集團(tuán)公司黨建講話

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關(guān)于這次課題調(diào)研，我想講三句話：一，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)重視，有些單位還是黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)親自掛帥作為課題組長(zhǎng)，大家都下了功夫；二，這次課題調(diào)研有質(zhì)量，出了成果，各單位的論文都體現(xiàn)了一定的理論水平和實(shí)踐價(jià)值。通過(guò)這次課題調(diào)研，也促進(jìn)了我們黨建的理論研究和思考；三，這些成果對(duì)于推進(jìn)集團(tuán)公司今后的黨群工作具有積極的作用。所以匯編成冊(cè)了以后，希望大家回去以后都認(rèn)真地學(xué)習(xí)，從中吸取一些有益的思考，對(duì)推進(jìn)我們的黨建工作一定會(huì)起到很好的推動(dòng)作用。

關(guān)于集團(tuán)公司黨建工作，講三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

第一，金元集團(tuán)公司黨建工作有好的基礎(chǔ)。**年金元公司成立以后，在原來(lái)電網(wǎng)公司的管理下，黨建工作有好的基礎(chǔ)。我們這支6000多人的隊(duì)伍，黨員1500多人，隊(duì)伍年輕，平均35歲左右，二級(jí)班子成員平均40歲左右，文化水平比較高。結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，組織開(kāi)展了很多黨的活動(dòng)，黨員基礎(chǔ)好。有這樣一個(gè)好的基礎(chǔ)和好的隊(duì)伍，對(duì)于集團(tuán)公司重組后黨建工作的開(kāi)展是非常有利的。

第二，**年1月集團(tuán)公司重組以來(lái)，黨的建設(shè)工作有了明顯的推進(jìn)，又上了一個(gè)新的水平。作為股份制企業(yè)，黨的建設(shè)、黨組織的作用怎么發(fā)揮，我認(rèn)為：首先，絕對(duì)不能虛化和弱化。我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會(huì)主義國(guó)家里面，又是特殊領(lǐng)域的特大型企業(yè)，更不能虛化，不能弱化，任何時(shí)候都要有黨的意識(shí)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的特殊作用。另外來(lái)講，黨的作用在股份制企業(yè)也不能無(wú)限制的拔高，黨組織不能包辦一切，替代一切。通過(guò)這兩年的運(yùn)行實(shí)踐，集團(tuán)公司黨組織的政治核心作用和董事會(huì)的決策中心，還有經(jīng)理班子的指揮中心，這“三心合一”的局面，應(yīng)該說(shuō)通過(guò)不長(zhǎng)的時(shí)間，處理得比較好，得到了統(tǒng)一。在重大問(wèn)題上堅(jiān)持黨委集體討論研究，中央、省委的重大決策，黨委有力推行，并帶頭貫徹落實(shí)，干部的任用，黨委要有意見(jiàn)，同時(shí)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)來(lái)辦等。集團(tuán)公司黨委和董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)系處理得很好，這也得益于相互交叉任職這種體制。另外，集團(tuán)公司重組以后，抓組織機(jī)構(gòu)的建立完善，抓二級(jí)單位班子的建設(shè)，特別是按照“四好班子”的目標(biāo)要求，抓考核、抓管理，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)來(lái)選拔任用干部。再一個(gè)，我們抓載體，抓活動(dòng)，特別是按照中央和省委的要求，先進(jìn)性教育活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治等這些重大的活動(dòng)，開(kāi)展得是比較好的，有力地推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)了企業(yè)的管理。再一個(gè)，我們還比較注重抓制度建設(shè)，比如，集團(tuán)公司黨政聯(lián)系會(huì)議的規(guī)范，黨委會(huì)議規(guī)范，黨委會(huì)議研究哪些問(wèn)題，還有黨風(fēng)廉政責(zé)任制等這些制度從無(wú)到有。還有各基層單位黨組織類(lèi)似的制度建設(shè)，也在推進(jìn)。集團(tuán)公司重組以后，在不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)各單位的黨委（黨組）做了大量的工作，黨的意識(shí)、黨的氛圍在股份制企業(yè)里面不斷增強(qiáng)，通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)，向百億元企業(yè)邁進(jìn)。

