調(diào)研提綱范文

時(shí)間:2023-03-21 03:53:34

導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇調(diào)研提綱,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

調(diào)研提綱

篇1

一、企業(yè)背景資料

(一)企業(yè)簡(jiǎn)介,包括企業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)階段設(shè)計(jì)產(chǎn)能及實(shí)際產(chǎn)能、主要產(chǎn)品信息等資料。

(二)企業(yè)組織架構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)情況,包括組織機(jī)構(gòu)、股東構(gòu)成情況、主要部門(mén)及其職能等信息。

二、企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)情況

(一)企業(yè)主要產(chǎn)品及其市場(chǎng)銷(xiāo)售情況

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入和稅收情況

(三)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)情況

三、“十四五”期間項(xiàng)目支撐(重點(diǎn)資料)

(一)公司公司“十四五”期間工作計(jì)劃或者發(fā)展規(guī)劃。

(二)公司“十四五”期間續(xù)建項(xiàng)目和擬建項(xiàng)目情況。

1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介,包括項(xiàng)目名稱(chēng)、建設(shè)性質(zhì)(新建或續(xù)建)、建設(shè)地址、建設(shè)單位、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)起止年限、總投資、2021年投資計(jì)劃、建成后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

2.前期手續(xù)情況,包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、選址規(guī)劃、土地預(yù)審、立項(xiàng)批復(fù)、穩(wěn)評(píng)、能評(píng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、用地規(guī)劃許可證、土地許可證、工程規(guī)劃許可證、招投標(biāo)、施工許可證等審批手續(xù)辦理情況。

篇2

2018年11月14日起-11月23日

二、調(diào)研地點(diǎn)

全校

三、調(diào)研方式

1、各部門(mén)、二級(jí)學(xué)院自查報(bào)告及匯總表

2、資料查詢(xún)

3、面對(duì)面問(wèn)答

四、調(diào)研對(duì)象

各部門(mén)、二級(jí)學(xué)院主要負(fù)責(zé)人、采購(gòu)直接責(zé)任人、政府采購(gòu)辦工作人員

五、調(diào)研目的

了解學(xué)院政府采購(gòu)工作的基本情況、存在問(wèn)題及可能遇到的廉政風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,提出意見(jiàn)或建議,進(jìn)一步完善學(xué)院政府采購(gòu)工作,構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

六、調(diào)研范圍

1. 項(xiàng)目論證。是否進(jìn)行立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目提出是否上會(huì)進(jìn)行民主決策,二級(jí)學(xué)院的各項(xiàng)目是否經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論,是否出具論證報(bào)告。

2. 采購(gòu)程序。是否嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)及學(xué)院規(guī)、學(xué)院有關(guān)政府采購(gòu)的管理規(guī)定,是否進(jìn)行公開(kāi)采買(mǎi),是否公示,是否到相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行備案登記、招投標(biāo)文件要求于實(shí)際簽訂合同知否一致等。

3. 合同執(zhí)行。是否嚴(yán)格依照合同項(xiàng)下的條款執(zhí)行,是否存在合同期限已過(guò)但仍在執(zhí)行的問(wèn)題以及合同管理等問(wèn)題。

4. 支付情況。是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付,是否存在提前付款、未扣留質(zhì)保金等情況。

篇3

加快發(fā)展農(nóng)村合作社電子商務(wù),既是踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨、拓展服務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)功能的重要陣地,也是順應(yīng)商業(yè)模式及消費(fèi)模式深刻變革、實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需要。近年來(lái),以電子商務(wù)為主要方式的現(xiàn)代流通發(fā)展迅猛,為順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì),農(nóng)村應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電商的基本現(xiàn)狀

1、要加快發(fā)展電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)工作起步晚,人才缺乏,任務(wù)重,壓力大,各級(jí)應(yīng)從實(shí)際出發(fā),始終把發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)予以推進(jìn),通過(guò)項(xiàng)目支撐,爭(zhēng)取資金扶持,充分利用好國(guó)家政策,整合各種資源大力支持電子商務(wù)發(fā)展。1、建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)綜合服務(wù)站。目前,我鎮(zhèn)已租賃1000平方米的辦公場(chǎng)所免費(fèi)提供給相關(guān)企業(yè)或電商人士使用,以此來(lái)帶動(dòng)周邊其他村莊開(kāi)展電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),通過(guò)以點(diǎn)帶面的方式逐步推進(jìn)全鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)的速度。

2、要積極發(fā)展物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施。我鎮(zhèn)電子商務(wù)基礎(chǔ)差,底子薄,為發(fā)展電子商務(wù),積極尋找合作者,擬與黑鋒物流公司合作建設(shè)鎮(zhèn)級(jí)電子商務(wù)服務(wù)中心。以該公司為龍頭,積極引導(dǎo)農(nóng)村合作社開(kāi)展自身電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),組織自身合作社的產(chǎn)品通過(guò)線(xiàn)上與線(xiàn)下模式進(jìn)行銷(xiāo)售,不斷擴(kuò)大銷(xiāo)售領(lǐng)域,推動(dòng)地方特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、爭(zhēng)取落實(shí)電子商務(wù)扶持有關(guān)政策。根據(jù)魯政發(fā)[2016]13號(hào)《山東省人民政府關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》文件要求,并結(jié)合實(shí)際,鎮(zhèn)里積極幫助爭(zhēng)取政策、資金支持,讓經(jīng)營(yíng)者切實(shí)感受到鎮(zhèn)黨委政府的溫暖,得到實(shí)實(shí)在在的利益,同時(shí)將發(fā)展的成果惠及更多群眾,不斷推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電商發(fā)展存在的問(wèn)題

