(zhǔn)則：

1.2.1 云計算為用戶提供的是一種服務(wù)，通過共享的方式來實現(xiàn)，性價比高；

1.2.2 云計算的基礎(chǔ)架構(gòu)通過虛擬化來實現(xiàn)，按需訂制，并由系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)測和管理；

1.2.3 最終使用者通過網(wǎng)絡(luò)來獲得云計算服務(wù)，這個網(wǎng)絡(luò)是國際互聯(lián)網(wǎng)或企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。

1.3 驅(qū)動云計算發(fā)展的三因素：

1.3.1 節(jié)約固定成本

技術(shù)日新月異，商業(yè)模式對信息技術(shù)依賴日益增強，固定成本負(fù)擔(dān)加重使得信息技術(shù)密集型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都視云服務(wù)為一個有效且廉價的解決方案。云服務(wù)的采用，使企業(yè)IT的花費，由原來的一次性資本開支，轉(zhuǎn)變?yōu)榘磳嶋H使用情況支付的日常費用，具有更好的靈活性和伸縮性。

1.3.2 提高數(shù)據(jù)處理速度

云端的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺，一般比公司自有的IT系統(tǒng)更強大更高效，大量數(shù)據(jù)處理在“云端”進行，可以大大提高處理速度。

1.3.3 多終端應(yīng)用

更多種類及功能的終端設(shè)備也加大了IT終端應(yīng)用公司對跨平臺的連接處理的需求，云服務(wù)無疑成為解決這一系列需求的最佳方案。

1.4 大數(shù)據(jù)，云計算，物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

云計算是互聯(lián)網(wǎng)的核心硬件層和核心軟件層的集合，也是互聯(lián)網(wǎng)的中樞神。大數(shù)據(jù)代表了互聯(lián)網(wǎng)的信息層（數(shù)據(jù)海洋），是互聯(lián)網(wǎng)智慧和意識產(chǎn)生的基礎(chǔ)。通過批量分析、實時分析、全方位綜合分析等模型分析，監(jiān)控潛在風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。

圖1 大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

（資料來源：艾瑞咨詢）

1.5 云計算的架構(gòu)：IaaS、PaaS和SaaS三個層次

按服務(wù)商提供云服務(wù)的資源所在層次分，基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS），平臺即服務(wù)（PaaS）和軟件即服務(wù)（SaaS）。NIST（National Institute of Standards and Technology，美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院）對各類服務(wù)的定義如下：

1.5.1 架構(gòu)即服務(wù)（IaaS）。云計算發(fā)展的基石，提供服務(wù)器托管、公共存儲空間等與IDC相關(guān)的公共租賃服務(wù)平臺。IaaS的核心技術(shù)是虛擬化，主要包括計算虛擬化、存儲虛擬化和網(wǎng)絡(luò)虛擬化。

通過向客戶提供處理、存儲、網(wǎng)絡(luò)以及其他基礎(chǔ)設(shè)施，用戶能夠遠(yuǎn)程部署和運行任意軟件（包括操作系統(tǒng)和應(yīng)用程序）。用戶不管理或者控制底層的云基礎(chǔ)架構(gòu)，但是可以控制操作系統(tǒng)、存儲、應(yīng)用程序，以及可能有限度的控制選擇的網(wǎng)絡(luò)組件。

1.5.2 平臺即服務(wù)（PaaS）：提供開發(fā)平臺、計費平臺、運營和管理平臺等服務(wù)的公共租賃服務(wù)平臺，分布式計算是其核心?？蛻羰褂迷乒?yīng)商支持的開發(fā)語言和工具，編寫程序、分發(fā)程序、收集結(jié)果并顯示結(jié)果，而客戶不必管理云基礎(chǔ)架構(gòu)，即可完善自身應(yīng)用。

1.5.3 軟件即服務(wù)（SaaS）：完全對傳統(tǒng)的IT架構(gòu)進行重構(gòu)，廣泛集成第三方應(yīng)用，提供在線CRM、在線辦公等各種在線軟件的公共租賃服務(wù)平臺，滿足客戶多樣化需求?？蛻羲褂玫姆?wù)商提供的應(yīng)用程序運行在云基礎(chǔ)設(shè)施上，不管理或者控制底層的云基礎(chǔ)架構(gòu)。

