軟件開發(fā)工作思路范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇軟件開發(fā)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題；而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。

如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。

以上這些就是我的工作思路。

如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡單的規(guī)則帶動(dòng)人,努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、發(fā)展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)基本方面對(duì)軟件項(xiàng)目進(jìn)行改善，那就是：交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴(kuò)展的方式寫代碼、以周密而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_發(fā)軟件；降低開發(fā)費(fèi)用、減少失敗，將那些低效的、無價(jià)值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，讓客戶成為軟件開發(fā)流程的一員；而開發(fā)人員，無論其經(jīng)驗(yàn)的多少，都積極地做出自己的貢獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多成功的喜悅。

以上是我對(duì)這次公司制度改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委多批評(píng)指教。毋庸置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我需要學(xué)習(xí)的地方還很多、還需要繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)。但是，我有足夠的信心和勇氣、有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的決心和意志。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身的不足之處，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，克盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷縮小自己的差距。

篇2

大家好。

在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘機(jī)會(huì)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司發(fā)展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的新婚之年留下點(diǎn)什么。

此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的不足。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：

一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務(wù)的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。

另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。

首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收;完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。

如果每個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目都和建大樓一樣，當(dāng)然可以而且應(yīng)當(dāng)使用一樣的開發(fā)流程和管理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被無數(shù)次證明了它的可行性。但是區(qū)別于傳統(tǒng)工程的開發(fā)方法，軟件開發(fā)有自己的特點(diǎn)：

1、和建大樓相比，大部分軟件開發(fā)項(xiàng)目的投資要少得多，工期要短得多，參與項(xiàng)目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內(nèi)重用，而代碼和設(shè)計(jì)可以重用;

3、大樓動(dòng)工后，設(shè)計(jì)就很少再“優(yōu)化”了，也不能出現(xiàn)什么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰”的情況(如果出現(xiàn)，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發(fā)中卻比較常見;

4、軟件開發(fā)過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變?cè)瓉淼男枨?

5、軟件開發(fā)的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發(fā)過程自始至終都是以腦力勞動(dòng)為主，開發(fā)速度也很難量化，因而開發(fā)計(jì)劃也很難做到準(zhǔn)確;

6、因?yàn)檐浖_發(fā)項(xiàng)目的人數(shù)比較少(超過10個(gè)程序員的項(xiàng)目絕對(duì)是大項(xiàng)目)，每個(gè)人員的流動(dòng)都可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成很大影響;

7、和工程開發(fā)相比，軟件開發(fā)中的“偷工減料”更難發(fā)現(xiàn)。

還有很多其它重要的區(qū)別，但我們僅從以上幾點(diǎn)就能很容易地發(fā)現(xiàn)：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法只能適合部分軟件開發(fā)項(xiàng)目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業(yè)界目前正在積極推動(dòng)的極限編程在很大程度上彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法的以上不足。極限編程從許多方面對(duì)軟件開發(fā)的方式作了新的詮釋和重構(gòu)，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規(guī)模的開發(fā)隊(duì)伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中心，以具體項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)手段，全面提升軟件設(shè)計(jì)與開發(fā)的工作效率，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進(jìn)。下面我將詳細(xì)闡明我的思路：如何做到專業(yè)1、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神

篇3

首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人，現(xiàn)年歲，助理工程師。年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī)，進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí)，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。

4、立足實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

5、突出重點(diǎn)，抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合，充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺(tái)，加快兩網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作，加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。

6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量；結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。

7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使網(wǎng)絡(luò)部的工作充滿生機(jī)和活力。

8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

篇4

首先感謝局黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人，現(xiàn)年歲，助理工程師。年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)優(yōu)勢(shì)：

1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事，誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡(luò)部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

如果我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)抓好信息基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

2、提高郵政信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運(yùn)行管理水平，確保信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問題，辦事情，凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

3、以完善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡(luò)的綜合能力，做好網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個(gè)統(tǒng)版為契機(jī)，進(jìn)行通訊帶寬和設(shè)備的更換升級(jí)，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。

4、立足實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營、管理和決策轉(zhuǎn)變。

5、突出重點(diǎn)，抓好科技和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。做好全省系統(tǒng)的規(guī)劃、整合，充分利用郵政現(xiàn)有信息平臺(tái)，加快兩網(wǎng)、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各子系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的管理工作，加強(qiáng)郵政科技創(chuàng)新、發(fā)展項(xiàng)目和軟科學(xué)課題的研究。

6、加強(qiáng)郵政信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，為郵政發(fā)展積聚技術(shù)力量；結(jié)合工程建設(shè)、軟件開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等工作，不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市技術(shù)交流。

7、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思考問題，同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法，使網(wǎng)絡(luò)部的工作充滿生機(jī)和活力。

8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，謙虛謹(jǐn)慎，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。

篇5

指導(dǎo)思想和工作思路存在偏差

對(duì)于軟件公司自身存在的問題，我曾經(jīng)做過如下評(píng)價(jià)：論技術(shù)一個(gè)比一個(gè)先進(jìn)，論功能一個(gè)比一個(gè)多，論美工一個(gè)比一個(gè)好，論深層次功能一個(gè)比一個(gè)淺。造成如此結(jié)果并不完全是廠商的錯(cuò)，我們的政府用戶也有責(zé)任，若能對(duì)以下六大問題給予解決，相信能夠?qū)a(chǎn)軟件廠商的良性發(fā)展給予幫助。我國黨政機(jī)關(guān)在電子政務(wù)軟件建設(shè)方面的模式是：先進(jìn)行周密的方案設(shè)計(jì)，然后經(jīng)過招標(biāo)、上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批等程序，最后根據(jù)已批方案實(shí)施軟件開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)掌握本行業(yè)和其他相關(guān)行業(yè)的全部工作特點(diǎn)和流程，而且要設(shè)計(jì)出一套全新的工作方式，并且要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在電子政務(wù)方面十分精通，這在實(shí)際工作中是很難做到的，這是由于沒有把握電子政務(wù)的定位而造成的。我們必須認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的管理行為，只有同步做好各方面工作，電子政務(wù)的優(yōu)勢(shì)才能充分發(fā)揮。