1、扶持力度不大。對(duì)電商企業(yè)扶持力度不大,企業(yè)建設(shè)初期贏利能力差形成推進(jìn)緩慢,項(xiàng)目后期跟進(jìn)資金缺口大。

2、專(zhuān)業(yè)人才短缺??梢哉f(shuō)人才決定電商成敗,懂電商的人有,懂農(nóng)村的人也有,既懂農(nóng)村又懂電商的人稀缺,能熟練掌握電商的人員也很難在短時(shí)間里培養(yǎng)到位。

3、物流體系不夠完善。目前,鎮(zhèn)內(nèi)物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小,服務(wù)能力不足,物流技術(shù)水平不高,投入不足,解決農(nóng)產(chǎn)品“最初一公里”和農(nóng)村快遞“最后一公里”配送力度需要加大。

三、對(duì)策及建議

1、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,加大對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的支持、扶持力度,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),培育壯大電子商務(wù)企業(yè);

2、強(qiáng)化農(nóng)民合作社電商人才培訓(xùn)。加大農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)力度,將電子商務(wù)培訓(xùn)納入農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)體系和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系。每年供銷(xiāo)社牽頭組織我市農(nóng)民合作社相關(guān)人員參加電子商務(wù)及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);

3、完善農(nóng)村商貿(mào)物流體系。提升農(nóng)村物流水平,需要良好的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐,公路運(yùn)輸是廣大農(nóng)村地區(qū)最基本的運(yùn)輸方式。要加快農(nóng)村客貨場(chǎng)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村客運(yùn),努力提高農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)深度和覆蓋密度。完善物流配套設(shè)施,完善農(nóng)村配送服務(wù)體系,大力發(fā)展商貿(mào)冷鏈物流。

4、實(shí)施農(nóng)特產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。大力支持農(nóng)副產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo),并整合現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品品牌,引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范使用農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)的保護(hù)力度,推行農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)品牌宣傳力度,提高了農(nóng)特產(chǎn)品的知名度、附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。積極開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品文化創(chuàng)意設(shè)計(jì),通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”打造特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷(xiāo)平臺(tái),鼓勵(lì)開(kāi)展網(wǎng)上促銷(xiāo)推廣。

篇4

一、工作開(kāi)展情況

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分利用標(biāo)語(yǔ)橫幅、宣傳欄等媒體,懸掛宣傳橫幅30余條,發(fā)放宣傳材料1.5萬(wàn)余份。在建筑工地、工業(yè)園區(qū)、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校進(jìn)行警示教育8次,開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)9次;組織塑編、涉氨制冷等行業(yè)企業(yè)消防應(yīng)急救援演練,學(xué)校、企業(yè)消防演練活動(dòng)30多次,參演人員1000多人,有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

二是強(qiáng)化聯(lián)查聯(lián)治。突出主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任雙落實(shí),層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和崗位承諾書(shū),明確安全生產(chǎn)專(zhuān)職人員專(zhuān)職抓,把安全工作職責(zé)落實(shí)到人、到崗、到車(chē)間。強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)治,安監(jiān)辦統(tǒng)籌公安、城管、城建、綜治、國(guó)土、工商等各行業(yè)部門(mén)力量,定期開(kāi)展聯(lián)查、專(zhuān)項(xiàng)檢查,不定期隨機(jī)抽查暗查,時(shí)刻敲緊安全生產(chǎn)警鐘,構(gòu)筑起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)監(jiān)管防線(xiàn)。

三是強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治。實(shí)施“三個(gè)一批”措施,對(duì)全鎮(zhèn)47家塑編企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展排查整治,25家經(jīng)市區(qū)相關(guān)職能部門(mén)驗(yàn)收合格恢復(fù)生產(chǎn),10家整改不到位的正停電停產(chǎn)整頓,徹底關(guān)停12家。邀請(qǐng)區(qū)安監(jiān)局、山東百盛安全環(huán)境技術(shù)有限公司專(zhuān)家開(kāi)展2次涉氨制冷企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患40余條,下達(dá)整改指令8份。持續(xù)開(kāi)展馬路市場(chǎng)安全隱患整治活動(dòng),每天對(duì)易出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)的路段進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,引導(dǎo)馬路經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

四是強(qiáng)化安全監(jiān)管。組織安監(jiān)、城建、國(guó)土、經(jīng)委、教委、工商等部門(mén)作戰(zhàn),對(duì)全鎮(zhèn)加油站、建筑工地、企業(yè)、學(xué)校、主要交通干線(xiàn)、煙花炮竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查。共檢查安全隱患53處,現(xiàn)場(chǎng)整改48處,下達(dá)了限期整改通知5份,并全部明確了整改責(zé)任人員、措施,跟蹤督辦。

下步,我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照上級(jí)部署和要求,結(jié)合轄區(qū)安全生產(chǎn)特點(diǎn),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)格化監(jiān)管體系,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

二、存在困難和問(wèn)題

一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任缺位。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,重生產(chǎn)業(yè)務(wù)輕安全管理,企業(yè)沒(méi)有依法對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的安全生產(chǎn)培訓(xùn)就直接上崗,導(dǎo)致工人對(duì)所從事的工作崗位操作規(guī)程、安全要求一無(wú)所知,給企業(yè)帶來(lái)了潛在的安全隱患。

 二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)小、責(zé)大。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只是轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的行政主體,沒(méi)有獨(dú)立的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)法主體資格,鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機(jī)構(gòu)只有檢查督促權(quán),沒(méi)有執(zhí)法處罰權(quán),造成了責(zé)任大、權(quán)力小,有責(zé)無(wú)權(quán)局面。