由低向高排列，傳統(tǒng)模式基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）平臺即服務(wù)（PaaS）軟件即服務(wù)（SaaS），標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，成本越來越低，速度越來越高。處理同樣的數(shù)據(jù)量，在云計算時代，成本只有原來的十分之一。

2 國內(nèi)云計算步入成長期

2.1 各級政府大力支持，國內(nèi)云計算的發(fā)展具備政策保障

各級政府全面推動我國云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，試點城市諸多政策落地，云服務(wù)已經(jīng)進入我國政府采購目錄。國務(wù)院出臺了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。發(fā)改委在“十二五規(guī)劃”中成立云計算專項基金，設(shè)立北京、上海、深圳、杭州、無錫等五大云計算示范城市，支持15個云計算示范項目。2013年1月，工信部聯(lián)合四部委了“數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局指導(dǎo)意見”。目前華為、阿里云、國裕數(shù)據(jù)、銅牛信息等第一批家企業(yè)已獲批云計算數(shù)據(jù)中心牌照。

2.2 云計算發(fā)展基礎(chǔ)良好

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力的提升加快軟件的云化進程。

2.2.2 編程模型、分布式計算、數(shù)據(jù)存儲技術(shù)、虛擬化技術(shù)、云計算平臺管理等核心技術(shù)日臻成熟，提供了必要的基礎(chǔ)條件。

2.3 云計算在我國大致可分為三個階段：引入階段、成長階段、成熟階段。

各階段特點：

2.3.1 引入階段。概念不夠明確，用戶的認(rèn)知度低，成功案例匱乏。

2.3.2 成長階段。應(yīng)用案例逐步豐富，用戶對云計算已經(jīng)比較了解和認(rèn)可，云計算的商業(yè)理念開始形成，用戶會比較主動的考慮云計算策略。

2.3.3 成熟階段。云計算廠商的競爭格局基本形成，解決方案更加成熟，SaaS模式的應(yīng)用成為主流。

2.4 商業(yè)模式變化

云計算服務(wù)使用戶獲得更快的部署和更好的靈活性。云計算服務(wù)提供方商業(yè)模式巨變：

2.5 傳統(tǒng)軟件企業(yè)轉(zhuǎn)型云計算

2.5.1 轉(zhuǎn)型SaaS為國內(nèi)主流。當(dāng)前有兩大類典型產(chǎn)品，一類是供有數(shù)據(jù)中心企業(yè)應(yīng)用的私有云解決方案，相對成熟；一類是供沒有數(shù)據(jù)中心企業(yè)應(yīng)用的公有云服務(wù)，比較雛型。

2.5.2 從基礎(chǔ)硬件投入為主，逐步過度到軟件投入為主。

IDC的調(diào)查顯示，國內(nèi)企業(yè)對云計算需求主要包括改進IT架構(gòu)、實施新業(yè)務(wù)流程等。目前國內(nèi)的SaaS提供商以中小開發(fā)者為主，年增速將保持在30%左右。

2.5.3 云服務(wù)模式和License模式將。

2.5.4 云計算真正的價值在于數(shù)據(jù)平臺建立之后的大數(shù)據(jù)分析。

3 案例分析

3.1 用友的發(fā)展歷程

上市公司用友軟件在過去的25年中，經(jīng)歷了三個階段，兩次轉(zhuǎn)型：從1988年創(chuàng)立開始，在財務(wù)軟件領(lǐng)域耕耘了十年；20世紀(jì)90年代末到2010年在ERP軟件領(lǐng)域做了十年；此后至少5～6年里，由應(yīng)用軟件供應(yīng)商變革為平臺運營提供商。

2013年上市公司用友軟件創(chuàng)新推出UAP平臺和CSP平臺服務(wù)客戶，并打造更高端的云轉(zhuǎn)型模型（PaaS+SaaS）+第三方服務(wù)，構(gòu)建完整閉合生態(tài)圈。

公司目前提供四大領(lǐng)域的云計算服務(wù)：協(xié)同云企業(yè)空間，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同及上下游協(xié)同；營銷云-旺鋪、碼客，主要服務(wù)于企業(yè)營銷；財稅云-會計家園，提供財稅知識及工具服務(wù)；支付云-暢捷支付，提供線上和線下的企業(yè)支付服務(wù)。

