礦務(wù)經(jīng)理先進事跡材料

導(dǎo)語：礦務(wù)經(jīng)理先進事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××同志，××歲，1991年畢業(yè)于××學(xué)校，現(xiàn)任××*公司經(jīng)理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，奉行嚴以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實為人，恪盡職守?！痢凉驹谒膸ьI(lǐng)下，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明施工，贏得了良好的市場信譽，年年超額完成利潤指標，他所在單位連續(xù)××*被評為處級“最佳創(chuàng)效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進文明職工標兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、局作業(yè)系統(tǒng)先進個人等榮譽稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持處里提出的“加快企業(yè)發(fā)展，做強企業(yè)根基;創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營，建設(shè)文明企業(yè)”的指導(dǎo)方針，齊心協(xié)力，真抓實干，各項工作不斷上水平，全年××*口，實現(xiàn)產(chǎn)值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達的經(jīng)營承包任務(wù)。2007年公司質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進單位，公司再次實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當好企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊

××公司主要承擔著××*、××*公司部分井下作業(yè)任務(wù)，施工區(qū)塊比較分散，管理難度較大?！痢?常說的一句話是“要想當好基層干部，必須經(jīng)?！俺痢钡浆F(xiàn)場，了解真實情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應(yīng)手”。他每周堅持上井5天以上，重點井施工他干脆就同工人一道，連續(xù)作戰(zhàn)，直至完工。07年12月在××××井作業(yè)施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅(qū)井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅(qū)井。他為了保證該井的完井質(zhì)量，親臨施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，與公司副經(jīng)理一道堅持住井把關(guān)。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業(yè)、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達到100%。

從被聘為公司經(jīng)理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊伍?！吧硐纫月嗜恕保ぷ髦?，他把公司當成家，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險重任務(wù)時，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風雪的影響，致使公司被迫停產(chǎn)避險，暴風雪停前，經(jīng)理××*立即召集公司各路人員召開抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)動員會議，要求各路人員保證安全把復(fù)產(chǎn)工作提前組織到位，全面做好抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作。3月5日一早，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，經(jīng)理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區(qū)塊路線進行勘察，將路況、井況即時通報、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報，并組織現(xiàn)場人員進行路障清理。由于積雪成災(zāi)，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經(jīng)過與施工隊伍所在區(qū)塊采油方聯(lián)系、協(xié)商，安排現(xiàn)場被困職工在就近采油站就餐。同時要求各大修隊備足飯菜，無條件的供應(yīng)各隊職工，保證現(xiàn)場工人能吃上飯。

經(jīng)過他周密組織和認真部署，公司各區(qū)隊中午施工人員已經(jīng)基本到達現(xiàn)場，3月5日當天，公司就交井2口;同時，為3月6日全面復(fù)產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。在抗災(zāi)復(fù)產(chǎn)工作中，經(jīng)理邱忠相連續(xù)幾天堅持現(xiàn)場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

他始終嚴格遵守上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部連接自律的有關(guān)規(guī)定，自覺遵守中紀委對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的“四大紀律、八項要求”以及對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律提出的“三個不得”的新要求，時刻用黨員的標準要求和衡量自己，并按照《敬業(yè)守紀承諾書》的內(nèi)容嚴格要求自己，結(jié)合自身工作實際帶頭開展批評與自我批評，虛心聽取群眾的意見，制定并落實個人與班子集體的整改措施。工作中，他總是以鄭培民同志為榜樣，學(xué)習他始終保持共產(chǎn)黨人一身正氣、不事張揚、兩袖清風、謙虛謹慎、克己奉公的高尚情操，做到勤政廉政，勇于同各種不良現(xiàn)象作斗爭;學(xué)習他顧全大局、公道正派，認真執(zhí)行黨的干部工作原則，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風，努力為群眾多辦好事、實事，用他的言行樹立起良好的黨員干部形象，贏得了職工的信賴。

三、增進團結(jié)，保證班子建設(shè)健康發(fā)展。

按照十七大精神的要求，形成團結(jié)向上、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，其實質(zhì)就是要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為全面貫徹“三個代表”重要思想、帶領(lǐng)職工群眾不斷開創(chuàng)工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。為了做到這一點，邱忠相覺得首先要搞好班子團結(jié)，這是抓好班子建設(shè)的前提和關(guān)鍵。公司班子在開展工作中，能夠充分發(fā)揚民主，堅持班子議事制度，在討論問題、制定決策時，××*總是認真聽取其他成員的意見，正確對待不同觀點，尊重不同意見，這樣，既做到了各成員發(fā)表意見時不藏不掖，又有助于解決問題，同時又避免了一團和氣、敷衍塞責的現(xiàn)象。公司新班子組建一年多以來，在他的影響下每名成員均做到了相互支持、相互理解、相互關(guān)心

