集團(tuán)調(diào)研會(huì)上干部講話

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今天召開集團(tuán)董事會(huì)、職工全體會(huì)議。與職工的見面認(rèn)識(shí),也是一次座談調(diào)研會(huì)。目的想把縣委政府一些的工作部署向全體同志傳達(dá),把我對(duì)集團(tuán)工作的一些想法與同志們交換。各位董事都發(fā)了言,表了態(tài)，特別是聽了同志的情況介紹，感到集團(tuán)成立以來，做了很多工作，也拉出了一支隊(duì)伍。今后和同志在一起工作的時(shí)間多，會(huì)虛心向同志們學(xué)習(xí)。今天，先講四層意思。

一、集團(tuán)承擔(dān)著新的更大更重的任務(wù)

當(dāng)前，城市發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)十分重要的歷史時(shí)期。這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期的背景是交通條件的重大改變和工業(yè)強(qiáng)縣、環(huán)境立縣戰(zhàn)略的確立；這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期城市發(fā)展的特點(diǎn)是“擴(kuò)容、提質(zhì)”，就是拉大城市骨架，提升城市質(zhì)量，把縣城做優(yōu)、做特、做大、做美；這個(gè)重要?dú)v史時(shí)期的重要任務(wù)就是要在改造縣城的同時(shí)要全力推進(jìn)快速通道工程，啟動(dòng)縣城拓展區(qū)建設(shè)。換句話講，鐘龍麻一體化就是從這個(gè)時(shí)候真正開始了，而集團(tuán)就承擔(dān)著這個(gè)更新更大更重的光榮任務(wù)。我們對(duì)集團(tuán)和公司的職能任務(wù)作了分區(qū)域調(diào)整，就是要更好地服務(wù)于這個(gè)目的和目標(biāo)。大家心中要裝有這個(gè)目標(biāo)，要努力思考這個(gè)目標(biāo)，要樂于奉獻(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。這是對(duì)在集團(tuán)工作的每一個(gè)人的起碼的又是最高的工作要求。違背這個(gè)工作要求，就是背離集團(tuán)的使命，是屬于絲毫不能容忍的。隨著工作的進(jìn)展，我們的辦公地點(diǎn)要進(jìn)入龍?zhí)?，在一片全新的?zhàn)場(chǎng)上去工作和打拼。原先有的同志借調(diào)到集團(tuán)，是解決了從鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入縣城，不久，我們就要“下鄉(xiāng)”。同志們要準(zhǔn)備吃苦，要準(zhǔn)備經(jīng)受磨煉。沒有這個(gè)思想準(zhǔn)備的同志，就要早點(diǎn)提出離開集團(tuán)的申請(qǐng)，我們這個(gè)集體要用事業(yè)來集聚一支隊(duì)伍。

二、集團(tuán)要抓緊招兵買馬，脫胎換骨

集團(tuán)成立以來一直作為事業(yè)法人。按照集團(tuán)新的更重的任務(wù)要求，縣委、縣政府放棄了原先準(zhǔn)備把集團(tuán)、公司合并的打算，另專門成立了縣城市建設(shè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司，和兩塊牌子，一套班子，集團(tuán)的事業(yè)法人名稱也將按程序更名為城市建設(shè)投資中心。這樣，集團(tuán)就實(shí)現(xiàn)了由單一的事業(yè)法人向事業(yè)法人和企業(yè)法人兼有的轉(zhuǎn)變，就實(shí)現(xiàn)了純粹的建設(shè)業(yè)主職能向建設(shè)業(yè)主和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能兼有的轉(zhuǎn)變?？h委、縣政府希望“再生”后的集團(tuán)徹底實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作、公司化管理，運(yùn)用城市規(guī)劃向城市土地要效益，從而實(shí)現(xiàn)用市場(chǎng)的辦法打通快速通道，滾動(dòng)發(fā)展推進(jìn)縣城拓展區(qū)建設(shè)。完成這個(gè)任務(wù)，關(guān)鍵是解放思想，觀念更新，思想和觀念核心在人。換句話說，集團(tuán)要迅速地找一批人，會(huì)干事、能干事、敢干事的人。我看要發(fā)出信息招兵買馬，在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中找，合適的就按程序調(diào)入中心；在縣內(nèi)縣外社會(huì)人才中尋，合適的就按程序由公司聘?！皟蓧K牌子”就給了我們用人選人權(quán)的空間，要不拘一格。只有人是精兵強(qiáng)將，人的結(jié)構(gòu)合理，集團(tuán)運(yùn)行才協(xié)調(diào)，內(nèi)部才有協(xié)作力，集團(tuán)才能脫胎換骨，擔(dān)當(dāng)新的使命。這個(gè)事是當(dāng)務(wù)之急，同志要抓緊會(huì)同人事部門拿個(gè)單子給我，我向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、倒排工期推進(jìn)快速通道