三是安監(jiān)隊(duì)伍和人員力量不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管面廣,任務(wù)重,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦工作人員5人監(jiān)管6個(gè)辦事處,人員力量嚴(yán)重不足,影響了工作開(kāi)展。

三、幾點(diǎn)建議

篇5

今年以來(lái)各單位抓住集團(tuán)公司大力發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)這一良好機(jī)遇,結(jié)合自身實(shí)際情況,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,積極尋求生存和發(fā)展的空間,以增強(qiáng)抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。經(jīng)過(guò)各單位的不懈努力,非鋼產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)營(yíng)效果。據(jù)統(tǒng)計(jì),1-9月份非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10.6億元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入13.5萬(wàn)元,比2000年增長(zhǎng)20%。非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾方面的特點(diǎn):

一、非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路基本明確

大多數(shù)單位根據(jù)集團(tuán)公司確定的非鋼產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展思路,以非鋼產(chǎn)業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),結(jié)合自身的具體情況,立足現(xiàn)有非鋼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),經(jīng)認(rèn)真研究分析,基本明確了各自的發(fā)展思路和方向。如新泰銅業(yè)公司的“三大支柱,六個(gè)補(bǔ)充”;泰東公司的“盡快形成五大支柱,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高公司宏觀調(diào)控能力”;萬(wàn)和、魯碧公司的“培育建材精品基地”;礦建公司的“產(chǎn)品、工程施工、服務(wù)三業(yè)并舉”;冶金建設(shè)公司的“以施工業(yè)為主體,拉動(dòng)配套材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展”等發(fā)展思路都切合實(shí)際,具有較強(qiáng)的操作性。

二、積極開(kāi)辟新的安置渠道和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

各單位針對(duì)大量富余人員急需安置的現(xiàn)實(shí)情況,結(jié)合人員素質(zhì)狀況,以?xún)?nèi)部市場(chǎng)為依托,開(kāi)發(fā)實(shí)施了一批產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。如新泰銅業(yè)公司洗煤場(chǎng)、魯南礦業(yè)公司超高分子量工程塑料擴(kuò)大規(guī)模工程、商業(yè)公司廢鋼經(jīng)營(yíng)、建安公司外墻板生產(chǎn)線(xiàn)、生活部水處理劑、汽運(yùn)部鋼材運(yùn)輸車(chē)、淄博錨鏈公司砂輪、萊礦鋼結(jié)構(gòu)復(fù)合三板建筑體系等項(xiàng)目的實(shí)施,在穩(wěn)定職工隊(duì)伍的同時(shí),獲取了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,研發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品

各單位立足現(xiàn)有工藝技術(shù)裝備,以技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo),充分挖掘工藝裝備潛力,瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),開(kāi)發(fā)了高松比電焊條粉、高壓縮性霧化及還原鐵粉、高韌性球墨鑄鐵冷卻壁、低堿水泥、碳纖維預(yù)浸料和片材等一批新產(chǎn)品,較好地適應(yīng)了市場(chǎng)需求。

四、適應(yīng)市場(chǎng)需求的意識(shí)和能力明顯提高

各單位牢固樹(shù)立為用戶(hù)服務(wù)的意識(shí),在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品(或服務(wù))質(zhì)量方面加大工作力度,如機(jī)械廠(chǎng)顧全大局,克服生產(chǎn)組織難度大等諸多困難,大膽創(chuàng)新,超常工作,確保了熱線(xiàn)檢修備件供應(yīng);萬(wàn)和公司適應(yīng)鋼鐵業(yè)精料方針,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),保證冶金輔料的供應(yīng);銅業(yè)公司根據(jù)市場(chǎng)需求,發(fā)揮工藝特長(zhǎng),大力壓縮電解銅,全力生產(chǎn)市場(chǎng)暢銷(xiāo)的硫酸銅。由于措施得力,非鋼產(chǎn)品(或勞務(wù))在內(nèi)部市場(chǎng)的占有率呈上升趨勢(shì)。

五、超前做好項(xiàng)目、技術(shù)儲(chǔ)備工作

各單位根據(jù)自身的發(fā)展思路和方向,加強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)的調(diào)研工作,認(rèn)真做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,儲(chǔ)備了H型鋼自動(dòng)焊接生產(chǎn)線(xiàn)、C(Z)型鋼生產(chǎn)線(xiàn)、新型建材、粉煤灰砌塊、預(yù)拌混凝土、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、碳纖維建筑加固片材、抽油桿、剎車(chē)片、新型管材、礦(鋼)渣微粉等一批市場(chǎng)前景看好的非鋼產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

篇6

當(dāng)天,中國(guó)外交部副部長(zhǎng)傅瑩緊急召見(jiàn)日本駐華大使丹羽宇一郎,并與日本外務(wù)省副大臣山口壯通電話(huà),就日方在非法抓扣中國(guó)公民事提出嚴(yán)正交涉。傅瑩重申中國(guó)對(duì)及其附屬島嶼擁有的立場(chǎng),要求日方確保14位中國(guó)公民的安全并立即無(wú)條件放人。

中國(guó)香港特區(qū)行政長(zhǎng)官梁振英當(dāng)天說(shuō),會(huì)密切關(guān)注事件,并要求日方保證香港居民的人身與財(cái)產(chǎn)安全。梁振英表示,國(guó)家與香港居民對(duì)的問(wèn)題立場(chǎng)鮮明,就是亙古以來(lái)都是中國(guó)領(lǐng)土。

