通信設(shè)備制造上市公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究

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一、引言

工業(yè)4.0時(shí)代引發(fā)的第四次工業(yè)革命正在蔓延全球，而其核心則是智能制造。通信設(shè)備制造上市公司作為本文研究對(duì)象，既衡量了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，又在一定程度上代表了我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的實(shí)際發(fā)展水平。目前，國(guó)內(nèi)關(guān)于企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究仍處于探索階段，在智能制造的大背景下，本文以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，針對(duì)我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司構(gòu)建指標(biāo)體系，嘗試從可持續(xù)發(fā)展視角對(duì)中國(guó)通信設(shè)備制造上市公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提升提出具體可行建議。

二、中國(guó)通信設(shè)備制造上市公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與對(duì)標(biāo)分析

（一）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)與對(duì)標(biāo)分析

從各樣本公司可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中收集相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，計(jì)算并分析2016-2018年國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力總得分。本文采用MIN-MAX方法，將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化得出標(biāo)幺值，進(jìn)而計(jì)算出熵權(quán)模型中各三級(jí)指標(biāo)的信息熵和權(quán)重。將權(quán)重賦予到標(biāo)幺值表中可得出我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)得分。以2016-2018年各樣本公司的總得分為依據(jù)，按國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱分為三個(gè)層次。第一梯度公司總得分在0.270-0.069區(qū)間，第二梯度公司評(píng)價(jià)得分在0.067-0.057區(qū)間，第三梯度公司得分在0.046~0.024區(qū)間。顯然，第一梯度公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)，第二梯度公司次之，第三梯度公司競(jìng)爭(zhēng)力最弱。

（二）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)與對(duì)標(biāo)分析

用同樣計(jì)算方法計(jì)算各企業(yè)在每一維度上的得分，進(jìn)而深入分析我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司在每一方面存在的問(wèn)題。1.動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境影響企業(yè)規(guī)模實(shí)力在規(guī)模實(shí)力方面，華為和愛(ài)立信的國(guó)際領(lǐng)先位置毋庸置疑。第一梯度公司在規(guī)模實(shí)力方面的得分高于第二梯度公司，第二梯度公司得分高于第三梯度公司。在研究周期內(nèi)，中興通訊的規(guī)模實(shí)力得分一直排名第一，總資產(chǎn)和營(yíng)收領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)其他通信設(shè)備制造上市公司。東軟載波的規(guī)模實(shí)力得分下降幅度較大，這是由于中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致進(jìn)出口環(huán)境不穩(wěn)定，出口總額下降導(dǎo)致的。第三梯度公司情況不容樂(lè)觀，從總資產(chǎn)和營(yíng)收來(lái)看，都落后于前兩者。2.大部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力平穩(wěn)發(fā)展愛(ài)立信整體的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在通信設(shè)備制造方面，愛(ài)立信在運(yùn)營(yíng)方面的得分穩(wěn)步上升，這與其引進(jìn)智能管理密不可分?？v觀第一梯度公司的運(yùn)營(yíng)得分，有些反而比較低，這是因?yàn)榈谝惶荻裙镜囊?guī)模普遍較大，維持穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)是企業(yè)一筆不小的成本，第一梯度公司追求穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)能力。值得注意的是，中興通訊2017年的得分首次高于愛(ài)立信，這主要得益于公司較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和人均利潤(rùn)總額。波導(dǎo)股份的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)在第三梯度公司中也十分突出，積極響應(yīng)工業(yè)4.0時(shí)代下數(shù)字化智能化的號(hào)召，開(kāi)拓新的電子商務(wù)渠道。3.盈利能力保障企業(yè)其他方面發(fā)展華為和愛(ài)立信作為領(lǐng)先的通信設(shè)備制造公司，但其盈利能力得分卻處于中下游行列，在開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，要注意成本的支出效率，開(kāi)源節(jié)流。中興通訊的盈利能力得分在2018年降到谷底，這是由于美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局（BIS）簽發(fā)的兩份元件進(jìn)口拒絕令導(dǎo)致中興通訊超過(guò)10億美元的損失。很多第三梯度公司的盈利能力十分堪憂，比如匯源通信和國(guó)美通信，必須立刻做出轉(zhuǎn)型。良好的盈利能力保障了企業(yè)其他方面的投入和發(fā)展。4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任支出被視作長(zhǎng)期投資華為的發(fā)展能力得分2016-2018年始終居于前列，這是因?yàn)槠溆行У募?lì)機(jī)制，高管薪酬占比較高。實(shí)達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，發(fā)展能力得分在2016年居于首位，得益于其較高的社會(huì)責(zé)任投入額和商譽(yù)。恒寶股份2018年的得分處于前列，公司擁有較高的每股收益，和較低的政府補(bǔ)助，對(duì)政府的依賴(lài)程度較低。大部分第一梯度和第二梯度公司都十分注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，只有小部分第三梯度公司具有社會(huì)責(zé)任投資，越來(lái)越多的企業(yè)將社會(huì)責(zé)任活動(dòng)視作一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，有助于提升企業(yè)未來(lái)的發(fā)展能力。5.科研投入對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力影響較大華為在創(chuàng)新能力上的得分領(lǐng)先于其他公司，這是因?yàn)槿A為可以自主生產(chǎn)芯片，設(shè)置了研發(fā)芯片的子公司海思，確保核心技術(shù)不受限，降低了風(fēng)險(xiǎn)。第一梯度公司的創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)得分領(lǐng)先于其他兩者。實(shí)達(dá)集團(tuán)擁有的專(zhuān)利數(shù)量較少，因此創(chuàng)新能力得分較低。第二梯度公司和第三梯度公司的科研人員占比和科研投入強(qiáng)度明顯不足。