忽視非技術(shù)性因素

多年來，電子政務(wù)軟件建設(shè)過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)人員的重要性，而忽視各類管理人才與業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，這是不科學(xué)的。因?yàn)橛?jì)算機(jī)軟件技術(shù)人員很難完全掌握其他部門的工作內(nèi)容，這樣全新工作模式的再創(chuàng)造也就無從談起。其次，一種新的工作方式的變革必然要經(jīng)過用戶的反復(fù)試驗(yàn)、修改與完善，不可能由軟件技術(shù)人員在機(jī)房中憑設(shè)計(jì)圖表、編程算法而一次確定。信息技術(shù)的快速發(fā)展使很多用戶產(chǎn)生了一種錯(cuò)誤的思維定理：如果信息系統(tǒng)建設(shè)不成功，多半的原因是沒有采用最新的技術(shù)。然而遺憾的是，我們不斷地看到采用了最新的技術(shù)卻也難以成功的案例。如果我們采用的軟件技術(shù)能滿足業(yè)務(wù)需求，系統(tǒng)建設(shè)能為業(yè)務(wù)需求服務(wù)，電子政務(wù)軟件建設(shè)的實(shí)施將水到渠成。

成功經(jīng)驗(yàn)照搬

有些用戶通過招標(biāo)引進(jìn)了商業(yè)公司開發(fā)的通用辦公處理軟件，想在本單位直接推廣應(yīng)用，但在實(shí)際工作中，每個(gè)部委的業(yè)務(wù)都有各自的特點(diǎn)，他們的OA業(yè)務(wù)也存在著差異，尤其是OA業(yè)務(wù)與行業(yè)業(yè)務(wù)的銜接完全不一樣，在其他單位實(shí)施成功的OA軟件，并不一定適合本單位的實(shí)際需求。要想真正投入應(yīng)用，就必須根據(jù)本單位實(shí)際情況進(jìn)行二次開發(fā)，而這又涉及經(jīng)費(fèi)投入、軟件源程序版權(quán)等等問題。

招標(biāo)存在問題

首先，目前電子政務(wù)建設(shè)有盲目強(qiáng)調(diào)招標(biāo)的傾向，好像只要采取招標(biāo)，什么都是最科學(xué)、公正的。這一結(jié)果導(dǎo)致本來需要投入很多經(jīng)費(fèi)才能開發(fā)的應(yīng)用軟件，通過各商業(yè)公司間的惡性競爭，使得成本降得很低。而商業(yè)軟件公司沒有一家是慈善機(jī)構(gòu)，最終羊毛還是出在羊身上。其次，現(xiàn)在電子政務(wù)軟件評(píng)標(biāo)的主要依據(jù)是看“誰寫得好”，于是許多軟件公司主要精力不是放在研發(fā)軟件方面，而是放在“寫標(biāo)書”方面，以“入圍”、“搶單子”為最終目標(biāo)。最后，根據(jù)業(yè)內(nèi)人員的共識(shí)，認(rèn)為目前我國電子政務(wù)領(lǐng)域評(píng)標(biāo)工作多數(shù)都是走形式，招標(biāo)結(jié)果事先已有安排。常見手法有：評(píng)標(biāo)公司如想讓誰中標(biāo)，就將其長處的分值訂高，反之訂低；由事先選中的公司參與編寫招標(biāo)文件與制定打分標(biāo)準(zhǔn)；有些招標(biāo)公司為一次通過而請(qǐng)甲方推薦合適評(píng)委。

領(lǐng)導(dǎo)集體決策有弊端

現(xiàn)在，大型電子政務(wù)軟件建設(shè)項(xiàng)目都是經(jīng)過層層領(lǐng)導(dǎo)審批、集體決策做出的。如果之后的項(xiàng)目不成功，當(dāng)事者就會(huì)以“領(lǐng)導(dǎo)集體決策”作為擋箭牌，逃脫責(zé)任。要想改變這種現(xiàn)狀，國家應(yīng)該制定電子政務(wù)軟件建設(shè)的“項(xiàng)目責(zé)任人”制度，而國家投資的項(xiàng)目更應(yīng)如此。電子政務(wù)項(xiàng)目的評(píng)估應(yīng)該增加一項(xiàng)——投資后的成效，如果投資后沒有成效，應(yīng)該追究直接責(zé)任人的責(zé)任。

篇6

一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認(rèn)真履行科室職責(zé)，做好服務(wù)工作，完成了2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一、 網(wǎng)站及業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟硬件維護(hù)

2018年在網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)上面臨巨大的挑戰(zhàn)，在2018年6月其他區(qū)縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件，并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的可能，在嚴(yán)峻的形式下，我科室積極開展網(wǎng)絡(luò)安全工作，及時(shí)與信息安全管理部門溝通，并與網(wǎng)站技術(shù)支持單位共同協(xié)作，從技術(shù)和制度上加強(qiáng)加固我中心網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，通過多方努力化解了面臨的危機(jī)，保證了交易中心網(wǎng)站及系統(tǒng)的安全。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室配合軟件開發(fā)公司對(duì)我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了功能性的升級(jí)和更新，此次更新進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。

我科室在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設(shè)項(xiàng)目電子招投標(biāo)安排部署工作，這標(biāo)志著我中心已具備使用全市統(tǒng)一的電子招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的能力。這將讓我縣工程項(xiàng)目招投標(biāo)融入大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。

二、抽取及信息工作

2018年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預(yù)承包商抽取105次，其余中介機(jī)構(gòu)抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體各類交易信息3280余條，

三、信息報(bào)送及統(tǒng)計(jì)工作

為及時(shí)反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室會(huì)同業(yè)務(wù)科室，將當(dāng)日產(chǎn)生的開、評(píng)標(biāo)信息、項(xiàng)目評(píng)審信息、項(xiàng)目質(zhì)疑情況、項(xiàng)目掛網(wǎng)情況等工程建設(shè)交易活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)給縣上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并按月做好交易項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，將產(chǎn)生的交易項(xiàng)目匯總后制作成分析報(bào)表，及時(shí)報(bào)送縣上各部門及領(lǐng)導(dǎo)。

四、不足之處

1、主動(dòng)學(xué)習(xí)不夠，沒有深挖潛力，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面有得過且過的落后思想。

2、自身技術(shù)還不夠硬，特別是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識(shí)，還不足以應(yīng)對(duì)可能面臨的各種危險(xiǎn)情況，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。