3.2 UAP（Unified Application Platform）

用友UAP平臺（企業(yè)計算平臺）面向大型企業(yè)與公共組織的計算平臺，主要包括開發(fā)平臺、集成平臺、動態(tài)建模平臺、商業(yè)分析平臺、數(shù)據(jù)處理平臺、云管理平臺和運行平臺等七大平臺，涵蓋了軟件應(yīng)用的全生命周期和IT服務(wù)管理過程，用友自身、合作伙伴、企業(yè)客戶均可在此平臺上開發(fā)自己的行業(yè)產(chǎn)品和方案。

3.2.1 大型企業(yè)和公共組織的開放平臺，基于私有云的PaaS+SaaS服務(wù)。該平臺能實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、電子商務(wù)平臺的整合，支撐企業(yè)信息化各個階段的應(yīng)用，滿足企業(yè)管理變化快，及時響應(yīng)市場需求的經(jīng)營目標(biāo)。

3.2.2 包含了BQ和AE兩個關(guān)鍵平臺。BQ實現(xiàn)閉環(huán)實時的智能分析，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準(zhǔn)決策，快速響應(yīng)商業(yè)變化；AE支持下一代企業(yè)計算關(guān)鍵技術(shù)的數(shù)據(jù)處理平臺，其包括計算引擎、開發(fā)工具、管理工具及數(shù)據(jù)服務(wù)，能夠支持?jǐn)?shù)據(jù)壓縮、列式存儲、內(nèi)存計算，支持結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)服務(wù)。

3.2.3 第三方在平臺上開發(fā)、運行、和服務(wù)的功能，一方面獲得了銷售分成，另一方面為客戶提供了更為全面的服務(wù)，提升了客戶的粘性。

3.3 CSP平臺服務(wù)于小微企業(yè)，構(gòu)建基于公有云的PaaS+SaaS生態(tài)圈

CSP包括云資源管理系統(tǒng)、運行支撐系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、客戶及ISV 門戶系統(tǒng)、應(yīng)用支撐系統(tǒng)以及安全系統(tǒng)，同時允許第三方開發(fā)者提供企業(yè)云應(yīng)用；此外CSP 還向用戶提供社交產(chǎn)品及支付產(chǎn)品，力圖全面提升客戶粘性。

基于CSP公有云平臺，針對小微企業(yè)，提供了四朵云服務(wù)：協(xié)同云-企業(yè)空間，主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部協(xié)同及上下游協(xié)同；營銷云-旺鋪、碼客，主要服務(wù)于企業(yè)營銷；財稅云-會計家園，提供財稅知識及工具服務(wù)；支付云-暢捷支付，提供線上和線下的企業(yè)支付服務(wù)。新一代CSP平臺具體包括：

3.3.1 云資源管理：計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等資源，監(jiān)控、計量等管理。

3.3.2 運行支撐：應(yīng)用部署、負(fù)載調(diào)度、消息總線、分布式文件系統(tǒng)、分布式緩存、并行計算架構(gòu)、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、文檔圖形及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫。

3.3.3 運營系統(tǒng)：用戶管理、服務(wù)管理、鑒權(quán)、計費、賬單管理、運營分析。

3.3.4 開發(fā)及運行框架：數(shù)據(jù)模型、消息機制、數(shù)據(jù)存儲、多端開發(fā)框架、開發(fā)工具、裝配工具、報表工具、運行框架。

3.3.5 公共服務(wù)：搜索、智能預(yù)測、自然語言、支付、位置、地圖、社交、語音、視屏、郵件、短信、消息推送、文件存儲、文檔預(yù)覽、二維碼、OCR、天氣、財經(jīng)、旅行及其它服務(wù)集成。

3.3.6 云應(yīng)用：企業(yè)社交、財務(wù)、供應(yīng)鏈、CRM、協(xié)同、知識管理。

3.4 社會化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)（SNS）

企業(yè)級Web 2.0包括個人創(chuàng)造、社區(qū)交互、廣泛協(xié)作、數(shù)據(jù)分享和數(shù)據(jù)聚合多種用途的應(yīng)用，其中最為廣泛的技術(shù)是博客、維客、播客、視頻分享、信息標(biāo)記等，助力企業(yè)開展各類對外業(yè)務(wù)、參與社會化互動。社區(qū)中非常受歡迎的核心云服務(wù)有：微博通――企業(yè)微營銷平臺；輕博――企業(yè)新聞資訊平臺；你問――企業(yè)在線問答平臺。