三、提升我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議

（一）發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，立足國(guó)內(nèi)國(guó)外雙市場(chǎng)

伴隨新冠疫情的爆發(fā)，目前我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加動(dòng)蕩，充斥著更大的不確定性。因此這種市場(chǎng)環(huán)境下，戰(zhàn)略管理的重要性不言而喻。華為全球運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的流程改革，值得國(guó)內(nèi)通信設(shè)備制造上市公司借鑒。此外，我國(guó)通信設(shè)備制造上市公司要充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，利用國(guó)際貿(mào)易擴(kuò)大出口規(guī)模，企業(yè)規(guī)模越大越能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。但第二梯度和第三梯度公司大多規(guī)模較小，在研發(fā)和生產(chǎn)上仍然處在成本回收期。尤其是第三梯度公司，如果不盡快擴(kuò)大規(guī)?；蜣D(zhuǎn)型，將很快被市場(chǎng)所淘汰。針對(duì)第三梯度公司，應(yīng)對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，集中資源生產(chǎn)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品，及時(shí)外包不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)分工的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于前兩梯度的公司，國(guó)家需要在政策和資金上給予扶持，加速對(duì)下游中小企業(yè)的收購(gòu)和吞并，培養(yǎng)更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

（二）運(yùn)用智能管理，降低企業(yè)成本

在智能管理日益普及的今天，尤其針對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)一套適合自己企業(yè)的ERP(管理信息系統(tǒng))至關(guān)重要。ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)所有業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化管理起來(lái)，從根源上實(shí)現(xiàn)信息資源共享、高效協(xié)同，不僅降低了成本，更全面提升了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率和效益。提高營(yíng)運(yùn)能力有助于實(shí)現(xiàn)通信設(shè)備制造上市公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。身處變化不斷的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式降低風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)投資和融資等活動(dòng)，先在公司內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)判斷，同時(shí)優(yōu)化公司的資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。此外，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立從源頭上降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，對(duì)于應(yīng)收賬款及時(shí)追責(zé)，借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)，提高資金周轉(zhuǎn)率。

（三）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，增加創(chuàng)新產(chǎn)出

各高科技公司的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才有助于形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，企業(yè)應(yīng)注重對(duì)高尖端技術(shù)人才的培訓(xùn)，豐富激勵(lì)形式，刺激創(chuàng)新產(chǎn)出大幅提升，進(jìn)而增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。目前國(guó)內(nèi)高科技公司進(jìn)口依賴(lài)程度仍然較高，尤其在芯片研發(fā)方面，缺乏自身的核心技術(shù)。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)形成自主創(chuàng)新的文化，借助產(chǎn)學(xué)研的力量，將創(chuàng)新意識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果。對(duì)比華為和愛(ài)立信，我國(guó)電子及通信設(shè)備制造上市公司在科研上的投入強(qiáng)度較低，這也與其規(guī)模較小有關(guān)，企業(yè)應(yīng)增加科研投入，提高科研人員占比，提高自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：柯祎