3、信息科人手不足，長期一個(gè)人一個(gè)科室，面對(duì)工作任務(wù)集中的時(shí)候，不能面面俱到，往往顧此失彼。

工作的完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開各位同仁的大力支持，在今后的工作中我將一如既往認(rèn)真努力、盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)，爭取將工作做得更好。

篇7

目前網(wǎng)絡(luò)課件的特點(diǎn)及開發(fā)中的不足網(wǎng)絡(luò)課件改變了以往的教學(xué)模式,學(xué)生可以遠(yuǎn)距離地通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)、問答與交流。比起傳統(tǒng)的教學(xué)模式,學(xué)生可以自主地選擇時(shí)間、地點(diǎn)和學(xué)習(xí)的進(jìn)度,而且節(jié)省了高校的空間和師資,對(duì)普及高等教育有著深遠(yuǎn)的意義[1]。

網(wǎng)絡(luò)課件相對(duì)于一般課件,應(yīng)該更加詳實(shí)、完備,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)課件和一般課件的教學(xué)對(duì)象不同。在一般教學(xué)中,課件往往以輔助手段出現(xiàn),課件如果出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者學(xué)生有了疑問,老師可以當(dāng)場解答或者修改課件中的不足。而網(wǎng)絡(luò)課件一般是放在服務(wù)器上供學(xué)生全天候?qū)W習(xí)的,如果課件中有錯(cuò)誤往往要隔一段時(shí)間才會(huì)更正,如果學(xué)生有疑問也不能立即得到答案,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生不利的影響。所以盡可能充分的展示教學(xué)內(nèi)容,盡量減少錯(cuò)誤便成為課件開發(fā)中必須考慮的因素。但是由于人們認(rèn)識(shí)的不足,很少有人會(huì)把課件開發(fā)當(dāng)成軟件一樣重視,因此造成課件開發(fā)周期過長,人工消耗很大,而且課件本身會(huì)出現(xiàn)很多漏洞和錯(cuò)誤,嚴(yán)重影響了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量。

用軟件工程的方法開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課件的科學(xué)性與必要性軟件工程采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法來開發(fā)和維護(hù)軟件[2]。如果用軟件工程的方法開發(fā)課件,可以提高成品率高,降低錯(cuò)誤率,而且可以減少費(fèi)用,并增加課件的可維護(hù)性。文中用軟件工程中最經(jīng)典的瀑布模型開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)課件。傳統(tǒng)的瀑布模型如圖1所示[2],相對(duì)應(yīng)的課件流程如圖2所示[3]。

第一,每個(gè)階段都必須完成規(guī)定的文檔,沒有交出合格的文檔就是沒有完成該階段的任務(wù)。完整準(zhǔn)確的文檔不僅是軟件開發(fā)時(shí)期各類人員之間相互通信的媒介,也是運(yùn)行時(shí)期對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)的重要依據(jù)。

第二,每個(gè)階段結(jié)束前都要對(duì)完成的文檔進(jìn)行評(píng)審,以便盡早地發(fā)現(xiàn)問題改正錯(cuò)誤。事實(shí)上,越是早期階段犯下的錯(cuò)誤,暴露出來的時(shí)間就越晚,排除故障改正錯(cuò)誤所付出的代價(jià)也越高。因此,及時(shí)審查,是保證軟件質(zhì)量,降低軟件成本的重要措施。

總體規(guī)劃這一階段要對(duì)該課件總體上進(jìn)行分析,要對(duì)投入的人力資源、課件開發(fā)的成本、課件的開發(fā)時(shí)間、課件開發(fā)及運(yùn)行的平臺(tái)等提供書面的分析報(bào)告,并報(bào)有關(guān)部門(學(xué)校教務(wù)處)進(jìn)行評(píng)審。本階段要求用戶(教務(wù)處)與開發(fā)商(計(jì)算機(jī)系)就課件功能達(dá)成一致,如有改正意見,則立即執(zhí)行。盡量把所有的問題與分歧在這一階段解決,如果將問題與疑慮帶到下一階段,將造成很多意想不到的麻煩。

教學(xué)設(shè)計(jì)這一階段要求有一線教學(xué)的教師參加,由他們提出教學(xué)計(jì)劃。本課件的制作采用的藍(lán)本是由清華大學(xué)出版社出版的、譚浩強(qiáng)主編的《C程序設(shè)計(jì)》第二版[4]。課程主要教學(xué)內(nèi)容以目錄樹形式按章、節(jié)、小節(jié)組織(如圖3所示)。

點(diǎn)擊網(wǎng)頁左邊相關(guān)章節(jié),網(wǎng)頁右邊就顯示出相應(yīng)的章節(jié)內(nèi)容,這樣就可以非常方便地在課程結(jié)構(gòu)中瀏覽課程的內(nèi)容(如圖4所示)。教學(xué)內(nèi)容中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和典型例題要配備程序流程的交互動(dòng)畫和程序執(zhí)行的演示動(dòng)畫,以直圖3課件總體設(shè)計(jì)觀生動(dòng)的形式加深學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容中,針對(duì)TC集成開發(fā)環(huán)境的一些常用菜單項(xiàng)和基本操作,要配備多媒體演示,便于學(xué)生跟蹤學(xué)習(xí),提高上機(jī)實(shí)踐能力。還應(yīng)提供豐富的程序設(shè)計(jì)課外讀物,增加了學(xué)生學(xué)習(xí)高級(jí)語言程序設(shè)計(jì)的興趣。以上內(nèi)容從多角度、多方面引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)、積極地學(xué)習(xí)。

采集素材素材不僅僅指教學(xué)所涉及的內(nèi)容,還包括課件開發(fā)中所要用到的非文字和多媒體素材。其中教學(xué)內(nèi)容可以自己進(jìn)行輸入,也可以利用現(xiàn)有的軟件資料加以修改和編輯(如PDF格式的電子圖書),變成符合自己要求的課件素材。而非文字素材除了和教學(xué)內(nèi)容相關(guān)圖片的資料外,還應(yīng)包括制作網(wǎng)頁過程中要用到的圖片。多媒體素材大部分都需要自己制作,如FLASH動(dòng)畫演示,一般沒有現(xiàn)成的,這需要開發(fā)人員必須對(duì)FLASH動(dòng)畫制作比較熟悉,又對(duì)教學(xué)內(nèi)容比較熟悉(如圖5所示)。素材的采集在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)中所占的時(shí)間至少三分之一,需要開發(fā)人員細(xì)心的工作。豐富的素材是一個(gè)課件成功的關(guān)鍵,不可偷工減料。確實(shí)因?yàn)槭韬龆z漏的素材可以在生成腳本的時(shí)候再補(bǔ)。