8月16日,中國(guó)外交部副部長(zhǎng)張志軍打電話(huà)給日本外務(wù)省常務(wù)副外長(zhǎng)佐佐江賢一郎,再次就日本非法抓扣中國(guó)公民及船只提出嚴(yán)正交涉和抗議,敦促日方立即無(wú)條件放人放船,要求日方確保中方人員的人身安全、尊嚴(yán)和基本權(quán)利。

當(dāng)天,中國(guó)駐日本使領(lǐng)館工作組抵達(dá)沖繩,探望了被抓扣的中方人員,并同日方交涉處理有關(guān)事宜。香港特別行政區(qū)政府和駐東京代表處也派人參加。

中國(guó)外交部發(fā)言人秦剛說(shuō),中國(guó)駐日使領(lǐng)館工作組抵達(dá)那霸后立即開(kāi)展工作,相繼探望了被日方非法抓扣的14名中國(guó)公民中先期抵達(dá)那霸的5人,已確認(rèn)他們目前健康狀況良好。工作組已代為聯(lián)系他們的家人報(bào)了平安。工作組正爭(zhēng)取盡快探望其余9名中國(guó)公民,并敦促日方立即放人放船。

日本沖繩縣警方和海上保安廳16日決定,不把香港“保釣”人士等14人移送檢察機(jī)關(guān),最快于17日將14人移送入國(guó)管理局。入國(guó)管理局將把14人“強(qiáng)制遣返”。

日本海上保安廳稱(chēng),巡邏船在阻止上述人士登島時(shí)遭到對(duì)方從船上扔磚頭等抵抗,但由于無(wú)人受傷且巡邏船未明顯受損,難以對(duì)14人適用“妨礙公務(wù)執(zhí)行罪”和“損壞器物罪”,無(wú)法追究刑事責(zé)任。

經(jīng)中國(guó)政府多次嚴(yán)正交涉和多方努力,在及其附近海域被日方非法抓扣的14名中國(guó)公民和“啟豐二號(hào)”船已重獲自由。在中國(guó)駐日使領(lǐng)館工作組安排下,8月17日17時(shí)36分,7名中方人員登上了沖繩那霸至香港的班機(jī)。

8月22日14時(shí)許,被日方非法抓扣的另外7名中國(guó)公民及船只“啟豐二號(hào)”,在經(jīng)過(guò)四天半海上航行后停靠九龍尖沙咀碼頭,順利返回香港。至此,14名中國(guó)公民全部回國(guó)。

(綜合8月16- 19日《人民日?qǐng)?bào)》,8月18日《新京報(bào)》和《新華每日電訊》及8月23日《北京日?qǐng)?bào)》)

聲 音

8月17日,外交部發(fā)言人秦剛就問(wèn)題發(fā)表談話(huà)。秦剛說(shuō),2012年8月15日,日方在及其附近海域抓扣了14名中國(guó)公民及所乘船只,這是對(duì)中國(guó)領(lǐng)土的嚴(yán)重侵犯,在攔截中方船只過(guò)程中,日方艦船采取了夾擊等危險(xiǎn)行動(dòng),中國(guó)政府對(duì)此表示強(qiáng)烈譴責(zé)和抗議。

篇7

一、調(diào)研目的

對(duì)全市“兩化融合”現(xiàn)狀、企業(yè)信息化應(yīng)用需求進(jìn)行調(diào)查,全面、系統(tǒng)地掌握 “兩化融合”的基本情況,為明確全市“兩化融合”工作推進(jìn)思路和措施奠定基礎(chǔ)。

二、調(diào)研方式

本次調(diào)研,采取材料調(diào)研和實(shí)地訪(fǎng)談兩種方式。

各單位先根據(jù)調(diào)研提綱及問(wèn)卷提報(bào)相關(guān)材料,調(diào)研組根據(jù)材料情況到相關(guān)單位及企業(yè)實(shí)地訪(fǎng)談。

三、調(diào)研對(duì)象

主要分四類(lèi):

1)各旗區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(mén),康巴什新區(qū)科技和信息化委員會(huì);

2)產(chǎn)業(yè)園區(qū):3-5家(裝備制造、煤化工、物流園區(qū)等)。

3)大型企業(yè):8-10家(煤炭、煤化工、汽車(chē)、裝備制造、輕紡等行業(yè)龍頭企業(yè));

4)中小企業(yè):6-8家(羊絨、陶瓷、化工、冶金、裝備制造、電子信息等行業(yè)中小企業(yè))。

四、時(shí)間安排

材料調(diào)研:2012年5月10日至5月25日,時(shí)間15天。

實(shí)地訪(fǎng)談:2012年5月30日至6月12日,時(shí)間14天。

五、有關(guān)要求

(一)請(qǐng)各旗區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(mén)組織轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)園區(qū)和企業(yè)完成材料調(diào)研(各材料提綱詳見(jiàn)附件,可從鄂爾多斯市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)站上下載電子版),形成正式文件(含電子文檔和紙質(zhì)文本,電子文檔發(fā)送到聯(lián)系郵箱)于2012年5月25日前報(bào)送市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)。

(二)市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)將根據(jù)材料調(diào)研情況于2012年5月30日前確認(rèn)訪(fǎng)談旗區(qū)、園區(qū)和企業(yè),組織實(shí)地訪(fǎng)談?wù){(diào)研。將請(qǐng)各旗區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(mén)等待訪(fǎng)談通知。

附件1:

旗區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化主管部門(mén)調(diào)研提綱

(大概提綱,請(qǐng)各單位根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))

 

一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況

參考提綱:

1.區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模;

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、支柱(特色)產(chǎn)業(yè);

3.企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù);

