醫(yī)院工作計(jì)劃范文10篇

在2009年的外科護(hù)理工作計(jì)劃中，我院就護(hù)理工作做出了以下七方面的內(nèi)容，若想知更多關(guān)于外科護(hù)理方面的計(jì)劃，請繼續(xù)閱讀以下資料。

2008年一整年的實(shí)踐，使我院外科護(hù)理工作逐步邁向正軌。2009年的到來，我院的外科護(hù)理工作將繼續(xù)以“十六大”精神、“三個(gè)代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，外科護(hù)理工作計(jì)劃中將細(xì)致劃分以下工作：

第一方面、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。2009年護(hù)理工作計(jì)劃中明確指出，護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機(jī)，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又有危機(jī)感；既樹立競爭意識，又增強(qiáng)服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

第二方面、抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提升護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

在做護(hù)理人員工作計(jì)劃時(shí)嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)全院護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

2009年醫(yī)院工作計(jì)劃，醫(yī)院年度工作計(jì)劃：主要目標(biāo)：貫徹學(xué)習(xí)十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以新住院大樓啟用為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。中國教育總網(wǎng)文檔頻道在公司“醫(yī)改繼續(xù)封閉運(yùn)行”的政策扶持下，加大資金投入，進(jìn)一步改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，重點(diǎn)抓好新門診樓的開工建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)?？坪吞厣珜？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？?，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

具體重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

1、繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動，從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院績效等方面進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作有新的提高，中國教育總網(wǎng)文檔頻道進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，努力將醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

2、抓好新住院大樓投入使用后的各項(xiàng)管理工作。

新住院大樓即將投入使用，醫(yī)院要做好新住院大樓的各項(xiàng)管理工作，制定和完善相關(guān)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，要以新的管理理念和新的服務(wù)水平為職工家屬服好務(wù)。

3、抓好新門診大樓的開工建設(shè)。

護(hù)理工作已被人們譽(yù)為最辛苦，最細(xì)致和最崇高的事業(yè)。因?yàn)樗梢猿浞煮w現(xiàn)出一所醫(yī)院的綜合質(zhì)量。2009年，我院將護(hù)理工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。特制定2009年護(hù)理人員工作計(jì)劃如下：

衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)重要的社會公益事業(yè)，歷來被社會所尊崇。發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)是人民生活質(zhì)量改善的重要標(biāo)志，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的重要保障。在醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是我們必須面臨的問題。2009年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大五中全會的方針政策，堅(jiān)持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，與時(shí)俱進(jìn)，按照XXX衛(wèi)生局《2009年實(shí)行目標(biāo)管理考核工作的通知》（XX衛(wèi)發(fā)[2009]17號）文件精神開展本年度的工作。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。以“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌”為重點(diǎn)來開展工作.

一、業(yè)務(wù)方面

去年我院的門診收入和就診人次較前一年度有所下降，為此院領(lǐng)導(dǎo)和職工特別開了座談會，尋找不足點(diǎn)和新的發(fā)展點(diǎn)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，職工踴躍發(fā)言提出許多建議和意見，為了能讓2009年度的業(yè)務(wù)收入較前一年度提高，我院對醫(yī)療工作作出如下打算：

1、加大分配方案的改革力度，完善自我激勵(lì)機(jī)制。為了徹底破除目前的平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率，今年醫(yī)院根據(jù)臨床、醫(yī)技各科室的實(shí)際需要和工作量情況，對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革，按“全面核算、結(jié)余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎(jiǎng)金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)、出勤情況、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、醫(yī)生、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個(gè)樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報(bào)酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