軟件工程在網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)過程中的應(yīng)用圖5多媒體演示過程。腳本的設(shè)計(jì)在課件的開發(fā)過程中占有舉足輕重的作用,詳實(shí)完備的腳本不僅僅可以充實(shí)課件內(nèi)容,更可以提高課件的開發(fā)效率,提高課件的質(zhì)量。在本實(shí)例中將素材進(jìn)行了分門別類的整理,對(duì)于文字資料、圖片資料、FLASH動(dòng)畫素材、網(wǎng)頁制作素材和一些不能區(qū)分類別的素材都分別放在相應(yīng)的文件夾,供制作時(shí)使用。

單元設(shè)計(jì)這一步是課件的具體制作過程。開發(fā)人員可以按照預(yù)先設(shè)計(jì)好的風(fēng)格按順序制作各個(gè)章節(jié)。而像FLASH動(dòng)畫和RM文件的制作,則由專人進(jìn)行。這些文件制作好后可以分別插入到各個(gè)章節(jié)。單元設(shè)計(jì)實(shí)行做好一單元,檢查一單元。盡量把所有的錯(cuò)誤和增添在這一步完成,把課件的錯(cuò)誤率降到最低,減輕課件的維護(hù)難度。

組裝測試這一工作要求開發(fā)人員不僅有好的技術(shù),還要有好的美術(shù)功底。一個(gè)課件的界面是否美觀易用也直接影響到教學(xué)的效果。這一階段主要完成各個(gè)章節(jié)和模塊的連接,工作思路有兩種,第一種是全部連接后集中測試,這種方法不是很理想,不容易發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,對(duì)錯(cuò)誤也很難定位;在本課件中采用第二種思路:增殖測試法[2],即連接好一個(gè)模塊便集中測試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并改正。最后組織一次專家評(píng)審,要求有成果鑒定書等書面報(bào)告。

運(yùn)行本課件很多頁面用ASP編寫,可以運(yùn)行于Win-dows2000+IIS5.0環(huán)境中。開發(fā)人員最后將課件和使用說明書一并交給使用者掛到校園網(wǎng)上就可以投入運(yùn)行了。

篇8

我演講的主題是：科技興行為己任，開拓創(chuàng)新譜新篇。

今天，我走上這個(gè)演講臺(tái)，心情既激動(dòng)又興奮，我衷心擁護(hù)中支黨委的英明決策，堅(jiān)決支持中支的人事制度改革，我愿意在改革的大潮中接受全行人民的檢驗(yàn)和挑選！科技興行，人人有責(zé)，科技人員更是責(zé)無旁貸！我競聘科技科副科長，正是為了以科技興行為已任，在我行的電子化建設(shè)中，發(fā)揮更大的作用，作出更大的貢獻(xiàn)。我競聘這一職位具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我熱愛金融科技事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)金融科技工作具有濃厚的興趣，對(duì)科技事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情。我曾連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者，去年又被中支評(píng)為愛崗敬業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

二、我從事科技工作已有14個(gè)年頭，具有豐富的科技理論知識(shí)和科技實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)科技工作的管理有深刻的認(rèn)識(shí)，而且是歷任科長的好參謀、好助手。

三、我具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，曾在國家級(jí)計(jì)算機(jī)報(bào)刊上20多篇，而且有5篇被多家報(bào)刊轉(zhuǎn)載。

四、我具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的良好精神狀態(tài)，不僅在工作中獨(dú)當(dāng)一面，而且敢擔(dān)責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)，為我行的金融電子化建設(shè)立下了汗馬功勞，做出了大家有目共睹的成績：我作為負(fù)責(zé)牽頭的主要技術(shù)骨干，開發(fā)了三證管理系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等10多個(gè)大型計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)應(yīng)用軟件，負(fù)責(zé)完成了同城清算系統(tǒng)、天地對(duì)接系統(tǒng)、城市金融網(wǎng)系統(tǒng)和大樓局域網(wǎng)系統(tǒng)等8個(gè)大型電子化應(yīng)用項(xiàng)目的建設(shè)，其中5個(gè)項(xiàng)目還受到上級(jí)行的書面表揚(yáng)。

隨著科技信息的迅猛發(fā)展，如何適應(yīng)新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，爭取新發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。如果組織和同志們選用我，我將緊緊圍繞“做好科長助手，架好科技橋梁，啟動(dòng)科技創(chuàng)新，推動(dòng)科技發(fā)展”的工作總思路，努力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

首先，是給自己一個(gè)正確的定位：

一是對(duì)科員，要以身作則，做一個(gè)好主管。為此，我將嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理，從嚴(yán)要求，既嚴(yán)格要求自己，也嚴(yán)格要求員工。既要帶頭學(xué)政治，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，做一個(gè)有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一個(gè)精通業(yè)務(wù)、善于管理的好主管?？傊?，要處處以身作則，率先垂范，以自身的模范行為去影響大家，帶動(dòng)大家。

二是對(duì)科長，要積極配合，作一個(gè)好助手。作為副職，要正確認(rèn)識(shí)自己的職責(zé)，在處理實(shí)際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責(zé)任，要大力協(xié)助、配合科長做好各項(xiàng)工作，同時(shí)，還要勤于思考，多動(dòng)腦子、多出好點(diǎn)子，做科長的好助手和好參謀。

三是在科長與科員之間，要上傳下達(dá)，架一座好橋梁。一方面，要正確領(lǐng)會(huì)科長的工作思路，在員工中傳達(dá)貫徹；另一方面，要及時(shí)掌握員工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，向科長及時(shí)反映他們的要求，做好信息溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)整個(gè)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范我行的金融科技工作。

