辦公資源調(diào)研指導(dǎo)方案

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市區(qū)域調(diào)整以來，區(qū)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所存在比較分散，資源未能合理使用，企業(yè)、群眾辦事不夠方便的狀況。經(jīng)區(qū)政協(xié)主席會(huì)議研究，擬于近期開展關(guān)于整合機(jī)關(guān)辦公資源，優(yōu)化辦事環(huán)境，提高工作效率，更好地為企業(yè)、為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專題調(diào)研視察活動(dòng)。工作方案如下：

一、調(diào)研視察的目的及內(nèi)容

通過專題調(diào)研視察，全面了解掌握全區(qū)機(jī)關(guān)各部門（市駐區(qū)單位部門除外）的辦公場(chǎng)地、分布情況、存在問題及解決問題的對(duì)策和建議。調(diào)研視察組將深入到各有關(guān)單位，了解單位人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能，視察現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、工作環(huán)境的情況，召開有關(guān)座談會(huì)廣泛聽取各方面意見，形成書面調(diào)研材料，向區(qū)委、區(qū)政府提出意見和建議。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)及人員組成

專題調(diào)研視察組組長(zhǎng)：

三、方法步驟

（一）召開區(qū)政協(xié)主席會(huì)議，研究部署專題調(diào)研工作，制訂專題調(diào)研視察工作方案。

（二）深入各有關(guān)單位摸查情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)視察。

（三）召開各類座談會(huì)，廣泛征求干部、群眾和企業(yè)的意見。

（四）調(diào)研視察組綜合情況，提出整合優(yōu)化的建議、意見。

（五）主席會(huì)議聽取調(diào)研視察組情況匯報(bào)。

（六）形成調(diào)研視察報(bào)告報(bào)送區(qū)委區(qū)政府。

四、日程安排

專題調(diào)研視察時(shí)間，9月16日至10月31日，具體分為三個(gè)階段。

第一、調(diào)查摸底階段。突出調(diào)點(diǎn)，摸清現(xiàn)狀。大約用10天時(shí)間。

第二、走訪座談階段。實(shí)地視察，征詢意見。大約用20天時(shí)間。

第三、綜合分析階段。實(shí)事求是，綜合分析，提出建議，形成調(diào)研視察報(bào)告。大約用15天時(shí)間。