2、加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立XXX醫(yī)院的品牌。醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實(shí)質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，而且與醫(yī)院的形象和聲譽(yù)也密切相關(guān)。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊(duì)，我院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和優(yōu)秀青年醫(yī)師外出進(jìn)修深造。兒科在我院是一塊空白，而且也是利潤點(diǎn)，我院計(jì)劃派一名年輕醫(yī)師進(jìn)修兒科，派護(hù)士進(jìn)修兒科護(hù)理，爭取把兒科發(fā)展成為我院的特色?？?。五官科在我院也是盲點(diǎn)，雖然不是收入的支撐點(diǎn)，但是為我鎮(zhèn)老百姓提供方便的服務(wù)后，患者宣傳我們，自然也就帶動了其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，因此，我院計(jì)劃派一名醫(yī)師進(jìn)修五官科。今年，在工作計(jì)劃中我院把人才隊(duì)伍建設(shè)列入重點(diǎn)工作，在科室能夠安排開的情況下，還要派臨床醫(yī)師進(jìn)修學(xué)習(xí)急癥。婦產(chǎn)科是我院特色，為了能夠?yàn)樘厣珜？铺峁┍Ｕ希以哼€計(jì)劃派B超室人員進(jìn)修業(yè)務(wù)，派護(hù)士長學(xué)習(xí)護(hù)理部管理和護(hù)理工作的規(guī)范操作等。同時(shí)我院今年上報(bào)了化驗(yàn)、影像、護(hù)理等專業(yè)人員的需求計(jì)劃，充實(shí)科室力量，把人員向高學(xué)歷和專業(yè)化推進(jìn)，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。

送走充滿荊棘且收獲多多的一年，迎接著2009年的奮戰(zhàn)，我院會吸取08年的教訓(xùn)，改正不足之處。將新的一年做的更好，將醫(yī)院的綜合質(zhì)量更上一個(gè)臺階。請看我院新年里的工作計(jì)劃：

2008年的結(jié)束，我院一直遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及我院護(hù)理人員的緊密配合下，我院被評為了市級文明醫(yī)院。并在收入方面也得到了一定的提升。

我們恭迎2009年的到來，在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。于此同時(shí)，作出了2009年醫(yī)院工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。這項(xiàng)活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，08年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們，全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺的《2008年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從2009年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

送走充滿荊棘且收獲多多的一年，迎接著2009年的奮戰(zhàn)，我院會吸取08年的教訓(xùn)，改正不足之處。將新的一年做的更好，將醫(yī)院的綜合質(zhì)量更上一個(gè)臺階。請看我院新年里的工作計(jì)劃：

2008年的結(jié)束，我院一直遵守“以病人為中心”的原則，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及我院護(hù)理人員的緊密配合下，我院被評為了市級文明醫(yī)院。并在收入方面也得到了一定的提升。

我們恭迎2009年的到來，在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。于此同時(shí)，作出了2009年醫(yī)院工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大會議精神。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)行精心安排部屬，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神的熱潮。利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。這項(xiàng)活動，國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年，每年都收到了很好地效果，應(yīng)該深入持久地抓下去，08年工作總結(jié)中的教訓(xùn)告訴我們，全力改進(jìn)醫(yī)院目前存在的問題和不足，實(shí)施新方法，采取新措施，再發(fā)動、再動員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

三、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃的落實(shí)工作。我院出臺的《2008年至2011年五年發(fā)展規(guī)劃》，經(jīng)過全院干部職工醞釀討論，幾經(jīng)修改完善，已著手實(shí)施。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從2009年起，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章、下功夫。

醫(yī)院的后勤工作是整體工作的重中之重，甚至可以用“責(zé)任重于泰山”來形容。某醫(yī)院為使09年的工作開展的更好，特做出了醫(yī)院后勤方面工作計(jì)劃。

2009年，是我院將這幾年的努力得到充分體現(xiàn)的一年，因?yàn)榻衲晔俏以喝墝？漆t(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關(guān)于“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的工作要求，結(jié)合醫(yī)院第二個(gè)五年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和2009年醫(yī)院工作計(jì)劃，如下正是新年里醫(yī)院后勤工作計(jì)劃的全部內(nèi)容：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導(dǎo)；以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院各項(xiàng)工作，以深入貫徹中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》、以“基層基礎(chǔ)年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以等級醫(yī)院評審為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院工作，切實(shí)提高“四個(gè)能力”、兩個(gè)水平“、“五個(gè)落實(shí)”，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化、制度化建設(shè)，推動醫(yī)院工作上一個(gè)新臺階，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”目標(biāo)。

二、工作目標(biāo)

按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點(diǎn)，全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標(biāo)，2009年工作計(jì)劃的重點(diǎn)醫(yī)院要努力實(shí)現(xiàn)以下具體目標(biāo)：