科技部門是中央銀行的要害部門，即要提供技術(shù)保障與服務(wù)，又要防范和化解高科技風(fēng)險(xiǎn)，如果內(nèi)部管理不善，將帶來不堪設(shè)想的后果。為此，我認(rèn)為，一是要結(jié)合本行的實(shí)際，繼續(xù)完善和補(bǔ)充我行的科技管理制度，對(duì)我行金融科技的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化，形成規(guī)范。二是要建立有效的督促約束機(jī)制，加大對(duì)制度執(zhí)行的檢查考核力度。三是要進(jìn)一步理順科技部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系，對(duì)科技部門的職能、職責(zé)進(jìn)行科學(xué)的定位。四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣支行金融科技工作的管理，努力使縣支行的科技工作在基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目運(yùn)作、技術(shù)服務(wù)、制度建設(shè)、管理水平等方面再上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、狠抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善我行的計(jì)算機(jī)安全管理體系。

信息革命的關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)，科技興行的關(guān)鍵同樣是網(wǎng)絡(luò)！網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是我行科技工作的重中之重！為此，我將努力做好以下幾項(xiàng)工作：一是搞好內(nèi)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，并以內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為依托，進(jìn)一步搞好信貸登記咨詢系統(tǒng)的全國聯(lián)網(wǎng)和公文傳輸系統(tǒng)、電視電話會(huì)議系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)工程的建設(shè)，二是進(jìn)一步完善我行的信息港和電子郵件系統(tǒng)的建設(shè)，加快我行無紙化和自動(dòng)化辦公的進(jìn)程，努力使我行電子化辦公水平上一個(gè)新的臺(tái)階。與此同時(shí)，我將加大對(duì)全行員工的安全教育和培訓(xùn)，提高全行員工的安全意識(shí)；強(qiáng)化對(duì)計(jì)算機(jī)安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全計(jì)算機(jī)安全管理組織體系；制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)安全管理制度，并定期或不定期地開展計(jì)算機(jī)安全檢查，確保我行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全。

四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善我行的技術(shù)保障與服務(wù)體系。

服務(wù)是科技工作永恒的主題。要搞好我行的技術(shù)保障與服務(wù)，我認(rèn)為，一是要強(qiáng)化科技人員的服務(wù)意識(shí)，要克服畏難、厭煩等情緒，盡職盡責(zé)地為各業(yè)務(wù)部門提供高質(zhì)量的科技服務(wù)。二是要強(qiáng)化全行員工的科技意識(shí)，提高全行員工的科技水平，使業(yè)務(wù)人員能夠更好地配合科技人員搞好各項(xiàng)服務(wù)。三是要建立服務(wù)臺(tái)帳和服務(wù)登記卡制度，將每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)軟件的技術(shù)保障與服務(wù)工作落實(shí)到每一個(gè)人的身上。四是與重點(diǎn)服務(wù)部門建立聯(lián)系會(huì)制度，做到定期走訪，定期維護(hù)，消除隱患。

五、以軟件開發(fā)為創(chuàng)新突破口，開創(chuàng)我行的科技工作新局面。

軟件開發(fā)是科技工作的靈魂，也是科技工作創(chuàng)新的重點(diǎn)。我將以此為突破口，來開創(chuàng)我行科技工作的新局面。一是大力開展業(yè)務(wù)調(diào)研，挖掘有價(jià)值、有意義、有影響的開發(fā)項(xiàng)目；二是努力爭取上級(jí)行的科技經(jīng)費(fèi)和開發(fā)項(xiàng)目，使我行的科技工作上臺(tái)階、出成果。三是在開發(fā)過程中，采勸請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方式，把有實(shí)力、有水平的技術(shù)人員請(qǐng)進(jìn)來，幫助我們搞開發(fā)，同時(shí)也把我們的科技人員派出去，參與封閉式的培訓(xùn)和項(xiàng)目開發(fā)，迅速提高科技人員的軟件開發(fā)水平。今年我們就準(zhǔn)備采取這種方式開發(fā)信息港二期工程，爭取達(dá)到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高檔次，為我行實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化辦公建立一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，也爭取在武漢分行將要舉辦的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)比賽中取得好成績。

六、積極倡導(dǎo)科技興行意識(shí)，樹立我行現(xiàn)代銀行的良好形象。

科技興行，已經(jīng)成為國內(nèi)銀行業(yè)的共識(shí)。如何樹立全行員工的科技意識(shí)，如何激發(fā)全行員工學(xué)微機(jī)、用微機(jī)的熱情，已是我們的當(dāng)務(wù)之急。我認(rèn)為，除了進(jìn)行必要的宣傳、教育、培訓(xùn)等工作外，更需要有具體的、行之有效的措施來配合。為此，我將做到以下兩點(diǎn)：一是在中支信息港上開辟計(jì)算機(jī)網(wǎng)上學(xué)習(xí)欄目，為全行人員提供一個(gè)便捷、有效的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)環(huán)境；二是想方設(shè)法改善我行的硬件設(shè)施和上網(wǎng)條件。目前，由于安全的要求，我行員工上網(wǎng)的條件受到很大的限制。我認(rèn)為，長期這樣，可能會(huì)產(chǎn)生一些不利因素：一方面不能在互聯(lián)網(wǎng)上獲取大量的有益信息，不能從中學(xué)習(xí)電子商務(wù)、網(wǎng)上銀行等新知識(shí)，另一方面也會(huì)抑制大家學(xué)習(xí)、使用電腦的熱情。為了解決上網(wǎng)與安全的問題，我將在條件許可的情況下，申請(qǐng)一根互聯(lián)網(wǎng)專線，一線共用，將互聯(lián)網(wǎng)接入到每家每戶，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)家門，盡快使全行干部職工個(gè)個(gè)懂電腦，人人會(huì)操作。只有當(dāng)我們每個(gè)人都成電腦操作的行家里手的時(shí)候，只有當(dāng)我們辦公桌上的電腦不再成為擺設(shè)的時(shí)候，才能真正樹立起我們新余中支現(xiàn)代銀行的光輝形象！

篇9

關(guān)鍵詞：市政工程資料；管理軟件

Abstract: with the advent of the information era, marks a new productivity, the main production tool is the computer system, the emergence of new productive forces will inevitably lead to the new relations of production. Future development based on the work practice in municipal engineering data of municipal engineering data management collection status, municipal engineering data management software in the construction process and the application of municipal engineering data management software four aspects.