4 云計算發(fā)展前景

4.1 在變革中快速增長

科技行業(yè)IT架構(gòu)從當(dāng)前的客戶端結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向云計算架構(gòu)，而計算范圍從企業(yè)級計算轉(zhuǎn)向社會化計算，SMAC（social，mobile，analytic and cloud）―社交，移動，分析（大數(shù)據(jù)）和云計算是這一輪科技的發(fā)展方向。SMAC 打破了原先習(xí)以為常的企業(yè)生存法則與發(fā)展軌跡，理念創(chuàng)新，規(guī)劃設(shè)計先行，IT系統(tǒng)更新?lián)Q代的需求逐步釋放。

Gartner2013年的云計算報告顯示，2013年全球最終用戶的公共云服務(wù)開支達到1310億美元，增長18%。而到2015年，公共云服務(wù)市場規(guī)模將超過1800億美元。北美依然是公共云服務(wù)普及率最高的地區(qū)，但是，公共云服務(wù)增長最快的依然是新興市場，尤其是亞洲的中國。

4.2 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。國際、國內(nèi)將制定云計算技術(shù)體系標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)則，促進產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

4.3 混合云計算是趨勢，包括私有云、公有云。

4.4 創(chuàng)新是主流，催生智能產(chǎn)品

基于云計算，大數(shù)據(jù)與人工智能得以實現(xiàn)，智能產(chǎn)品如穿戴計算機、智能家居、智能汽車等如雨后春筍般產(chǎn)生。

4.5 云計算與硬件等其它行業(yè)互為推動

云、管、端的服務(wù)器和核心芯片國產(chǎn)化正在提速，并不斷升級，對分布式數(shù)據(jù)存儲、虛擬化、海量數(shù)據(jù)處理等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與突破，預(yù)計截止到2014年末，國內(nèi)三大運營商的4G用戶數(shù)將達到8000萬，4G終端將達到1.5億部，都將有力推動我國云計算的發(fā)展。

云計算應(yīng)用領(lǐng)域教育云、移動醫(yī)療、智慧城市、智能電網(wǎng)、智能交通、金融等領(lǐng)域正在加速發(fā)展，服務(wù)對象、業(yè)務(wù)種類越來越多。把握創(chuàng)新優(yōu)勢，在變革中騰飛。

參考文獻：

[1]中國電信廣州研究院.云計算技術(shù)及發(fā)展策略[Z]，2010.

[2]雷萬云.云計算――企業(yè)信息化建設(shè)策略與實踐[M].北京：清華大學(xué)出版社，2010.

[3]朱近之，方興.智慧的云計算[M].北京：電子工業(yè)出版社，2010.

篇10

我國移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模

首次突破千億元

2014年，全球移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)爆發(fā)式增長。2014年9月，全球獨立移動設(shè)備用戶達36.5億，超過全球總?cè)丝?0%，并且活躍的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶保持20%以上增長。全球每月移動互聯(lián)網(wǎng)流量3200PB，是2011年的5倍有余，智能手機上網(wǎng)流量保持2倍以上增長。全球移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)出參與者不斷豐富和壯大、跨界融合成為產(chǎn)業(yè)結(jié)合的重要趨勢、不同國家發(fā)展程度千差萬別、生態(tài)體系競爭成為競爭的主流形態(tài)等特征。移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展得到了主要國家政府和國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭的高度重視，紛紛制訂新戰(zhàn)略，搶占新高地。2014年，以美國、歐盟、日本為代表的主要國家和地區(qū)努力占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的制高點，開始在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、健康醫(yī)療、智慧城市、信息安全等領(lǐng)域制訂國家級政策。