為了全面貫徹《全國結(jié)核病防治規(guī)劃（2001－2010年）》和《湖南省結(jié)核病防治規(guī)劃（2001－2010年）》，落實(shí)《湖南省世界銀行貸款/英國贈款結(jié)核病控制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（PIP）》和全球基金各項(xiàng)目的年度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)結(jié)核病防治規(guī)劃終期目標(biāo)和聯(lián)合國千年發(fā)展目標(biāo)，特制定湖南省結(jié)核病防治規(guī)劃2009年工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1、DOTS覆蓋率：以縣（市、區(qū)）為單位的DOTS覆蓋率繼續(xù)維持在100%。

2、病人發(fā)現(xiàn)：新涂陽病人發(fā)現(xiàn)率達(dá)到70%，即完成27500例新發(fā)涂陽病人。

3、病人治療：涂陽病人治愈率≥85%；

二、工作指標(biāo)

20*年我院工作計(jì)劃與任務(wù)，總的指導(dǎo)思想是：20*年是***計(jì)劃開局之年，我院在海裝黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，爭取自主創(chuàng)新能力，努力探索建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抵制商業(yè)賄賂，強(qiáng)化醫(yī)療管理，規(guī)范醫(yī)療行為，注重醫(yī)療安全，加快人才建設(shè)和學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，力爭醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入比上年增長7％左右，床位使用率達(dá)到95％以上。

在海裝黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，鞏固先進(jìn)性教育成果，著力抓好醫(yī)院黨組織的基本建設(shè)，提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，探索建立保持先進(jìn)性長效機(jī)制，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔從醫(yī)教育，穩(wěn)步推進(jìn)人事和工資分配制度改革

1、20*年醫(yī)院黨建工作的重點(diǎn)是按照海裝黨委的部署，做好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動“回頭看”工作，鞏固教育活動成果。要按照海裝黨委、紀(jì)委的要求，繼續(xù)抓好黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，抓好黨委“一班人”的廉政建設(shè)，一如繼往地搞好團(tuán)結(jié)。20*年要進(jìn)一步發(fā)揮各支部的作用，尤其是支委一班人的整體素質(zhì)要得到一定程度的提高，大家都是兼職，要努力做到業(yè)務(wù)、黨務(wù)都內(nèi)行，都能抓。要加強(qiáng)對黨員的教育，發(fā)揮黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用。繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員”活動，七一前夕將表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員，并將特別突出的黨員和支部報(bào)海裝政治部表彰。要做好入黨積極分子的選拔、培養(yǎng)、發(fā)展工作，切實(shí)把優(yōu)秀的中、青年專業(yè)技術(shù)人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，吸收入黨。年底各支部還將按照《政治工作條例》的要求，進(jìn)行換屆選舉。

2、要把抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育，作為一項(xiàng)重要工作，加大教育力度和查處力度。要堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂的沖擊。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，不斷提高我院聲譽(yù)。要對宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排，采取與報(bào)社、電視臺、廣播電臺合作聯(lián)辦欄目的形式，把我院的專家、人才、技術(shù)、設(shè)備、條件、環(huán)境等諸多優(yōu)勢宣傳出去，進(jìn)一步宣傳我院的形象。要不斷豐富、更新我院網(wǎng)站的內(nèi)容。要積極開展文體活動，豐富大家的業(yè)余文化生活。要加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)醫(yī)院正常的工作秩序，保障廣大醫(yī)護(hù)人員和患者在我院的合法權(quán)益。繼續(xù)搞好軍民共建、扶貧扶優(yōu)工作，鞏固我院的“市級文明單位”成果。同時(shí)，繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作。

4、結(jié)合軍隊(duì)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革的精神，針對海軍后勤部對我院核定編制的機(jī)會，重新對全院各崗位實(shí)行定崗定編，爭取在上半年啟動推行職員聘任制和勞動合同制，并根據(jù)我院實(shí)際情況，參照軍隊(duì)、外地和本地的作法，積極穩(wěn)妥地推行檔案工資和崗位工資分離，真正解決人浮于事的問題。繼續(xù)推行院、科兩級管理和科主任負(fù)責(zé)制、任期目標(biāo)責(zé)任制，充分發(fā)揮科主任、護(hù)士長的管理作用，鼓勵(lì)他們大膽管理、科學(xué)管理，對科主任實(shí)行“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一，完成任期目標(biāo)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。采取中層干部聘任制，打破資歷界限。想方設(shè)法引進(jìn)學(xué)科帶頭人和博士、碩士生來院工作，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。繼續(xù)實(shí)行職稱評、聘分開制度。要經(jīng)常組織各類業(yè)務(wù)考試、考核工作，凡晉職、晉級、選用、聘任均要以此為基礎(chǔ)。合同制人員要根據(jù)考核業(yè)績，實(shí)行末位淘汰，其他不能末位淘汰的，將按照有關(guān)規(guī)定不予晉職、晉級。