Keywords: municipal engineering data management software;

中圖分類號(hào)：C816文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

引言

近幾年來，隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，有關(guān)部門對(duì)市政建筑市場的規(guī)范施工提出了嚴(yán)格的要求，尤其是對(duì)于能具體反映市政工程施工質(zhì)量方面的工程檔案歸檔要求和備案要求更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化．為此，施工企業(yè)如何能夠快速、及時(shí)、完整、真實(shí)地收集整理工程施工技術(shù)文件、報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站備案文件等資料，就顯得尤為重要。

1 市政工程資料收集整理的現(xiàn)狀

工程施工技術(shù)資料的收集整理，長期以來依然沿用以人工填報(bào)、手工計(jì)算、紙張傳遞的傳統(tǒng)方式。這種方式存在的弊端是顯而易見的：第一，工作量大、占用大量的時(shí)間和人力；第二，紙張文件多、編排順序格式繁瑣，書寫及整理順序錯(cuò)誤不可避免；第三，整理、收集效率低，數(shù)據(jù)的時(shí)效性差，常因?yàn)橘Y料整理的滯后而延誤了工程的報(bào)驗(yàn)和認(rèn)可，影響了工

期；第四，由于現(xiàn)行工程管理體制特別是監(jiān)理程序的需要，很多施工資料必須逐級(jí)上報(bào)、簽認(rèn)、審批、驗(yàn)評(píng)后才能進(jìn)行后續(xù)工程，而傳統(tǒng)手工填寫文件及上報(bào)審批的周期長、反饋不及時(shí)，也影響工程的連續(xù)開展。這些弊端的存在，對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系特別是監(jiān)理程序的嚴(yán)格執(zhí)行和順利開展造成了一定的阻礙。

為改變這種現(xiàn)狀，市質(zhì)量監(jiān)督站已推出一種市政工程資料管理軟件──市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)，可以逐步實(shí)現(xiàn)工程施工技術(shù)資料的“自動(dòng)化、無紙化”，完成資料在業(yè)主、監(jiān)理和施工單位之間的全程動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理和工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)簡介

2．1 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)的主要目標(biāo)

(1)將市政工程施工管理中有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制的各種文件、檢測數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料在汁算機(jī)巾進(jìn)行存儲(chǔ)、查詢、處理，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相關(guān)資料的網(wǎng)上報(bào)驗(yàn)、審批、質(zhì)量簽認(rèn)工作，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，縮短報(bào)審周期，做到資料管理的無紙化記錄和自動(dòng)歸檔整理。

(2)通過借助計(jì)算機(jī)完成數(shù)據(jù)輸入、輸出及打印功能，將繁重、雜亂的資料編制、整理和查詢工作變得簡單、輕松和有序，使資料管理人員可以方便和快捷地編制各種施工技術(shù)用表， 顯著提高工作效率。

(3)通過系統(tǒng)、規(guī)范和科學(xué)的資料體系，可以充分體現(xiàn)施工管理的程序化、規(guī)范化和制度化，讓施工資料能夠真正完整反映施工過程的真實(shí)狀況，從而幫助各有關(guān)責(zé)任人員更好地了解和掌握施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，提高工程的質(zhì)量管理水平。

2．2 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)的主要功能

本管理系統(tǒng)以每個(gè)工程為單位進(jìn)行管理，進(jìn)入自己選擇的工程后，有兩項(xiàng)主要內(nèi)容：報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站文件和工程施工技術(shù)文件：

(1)項(xiàng)目管理。管理本建設(shè)項(xiàng)目巾有關(guān)工程施工技術(shù)文件的情況，如相關(guān)單位的添加、刪除；進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分。

(2)施工資料管理。按工程劃分的分類來輸入、查詢、處理、審批施工過程中的各種施工技術(shù)資料等。施工技術(shù)文件主要包括綜合資料、施工記錄和質(zhì)量保證資料三部分

(3)參考資料。參考資料包括各種質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以及地方性文件匯編等。

(4)施工用表。施工用表是根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》(建城{2002}221號(hào))書巾的用表規(guī)定。并結(jié)合目前市政工程資料用表而定的。

(5)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)。目前，本管理系統(tǒng)還在初期試用階段，期間發(fā)現(xiàn)、遇到的問題會(huì)及時(shí)解決，用戶可以上網(wǎng)升級(jí)本管理系統(tǒng)。

3 市政工程資料管理軟件在工程施工過程中的應(yīng)用

3．1 市政工程資料管理軟件在施工方的應(yīng)用

(1)施工企業(yè)在工程施工過程中，可以通過市政工程資料管理軟件在施工前編制施工組織設(shè)計(jì)，填寫開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審及審批表、施工組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及交底、施工技術(shù)及安全交底、水準(zhǔn)點(diǎn)與導(dǎo)線點(diǎn)測量復(fù)核記錄以及進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備報(bào)驗(yàn)等資料；施工中記錄整理反映施工工程質(zhì)量與安全的檔案，如各類材料性能試驗(yàn)報(bào)告、功能性試驗(yàn)報(bào)告、測量復(fù)核記錄、混凝土澆注記錄、瀝青攤鋪及測溫記錄、施工日志、已完工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、隱蔽丁程檢查記錄、工序質(zhì)量評(píng)定表等；完工后按質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)歸檔資料與備案資料的要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)收集整理質(zhì)量技術(shù)資料與備案資料，編寫竣工報(bào)告、竣工總結(jié)等資料。并對(duì)工程變更、工程洽商、材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告、混凝土及砂漿強(qiáng)度報(bào)告等進(jìn)行匯總及評(píng)定。

(2)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)投入使用時(shí)間不長，目前施工方在使用本管理軟件中發(fā)現(xiàn)的一些問題：一是回車鍵不能像Word中那樣換行，而是一壓網(wǎng)車鍵直接跳到下一個(gè)操作框，對(duì)操作帶來不便；二是壓實(shí)度試驗(yàn)記錄表巾有的行數(shù)字不能取整，比如盒號(hào)，還有的列不能保留自己想保留的小數(shù)位；三是表格中需要填寫內(nèi)容的地方空白留得不夠多，會(huì)出現(xiàn)空得地方不夠?qū)懙膯栴}?？偨Y(jié)下來也就是有些細(xì)節(jié)問題考慮得不是很全面。這些問題我們會(huì)及時(shí)反饋給質(zhì)量監(jiān)督站，相信會(huì)及時(shí)得到解決。