2014年是我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展具有里程碑意義的一年。我國移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模首次突破千億元，手機用戶上網(wǎng)使用率首次超過PC端使用率等都是移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的標(biāo)志性事件。我國移動互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)出國有品牌設(shè)備的市場份額大幅增加、新生代用戶力量持續(xù)崛起、移動電商等應(yīng)用價值提升等特征。我國移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升引領(lǐng)作用增強，并且正在成為產(chǎn)業(yè)跨界、創(chuàng)新驅(qū)動和大眾創(chuàng)業(yè)的重要工具。我國高度重視移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域的戰(zhàn)略部署。在國家層面，除了近期可能出臺的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，我國已在移動芯片、云計算、移動即時通信、移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進行布局；地方層面，湖南省成為國內(nèi)首個明確出臺以移動互聯(lián)網(wǎng)為獨立產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的省份，浙江省率先在信息經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)力、廣東省的云計算發(fā)展規(guī)劃和貴州省的大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)劃，都體現(xiàn)了各省份正從不同側(cè)面借力移動互聯(lián)網(wǎng)加速經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

2014年，國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭向其他行業(yè)滲透與整合的能力顯著增強。微軟從被動轉(zhuǎn)型到移動優(yōu)先，多舉措加快“移動+云”戰(zhàn)略；谷歌旨在提升安卓生態(tài)圈活力，向廣闊領(lǐng)域延伸影響力；蘋果進一步完善iOS生態(tài)體系，在智能設(shè)備領(lǐng)域廣泛蓄力；Facebook轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動社交，繼續(xù)保持社交優(yōu)勢；百度打造開放智能平臺，強化多元化移動應(yīng)用體驗；阿里布局O2O市場，跨界收購?fù)晟粕鷳B(tài)體系；騰訊完善移動社交平臺，強化全生態(tài)開放式創(chuàng)新；小米打造硬件生態(tài)體系，互聯(lián)網(wǎng)思維延伸至多元化終端。

移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新更添新活力，新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新模式層出不窮，為“互聯(lián)網(wǎng)+”行動奠定堅實基礎(chǔ)、開創(chuàng)廣闊空間。

2014年，可穿戴設(shè)備、智能家居和智能汽車的爆發(fā)拓展了智能硬件的范圍與深度。2014年全球可穿戴設(shè)備市場比2013年翻了兩倍多，2015年Apple Watch智能手表的有望加快釋放市場需求。谷歌以32億美元高價收購Nest，開啟了巨頭對智能家居市場的滲透，蘋果、三星先后推出智能家居平臺，我國海爾、美的、格力等全線家電巨頭紛紛布局智能家電。智能汽車正在成為移動互聯(lián)網(wǎng)的重要支撐點，由ICT企業(yè)和傳統(tǒng)汽車企業(yè)主導(dǎo)，智能汽車正在形成從上游的操作系統(tǒng)、芯片、傳感器等關(guān)鍵零部件到中下游的軟硬件集成、整車集成和運營服務(wù)等較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系，整車企業(yè)和ICT企業(yè)在智能汽車領(lǐng)域表現(xiàn)尤為積極。

2014年，租車服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、在線教育等新興垂直應(yīng)用領(lǐng)域成為眾多巨頭競爭的新戰(zhàn)場，迅速形成市場，改變用戶習(xí)慣，轉(zhuǎn)變經(jīng)營組織方式，加速產(chǎn)業(yè)跨界與重塑。打車應(yīng)用從出租車領(lǐng)域向?qū)＼囶I(lǐng)域延伸，微信平臺生長出的微信支付、微信紅包正在重新定義互聯(lián)網(wǎng)金融，特斯拉、羅爾斯·羅伊斯等成功案例正在具體化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，慕課的廣泛應(yīng)用增強了在線教育的社會影響力。

2014年，移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展開創(chuàng)了商業(yè)模式新類型。海爾的“企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化、用戶個性化”戰(zhàn)略凸顯了企業(yè)組織的去中心化，iOS操作系統(tǒng)和安卓操作系統(tǒng)以核心優(yōu)勢構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、芯片企業(yè)和運營商紛紛跨界拓展新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)，智能產(chǎn)品正在建立市場反饋創(chuàng)新等模式。

移動互聯(lián)網(wǎng)仍然是資本市場最受青睞的領(lǐng)域之一。2014年，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域再次掀起并購浪潮，我國企業(yè)參與的并購交易金額再創(chuàng)32年最高紀(jì)錄，而移動互聯(lián)網(wǎng)成為新一輪并購浪潮的重要推動力和投資領(lǐng)域，呈現(xiàn)出龍頭企業(yè)加速移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈布局、跨界并購?fù)七M融合發(fā)展、新興領(lǐng)域布局逐漸加快等新特征。

移動互聯(lián)網(wǎng)仍將

保持高速增長