四、當好廉潔勤政帶頭人

一名黨員干部，在新時期如何踐行“三個代表”重要思想?如何忠實地實踐自己入黨時的誓言?如何在形形色色的誘惑面前始終保持共產(chǎn)黨人的本色?如何在職工隊伍中樹立起勤政廉潔的良好形象?他用自己質(zhì)樸的言行對此作出了最好的詮釋。

作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)，在他上任之時，就為自己立下了“不占公物、不謀私利”等廉政“戒律”，并以此檢查、對照自己的言行。為增強“免疫力”，他注重加強黨的路線、方針、政策以及廉潔自律相關(guān)條規(guī)的學(xué)習，不斷增強黨性原則，構(gòu)筑起了拒腐防變的牢固思想“防線”，做到了輕利以聚人，律己以服人，把全部的精力都投入到了工作當中。生產(chǎn)實踐中，他以身作則，用自己的工作態(tài)度和方法區(qū)影響別人，感化別人。他作風民主，把自己所謂的權(quán)力都化分為責任，承擔在每名班子成員身上，分解到每名區(qū)隊干部頭上，有效地調(diào)動了大家的積極性。難怪一位基層隊長說：“我們經(jīng)理忘我的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L時刻感染著我們，他工作特別細致認真，但從不計較個人利益和得失，經(jīng)常在休息日加班或“開夜車”，從未給自己多計報酬，我們算是服了”。

作為一名共產(chǎn)黨員，同時又是單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，他時刻嚴格要求自己，把自己置身于大家的監(jiān)督之中。他自覺地為自己負責的工作制定出了一套比較詳細的“約法三章”，內(nèi)容是“違反原則的事不辦，違反規(guī)定的事不做，貪占公物的口子不開”。將其公布與眾，并且放在辦公室顯眼的位置，讓來辦事的人一目了然，一看就知道能不能辦。

干過作業(yè)這一行的人都知道，施工中常常要采用必要的井下工具。于是，有些廠家、客戶采取找熟人、拉關(guān)系、請吃飯、給好處等手段，試圖從他的身上打開通道?？汕裰蚁嗟摹凹s法三章”卻將他們一一距之門外，到頭來他們是毫無辦法，無計可施。2006年3月的一天，已經(jīng)是中午11點20多了，一位外地油田到我處搞市場調(diào)研的從事井下作業(yè)工程的技術(shù)人員想請他和處里的幾位同志吃飯，因為都是同行，并且在一起學(xué)習過，也算是朋友間的感情交流，但他為了避嫌，反而把這位朋友請到了自己家吃了頓便飯，弄得那位同行一點辦法也沒有，原打算想通過他聯(lián)系點業(yè)務(wù)方面的事，到后來卻只字未提。

實際工作中，他對身邊的工作人員和小隊干部同樣是從嚴管理、從嚴要求，在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，注重加強民主管理和班子廉政建設(shè)，增強辦事透明度，將工資發(fā)放、獎金兌現(xiàn)等情況，定期在公司民主宣傳欄公布，讓職工參與監(jiān)督和管理，保證了公司自成立以來無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在群眾的眼里，“權(quán)力”在他手中是為職工謀利益的，總是想職工之所想，急職工之所急，對此很多人不理解。他如是說：“認認真真做事，堂堂正正做人是我的原則!”

作為一名黨員干部，他把職工群眾滿意不滿意、領(lǐng)導(dǎo)和組織放心不放心作為檢驗自己工作的“標尺”。為生產(chǎn)經(jīng)營想辦法、定決策，為員工辦好事、辦實事，是他日常工作的“重心”。他經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場，與員工“交心”，了解職工群眾的所思、所想、所盼、所憂。在他的主張下，公司先后為生產(chǎn)一線大修駐地的職工改善了飲食質(zhì)量、居住條件，并為他們配備小食堂、電視機、vcd，被職工譽為“關(guān)心群眾疾苦的貼心人”。

從××*同志的言行中，我們能深深地體會到，要想得到別人的佩服和尊敬，不是一件容易的事情。但只有經(jīng)歷了這種不容易，才會真正領(lǐng)悟到××*“認認真真做事，堂堂正正做人”這一座右銘的真諦。市場經(jīng)濟使人的思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，人們的思維變得更加活躍。但無論從事什么工作，都應(yīng)全身心地投入，認認真真做好每一項工作，這是每一個共產(chǎn)黨員應(yīng)具備的品質(zhì)，也正是××*做人、做事的真實寫照。