快速通道的工期時(shí)間表已經(jīng)制定，縣委縣政府督查室正在按期“捉拿”。我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目很急迫，你們要以天為單位計(jì)劃。集團(tuán)原縣城的所有工程已經(jīng)全部移交公司，當(dāng)前唯此唯大的任務(wù)就是按既定時(shí)間全力推進(jìn)通道前期工作，年底考核陳偉同志也就考核這個(gè)事。學(xué)軍主任一直在抓這個(gè)項(xiàng)目，情況十分清楚，陳偉同志要迅速接過手來全力抓好，發(fā)改委、建委、規(guī)劃局、土房局、環(huán)保局、公司等要全力配合這個(gè)項(xiàng)目涉及的工作。目前，已有很多人通過不同渠道在關(guān)注、咨詢這個(gè)項(xiàng)目，有的公司跟蹤洽談了大半年時(shí)間，我們?cè)谕七M(jìn)項(xiàng)目前期工作的同時(shí)，也要加大項(xiàng)目的推介招商，業(yè)主制也好，BT也好，BOT也好，多方面接洽，多形式招商，努力爭(zhēng)取這個(gè)項(xiàng)目前期工作和招商引資雙豐收。同時(shí)抓好縣城拓展區(qū)項(xiàng)目庫(kù)，尤其是發(fā)改委、規(guī)劃局要全力支持集團(tuán)，要落實(shí)專門領(lǐng)導(dǎo)形成固定對(duì)接聯(lián)系制度，要全力幫助支持集團(tuán)在縣城拓展區(qū)規(guī)劃過程中抓緊早一些策劃包裝一批包括道路、酒店等工程項(xiàng)目，努力爭(zhēng)取拓展區(qū)開工，快速通道也開工的局面。對(duì)此，我再明確幾個(gè)事：1.快速通道項(xiàng)目要作為城市道路項(xiàng)目立項(xiàng)，業(yè)主由公司變更為即將成立的城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司；2.該項(xiàng)目前期工作的可研、水保、地災(zāi)、壓覆礦產(chǎn)、環(huán)評(píng)五個(gè)報(bào)告已經(jīng)由中介機(jī)構(gòu)完成，要抓緊對(duì)五個(gè)報(bào)告組織評(píng)審修改完善，盡快交付成果；3.要盡快按縣委常委會(huì)通過的優(yōu)化方案與重慶市市政勘查設(shè)計(jì)院按中標(biāo)結(jié)果和按政府審定程序依法簽訂勘查設(shè)計(jì)合同；4.要盡快編制完成BT招標(biāo)方案，報(bào)市政府審批后面向全國(guó)公開招標(biāo)；5.要牽頭積極做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作涉及到的鐘多、涂市、麻旺、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用地、放炮等工作協(xié)調(diào)，可以召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)，保證勘查設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行；6.土房局要做好通道工程征地紅線范圍內(nèi)的征地拆遷調(diào)查摸底和土地報(bào)件工作?？偟囊粭l，通道工程年底必須達(dá)到招投標(biāo)開標(biāo)條件。這是硬任務(wù)，死任務(wù)。

四、建立務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)型、管理現(xiàn)代化的企業(yè)

肩負(fù)集團(tuán)新的工作任務(wù)，不作好流無(wú)數(shù)汗、脫幾層皮、掉幾斤肉的充分準(zhǔn)備是肯定不行的。所以我們需要苦干、巧干、務(wù)實(shí)、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。一是要迅速調(diào)整充實(shí)完善公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作制度，構(gòu)建一個(gè)正常運(yùn)行的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，搭建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一個(gè)創(chuàng)造力強(qiáng)的中層干部隊(duì)伍，鍛造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。要抓緊理順內(nèi)部人員關(guān)系。以前借調(diào)的、聘用的人員，要在充分評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)能力之后，該完善手續(xù)就要迅速完善。二是加緊建立和完善公司內(nèi)部管理制度。有了人才，還需要一套工作機(jī)制，才能保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力。公司要建立健全紀(jì)律、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方方面面的制度，按制度管理，依制度辦事。今天早上我來，看了公司的內(nèi)務(wù)，實(shí)話說，不太滿意。這里我有一條要求：要注重細(xì)節(jié)，塑造公司形象，展示良好精神狀態(tài)。每位員工都要不斷“脫俗”，從穿著打扮、發(fā)型、服飾到走路、坐姿、談吐等日常行為和辦公室布置、環(huán)境衛(wèi)生等都要體現(xiàn)出禮儀、禮貌和規(guī)范，要有一個(gè)與城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司相匹配的企業(yè)形象。三是要建立公司黨的組織和團(tuán)的組織。要向機(jī)關(guān)工委、組織部申請(qǐng)成立公司黨支部，把公司黨組織正常的生活開展起來；公司在下一步要加大年輕人的引進(jìn)，因此也要考慮建立團(tuán)的組織，把公司氛圍搞活躍一些，有朝氣一些。四是由財(cái)政局高勝同志負(fù)責(zé)，盡快擬定城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本金籌集方案，確保按照新的《公司法》規(guī)定，在兩年內(nèi)貨幣注冊(cè)資本金達(dá)到資本金總額的30%。待縣委常委會(huì)對(duì)公司組建批準(zhǔn)后要抓緊完成注冊(cè)登記，掛牌運(yùn)行。