4. 信息化服務(wù)企業(yè)、IT軟件企業(yè)數(shù)量。

二、推進(jìn)“兩化融合”工作情況

參考提綱:

1.“兩化融合”氛圍營(yíng)造;

2、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

3.“兩化融合”政策制定;

4.重點(diǎn)示范項(xiàng)目推進(jìn);

5.兩化融合人才培訓(xùn)。

三、“兩化融合”下一步工作計(jì)劃

參考提綱:

1.“兩化融合”宣傳推廣;

2.“兩化融合”推進(jìn)政策;

3.公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè);

4.“兩化融合”人才培訓(xùn)。

 

附件2:

園區(qū)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)研提綱

(大概提綱,請(qǐng)各單位根據(jù)實(shí)際情況編寫(xiě))

 

一、園區(qū)基本情況

參考提綱:

1.園區(qū)規(guī)模;

2.入住企業(yè)數(shù);

3.行業(yè)類(lèi)型。

二、園區(qū)推進(jìn)“兩化融合”工作情況

參考提綱:

1.“兩化融合”宣傳推廣;

2、信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);

3.“兩化融合”人才培訓(xùn)。

三、推進(jìn)“兩化融合”需要政府提供哪些支持?

參考提綱:

1.政策支持;

2.資金支持;

3.公共服務(wù)平臺(tái);

4. 技術(shù)支持和人才培訓(xùn)。

附件3:

大型企業(yè)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)查問(wèn)卷

 

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱(chēng)

                                            (蓋章)

單位經(jīng)濟(jì) 類(lèi)    型

國(guó)有經(jīng)濟(jì)    集體經(jīng)濟(jì)  私營(yíng)經(jīng)濟(jì)  個(gè)體經(jīng)濟(jì)

√股份制經(jīng)濟(jì)  中外合資  其他__________

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  √煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)  其他       

現(xiàn)有員工

人數(shù)

6373

IT部門(mén)人數(shù)

91

信息化主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

劉焜

職  務(wù)

部長(zhǎng)

固  定

電  話(huà)

0477-8565800

手機(jī)

18947778686

E-mail

liukun@yitaigroup.com

二、 企業(yè)信息化建設(shè)情況(標(biāo)注*可多選)

信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源

計(jì)算機(jī) 2388臺(tái)  服務(wù)器  80  臺(tái)  局域網(wǎng)帶寬1000  兆

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬  網(wǎng)通200、電信100  兆 √網(wǎng)通  √電信  鐵通      

*企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站功能

√信息     產(chǎn)品宣傳與服務(wù)   √電子商務(wù) 

√與客戶(hù)及員工之間的溝通互動(dòng)等    未建設(shè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

網(wǎng)站維護(hù)、設(shè)計(jì)

自建自管  自建托管 委托代建 √其它 代建自管

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

是否建立企業(yè)的信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范  √是    否

是否建立基本物料、產(chǎn)品編碼    √是    否

編碼類(lèi)型是:國(guó)際  √國(guó)家  √行業(yè)    √企業(yè)代碼 

實(shí)現(xiàn)程度:  √全部   部分、未應(yīng)用

信息安全

是否建立:

 √信息安全管理制度  風(fēng)險(xiǎn)管理制度  √應(yīng)急預(yù)案

數(shù)據(jù)管理和災(zāi)難備份情況:

√有無(wú)災(zāi)備           無(wú)備份

信息化人力資源

信息化管理人員10名       信息化開(kāi)發(fā)人員15 名

信息化維護(hù)人員55名      其他:外包計(jì)算機(jī)公司

*信息化工作

組織管理機(jī)制

建立了首席信息官制度   √已建立專(zhuān)門(mén)的信息化管理部門(mén)      以信息化實(shí)施協(xié)調(diào)小組的形式存在

未設(shè)專(zhuān)門(mén)的信息化部門(mén) 

信息化預(yù)算制定情況

單列的信息化預(yù)算      √分散在企業(yè)總體預(yù)算中    

無(wú)成文的信息化預(yù)算

信息化規(guī)劃制定情況

√有專(zhuān)門(mén)的信息規(guī)劃    在綜合規(guī)劃或其他規(guī)劃中體現(xiàn)      無(wú)成文信息化規(guī)劃

三、企業(yè)“兩化融合”應(yīng)用情況(標(biāo)注*可多選)

1、企業(yè)研發(fā)信息化情況

 

研發(fā)機(jī)構(gòu)

(研究院或研發(fā)中心)

有                       (名稱(chēng))  √無(wú)

企業(yè)產(chǎn)品計(jì)劃

√數(shù)字化、智能化計(jì)劃    無(wú)

數(shù)字化、系統(tǒng)化研發(fā)軟件、平臺(tái)使用情況

√普遍使用    部分使用     未使用

 

 

2、企業(yè)管理信息化情況

應(yīng)用系統(tǒng)名稱(chēng)

與經(jīng)營(yíng)管理流程結(jié)合情況評(píng)價(jià)

辦公自動(dòng)化

(OA)

√全部應(yīng)用    部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

財(cái)務(wù)管理

全部應(yīng)用    √部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

知識(shí)管理(KM)

全部應(yīng)用    部分應(yīng)用    √尚未應(yīng)用

人力資源管理(HRMS)

全部應(yīng)用    √部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)

全部應(yīng)用    √部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)

√全部應(yīng)用    部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)

全部應(yīng)用    部分應(yīng)用    √尚未應(yīng)用

商務(wù)智能(BI)

全部應(yīng)用    √部分應(yīng)用    尚未應(yīng)用

3、企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化情況

與信息技術(shù)直接相關(guān)

