人事管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

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20*年以來，市人事局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省關(guān)于人事人才工作的重大方針政策，做到以人才戰(zhàn)略為根本點(diǎn)，以人事制度改革為突破點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為落腳點(diǎn)，解放思想，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)XX人事人才工作新局面,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持，得到了上級人事部門和XX市委市政府的充分肯定以及有關(guān)部門和社會各界的廣泛贊許。

一、堅(jiān)持人事工作在大局中定位，在大局中行動，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)的水平

準(zhǔn)確把握人事工作的定位是做好人事工作的基礎(chǔ)和前提。局領(lǐng)導(dǎo)班子明確地提出，經(jīng)濟(jì)工作是大局，是全黨工作的中心，人事工作必須在大局中定位，在大局中行動，必須毫不動搖地服務(wù)這個大局。幾年來，我們努力做好“服務(wù)”這篇文章，積極圍繞XX經(jīng)濟(jì)工作的新要求、新變化，及時調(diào)整工作重心，把人事工作同XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)的要求緊密結(jié)合起來。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。為統(tǒng)一全局干部的思想，近年來，我局通過召開學(xué)習(xí)會議、專題討論、一把手作輔導(dǎo)和動員等形式，向全局干部強(qiáng)調(diào)人事工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的必要性和重要意義，要求廣大干部要在服務(wù)人才、服務(wù)用人單位、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并通過舉行演講比賽、知識競賽、征文等多種生動活潑的教育形式，強(qiáng)化這一意識。

在今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動中，我們用一個月的時間，在全局組織了一場“爭先創(chuàng)優(yōu)”口號大討論，經(jīng)過集思廣益，形成了“一個口號，二個目標(biāo)，三個服務(wù)，四個堅(jiān)持，五個確保”的口號和工作要求，以局黨組文件下發(fā)，并在各科室置牌張掛，在各人的辦公桌面設(shè)立桌卡。通過這些活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家的思想，強(qiáng)化了服務(wù)意識。二是推行服務(wù)承諾。從20*年開始，我們結(jié)合機(jī)關(guān)政務(wù)公開制度建設(shè)，制定和出臺了一系列服務(wù)承諾制度，包括辦事時限制、首問（辦）負(fù)責(zé)制、一次性告知制、二次終結(jié)制等，并制定了監(jiān)督制度、失職追究制，對工作人員履行服務(wù)情況進(jìn)行有效監(jiān)督，對其工作失職提出具體的懲處辦法，有力地提升了廣大干部服務(wù)的自覺性和服務(wù)水平。三是積極探索新的服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)手段。近年來，我們在探索和改進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的方式和手段上下功夫，努力從單純的行政審批管理向提供全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的手工作業(yè)和信息傳遞方式向網(wǎng)絡(luò)化、信息化運(yùn)作轉(zhuǎn)變，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

在進(jìn)一步弱化行政審批職能、簡化行政審批手續(xù)的同時，我們根據(jù)企事業(yè)單位人事制度改革發(fā)展的要求，及時為它們提供人事、檔案掛靠、流動黨員管理、人才培訓(xùn)等服務(wù)；在工資審核、干部統(tǒng)計(jì)、人才統(tǒng)計(jì)、職稱考試等工作中，不斷提高信息化程度，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理，從而大大提高了工作效率，又有利于數(shù)據(jù)的開發(fā)利用和資源共享；而網(wǎng)上人才市場的不斷發(fā)展和“手機(jī)求職”短信服務(wù)的推出，更使廣大求職者和用人單位足不出戶就享有擇業(yè)選才的個性化服務(wù)。四是主動拓展服務(wù)領(lǐng)域。為擴(kuò)大對經(jīng)濟(jì)工作的服務(wù)，近年來，我們按照新的人才觀的要求，在人事人才工作中努力做到“三個打破、三個拓展”，即打破人才服務(wù)的所有制界限，從服務(wù)公有制單位向服務(wù)非公有制單位拓展；打破人才服務(wù)的單位界限，從服務(wù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位向服務(wù)企業(yè)和農(nóng)村拓展；打破人才服務(wù)的身份界限，從原來服務(wù)干部向服務(wù)所有人才拓展。使人事工作在非公有制單位和在農(nóng)村基層中不斷延伸，不但服務(wù)了經(jīng)濟(jì)工作，也大大地拓展了人事工作業(yè)務(wù)。

二、堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)人事工作全局，為人事工作注入新的活力

人才工作是人事工作的永恒主題，是人事工作的生命線。這些年，我局始終堅(jiān)持以人才戰(zhàn)略統(tǒng)攬人事工作的全局，做到以人才引得進(jìn)、配置好、留得住為主線，帶動各項(xiàng)人事工作的開展，為我市人事工作注入了新的生機(jī)和活力