3．2 市政工程資料管理軟件在監(jiān)理方的應(yīng)用

(1)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)巾有一部分是專門為監(jiān)理方設(shè)計(jì)的，包括監(jiān)理在施工過程巾用到的監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單以及各種報(bào)審表，監(jiān)理也可以通過本管理軟件方便、快捷地輸入并打印出自己想要的表格。

(2)目前陔管理軟件的功能還不是很強(qiáng)大，以后將會(huì)逐步加強(qiáng)它的功能，將來會(huì)實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理可以通過網(wǎng)絡(luò)電子簽名．以便減少工序簽認(rèn)時(shí)問，縮短報(bào)審周期，不至于閃為報(bào)審、簽認(rèn)而影響T程的進(jìn)展。

3．3 市政工程資料管理軟件在質(zhì)量監(jiān)督站方的應(yīng)用

(1)質(zhì)量監(jiān)督站可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)監(jiān)督施工方的_T程進(jìn)度與技術(shù)資料的完成情況。

(2)施工技術(shù)文件中的工程竣工驗(yàn)收評(píng)定項(xiàng)日巾主要是質(zhì)量監(jiān)督站的應(yīng)用表格，包括外觀評(píng)分表、實(shí)測實(shí)量評(píng)分表和質(zhì)量保證資料評(píng)分表3個(gè)部分。質(zhì)量監(jiān)督站可以在施工企業(yè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收的時(shí)候，使用市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理系統(tǒng)對(duì)預(yù)驗(yàn)收工程進(jìn)行評(píng)分，其評(píng)分資料將與施工方的施工技術(shù)資料一并保存，不會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。

4 市政工程資料管理軟件的發(fā)展前景

日前，市政工程施工資料管理水平較低，在每年的質(zhì)量檢查中都暴露出不少問題，而采用信息化技術(shù)來處理、整理和管理施工資料必將顯著提高施工企業(yè)工程施工資料管理水平和 作效率，也大大方便質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督。雖然市政工程資料管理軟件的應(yīng)用還在初期階段，會(huì)存在一些細(xì)節(jié)問題，但是它的發(fā)展前景還是很樂觀的。市政工程資料管理軟件的開發(fā)和推廣將對(duì)規(guī)范市政工程項(xiàng)目施工管理，提高管理水平。推動(dòng)工程項(xiàng)目管理水平及工程質(zhì)量的提高具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的發(fā)展意義，其所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都是非?？捎^的，應(yīng)引起施工企業(yè)的重視。并采取相應(yīng)措施推動(dòng)企業(yè)運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行資料整理。

（1）建設(shè)主管部門制定相關(guān)政策

推進(jìn)建筑業(yè)信息化建設(shè)，是建設(shè)行政主管部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都要進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出明確的工作思路，加大工作力度以提高我省建筑業(yè)整體水平。通過不斷加快電子政務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)信息化，以對(duì)接政府各部門的工作。同時(shí)，政府主管部門對(duì)應(yīng)用軟件測評(píng)的登錄、管理等方面進(jìn)行研究，通過軟件測評(píng)，淘汰質(zhì)量低劣的軟件產(chǎn)品，鼓勵(lì)優(yōu)秀軟件的開發(fā)和優(yōu)秀軟件企業(yè)的發(fā)展。

（2）軟件開發(fā)要堅(jiān)持走市場化道路

實(shí)踐證明，軟件開發(fā)是一項(xiàng)耗資大、周期長、需要不斷積累的工作，各類軟件開發(fā)要堅(jiān)持走市場化道路。各級(jí)行政主管部門要在規(guī)范市場，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制方面發(fā)揮作用，公示不符合標(biāo)準(zhǔn)、軟件測評(píng)不合格的產(chǎn)品，且應(yīng)向行業(yè)積極推薦經(jīng)測評(píng)的優(yōu)秀產(chǎn)品。

（3）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)對(duì)提高企業(yè)競爭力的重要作用。

企業(yè)的核心競爭力來自技術(shù)的創(chuàng)新、制度的創(chuàng)新，企業(yè)信息化建設(shè)要與企業(yè)管理方式、生產(chǎn)經(jīng)營方式、企業(yè)組織的改革、改造、提高結(jié)合起來。利用信息化的手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營方式的改造，實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。

篇10

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到了,電子商務(wù)正在逐漸轉(zhuǎn)變現(xiàn)代企業(yè)的營銷方式,這種電子商務(wù)只是企業(yè)進(jìn)行信息化管理的表象,據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)企業(yè)能都上網(wǎng)的只有兩到三成,在這兩到三成的企業(yè)中可以進(jìn)行內(nèi)網(wǎng)信息化辦公、電腦輔助設(shè)計(jì)的企業(yè)也只有一成。及時(shí)準(zhǔn)確地完成管理工作,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,不斷拓展現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展管理手段。

二、存在的問題

1.信息管理目的性不強(qiáng)

現(xiàn)代企業(yè)在管理中需要拓展管理方式,對(duì)信息管理還是存在一定的認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),很多企業(yè)在建設(shè)自己的信息管理平臺(tái)的時(shí)候,不知道需要什么東西,使得建設(shè)信息平臺(tái)的目的性不強(qiáng),造成日后的使用出現(xiàn)各種問題,不斷有效的實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)管理模式,致使一些員工在使用信息管理平臺(tái)的時(shí)候缺少主動(dòng)意識(shí)。

2.企業(yè)的改革進(jìn)入深水區(qū),工作推進(jìn)腳步放緩

一些企業(yè)開展管理的過程中,還存在一定的傳統(tǒng)思想,對(duì)于新的管理手段還不是很適應(yīng),企業(yè)管理人員的思想陳舊是造成這一問題的主要原因,目前,企業(yè)的深化改革進(jìn)入的攻堅(jiān)階段,企業(yè)在進(jìn)行每一次的前行都需要付出很大的努力和心血,在信息化管理工作的推進(jìn)中,企業(yè)也需要不斷創(chuàng)新工作思路,不斷拓展工作方法,才能在信息化建設(shè)方面做出新的突破。