生產(chǎn)裝備普及程度

自動(dòng)化、機(jī)電一體化等數(shù)字化試驗(yàn)、生產(chǎn)、檢測(cè)、大型儀器設(shè)備(數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)裝配裝置、工業(yè)機(jī)器人等)占全部生產(chǎn)裝備的百分比(按臺(tái)套數(shù)):

30%以下  30%-50%  √50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)制造流程信息化、

數(shù)字化、自動(dòng)控制的

應(yīng)用情況

全面應(yīng)用      基本實(shí)現(xiàn)   

√部分應(yīng)用       很少或無(wú)應(yīng)用

4、企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應(yīng)用

√信息搜索與信息 √網(wǎng)上洽談/采購(gòu)/銷(xiāo)售/訂單

√與上下游企業(yè)溝通信息  在線(xiàn)支付 在線(xiàn)售后服務(wù)

√電子郵件應(yīng)用 其它         (請(qǐng)注明)

*通過(guò)哪種平臺(tái)(方式)

開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)

√自建企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站  行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái) 

上下游企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái) 其它         (請(qǐng)注明)

網(wǎng)上貿(mào)易額占企業(yè)貿(mào)易額的比重

√10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務(wù)遇到的問(wèn)題

資金不足   √缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎(chǔ)薄弱  配送成本高 結(jié)算不暢   

交易安全性差   其它        

5、企業(yè)業(yè)務(wù)流程中,實(shí)現(xiàn)信息化應(yīng)用操作的環(huán)節(jié),有哪些實(shí)現(xiàn)了集成應(yīng)用(可多選)

在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)之間較好地實(shí)現(xiàn)了集成應(yīng)用

在生產(chǎn)與管理之間較好地形成了集成應(yīng)用

在設(shè)計(jì)與管理之間較好地形成了集成應(yīng)用

√在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理之間較全面地形成了信息共享、集成管理、統(tǒng)一規(guī)劃

 

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合的主要因素(可多選,按影響強(qiáng)度標(biāo)示 1、2、3……)

√政策環(huán)境不足,如財(cái)稅政策、技術(shù)政策、人才政策。2

行業(yè)管理部門(mén)、上級(jí)總公司規(guī)劃不明確,推進(jìn)力度不夠。

配套基礎(chǔ)設(shè)施投資成本過(guò)大,超出企業(yè)負(fù)荷,資金籌措難。

√上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)服務(wù)平臺(tái)目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足,如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。3

√復(fù)合性人才缺乏,員工整體IT素養(yǎng)不足。1

其他                                     (請(qǐng)注明)

2、對(duì)政府在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合方面的建議(可多選,按影響強(qiáng)度標(biāo)示 1、2、3……)

√政策支持,如完善企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境,兩化融合項(xiàng)目列入技改給予扶持。2

√服務(wù)支持,即規(guī)范產(chǎn)品、服務(wù)商的管理和服務(wù),推動(dòng)信息化應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),支持第三方中介機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。5

√資金支持,即專(zhuān)項(xiàng)資金支持、重點(diǎn)項(xiàng)目支持、稅收支持。1

√信息化推廣與人才培養(yǎng)支持,如推廣信息化服務(wù)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),舉辦論壇與成果展。3

√技術(shù)支持,即推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。6

√市場(chǎng)支持,如建立公共信息庫(kù),通過(guò)電子政務(wù)提高企業(yè)效率。4

其他                                     (請(qǐng)注明)

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

(參照提綱:1.“兩化融合”的重點(diǎn)方向及目標(biāo)。2.結(jié)合什么主導(dǎo)產(chǎn)品推進(jìn)。3.主要措施)

1、以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,緊緊把握發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),繼續(xù)做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),加快煤化工商業(yè)化步伐,增強(qiáng)后勁發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。

 2、加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),適度多元化發(fā)展。

 3、在信息化推進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)政府組織引導(dǎo)和氛圍營(yíng)造,加強(qiáng)社會(huì)信息化服務(wù)資源整合,以產(chǎn)業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)和規(guī)模企業(yè)為重點(diǎn),以市場(chǎng)運(yùn)作為手段,實(shí)施信息化示范試點(diǎn)工程,重點(diǎn)在企業(yè)信息化上下功夫。

                                                             (感謝您的配合?。?/p>

填表人姓名(簽名):李艷國(guó)                          職務(wù):財(cái)務(wù)主管

聯(lián)系電話(huà): 18947771119                            填報(bào)時(shí)間:2012-05-22

附件4:

中小企業(yè)兩化融合發(fā)展情況調(diào)查問(wèn)卷

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱(chēng)

 

單位經(jīng)濟(jì) 類(lèi)    型

國(guó)有經(jīng)濟(jì)    集體經(jīng)濟(jì)  私營(yíng)經(jīng)濟(jì)  個(gè)體經(jīng)濟(jì)

股份制經(jīng)濟(jì)  中外合資  其他__________(請(qǐng)注明)

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)  其他       

年銷(xiāo)售額

500萬(wàn)元以下         500 ~ 3000萬(wàn)元

3000萬(wàn)元~1億元     1億元以上

現(xiàn)有員工

人數(shù)

 

IT人員數(shù)

 

企業(yè)信息化負(fù)責(zé)人

 

職  務(wù)

 

固  定

電  話(huà)

 

手機(jī)

 

E-mail

 

二、 企業(yè)信息化建設(shè)情況(標(biāo)注*可多選)

信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源

計(jì)算機(jī)      臺(tái)             服務(wù)器      臺(tái) 

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬    兆       局域網(wǎng)帶寬      兆