一是制定好的政策措施使人才引得進(jìn)。XX經(jīng)過前幾年兩個整治之后，近年來經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，用人單位對人才的需求也不斷增大，但對人才的吸引力仍然不大。為進(jìn)一步提高引才競爭力，推動人才引進(jìn)工作，我們采取了有效措施，一方面，努力營造良好的政策環(huán)境。20*年，我局在認(rèn)真調(diào)查研究、分析形勢的基礎(chǔ)上，著手起草了《關(guān)于引進(jìn)優(yōu)秀人才來汕工作的若干規(guī)定》，報經(jīng)市政府討論同意并予頒布，成為市政府第一個公開向國內(nèi)外引進(jìn)優(yōu)秀人才的規(guī)范性文件。20*年和20*年，我們又根據(jù)形勢發(fā)展的需要，兩次對《規(guī)定》進(jìn)行了修改完善，進(jìn)一步降低了優(yōu)秀人才來汕工作門檻，擴(kuò)大了優(yōu)秀人才的范圍，提高了來汕工作的優(yōu)秀人才住房安家和生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

《規(guī)定》在優(yōu)秀人才入戶、子女入學(xué)、住房和安家補(bǔ)助費(fèi)、生活津貼、研究經(jīng)費(fèi)等方面提出的一系列優(yōu)惠政策，如優(yōu)秀人才到XX工作，可不遷戶口，只須辦理《特聘人才居住證》，其本人及配偶、子女就可享受本市常駐戶口居民同等待遇；來汕工作的優(yōu)秀人才，給予一定數(shù)額的住房和安家補(bǔ)助費(fèi)等，為用人單位引才創(chuàng)造了更有利的條件，起到了良好的社會效應(yīng)和工作效應(yīng)。另一方面，主動請進(jìn)來走出去，招徠人才。每年春節(jié)前夕，我們都召開部分高校應(yīng)屆畢業(yè)生代表座談會，推介XX經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況和用人環(huán)境，歡迎畢業(yè)生到XX建功立業(yè)。20*年以來，我局先后三次組織用人單位到全國高校比較集中的城市招聘人才，現(xiàn)場為用人單位引進(jìn)的人才辦理接收手續(xù)。近年來，我市引進(jìn)人才年增速都在18％以上。

二是建立好的機(jī)制把人才配置好。人才配置科學(xué)與否是人才作用能否充分發(fā)揮的重要前提。近年來，我市在加大人才引進(jìn)力度的同時，致力于建立良好的人才配置機(jī)制，通過加快人才市場的專業(yè)化、信息化和區(qū)域化發(fā)展步伐，充分發(fā)揮了人才市場在人才配置中的基礎(chǔ)性作用。一是辦好常設(shè)型人才集市，提高市場的專業(yè)化程度。市場常年對外開放，每逢周三、周五為固定集市日，每年暑假和寒假期間舉辦大型人才交流會，并從我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)人才需求出發(fā)，有針對性地舉辦一系列主題性、行業(yè)性、專業(yè)性人才招聘專場，有效地提高了用人單位和求職人員的對接程度，得到了用人單位和人才的歡迎。20*年以來，市人才智力市場共舉辦各類大型人才交流會7期，專場招聘會18場，人才集市487期，有25723家次用人單位進(jìn)場招聘，接待各類人才75萬人次。

此外，為15710名人才辦理了人事，其中有123家單位集體委托。二是加快網(wǎng)上人才市場建設(shè)，提升市場配置水平。近年來，我市人才市場信息化建設(shè)步伐明顯加快：*年，建立了粵東地區(qū)第一個人才專業(yè)網(wǎng)站——XX人才網(wǎng)，并根據(jù)運(yùn)行情況及時對人才網(wǎng)進(jìn)行改版升級，研發(fā)了網(wǎng)絡(luò)招聘會等系統(tǒng)，使求職者和用人單位可通過互聯(lián)網(wǎng)，方便快捷地進(jìn)行查詢、求職和招聘。XX人才網(wǎng)開辦至今，累計(jì)上網(wǎng)訪問數(shù)突破630萬人次，目前日均訪問量達(dá)5800人次。20*年2月舉辦首次“網(wǎng)絡(luò)招聘會”以來，已有5461家次用人單位通過網(wǎng)上委托招聘信息，提供職位7.3萬個次，網(wǎng)上人才中介服務(wù)已逐步發(fā)展成為我市人才交流的重要渠道。

20*年1月，我們又在全省較早推出了“手機(jī)求職”短信服務(wù)，為求職者和用人單位提供個性化服務(wù)，提高了人才供求信息的匹配率和市場成功率,到目前為止，已發(fā)送求職招聘信息36萬多條。三是加大人才市場輻射力度，拓展市場配置空間。我們充分發(fā)揮市中心人才市場的輻射效應(yīng)，建設(shè)開通了“XX人才網(wǎng)服務(wù)大平臺”，將市人才市場的管理和服務(wù)延伸到各區(qū)縣，使“XX人才網(wǎng)”與各區(qū)縣人才網(wǎng)絡(luò)資源互通共享，管理規(guī)范有序，運(yùn)作協(xié)同高效。目前，XX市人才市場的輻射范圍越來越廣、輻射力越來越強(qiáng)，周邊城市和廣州、深圳、福建等省市的企事業(yè)單位紛紛前來擺攤設(shè)點(diǎn)，招聘人才。我市人才市場的專業(yè)化、信息化、區(qū)域化發(fā)展，在大大提升了人才市場的服務(wù)手段、服務(wù)空間和服務(wù)水平的同時，對我市人才資源的合理配置也起到了積極的作用。