第三，十六屆六中全精神提出建立和諧社會(huì)，這是當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)企業(yè)來(lái)講，更為直接，集團(tuán)公司黨委中心組作了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，王遠(yuǎn)海書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)提出了要求，六中全會(huì)的決議對(duì)我們企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，特別是在構(gòu)建和諧企業(yè)的過(guò)程中，對(duì)黨組織的作用如何發(fā)揮的更好，提出了更加明確的要求，股份制企業(yè)黨組織任重而道遠(yuǎn)。盡管我們現(xiàn)在的總體形式是好的，但是黨的建設(shè)面臨的一些問(wèn)題也不容忽視，野馬寨電廠、中水公司等單位的調(diào)研材料都反映出，從領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，到普通同志的認(rèn)識(shí)，都還存在一定問(wèn)題：黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、有的基層黨組織缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力、政工隊(duì)伍不穩(wěn)定、黨建工作開(kāi)展不平衡等一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題都是我們?cè)谙乱徊近h建工作中必須要重視、研究并予以認(rèn)真解決的問(wèn)題。集團(tuán)公司要按照科學(xué)發(fā)展觀，不斷發(fā)展壯大，既要不斷提升發(fā)電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，又要謀求多元化發(fā)展，新的發(fā)展形勢(shì)和面對(duì)的問(wèn)題為我們下一步企業(yè)黨建工作提出了課題，包括翠云同志上午談到的**年我們面臨的形勢(shì)，總體是好的，但是里面也有些不容樂(lè)觀的因素，那么黨建工作就要圍繞和關(guān)注這些熱點(diǎn)，關(guān)注大局，關(guān)注發(fā)展來(lái)開(kāi)展工作，這些是我們要思考，要加強(qiáng)的。在隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題上，集團(tuán)公司目前總體情況是好的，但是下面困難企業(yè)也有，存在很多問(wèn)題，對(duì)這些困難單位，班子和干部隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該怎么抓，集團(tuán)公司要給與什么樣的關(guān)注，基層單位自己應(yīng)該怎么考慮抓好自身的黨組織建設(shè)、班子建設(shè)，這些都是我們?cè)谙乱徊綐?gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展必須認(rèn)真研究解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。還有我們基層黨組織作用的發(fā)揮問(wèn)題，怎么樣抓好載體，與時(shí)俱進(jìn)，真正體現(xiàn)基層組織在基層單位的作用。黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對(duì)這些年建設(shè)高峰期大量資金的投入建設(shè)管理，還有電煤的采購(gòu)，其他大宗物資的采購(gòu)等，滋生腐敗的溫床和土壤是存在的，因此我們?nèi)绾伟驯O(jiān)督關(guān)口前沿，從源頭上治理腐敗，對(duì)集團(tuán)公司而言，也是一項(xiàng)非常重要的工作。集團(tuán)公司今年出臺(tái)了一個(gè)辦法，用經(jīng)濟(jì)處罰的辦法來(lái)加大治理腐敗的力度，一旦犯了事，對(duì)應(yīng)處理起來(lái)將會(huì)付出幾倍甚至更高的代價(jià)。下一步的重點(diǎn)將是如何完善配套的制度，從監(jiān)督關(guān)口前沿，從源頭上防止我們的干部出問(wèn)題。六中全會(huì)上也提出只有干部廉潔干群關(guān)系才會(huì)好，整個(gè)社會(huì)才會(huì)安定和諧，我們企業(yè)也是如此。對(duì)于效能監(jiān)察，也是我們下一步黨建工作要認(rèn)真抓的，通過(guò)抓好效能監(jiān)察，把我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作延伸到企業(yè)管理，堵塞漏洞，防止干部出現(xiàn)問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)管理上新的水平。還有工會(huì)工作，民主管理，多開(kāi)展一些和諧的活動(dòng)和載體，豐富職工群眾的生活，這些工作都是我們必須抓緊做好的。最重要的一條還是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的建設(shè)。集團(tuán)公司黨群工作開(kāi)展得好不好，取決于這支隊(duì)伍建設(shè)的水平和素質(zhì)，黨群工作是重要的崗位，是重要的工作，是大企業(yè)大集團(tuán)不可缺少的一個(gè)組成部分，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)興衰，黨群行政上的管理人才隊(duì)伍建設(shè)同樣事關(guān)企業(yè)發(fā)展。如果一個(gè)大的企業(yè)集團(tuán)只有一個(gè)方面的干部，缺乏另外一個(gè)方面，這個(gè)企業(yè)的人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)就是不完整的，企業(yè)就沒(méi)有生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。第二個(gè)，我們要研究這支隊(duì)伍怎么樣建設(shè)好，進(jìn)來(lái)的同志素質(zhì)要高，工作做好了應(yīng)得到相應(yīng)的報(bào)酬，集團(tuán)公司文件已經(jīng)明確黨群崗位的干部和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位的干部享受同等待遇，對(duì)黨群口干部同樣要有考核指標(biāo)。另外，要疏通出口，對(duì)于優(yōu)秀的有能力的干部，做一段時(shí)間后，可以到其他的崗位，包括生產(chǎn)技術(shù)管理，包括更高層次的領(lǐng)導(dǎo)工作。結(jié)合我們企業(yè)實(shí)際，要注意從有發(fā)展?jié)摿Φ纳a(chǎn)技術(shù)管理人才中選擇部份同志到黨群工作崗位上來(lái)，鍛煉、提高他們的才干，豐富他們的閱歷，培養(yǎng)復(fù)合型的領(lǐng)導(dǎo)人才。我們從事黨群工作的同志，要珍惜這樣的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，創(chuàng)新工作，把工作真正搞好，有為才有位。另外，我多次強(qiáng)調(diào)，黨群工作也要講質(zhì)量，講效率，講成本，花了人力物力財(cái)力要講回報(bào)，要對(duì)集團(tuán)公司整個(gè)黨的建設(shè)工作有推動(dòng)，通過(guò)黨建工作推動(dòng)集團(tuán)公司整個(gè)管理上新的水平。黨建工作要有形勢(shì)，更要有內(nèi)容，要成為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的需要。

下一步創(chuàng)建和諧社會(huì)給我們黨群工作提出了更高的要求，任重而道遠(yuǎn)，希望我們大家共同努力，把這項(xiàng)工作做得更好。