*企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站功能

信息     產(chǎn)品宣傳與服務(wù)   電子商務(wù) 

與客戶(hù)及員工之間的溝通互動(dòng)等    未建設(shè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站

企業(yè)郵件系統(tǒng)

擁有自己專(zhuān)用郵件系統(tǒng)  沒(méi)有自己專(zhuān)用郵件系統(tǒng)

信息化人力資源

信息化管理人員____名       信息化開(kāi)發(fā)人員____ 名

信息化維護(hù)人員_____名      其他:外包計(jì)算機(jī)公司

三、 企業(yè)兩化融合應(yīng)用情況(標(biāo)注*可多選)

 

1、企業(yè)管理信息化情況

*企業(yè)已有

管理信息化系統(tǒng)

辦公自動(dòng)化(OA)財(cái)務(wù)管理人力資源管理(HRMS)

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)其他      

*企業(yè)管理信息化

系統(tǒng)需求

辦公自動(dòng)化(OA)財(cái)務(wù)管理人力資源管理(HRMS)

企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)其他     

 

 

2、企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化情況

與信息技術(shù)直接相關(guān)

生產(chǎn)裝備普及程度

自動(dòng)化、機(jī)電一體化等數(shù)字化試驗(yàn)、生產(chǎn)、檢測(cè)、大型儀器設(shè)備(數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)裝配裝置、工業(yè)機(jī)器人等)占全部生產(chǎn)裝備的百分比(按臺(tái)套數(shù)):

30%以下  30%-50%  50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)流程信息化、數(shù)字

化、自動(dòng)控制的應(yīng)用

全面應(yīng)用      基本實(shí)現(xiàn)   

部分應(yīng)用       很少或無(wú)應(yīng)用

 

3、企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應(yīng)用

信息搜索與信息 網(wǎng)上洽談/采購(gòu)/銷(xiāo)售/訂單

與上下游企業(yè)溝通信息  在線(xiàn)支付 在線(xiàn)售后服務(wù)

電子郵件應(yīng)用 其它         (請(qǐng)注明)

*通過(guò)哪種平臺(tái)(方式)

開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)

自建企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站  行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái) 

上下游企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái) 其它         (請(qǐng)注明)

網(wǎng)上貿(mào)易額

占企業(yè)貿(mào)易額的比重

10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務(wù)遇到的問(wèn)題

資金不足   缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎(chǔ)薄弱  配送成本高 結(jié)算不暢   

交易安全性差   其它        

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合的主要因素(可多選,按影響強(qiáng)度標(biāo)示 1、2、3……)

政策環(huán)境不足,如財(cái)稅政策、技術(shù)政策、人才政策。

行業(yè)管理部門(mén)、上級(jí)總公司規(guī)劃不明確,推進(jìn)力度不夠。

配套基礎(chǔ)設(shè)施投資成本過(guò)大,超出企業(yè)負(fù)荷,資金籌措難。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關(guān)服務(wù)平臺(tái)目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足,如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。

復(fù)合性人才缺乏,員工整體IT素養(yǎng)不足。

其他                                     (請(qǐng)注明)

2、對(duì)政府在推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化融合方面的建議(可多選,按影響強(qiáng)度標(biāo)示 1、2、3……)

政策支持,如完善企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境,兩化融合項(xiàng)目列入技改給予扶持。

服務(wù)支持,即規(guī)范產(chǎn)品、服務(wù)商的管理和服務(wù),推動(dòng)信息化應(yīng)用公共服務(wù)平臺(tái)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),支持第三方中介機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

資金支持,即專(zhuān)項(xiàng)資金支持、重點(diǎn)項(xiàng)目支持、稅收支持。

信息化推廣與人才培養(yǎng)支持,如推廣信息化服務(wù)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),舉辦論壇與成果展。

技術(shù)支持,即推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研合作。

市場(chǎng)支持,如建立公共信息庫(kù),通過(guò)電子政務(wù)提高企業(yè)效率。

其他                                     (請(qǐng)注明)

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

(參照提綱:1.“兩化融合”的重點(diǎn)方向及目標(biāo)。2.結(jié)合什么主導(dǎo)產(chǎn)品推進(jìn)。3.主要措施)

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篇8

關(guān)鍵詞一:選題

確立選題是任何科研實(shí)施的前提,也是開(kāi)展基礎(chǔ)教育調(diào)查研究的首要關(guān)鍵,一個(gè)好的選題,奠定了課題研究成功的一半。怎樣選好題,可以說(shuō)一千道一萬(wàn),但基本點(diǎn)是必須符合基礎(chǔ)教育調(diào)查研究的特征,具有“教育性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性”。最簡(jiǎn)單的途徑,就是在教學(xué)實(shí)踐中,圍繞教育教學(xué)過(guò)程和環(huán)節(jié),尋找問(wèn)題,探究問(wèn)題,確立選題。問(wèn)題的來(lái)源可以是在教學(xué)實(shí)踐中教師對(duì)貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行與課程標(biāo)準(zhǔn)的要求產(chǎn)生的偏差。偏差的產(chǎn)生可能源于學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、認(rèn)知水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)的變化,也可能源于考試命題與標(biāo)準(zhǔn)要求、教材難點(diǎn)、教學(xué)進(jìn)度的一致性。隨著理論到實(shí)踐的落差,教師的執(zhí)行力與教學(xué)效果達(dá)成度的偏差,諸多深層次問(wèn)題也會(huì)浮出水面,對(duì)于這些問(wèn)題的研究和探析可以成為一線(xiàn)教師的選題。在實(shí)施教育反思中提煉出的問(wèn)題也可以成為選題。在實(shí)施教學(xué)的過(guò)程中,圍繞教學(xué)任務(wù),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)效率,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展的目標(biāo),反思教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度、教學(xué)的預(yù)設(shè)與實(shí)際的差距、對(duì)“關(guān)鍵教育事件”的處理等,都可以成為一線(xiàn)教師的基礎(chǔ)教育調(diào)查研究的選題。