3.系統(tǒng)提供市場相對(duì)比較復(fù)雜

隨著現(xiàn)代信息管理系統(tǒng)不斷推廣應(yīng)用,這個(gè)市場不斷變大,很多的軟件公司開始涉足這個(gè)領(lǐng)域,很多沒有能力和資質(zhì)的軟件公司也以低廉的價(jià)格擾亂這個(gè)市場,一些企業(yè)為了貪圖便宜,很多時(shí)候開始選擇那些沒有經(jīng)驗(yàn)的小公司,他們?cè)O(shè)計(jì)安裝的信息管理系統(tǒng)存在很多技術(shù)上的問題的漏洞,一旦使用這種管理系統(tǒng),可能擔(dān)心企業(yè)正常的生產(chǎn)、營銷工作。目前這個(gè)市場相對(duì)還是需要混亂的,企業(yè)在選擇電腦軟件公司的時(shí)候沒有更多的硬性指標(biāo),加之很多企業(yè)在這個(gè)方面還是存在一定渾沌的狀態(tài),很多企業(yè)沒有專業(yè)的人員熟悉這種管理系統(tǒng),因此在選擇電腦軟件公司的時(shí)候,只能有一個(gè)大概的評(píng)價(jià),選擇相應(yīng)的電腦軟件公司幫助自己建立一套信息化的管理平臺(tái),這樣的平臺(tái)建立之后一定存在不少的問題。

三、措施

1.政府有關(guān)部門需要幫助企業(yè)開展信息化建設(shè)

因?yàn)槠髽I(yè)信息化建設(shè)步伐的加快將有利于社會(huì)集約化的發(fā)展,有利于市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,是現(xiàn)在企業(yè)管理的有效手段,作為政府部門需要不斷推動(dòng)這個(gè)管理方式在企業(yè)早日扎根發(fā)芽。具體來說,首先需要對(duì)相關(guān)的專業(yè)人才進(jìn)行培訓(xùn),政府可以組織企業(yè)有關(guān)人員開展專業(yè)的信息化管理培訓(xùn),現(xiàn)場演示信息化給企業(yè)發(fā)展帶來的便利。作為文化市場的管理者,有責(zé)任對(duì)信息化管理開發(fā)市場進(jìn)行有序管理,設(shè)立門檻,標(biāo)準(zhǔn)化管理開發(fā)公司,對(duì)沒有資質(zhì)的開發(fā)公司取消從事系統(tǒng)開發(fā)的資質(zhì),同時(shí)需要將這些軟件企業(yè)進(jìn)行有效的專業(yè)能力提升,不斷提高系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)能力和水平,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行有效的市場水平的提升,使得整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)市場更加規(guī)范。

2.系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)需要提升自己的研發(fā)能力

作為企業(yè)信息管理系統(tǒng)的研發(fā)單位需要具有一定的能力和專業(yè)素養(yǎng),在軟件開發(fā)方面有專業(yè)的人才隊(duì)伍,這是基礎(chǔ),只有有了人才,才能開展系統(tǒng)的研發(fā)工作,因此,這些軟件公司需要不斷提高自己的專業(yè)人才隊(duì)伍,一方面從外面聘請(qǐng)一些系統(tǒng)研發(fā)的專業(yè)人士,擔(dān)當(dāng)自己公司的技術(shù)總監(jiān),聘請(qǐng)一系列高層次人才隊(duì)伍,同時(shí)對(duì)原有的職工進(jìn)行有效的培訓(xùn),按照崗位的需要有計(jì)劃的組織相關(guān)人員開展專業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),另一方面需要引入現(xiàn)代化的管理手段和方式,促進(jìn)系統(tǒng)研發(fā)的速度,保證其研發(fā)質(zhì)量。

3.使用企業(yè)需要注意幾點(diǎn)事項(xiàng)

首先,系統(tǒng)使用企業(yè)需要不斷提高信息化管理的認(rèn)識(shí),對(duì)其重要性、緊迫性有一耳光正確的認(rèn)識(shí),在企業(yè)管理中信息化建設(shè)是一個(gè)不可逾越的環(huán)節(jié),在企業(yè)的管理中需要不斷轉(zhuǎn)變工作思想,創(chuàng)新工作方法,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的集約化,這也是企業(yè)現(xiàn)代化對(duì)信息建設(shè)的需要。其次,企業(yè)需要不斷提高職工運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)日常工作的處理,這需要對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),讓職工熟悉這個(gè)信息管理系統(tǒng),在信息化建設(shè)中不斷拓展管理手段,這樣將有效提高工作效率,不斷減低工作量,但是這個(gè)前提就是職工需要充分利用這個(gè)信息管理系統(tǒng),開展相應(yīng)的日常工作,這樣才能不斷實(shí)現(xiàn)工作效率的提升。最后,運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)部門人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)考核。這個(gè)系統(tǒng)不僅可以提高企業(yè)的工作效率,也可以在職工的日常管理中發(fā)揮很大的作用,這將大大提升企業(yè)在人事管理中遇到的人情難題,在對(duì)職工進(jìn)行日常考勤等方面做到?jīng)]有人情可講,降低了人事部門的工作壓力。

四、發(fā)展方向

首先,企業(yè)管理的信息化建設(shè)是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在管理學(xué)中的應(yīng)用,這種現(xiàn)代化的管理手段將有力促進(jìn)企業(yè)的集約化的發(fā)展方式,在管理方式上將不斷開啟創(chuàng)新模式,是企業(yè)進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型的有效手段,因此這種信息化的發(fā)展方向是企業(yè)管理的未來選擇。其次,大數(shù)據(jù)時(shí)代將推動(dòng)企業(yè)信息化管理模式的形成。現(xiàn)代社會(huì)正處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,企業(yè)管理可以在信息系統(tǒng)里是一個(gè)大數(shù)據(jù)資源,維護(hù)好這個(gè)資源,是企業(yè)信息化建設(shè)的前提,因此現(xiàn)代社會(huì)的大數(shù)據(jù)將成為以后企業(yè)信息化管理的平臺(tái)。最后,系統(tǒng)平臺(tái)更加智能化、多元化。企業(yè)在管理過程中需要對(duì)信息管理平臺(tái)進(jìn)行日常的維護(hù),隨著技術(shù)的更新?lián)Q代,企業(yè)也需要不斷提,高職工的工作熱情,在職工的日常管理中,隨著專業(yè)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)信息化管理的需要,以后的信息管理系統(tǒng)將變得更加智能化、多元化。