2007年是“十五”規(guī)劃第三個(gè)年頭，在專科醫(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，是我們必須面臨的問題。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計(jì)劃如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。

2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。

二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。

3、要提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，努力營造團(tuán)結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。

（一）協(xié)助市建筑工務(wù)署，又好又快地推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度

籌備辦作為項(xiàng)目使用單位，將竭力做好項(xiàng)目工程施工的監(jiān)督管理，使工程施工按照《設(shè)計(jì)任務(wù)書》、初步設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，確保如期高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。根據(jù)籌備辦與市建筑工務(wù)署聯(lián)合制訂的工作計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際，20*年6月開始進(jìn)行止水帷幕工程建設(shè)、水土保持施工、基坑開挖及支護(hù)工程建設(shè)，11月進(jìn)行部分樁基工程建設(shè)；12月前完成園林和裝修施工圖設(shè)計(jì)。濱海醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)重，籌備時(shí)間緊，為保質(zhì)高效完成籌備任務(wù)，早日為市民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的衛(wèi)生保健服務(wù)，項(xiàng)目施工組織單位將在征得市政府相關(guān)部門同意和市民群眾支持理解的前提下，采用穿叉施工、晝夜施工等模式，遵循“安全第一、質(zhì)量至上”的工作方針，科學(xué)管理、周密安排，確保各項(xiàng)建設(shè)工作合理有序開展，又好又快完成建設(shè)任務(wù)。

（二）深入推進(jìn)三大規(guī)劃等配套規(guī)劃論證工作

下一階段籌備辦將組織專家論證三大規(guī)劃方案。根據(jù)濱海醫(yī)院《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求，依據(jù)國家相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)，參考國內(nèi)外知名醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合濱海醫(yī)院建“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”區(qū)域性現(xiàn)代醫(yī)療中心的功能定位，調(diào)整完善規(guī)劃方案，并在報(bào)請相關(guān)部門審批后開展規(guī)劃建設(shè)。在數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)方面應(yīng)樹立世界的眼光和發(fā)展的意識，規(guī)劃應(yīng)體現(xiàn)前瞻性和先進(jìn)性，保持同醫(yī)學(xué)信息中心的密切聯(lián)系，及時(shí)了解國內(nèi)外數(shù)字化醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)，科學(xué)規(guī)劃、合理配置，做好建設(shè)費(fèi)用概算編制；在人力資源規(guī)劃方面，應(yīng)在做好組織架構(gòu)以及人員編制規(guī)劃的基礎(chǔ)上，做好人才引進(jìn)安置、人才培訓(xùn)的規(guī)劃，尤其要編制好醫(yī)院開業(yè)前第一期人才的引進(jìn)和培訓(xùn)計(jì)劃；在醫(yī)療設(shè)備規(guī)劃方面，還應(yīng)重點(diǎn)補(bǔ)充完善各類醫(yī)療設(shè)備采購方式以及何時(shí)引進(jìn)等具體措施。

（三）加大醫(yī)院文化建設(shè)力度

濱海醫(yī)院籌備辦從成立至今，已初步提煉出具有籌備工作特色的文化理念，這些文化成為核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，形成一種積極向上的凝聚力，為籌備工作提供了不竭的精神動力。下一階段，我們將在現(xiàn)有文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展物質(zhì)層文化設(shè)計(jì)，制作出代表濱海醫(yī)院風(fēng)格的各類匯報(bào)材料，設(shè)計(jì)出寓意深刻、美觀大方的醫(yī)院標(biāo)識系統(tǒng)；深入開展制度層文化建設(shè)，在深入開展對外合作交流吸收借鑒外來先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上，通過開展項(xiàng)目科研課題理論建設(shè)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累，與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化與完善既符合籌備機(jī)構(gòu)特點(diǎn)又能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院建設(shè)與管理的文化理念；積極開展精神層文化建設(shè)，舉辦包括學(xué)習(xí)交流、外出考察、對外合作、知識競賽等豐富多彩的醫(yī)院文化活動，提升向心力，營造團(tuán)隊(duì)文化氛圍。