關(guān)鍵詞二:調(diào)研提綱

確立選題后,圍繞選題,制訂基于“教育性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性”的調(diào)研提綱至關(guān)重要。調(diào)研提綱一般包括:明確調(diào)研對(duì)象、樣本的界定和限定、調(diào)研問(wèn)題(內(nèi)容要點(diǎn))、調(diào)研方法、調(diào)研進(jìn)程等。如調(diào)查對(duì)象是教師,那么是哪個(gè)學(xué)段的教師?什么教齡階段的教師?男教師還是女教師?不同教師對(duì)調(diào)查研究的問(wèn)題的考慮出發(fā)點(diǎn)不一樣,如任課教師和班主任所關(guān)心的問(wèn)題不一樣,視角不同,影響到調(diào)查研究結(jié)果的實(shí)踐性。我們要在“教育性、基礎(chǔ)性、實(shí)踐性”方面對(duì)調(diào)查樣本進(jìn)行限定和精選。同理,也需明確說(shuō)明調(diào)查研究的條件?;A(chǔ)教育調(diào)查研究不同于做理科實(shí)驗(yàn),理科實(shí)驗(yàn)具有結(jié)果“可重復(fù)”的特征,但基礎(chǔ)教育調(diào)查研究由于條件、對(duì)象、時(shí)間等的變化,有可能形成不同的調(diào)研結(jié)論。調(diào)研提綱擬定后不是一成不變,在實(shí)施過(guò)程中還應(yīng)圍繞調(diào)研目標(biāo),根據(jù)調(diào)研課題以及調(diào)研問(wèn)題進(jìn)行修改調(diào)整。

關(guān)鍵詞三:調(diào)研數(shù)據(jù)的分析使用

篇9

第一稿交上去,領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意,批了一句:“提要求太軟綿無(wú)力!”

是啊,環(huán)?,F(xiàn)在是天大的事情,可不是“請(qǐng)客吃飯”。

于是,小張又認(rèn)認(rèn)真真改了一稿,用了四個(gè)“絕不”、四個(gè)“鐵”,硬氣逼人、霸氣側(cè)漏。

這下領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意了,在臺(tái)上發(fā)飆講狠、振聾發(fā)聵,成功震醒那些昏昏欲睡、庸庸散散、不當(dāng)回事的干部。

總之,開(kāi)了一個(gè)成功的大會(huì)。

會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面表?yè)P(yáng)小張稿子寫(xiě)得很好。

要知道,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)可不僅僅代表領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人態(tài)度,更代表一級(jí)機(jī)關(guān)的工作要求和導(dǎo)向。

所以,在有些會(huì)議、有些場(chǎng)合,需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)些狠話(huà)。

下面,干貨君就獻(xiàn)上一批“狠話(huà)型”領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)提綱模板。

01絕不

絕不姑息、絕不打折、絕不手軟、絕不含糊、絕不妥協(xié)、絕不退縮

舉例:

一要立行立改,絕不姑息。(迅速整改)

二要加力加碼,絕不打折。(加大投入)

三要依法執(zhí)法,絕不手軟。(嚴(yán)格執(zhí)法)

四要督責(zé)問(wèn)責(zé),絕不含糊。(堅(jiān)決問(wèn)責(zé))

02最

最堅(jiān)決、最嚴(yán)格、最有力、最迅速、最嚴(yán)肅、最嚴(yán)厲、最扎實(shí)、最強(qiáng)硬

舉例:

一要以最堅(jiān)決態(tài)度抓整改。

二要以最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓整改。

三要以最有力舉措抓整改。

03鐵

鐵手腕、鐵力度、鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵心腸、鐵決心

舉例:

一要鐵手腕整改。

二要鐵力度投入。

三要鐵面孔執(zhí)法。

四要鐵紀(jì)律問(wèn)責(zé)。

寫(xiě)在最后:

開(kāi)頭提到的調(diào)研科科長(zhǎng)小張,將上面的“絕不”和“鐵”進(jìn)行了組合,就得到如下提綱:

一要鐵手腕整改,絕不姑息。

二要鐵力度投入,絕不打折。

三要鐵面孔執(zhí)法,絕不手軟

四要鐵紀(jì)律問(wèn)責(zé),絕不含糊。

篇10

一、調(diào)研課題題目、調(diào)研重點(diǎn)及責(zé)任分工

題目:《關(guān)于改進(jìn)基層派出所作風(fēng)的探討》

二、調(diào)研方案

1、調(diào)研的重點(diǎn):結(jié)合基層派出所的工作實(shí)際,查找在服務(wù)態(tài)度、崗位履職、工作效率、創(chuàng)新發(fā)展等方面的問(wèn)題。

2、調(diào)研單位:招攜派出所。

3、調(diào)研人員責(zé)任分工:所長(zhǎng)楊繼平任組長(zhǎng),教導(dǎo)員郝保水任副組長(zhǎng),其他人為組成員。

4、具體調(diào)研內(nèi)容提綱設(shè)計(jì):

(1)查找目前我所作風(fēng)建設(shè)中存在的問(wèn)題

(2)對(duì)我所作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析

(3)提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案,并結(jié)合落實(shí)到工作中去

5、調(diào)研工作計(jì)劃: